压力和情绪管理—讲师用(含备注)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 给别人空间就是尊重别人的不同,尊重别人 的不同,别人才会尊重你的独特
• 没有一个人在两分钟内是一样的
小蝌蚪视频
2020/5/2
43
3)你眼里的世界并不一定真实
改变本人的翻译系统
2020/5/2
视频
44
3)你眼里的世界并不一定真实
改变本人的翻译系统
• 你以为的世界,是你创造出来的 • 每个人都会用自制的地图在这个世界上生活

















2020/5/2
28
一个正确的思维导向
改变本人的翻译系统
• 判断思维:

是什么?

导 向
• 创造思维:
可以 是什么?
2020/5/2
29
改变本人的翻译系统
练习: 对下列情况用判断思维和创造思维会有什么不同?
1、这个月你带的店铺接到的业绩目标非常高, 一个销售高手还请了半个月假。
2020/5/2
12
我们应该如何看待情绪
你或者你身边的人最常出现的情绪有哪些? 你是如何看待这些情绪的?
2020/5/2
13
传统对情绪的认识
➢ 情绪是与生俱来的 ➢ 情绪是无可奈何的 ➢ 虽然有上面的信念,又要求别人在需要时把情绪拋掉 ➢ 情绪有好坏之分 ➢ 情绪控制人生
2020/5/2
14
从新的角度看情绪
来,同是又认为情绪是每个人自己的事,自己应该自己处理。 说教型—这个型是说大量的道理,而不顾对方的感受,这很容易使对方陷入
更大的情绪困境中。
2020/5/2
53
处理他人情绪四步法:
接受
接受带着情 绪和的他并
告诉他
分享
先分享情绪 感受,再分
享事情
肯定
肯定情绪或 行为背后的 正面部分
策划
引导受导者 他去发展自 己的想法, 帮助他做出 最好的选择
如果你愿意接受压力,压力就是你生活工作的助力器
2020/5/2
11
我们该如何看待压力
正常人都会面对各种各样的压力 越是愿意担当、负责任的人越会感觉到压力
事情从来没有给人压力,压力是主观没有足够支持的判断结果 压力是因为我们面对工作、生活中的问题自身能力或资源不足
如果你愿意接受压力,压力就是你生活工作的助力器
2020/5/2
51
处理他人的情绪的技巧
2020/5/2
52
处理他人的情绪的技巧
处理他人情绪的不科学方法
交换型—给予一些对方在乎的价值去驱使对方的情绪暂时消失。 惩罚型—把情绪看作是恶毒的东西,是不应该出现的,对方应因此而受罚。 冷漠型—认为成年人应该使自己不会有这样的情绪,或者不会把情绪显露出
B说:这个店铺的管理比较落后,导购的专业度也需要提升,状态 也不好,而且我建议公司可以完善一下终端的流程,这2个月,我思考 了很多,如果让我接管这家店,我一定会很快让它提升。
为什么同一件事情,AB两人有不同的情绪呢?
2020/5/2
25
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 情绪是怎么产生的?
翻译
情绪
系统
事件
2020/5/2
26
运用不同的翻译系统会有怎么样不同的情绪
37
改变本人的翻译系统
2020/5/2
38
改变本人的翻译系统
2020/5/2
39
改变本人的翻译系统
2020/5/2
40
改变本人的翻译系统
七个要树立的思维观点
1)凡事都有两面,永远选择正向那一面 2)没有两个人是一样的 3)你眼里的世界并不一定真实 4)动机情绪不会错,只是行为没有效果 5)没有挫败,只有回应信息 6)我是一切的根源 7)你不能坦然面对是因为你不够强大
改变本人的翻译系统
针对负面情绪 我是怎么翻译这个事情 导致我有这样的情绪 我可以运用怎样正向的翻译 系统,让我没有负面的情绪
50
练习: ➢找一次曾经你产生过的负面情绪经历
➢按照三步情绪自主法进行分析 ➢要求是一件真实的事情
1、2人一组,分别扮演A、B角色 2、沟通步骤: 时间8分钟
1)A向B简单讲述事情,然后B按以下方式提问,A回答。 2)B:你当时的情绪是什么? 3)B:你怎么翻译这个事情导致你产生该情绪 4)B:你还可以用哪种正向的翻译来理解这个事情 5)B:如果正向的翻译该事情,我们可以调整来解决这个事情 3、A、B互换角色。
• 我的上级对我很严厉、苛刻。 • 今天领导狠狠的批评了我。 • 这个月分配给我的业绩任务很高。 • 领导每次分配工作给我的都是最多的。 • 我的下属小明总是不服我的工作安排。 • 我的下属小彤业绩任务总是没有完成。
2020/5/2
27
压力和情绪管理治本的技巧
改变本人对事件的翻译系统







案例:小佳于7月1日晋升为店长。当店长的这一个月,除了要带领团队追 赶业绩之外,还要应付上级要求、处理团队内部的一些问题,她每天最早 到店铺,最晚离开店铺,和导购们一起接待顾客一起做销售,但是店铺业 绩还是不理想,之前一起战斗的导购也开始疏远她,几个资深导购还抱怨 小佳管的太多。 小佳每天都很累,而且心理压力也非常的大。 问题:小佳的压力来自于哪里?
压力和情绪管理
2020/5/2
0
压力和情绪管理不好,会影响我们的各个方面
目前大家在压力和情绪方面存在哪些困扰? 你希望在这个课程里面收获什么?
2020/5/2
1
课程总目标
• 通过讲授、案例分析、讨论、演练等方式让学员正确的 认知压力和情绪,学会压力和情绪的处理与应对技巧, 能帮助他人进行压力和情绪的疏导
2020/5/2
21
处理压力的原则
向外
向内
应急
消除或减弱 压力源
提升自身弹 性与能力
应用一些暂 时的应对反 应
2020/5/2
22
传统处理压力和情绪的方法
你平常处理压力和情绪的方法有哪些?
• 忍:忍藏在心里 • 发:发泄出来 • 逃:使自己忙碌不去想起有关的事情
2020/5/2
23
压力和情绪管理治本的技巧 情绪是怎么产生的?
➢情绪是生命不可分割的一部分 ➢情绪是绝对诚实可靠 ➢情绪是经验记忆的必需部分 ➢情绪从来都不是问题 ➢情绪就是我们的能力 ➢情绪教我们从事情中可以有所学习
2020/5/2
15
负面情绪背后有着怎么样的正面意义?
2020/5/2
16
总结:
压力和情绪是一个正常人生活和工作中必 不可少的元素,都有着正面的价值与意义,合 理的处理和运用压力和情绪将有助于我!
2020/5/2
17
压力与情绪管理的技巧
主要内容
压力和情绪管理的目的和原则
压力和情绪管理的技巧
处理他人情绪的技巧
2020/5/2
18
你需要知道的情绪的钟摆效应
负面 情绪
A
B
2020/5/2
正面 情绪
A1 B1
19
压力与情绪管理的目的
• 压力和情绪管理的目的:
不是让你消除压力和情绪 是正确的应对压力和情绪 合理的利用压力和情绪
2020/5/2
20
处理情绪的原则
面对
任何事情的发 生,都有它的 原因。面对是 幸福的第一步 。
接受
我们不可能永 远处在顺境之 中,不顺心的 事情也要勇敢 接受,接受是 一种智慧。
处理
放下
对于不好的情 况,能够改善 当即予以改善; 不能改善,也 不必失望。
过去的事情就 让他过去吧, 若耿耿于怀那 就是自己跟自 己过不去。
事情从来都没有给人压力,压力是主观没有足够支持的判断结果 压力是因为我们面对工作、生活中的问题自身能力或资源不足
2020/5/2
8
压力的根源
白板上这些压力的根源是什么?
压力的作用
工作 表现
成长
压力与工作绩效关系图
2020/5/2
疲劳
压力管 理目标
崩溃
压力 水平
10
压力给我们的生活带来乐趣 压力促进了人类的发展 在职场压力推动我们的成长与进步!
思考:你如何理解这些话?
2020/5/2
41
改变本人的翻译系统 1)凡事都有两面,永远选择正向那一面
• 事情永远都有两个面 • 操之在我,我永远都可以做选择 • 选择积极的一面,事情会更好
2020/5/2
42
改变本人的翻译系统
2)没有两个人是一样的
• 没有两个人的经验是一样的,所以一个人不 能去操控另一个人
改变自制地图便会改变事情对我们的影响和 我们对事情的感受
2020/5/2
45
改变本人的翻译系统
4)动机情绪没错,只是行为没效果
• 动机在潜意识里总是正面的,只是误以为 某些行为可以满足需求
• 我们可以接受一个人的动机和情绪,同时 不接受行为
• 任何一次行为不等于一个人
2020/5/2
46
5)没有挫败 只有回应信息
改变本人的翻译系统
• “挫败” 只是做法得不到预期结果,是给 我们改变的信号
• 把每次的“挫败”带来的教训掌握了,每 次便都变成了学习;
• “挫败”都只不过是学习过程里修正行动 的其中一步;
2020/5/2
47
6)我是一切的根源
改变本人的翻译系统
• 你的世界都是你创造出来的 • 你的压力、情绪也都是你自己的选择 • 我是一切的根源,我就不再有抱怨与责备,
什么是情绪
情绪是内心感受经由身体表现出来的状态
2020/5/2
5
我们应该如何看待压力
为什么我们经常会感受到压力?
正常人都会面对各种各样的压力 越是愿意担当、负责任的人越会感觉到压力
2020/5/2
6
我们应该如何看待压力
我们在工作中主要面对哪些压力? 这些压力产生的根源是什么?
2020/5/2
7
压力的根源
子目标
• 正确的理解压力和情绪的意义 • 掌握压力和情绪的处理技巧
2020/5/2
2
目录
1 正确认识压力和情绪 2 压力与情绪管理的技巧
2020/5/2
3
正确认识压力和情绪
什么是压力和情绪 主要内容
对压力的正确的认识 对情绪的正确认识
2020/5/2
4
什么是压力
压力是一种刺激:任何足以引起紧张、心理感受的威胁。 压力是一种认知:认为某种情况超出个人能力所能应付的范围
2020/5/2
54
结论:
改变你的翻译系统,就能改变你对事情的认识,也就 能从根本上让你成为一个情绪管理的高手。
当然想改变自己的翻译系统也不是一件简单的事情,需 要你能在生活中不断的自我洞察与反省,有意识的训练。
2020/5/2
55
学习成就未来,让我们一起赢! 谢谢
2020/5/2
56
情绪
事件
2020/5/2
事实是这样吗?
24
情绪是怎么产生的
案例:
区域新招了两名督导,到同一件店铺实习,实习期2个月,实习期 结束时进行面谈:
A说:真没有想到,你们公司终端的管理这么落后,导购的专业水 平不够,状态也不好,而且关于终端的很多流程制度还不完善,这两个 月我在店铺实习很难受,这家店要提升真的是太难了.
• “你应该照顾我” • “内心的快乐感寄托与他人手中”
2020/5/2
破解
“他人没有能力和义务对我的人生成 功快乐负责。”
“我有能力和责任让自己的人生成功 快乐。”
35
改变本人的翻译系统
四个调整的思维焦点
对错 困难 舒适 过去
有效 目标 挑战 未来
2020/5/2
36
改变本人的翻译系统
2020/5/2
我努力思考与提升
撕纸游戏
2020/5/2
48
改变本人的翻译系统 7)你不能坦然面对是你不够强大
• 强者的“强”在于内心 • 强者懂得接受、包容、承担 • 让自己成为强大前提,培养真正的自信
2020/5/2
49
三步帮你情绪自主
我现在的情绪什么
WHAT
我为什么会有这样的情绪
WHY
我如何处理
HOW
2020/5/2
说明:第三步必须是自己能控制且有所行动的
2020/5/2
33
改变本人的翻译系统 突破思维的框2-“应该如此” “事物应该如我所认为的发展”
破解
“每件事情的发生都有他的道理” “我们就接受事物本来的样子,继 续走下去,并且努力走得更好。”
2020/5/2
34
改变本人的翻译系统 突破思维的框3-“托付心态”
31
改变本人的翻译系统 突破思维的框1-“自我设限” “状况令我痛苦,我没办法突破。”
破解
“到目前为止,我还没知道办法” “凡事有三种解决办法”
无法突破的原因是能力或资源还不够 你要相信:可能性永远存在
2020/5/2
32
改变本人的翻译系统 练习:突破“自我设限”五步法
困境 我做不到…… 事实 到现在为止,我尚未能做到…… 因果 因为过去我不懂……,所以到现在为止,我尚未能做到…… 假设 当我学会……,我就能做到…… 未来 我要去学……,我将会做到……
2、你接手一个战略店,新商场,商圈没形成, 人气很差,团队都是新人。
3、区域领导想你去带一个业绩不好的店,店铺 的位置不好,竞品很强势,团队士气低。
2020/5/2
30
三个要突破的思维框框
改变本人的翻译系统
突破思维的框——自我设限 突破思维的框——应该如此 突破思维的框——托付心态
2020/5/2
相关文档
最新文档