如何建立一支高素质高速公路政工队伍
当前政工队伍的素质要求及建设策略
当前政工队伍的素质要求及建设策略【摘要】当前政工队伍在新时代下，面临着更高的素质要求。
政工队伍需要具备政治素质、专业素质、廉洁素质等多方面的综合素质。
建设政工队伍需要制定一系列有效的策略。
包括加强党性教育，提升队伍的政治觉悟和思想认同；建立完善的培训体系，提高队伍的专业水平和执行力；开展廉洁教育，强化队伍的廉政意识和自律意识；引入激励机制，激发队伍的工作热情和创造力。
通过这些策略的实施，可以不断提升政工队伍的素质水平，更好地适应新时代的要求。
当前政工队伍的建设需要全方位的策略支持，以打造一支高素质、忠诚担当的队伍。
【关键词】政工队伍、素质要求、建设策略、引言、背景介绍、总结1. 引言1.1 背景介绍当前我国政工队伍素质的提高已成为一项紧迫的任务。
随着时代的不断发展和变化，政工队伍的素质标准也在不断提升。
政工队伍在维护国家政治安全和社会稳定、推动经济社会发展以及保障人民幸福生活等方面发挥着至关重要的作用。
随着社会问题的增多和复杂化，传统的政工队伍已经难以适应新形势下的要求。
为了适应新时代的发展需求，提高政工队伍的素质已经成为当务之急。
只有不断提高政工队伍的素质，才能更好地适应新形势下的工作要求，更好地服务人民，更好地维护国家的利益。
政工队伍的素质要求及建设策略显得尤为重要。
通过深入分析当前政工队伍的现状，制定相应的建设策略，不断提高政工队伍的素质，才能更好地适应时代的发展，更好地履行自己的职责使命。
2. 正文2.1 当前政工队伍的素质要求当前政工队伍的素质要求是非常重要的，只有具备一定的素质要求，才能更好地履行政治工作的职责和使命。
政工队伍的成员需要具备坚定的政治信念和正确的政治方向，要忠诚于党和人民，秉承马克思主义的立场、观点和方法。
政工队伍的成员需要具备较强的思想政治素养，要有较强的理论素养和政治素养，能够准确把握时代脉搏，熟练掌握党的理论和政策。
政工队伍的成员还需要具备优秀的组织领导能力和执行力，要能够有效地组织和领导群众进行政治工作，做到有计划、有步骤地推进工作。
关于加强高速公路政工队伍建设的几点建议
中图分类号：d641 文献标识：a 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01摘要近年来随着我国经济的快速发展，人们的工作、生活出行也逐渐增多，高速公路逐渐在交通领域发挥着越来越重要的作用。
本文结合目前高速公路政工队伍建设的现状，就如何加强高速公路政工队伍建设提出了几点建议，希望能够进一步完善高速公路的政工管理，建立一支业务熟练的高素质政工队伍，促进高速公路行业的健康稳定发展。
关键词高速公路政工管理队伍建设一、高速公路政工队伍建设的现状如今，大部分高速公路单位都已经认识到政工队伍建设和管理的重要性，并能从全局的角度出发，逐步完善政工队伍建设，提高政工队伍的综合素质。
但是在实践中仍存在一些问题需要引起我们的重视，并采取有力措施来改善政工队伍建设。
第一，高速公路政工综合素质有待提高。
在一些高速公路单位，政工并非思想政治工作专业出身，加上日常工作中缺乏专业的培训和指导，因此对政工的管理方式和思想政治工作方法难以熟练掌握，知识结构和专业能力都不能适应新形势下的政工工作需要。
还有部分年龄较大的政工人员，仍停留在传统思想政治工作方法的应用上，对新知识新方法的理解和掌握能力较差，难以与时代发展对政工的要求同步。
因此，高速公路政工的综合素质还存在一定差距，需要引起重视。
第二，部分高速公路政工的工作积极性差。
政工队伍的工作态度将会直接影响整个高速公路单位的工作效果。
在实际工作中，政工一般是作为单位的模范，对整个高速公路系统的发展具有一定的引导和模范作用。
但是，从目前来看，一些政工存在工作热情不足，积极性有待提高的现象。
与其他工作岗位不同，政工从事的思想政治工作周期长，见效慢，并且难以用简单的绩效考核模式作为政工的评价标准，这就弱化了政工的积极性，长期下去造成整体队伍缺乏活力，政工队伍建设出现问题。
第三，高速公路政工的工作方式需要改进。
高速公路政工队伍在工作的过程中，需要结合高速公路行业的实际发展需求进行创新，将先进的管理理念和管理技术应用到实际的管理活动中去。
加强高速公路运营企业政工队伍建设的措施
加强高速公路运营企业政工队伍建设的措施高速公路作为我国交通运输的重要组成部分，其运营企业的政工队伍建设具有重要的意义。
政工队伍的建设不仅关系到企业的文化建设和精神风貌，还关系到企业的发展和崛起。
因此，加强高速公路运营企业政工队伍建设，显得尤为重要。
一、建立完善的政工队伍管理制度高速公路运营企业要建立政工队伍管理制度，细化政工队伍组织机构和职责分工，制定职务任免、考核和奖惩制度等管理制度，建立健全相应的工作流程和程序。
政工队伍管理制度的建立，有利于明确政工队伍建设工作的目标和责任，规范政工队伍建设的方向和步骤，提高了政工队伍管理的科学性和可操作性。
二、实行整体设计和分类推进相结合的原则在加强高速公路运营企业政工队伍建设时，必须实行整体设计和分类推进相结合的原则。
具体来说，要将政工队伍建设纳入企业发展规划中，制定相应的政工队伍建设规划，全面提高政工队伍的工作水平和能力。
同时要分类推进，根据政工队伍的不同需求，制定相应的培训和发展计划，打造符合不同岗位和工作要求的政工队伍，实现优化配置和提高效率的目的。
三、完善激励机制，提高政工队伍干事创业热情加强高速公路运营企业政工队伍建设，关键是要增强政工队伍干事创业的热情和动力。
因此，要完善激励机制，建立符合政工队伍特点和工作要求的激励政策，包括聘任额外荣誉、出国培训、提高待遇等。
同时需要充分调动政工队伍积极性，给予他们发挥自身特长和才华的机会，让他们在管理、文化建设等方面充分发挥作用，进而提高工作的质量和效率。
四、加强队伍培训和交流，提高政工专业素养高速公路运营企业政工队伍建设还需要加强队伍的培训和交流，提高政工专业素养。
政工队伍人员需要接受国家政策法规、企业文化及管理知识等培训，深入了解业务知识和技能，加强对行业前沿技术和管理理念的学习，不断提高自身素质。
同时要加强队伍交流，积极参加各种会议、研讨会及行业交流活动，增强同行之间的相互了解，提高专业能力。
五、营造浓厚的政工工作氛围，提高政工工作效果高速公路运营企业要营造浓厚的政工工作氛围，提高政工工作效果。
浅谈如何建立一支高素质的高速公路政工队伍
浅谈如何建立一支高素质的高速公路政工队伍【摘要】随着我国现代化建设的逐步深入，可持续发展、科学发展观、和谐社会、社会主义荣辱观等理念成为了新时期高速公路思想政治工作的主题。
尤其是我国高速公路机构正经历税费改革、事业单位改革等多重考验，内部员工的思维方式、思想变化处于多元化发展趋势，思想政治工作的大环境发生了改变，必须改变思想政治工作的内容和形式，所以必须建设一支高素质的高速公路政工队伍。
本文将根据新时期高速公路思想政治工作面临的难点，探讨如何提升政工队伍的素质和业务水平，希望能够起到抛砖引玉的作用。
【关键词】高速公路；高素质；政工队伍目前，随着我国事业单位体制改革的不断深入，高速公路内部也展开了体制改革工作，内部结构不断调整，经营模式也逐渐开始转变。
但在此过程中，高速公路内部员工思想及工作作风相应出现了变化，思想政治工作出现了很多新的情况和问题，如何建设一支能够促进高速公路事业发展、稳定员工队伍、促进效益提升的高素质政工队伍，成为了一项亟待解决的核心课题。
一、高速公路政工队伍的现状及问题（一）缺乏与时俱进的思想观念政工工作相比其他岗位，在培训机会、岗位交流、职务升迁等方面都存在着一定的难度，是出了名的“鸡肋岗位”，很多新分配至高速公路系统的年轻人都不愿意从事政工工作，从而导致政工系统长期没有新鲜血液的引入，从事政工工作的人员均为老员工或即将退休的“养老”员工。
他们虽然有着丰富的工作经验，但是由于年龄较大，对于现代化的政工工作模式接受起来有一定困难，缺乏与时俱进的思想观念，喜欢以自身经验处理新形势新问题，大大影响了思想政治工作效能的发挥。
此外，由于高速公路系统缺少竞聘上岗、考核竞争等机制，政工工作人员往往乐于“当一天和尚撞一天钟”，不去考虑如何提升自身素质和业务水平，导致高速公路政工管理水平整体较低。
（二）工资待遇等相对较少目前，很多高速公路系统存在着“重技术轻政工”的现象，导致政工工作人员在工资待遇上较技术人员少了一大截，导致有专业背景、职业特长的员工不愿从事政工工作，要么想方设法调离政工队伍，要么就是工作无精打采，得过且过。
加强路政队伍建设的几点建议
加强路政队伍建设的几点建议近年来，随着城市化进程的不断加快，道路建设逐渐成为城市发展的重要内容。
然而，在道路建设和管理过程中，路政队伍的作用也日益受到重视。
因此，加强路政队伍建设，提高路政队伍素质是当前亟待解决的问题。
在此，本文提出以下几点建议。
一、加强组织领导路政是政府管理的一项重要工作，需要政府机构对其给予充分的重视和支持。
因此，政府机构应加强对路政队伍的组织领导，建立健全的工作机制，制定明确的工作计划和目标，并给予足够的政策支持和物质保障，确保路政队伍能够全力投入到工作中去。
二、提高路政队伍的素质路政队伍是道路建设和管理的重要力量，提高路政队伍的素质是保障道路建设和管理质量的重要保证。
因此，需要加强路政队伍的培训和教育，提升其专业知识和技能水平。
同时，还需要加强道德教育和职业道德建设，提高路政人员的职业操守和道德素质，使其具有责任感和使命感，为道路安全管理贡献力量。
三、优化路政管理体制路政管理体制是路政队伍建设的重要组成部分，它的合理与否直接影响到路政工作的效率和质量。
因此，需要优化路政管理体制，建立科学、规范、高效的管理机制和工作流程。
同时，需要加强与其他相关部门的协调和配合，形成统一的管理体系，实现信息共享和资源共享，提高管理效率。
四、加大技术创新力度随着科技的不断发展，各种新技术和新装备的出现，为路政建设和管理提供了更好的工具和手段。
因此，需要加大技术创新力度，应用新技术和新装备，提高工作效率和质量。
建议在道路安全保障方面加大技术研发投入，推进数字化路政建设，提高道路安全保障的科技含量。
五、加强沟通和交流路政队伍工作的核心是与民众打交道，需要与社区和居民进行沟通和交流，充分了解群众的需求和意见，真正做到民为本。
因此，需要加强沟通和交流，建立与民众的联系渠道，及时处理各类诉求和意见反馈，及时反映社情民意，提高路政工作质量。
总之，加强路政队伍建设是促进道路建设和管理的重要举措，需要政府机构、行业协会和企业共同合作，共同建设和提升路政队伍的能力和素质。
浅谈如何加强公路路政执法队伍建设5篇
浅谈如何加强公路路政执法队伍建设5篇第一篇：浅谈如何加强公路路政执法队伍建设浅谈如何加强公路路政执法队伍建设[内容摘要]交通有利于促进社会文明，推动社会经济发展。
随着社会不断发展，我国经济增长的重心发生了变化，逐渐由宏观扩张转向微观优化，促进了我国交通等基础产业朝着稳定健康的方向发展。
公路路政管理部门是公路综合管理工作的重要组成部分，是公路维护路权、保护路产、保障公路安全畅通的行政执法机构。
路政队伍建设的成效，直接关系到路政部门综合素质的提升和专业管理能力的提高，关系到路政部门社会形象的展示和行政执法工作的顺利开展。
笔者就如何加强路政队伍建设，促进和谐执法环境谈一些粗浅的看法。
关键词：路政执法管理交通二、有法可依有法必依(一)主要执法依据公路路政管理其基本定位是维护路产路权，保护公路的完好畅通。
其执法依据主要包括：1.法律《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政强制法》等2.法规《公路安全保护条例》3.规章《路政管理规定》、《河北省公路路政管理规定》(二)执法必严一部好的法律，必须有公众普遍的遵守、有良好的执法者去执行，否则无异于一纸空文。
在执法工作中要始终保持严肃状态，要勇于同各种违反质量法律法规的不良现象作斗争，绝不漠视回避、放任自流，绝不滥用自由裁量权等，这既是对法律的敬重也是对执法对象的有效威慑和感染，1 以此进一步提高质量法律法规的执行力。
三、队伍本身的素质要求(一)加强队员的集体荣誉感集体荣誉感是一种热爱集体、关心集体、自觉地为集体尽义务、做贡献、争荣誉的道德情感。
当集体受到赞扬、奖励的时候，就会产生欣慰、光荣、自豪的感情；当集体受到批评或惩罚的时候，就会产生不安、羞愧、自责的感情，这就是集体荣誉感，是有上进心的表现。
是一种积极健康的心理品质，是激励队员奋发向上的精神力量。
有了集体荣誉感，才会有强烈的责任心，集体荣誉感可以衍生队员对集体的归属感和责任感，是队员们更加热爱自己的队伍，更加尽心尽力的为班队伍服务。
高速公路运营企业政工工作创新方法8篇
高速公路运营企业政工工作创新方法8篇第1篇示例：随着我国高速公路网络的不断完善和发展，高速公路运营企业在提供服务的也需要注重政工工作的开展，强化企业文化建设，增强员工凝聚力和战斗力。
如何在高速公路运营企业中进行政工工作创新，提升企业整体素质和绩效，成为当前亟需解决的问题。
一、加强党组织建设，引领企业发展方向。
高速公路运营企业作为国有企业，党组织在企业发展中起到了至关重要的作用。
在政工工作中，可以通过加强党组织建设，落实党建工作责任制，建立健全市场经济导向下的党建工作体系，以党建引领企业发展方向，推动企业实现高质量发展。
二、建立健全企业文化体系，树立正确的价值观念。
高速公路运营企业要注重建立健全企业文化体系，为员工树立正确的人生观、价值观和世界观，增强员工的凝聚力和向心力。
可以通过组织各种形式的文化活动，丰富员工的业余生活，营造融洽和谐的企业文化氛围，激发员工的工作热情和创新意识。
三、加强员工教育培训，提升员工综合素质。
高速公路运营企业要注重加强员工的教育培训工作，提升员工的综合素质和专业技能。
可以通过开展各种形式的培训课程，提高员工的专业水平和综合素质，增强员工的自身竞争力和发展潜力，为企业的可持续发展奠定人才基础。
四、推行员工激励机制，激发员工工作动力。
高速公路运营企业要注重推行员工激励机制，激发员工的工作动力和创造力，提高员工的工作效率和绩效水平。
可以通过设立奖励制度、建立岗位晋升通道、实行绩效考核等方式，激发员工的内在动力，保持员工的工作热情，提升企业的整体绩效。
五、加强舆情监控和管理，确保企业形象。
高速公路运营企业要注重加强舆情监控和管理工作，及时了解和回应社会舆情，有效维护企业形象和声誉。
可以通过建立健全舆情监控机制，加强舆情危机处理能力，及时发布正面信息，有效应对负面舆情，确保企业形象在公众心中的良好形象。
六、加强政府和社会关系，促进企业健康发展。
高速公路运营企业要注重加强与政府和社会的沟通和联系，积极参与社会公益活动，促进企业的健康发展。
高速公路路政队伍建设交流材料
高速公路路政队伍建设交流材料高速公路是现代交通中最为快捷便捷的一种交通方式，其建设、运营与维护需要大量路政队伍的参与和支持。
为了保障高速公路的畅通无阻，保障国家和人民的安全和利益，高速公路路政队伍的建设至关重要。
一、高速公路路政队伍的作用1. 维护高速公路交通秩序。
高速公路是人们的出行必经之路，为了保障公路畅通无阻，高速公路路政队伍需要严格遵守交通规则，对于违法行为及时予以处罚。
2. 安全事故救援。
高速公路上的交通事故是时有发生的，往往情况非常危急，需要路政队伍第一时间赶到现场进行施救，救援也是保障人民安全的一项重要任务。
3. 高速公路巡查维护。
高速公路需要巡查维护，特别是在恶劣的自然环境和复杂的交通环境下，高速公路路政队伍的巡查维护工作显得尤为重要。
二、高速公路路政队伍建设的现状1. 人员构成方面。
目前高速公路路政队伍人员构成比较单一，80%以上的人员为中低层次管理人员、协警和基层工作人员，高层次管理人员和专业技术人员太少，导致队伍的带头和技术支持不足。
2. 建设和培训方面。
目前高速公路路政队伍的建设和培训方面还存在一些不足，包括队伍建设过程中政策和人才的引进不够及时、培训机制不健全等问题。
3. 工作保障方面。
高速公路路政队伍的工作保障一定程度上受到经费不足等因素的影响，对于队伍的工作积极性和工作效率产生了一定的影响。
三、高速公路路政队伍建设的重要性1. 保障高速公路的畅通无阻。
高速公路路政队伍的存在保障了高速公路的安全畅通，对于国家和人民的生产、生活和发展有着重要的保障作用。
2. 提升公共安全水平。
高速公路路政队伍能够及时处理和侦破各类违法犯罪行为，保障人民和社会的公共安全，提高我国和人民的安全保障水平。
3. 强化国家管理和社会调控。
高速公路路政队伍具有管理和调控作用，通过对于驾驶员和车辆的管制和规范，对国家和社会经济发展具有良性的调控作用。
四、高速公路路政队伍建设的建议1. 引进人才和加强培训。
高速公路政工工作管理对策探索
高速公路政工工作管理对策探索高速公路政工工作是指对高速公路进行巡查、维护、管理和改造的工作，以确保高速公路的安全运营和良好的服务品质。
在高速公路建设和管理中，政工工作起到了至关重要的作用。
在实践中仍然存在一些问题和挑战。
本文将探讨高速公路政工工作的管理对策，以应对这些问题和挑战。
加强组织领导和协调。
高速公路政工工作涉及多个部门和单位的合作，需要建立一套有效的组织机制，明确各个部门和单位的职责和任务，加强协调和沟通，形成合力。
还需要加强对政工工作的领导和指导，确保政工工作的顺利进行。
完善政工工作制度和规范。
高速公路政工工作需要建立一套科学、合理的制度和规范，明确工作流程和标准，提高工作效率和质量。
制度和规范可以包括政工巡查制度、事故处理制度、维修和养护制度等，以确保政工工作的规范化和标准化。
还需要加强对政工工作的监督和考核，及时发现问题并进行整改。
加强人员培训和队伍建设。
高速公路政工工作需要专业的人员进行操作和管理，需要加强对政工工作人员的培训和培养。
培训内容可以包括政工工作的知识和技能、应急处置能力等，以提高人员的综合素质和工作能力。
还需要建立完善的人员激励机制，吸引和留住优秀的政工工作人员。
第四，引进先进技术和设备。
高速公路政工工作需要依靠先进的技术和设备进行操作和管理，以提高工作效率和质量。
可以引进无人机、人工智能等技术，进行高速公路的巡查和监测，及时了解公路的状况，发现问题并进行处理。
还可以利用大数据和云计算等技术，对政工工作进行统计和分析，提供科学依据和决策支持。
加强与社会各方面的合作。
高速公路政工工作需要与各方面进行良好的合作，以共同推进工作的开展。
可以与交通、公安、消防等相关部门进行密切合作，共同做好高速公路的安全管理和应急处置工作。
还可以与企业、社区、居民等相关方面建立良好的合作关系，共同营造安全、有序的高速公路交通环境。
高速公路政工工作的管理对策包括加强组织领导和协调、完善政工工作制度和规范、加强人员培训和队伍建设、引进先进技术和设备、加强与社会各方面的合作等方面。
高素质政工队伍的建设
29办公室业务2012・9行政管理办公室业务・office opertions文/广东省高速公路股份有限公司湛江分公司黄声贵试论高素质政工队伍的建设【摘要】政工工作者是做人的思想政治工作的人类灵魂工程师，因此高素质的政工队伍，是思想政治工作顺利开展并取得良好成效的关键。
新时期，面对国内迅速多变的经济形势、国际复杂多变的政治形势，要建立一支如何建设高素质的企业政工队伍，就需要加强多方位的自身建设。
【关键词】加强修养；学习知识；掌握科技一、加强修养是建设高素质政工队伍的前提思想政治工作者代表着政策和党的形象,要求思想政治工作者要有良好的政治素质。
具备良好的良好政治素质，思想政治工作者才能够赢得人民群众的敬重,思想政治工作才能够赢人民群众信服。
首先，要加强政治修养。
掌握马克思主义理论知识,认真实践“三个代表”重要思想。
政治立场坚定、政治观点鲜明、模范遵守纪律、牢固树立科学发展观、思考和处理问题的出发点和落脚点始终是为了群众。
只有思想政治工作者具有坚定的政治立场,才能理直气壮地对广大群众进行宣传教育工作,引导他们站在党和人民群众的立场上,为实现党的任务而奋斗。
具有鲜明的政治观点,就是敢于亮明自己所坚持的无产阶级政治观点,大是大非面前毫不含糊,坚决与反马克思主义的政治观点作斗争。
其次，要加强思想道德修养。
一个合格的的思想政治工作者,必须树立正确的世界观、人生观和价值观,这是最重要最根本的思想素养。
世界观决定着人的认识和方法论,决定着人生观、价值观等，思想政治工作者必须要树立正确的世界观。
人生观是对人生目的、意义、价值的根本看法,是人的世界观在对待人生问题上的表现形态。
思想政治工作者必须树立正确的人生观,首要的和基本的是实现全心全意为人民服务的人生目的和人生意义。
树立正确的价值观,就是抓住价值观的核心,树立集体主义思想。
集体主义要求在处理个人与集体、个人与党、人民、国家的利益关系时,自觉服从集体利益、服从国家利益。
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浅谈如何建立一支高素质的高速公路政工队伍
【摘要】随着我国现代化建设的逐步深入，可持续发展、科学发展观、和谐社会、社会主义荣辱观等理念成为了新时期高速公路思想政治工作的主题。
尤其是我国高速公路机构正经历税费改革、事业单位改革等多重考验，内部员工的思维方式、思想变化处于多元化发展趋势，思想政治工作的大环境发生了改变，必须改变思想政治工作的内容和形式，所以必须建设一支高素质的高速公路政工队伍。
本文将根据新时期高速公路思想政治工作面临的难点，探讨如何提升政工队伍的素质和业务水平，希望能够起到抛砖引玉的作用。
【关键词】高速公路；高素质；政工队伍
目前，随着我国事业单位体制改革的不断深入，高速公路内部也展开了体制改革工作，内部结构不断调整，经营模式也逐渐开始转变。
但在此过程中，高速公路内部员工思想及工作作风相应出现了变化，思想政治工作出现了很多新的情况和问题，如何建设一支能够促进高速公路事业发展、稳定员工队伍、促进效益提升的高素质政工队伍，成为了一项亟待解决的核心课题。
一、高速公路政工队伍的现状及问题
（一）缺乏与时俱进的思想观念
政工工作相比其他岗位，在培训机会、岗位交流、职务升迁等方面都存在着一定的难度，是出了名的“鸡肋岗位”，很多新分配至高速公路系统的年轻人都不愿意从事政工工作，从而导致政工系统
长期没有新鲜血液的引入，从事政工工作的人员均为老员工或即将退休的“养老”员工。
他们虽然有着丰富的工作经验，但是由于年龄较大，对于现代化的政工工作模式接受起来有一定困难，缺乏与时俱进的思想观念，喜欢以自身经验处理新形势新问题，大大影响了思想政治工作效能的发挥。
此外，由于高速公路系统缺少竞聘上岗、考核竞争等机制，政工工作人员往往乐于“当一天和尚撞一天钟”，不去考虑如何提升自身素质和业务水平，导致高速公路政工管理水平整体较低。
（二）工资待遇等相对较少
目前，很多高速公路系统存在着“重技术轻政工”的现象，导致政工工作人员在工资待遇上较技术人员少了一大截，导致有专业背景、职业特长的员工不愿从事政工工作，要么想方设法调离政工队伍，要么就是工作无精打采，得过且过。
其实，政工人员的付出一点也不比技术人员少，政工工作的效果是长期的，是和企业文化相关联的，工作难度与技术系统相当，因此，这种“费力不讨好”的工作是没有人愿意做的。
（三）缺少应有的重视
相比“众星捧月”的技术人员，政工人员往往是高速公路系统的“边缘人物”，在职称评定、福利待遇和职务晋升上，政工人员都无法与技术人员平起平坐，往往是低人一等。
政工工作被看做可有可无，政工人员也是在地位上得不到应有的重视，在这种情况下，政工人员的积极性、主动性和创造力均无法得到有效发挥，进而影
响政工工作质量。
（四）高速公路政工队伍长期没有新人的加入
在前面我们已经提到过此问题，高速公路政工工作是“好汉子不愿干，赖汉子干不了”的差事，政工队伍建设本来需要高素质人才，但高学历、高层次的人员不愿意从事政工工作，优秀的年轻人不愿意从事政工工作，以致政工队伍长期没有新人的加入。
（五）政工人员作风不端正
因为在待遇上、地位上等方面的不平等，政工人员作风不端正，缺乏主动开展工作，创新工作方式方法的积极性，缺乏服务员工的意识，面对上级领导布置的任务敷衍了事，弄虚作假。
甚至，有个别政工人员对企业存在着意见和微辞，出现影响企业稳定的问题时，不但不去想办法化解，反而在其中制造谣言惑众，制造员工与企业的矛盾，不但严重影响了政工队伍的形象，而且降低了政工人员在员工队伍中的威信。
二、加强高速公路政工队伍建设的重要意义
（一）有利于发挥思想政治工作的真正效果
众所周知，思想政治工作是意识形态领域学科，只有将这一学科融会贯通至高速公路日常管理中来，发挥其大局作用，才能使高速公路系统少走弯路，进而促进企业的可持续性发展，全面提升企业效益。
（二）有利于促进高速公路内部机制改革
在我国事业单位内部机制全面改革这一大形势下，高速公路政工
队伍的建设，有利于引导正确的员工思想意识形态，发挥思想政治工作的核心导向作用。
（三）有利于发挥党在高速公路系统中的政治优势
高速公路系统是我国经济发展和实现现代化建设的重要命脉，只有搞好思想政治工作，将思想政治工作摆到重要地位，才能更好地执行党的大政方针和路线政策，才能更好地将党组织的工作部署落实到位，才能更好地体现我党的正确绝对领导。
因此，加强高速公路政工队伍建设，是必然要求也是体制改革的根本要求。
三、加强高速公路政工队伍的根本措施
（一）从根本上转变思想观念，充分发挥思想政治工作的作用革命时期，正是依靠有效的思想政治工作，才能实现革命的全面胜利，才能使我党成为执政党。
经历几十年的发展变化，思想政治工作目前仍是一项重点工作，搞好这项工作，将会推动高速公路事业的全面发展。
因此，必须培育一支高素质、高水平的高速公路政工队伍，为高速公路事业的发展前进保驾护航。
这就要求在高速公路系统内部形成重视政工工作的整体氛围，不但要提升政工人员的待遇，而且要让他们在评审晋升等方面享受同等地位，保证政工人员“付出必有收获，收获与付出成正比”。
只有这样，政工人员才能不断提升自身素质和业务水平，政工队伍才能焕发勃勃生机，高速公路系统才能实现和谐、健康、稳定发展。
（二）应根据高速公路管理的自身实际情况，注重提升政工工作人员的专业水平。
要对政工工作人员定期进行相关系统化培训，让
他们掌握最新的政工模式与手段，促进他们提升自身素质，同时，在政工队伍引入“新鲜血液”，让新员工带动部门发展，进一步促进政工工作水平的整体提升，使政工队伍建设得到良性循环。
（三）在高速公路政工队伍中引入绩效管理体制及制度健全的人员激励机制。
目前，我国高速公路政工队伍普遍缺乏相应的绩效管理和人员激励体制，这十分不利于政工工作和高速公路事业的发展。
因此，必须在薪酬、岗位及培训等方面进行全方位开发，建立有效的绩效管理及人员激励机制，充分调动政工工作人员的主观能动性和创造性，激发他们为员工服务，为企业服务的积极性，为高速公路事业发展贡献自己的力量。
（四）全面提升政工工作人员素质。
企业政工人员是企业各项工作的指挥员，是基层思想政治工作的组织者和主要实施者。
企业政工人员的素质很大程度上将直接影响企业政工工作的最终效果，因此，企业要在选拔优秀人才的基础上，对政工工作人员引入相关培训，确保其最大职能的发挥，进一步引导企业正确的文化导向。
（五）拓宽高速公路政工工作的职责及内容。
高速公路系统应根据自身特点及要求，深入分析探讨提升工作效能的措施，并为政工工作人员订立岗位责任书，力求从岗位所需知识技能要求及经验资质等方面做出详尽说明，与此同时，制定可操作的详细的政工工作规划，杜绝政工工作的无序性和随意性，全面提升高速公路政工工作水平。
四、结语
总之，在高速公路系统实际工作中，要结合新形势新问题新情况，建立与有特色的现代企业制度相匹配的工作制度，使高速公路政工工作队伍充分发挥自身功能，让高速公路政工工作人员更加积极主动工作，从而积极为企业的效益提升做好准备，使企业进一步持续健康发展。
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