国内茶叶优势企业分析
企业茶叶的swot分析报告
企业茶叶的swot分析报告1. 引言SWOT分析是对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，帮助企业确定战略方向和应对策略。
本报告将对企业茶叶进行SWOT分析，以提供有关该行业的洞察和建议。
2. 优势- 高品质茶叶供应：企业茶叶以其独特的产地和高品质而闻名。
它选择和处理最优质的茶叶，确保每一杯茶的口感和香气都能符合消费者的期望。
- 强大的供应链：企业茶叶建立了稳定的供应链网络，与茶叶生产商和供应商建立了长期战略合作伙伴关系。
这使得企业能够稳定、及时地获取所需茶叶，并确保产品的稳定供应。
- 独特的品牌形象：企业茶叶在市场上独树一帜，以其独特的包装设计和品牌故事吸引了消费者的关注。
它树立了健康、高品质和可持续发展的形象，赢得了消费者的信赖。
3. 劣势- 相对高昂的成本：企业茶叶的高品质和独特性使其成本较高。
这可能会导致其产品价格较高，限制了一些消费者的购买能力。
- 品牌知名度不够：虽然企业茶叶在质量上有优势，但相对于一些知名的茶叶品牌，它在市场上的知名度相对较低。
这可能导致潜在消费者对其产品缺乏信任和购买动力。
- 营销策略有限：企业茶叶的市场营销策略较为传统，缺乏创新性和多样化。
这可能导致它无法与竞争对手区别开来，从而无法吸引足够的消费者。
4. 机会- 健康意识的增加：随着人们对健康和健康饮食的关注增加，茶叶成为受欢迎的选择之一。
企业茶叶可以利用这一机会，通过强调其健康益处来吸引和留住消费者。
- 新兴市场潜力：茶叶消费在一些新兴市场仍然相对较低，但潜力巨大。
企业茶叶可以将市场扩展目光投向这些新兴市场，抓住增长的机会。
- 持续创新和产品扩展：通过不断创新和产品扩展，企业茶叶可以满足不同消费者的需求。
例如，推出有机茶叶、花草茶等新品种，以扩大产品线并吸引更多的消费者。
5. 威胁- 激烈的竞争：茶叶市场竞争激烈，许多品牌都在争夺市场份额。
中国绿茶SWOT分析
中国绿茶SWOT分析绿茶是中国传统的饮品之一，深受广大消费者喜爱。
本文将对中国绿茶进行SWOT分析。
SWOT分析是指对企业（或产品）内部和外部环境进行系统地分析，找出企业（或产品）的优势、劣势、机会和威胁，以制定相应的战略。
一、优势（Strengths）1.丰富的历史和文化背景：中国绿茶有着悠久的历史，深植于中国人的生活中。
它不仅是一种饮品，更是一种文化象征和传统习俗的一部分。
2.营养丰富：绿茶富含维生素C、维生素E、茶多酚等多种营养物质，对人体有多种益处，如抗氧化、促进新陈代谢、降低血压等。
3.独特的风味：中国绿茶有浓郁的香味和独特的口感，让人无法抗拒。
它的清新和清爽感受得到了广大消费者的喜爱。
4.品牌认知度高：中国绿茶的品牌认知度非常高，消费者普遍认为中国绿茶是高品质的茶叶，信任度较大。
二、劣势（Weaknesses）1.市场竞争激烈：茶叶品类繁多，竞争对手众多，中国绿茶面临着来自其他茶叶品牌的竞争压力。
2.需要长时间饮用才能看到效果：中国绿茶的健康功效需要长期饮用才能见到明显效果，对于一些追求即时效果的消费者来说可能不太具有吸引力。
3.产量下降：由于土地资源受限和环境变化等原因，中国绿茶的产量正在逐年下降，这可能导致供应不足以满足市场需求。
三、机会（Opportunities）1.健康饮品的兴起：随着人们健康意识的提高，健康饮品市场正在不断扩大，中国绿茶可以借此机会进一步拓展市场份额。
2.出口市场的增长：中国茶叶在国际市场上有很大的潜力，中国绿茶可以借助国际贸易平台，开拓更广阔的市场。
3.品牌文化建设：中国绿茶可以通过品牌文化的建设来增强品牌竞争力，吸引更多的消费者。
四、威胁（Threats）1.进口茶品的竞争：随着全球茶叶市场的开放和贸易自由化，进口茶品的竞争压力逐渐增大，中国绿茶需要面对来自国外茶叶品牌的挑战。
2.假冒伪劣产品的存在：市场上存在一些假冒伪劣的绿茶产品，这损害了中国绿茶的声誉和市场信任度。
中国茶叶企业竞争力分析
现 阶段无 论是生产 、 加工 还是 商业 型茶叶企业规模均偏 小， 世界其他产 茶大国经 营规模大 。 如 日本 、 斯里 兰卡每户茶 园１ ｈ ｍ 以上 ， 最大产茶 国印度 最大茶 园主有 茶园 ２万 ｈ ｍ ， 斯里 兰卡平均每家加 工茶 叶 ５ ５ ０ ｔ ， 印尼 年产茶 １ ５ ０ ０ ｔ 的茶 厂仅需工人 ２ ６ 名。 ２ ． 税收高 ， 成本大 中国茶税世界最 高。近年中国政府虽进行 了税费改革 ，
一
２ ５ —
益 寿等 。
辽阔 ， 东起 山东半 岛 ， 西至藏东南 的林 芝察 隅 ， 南到海南 的五 指山麓 ， 北临秦岭 山脉 。 茶园面积 ２ ０ ０ ３年 ｌ １ ９万 ｈ ｍ ２ ， 一直居 世界第一 ， 约占全球茶 园总面积 的 ４ ５ ％， 产量世 界第 二。 我们
２ ０ １ ３年第 １ ５期 总第 １ ９ ７期
经济研究导刊
Ｅ Ｃ０Ｎ０ＭＩ Ｃ ＲＥ Ｓ Ｅ ＡＲＣ Ｈ ＧＵＩ Ｄ Ｅ
Ｎｏ ． １ ５。 ２ ０１ ３
Ｓ ｅ ｉ ｆ ａ ｌ Ｎｏ ． １ ９ ７
中 国 茶 叶 企 业 竞 争 力 分 析
许 林
（ 中共云南省委党校 ， 昆明 ６ ５ ０ １ １ １ ）
７ ． ８ ４亿美元 。作为茶叶 的故 乡， 茶叶发展对于 中国经济发展
有重要作 用。 自 ２ ０ 世纪 ８ ０ 年代起 ， 世界茶 叶生产和 贸易规
模逐年增加 的趋 势 ， 并且茶 叶的生产 国和出 口国也相对 比较
稳定 。斯里兰 卡 、 肯尼亚 、 中 国和印度并称世界 四大 产茶国。 中国劳动力丰 富、 地域广 阔、 并且拥有悠久 的茶 文化 历史 ， 由
茶、 特 种茶（ 简称绿特茶 ） 在世 界范 围内的资源 垄断性地 位 ；
中国绿茶SWOT分析
中国绿茶SWOT分析一、SWOT分析概述SWOT分析是指分别分析所要分析的优势、劣势、机会、威胁四个方面，以评估一个项目或公司的竞争优势和能力。
通过SWOT分析，可以找到了解企业的内部和外部的因素，帮助企业确定将不同的策略和方法应用于经营和发展。
本文针对中国绿茶，运用SWOT分析法来评估其在市场中的竞争力及发展前景。
二、中国绿茶的优势：1、历史足迹中国绿茶在世界茶叶文化中占据了举足轻重的地位，形成了优越的历史和文化底蕴。
这种历史脈絡积迹丰富，文化内蕴深厚,企业可以通过挖掘并传承这种文化底蕴，吸引消费者的关注和喜爱。
2、品质卓越绿茶品质是绿茶的核心竞争力，中国绿茶的种类繁多，其中西湖龙井、黄山毛峰、六安瓜片、信阳毛尖等是绿茶的代表。
这些绿茶在色泽、滋味、香气等方面都有着得天独厚的优势，高品质的产品是企业形象的一种具体体现和直接表现，也是消费者最愿意选择的。
3、产量庞大中国是茶叶的故乡，茶叶的产量庞大。
其中，绿茶的产量在全球茶叶市场上位居第一。
China Green Tea Co. Ltd.公司拥有丰富的生产资源，能够生产不同口味的绿茶，以满足不同消费者的需求。
4.补充健康价值绿茶含有一系列生物活性物质，具有很高的营养价值和保健功效。
绿茶可以抗氧化、降血脂、降血压、抗衰老等，防止一系列与身体健康有关的疾病。
正是这种健康价值和保健功效吸引着很多消费者。
1、区域限制虽然中国绿茶的生产产地很多，但是各区域之间的产量、质量和品牌名气很不一样，这样就导致企业面临着业务覆盖面不足，营销网络不太完善等诸多的问题。
2、开发销售渠道的不足目前中国绿茶在国际市场名气不高，加上销售通路多为中小贸易商，加工企业所能掌握的销售市场相对较小且信息不畅，这也限制着中国绿茶的销售量及市场占有率。
3.产品更新不足现在的绿茶市场上，同类产品越来越多，或者说绿茶的变化和创新没有那么激烈。
产品更新上自身缺陷没有得到完善，产品的特别新加价值较小。
中国茶行业的SWOT分析
中国茶行业的SWOT分析当今，随着人们保健意识的增强，茶叶因兼具防病强身功效而备受消费者青睐，饮茶时尚风靡全球，国际茶业一片繁荣。
中国是茶的故乡，茶是中国的国粹。
在历史上，中国茶香飘四海，茶文化饮誉中外，丝茶之邦，盛极一时。
然而，现在中国是茶业大国，却不是茶业强国。
改革开放特别是我国加入世贸组织以来，国内各茶区奋起直追，产量、出口均有较大增长，各地茶市日趋兴旺，名茶佳茗琳琅满目，茶厂茶号星罗棋布，值得欣喜。
但同时也要看到，环顾国内茶市，品牌众多而强势名牌寥若晨星，茶商林立而龙头企业凤毛麟角，小规模、分散化是阻碍我国茶业与国际接轨的最大软肋。
有关专家学者认为，从总体上看，中国茶业还处在产品阶段、市场待开发期。
老问题没有解决，新问题接踵而来。
近年来，我国茶叶出口因“绿色壁垒”而频遇寒流。
继欧盟提高茶叶农药残留标准之后，今年日本出台的《食品中残留农业化学品肯定列表制度》，茶叶设限更严，门槛更高。
严峻的现实再次昭示：中国茶业必须更弦易辙，改变一盘散沙的小生产，走产业化道路，舍此别无他路可走。
近一时期，各地不少茶叶企业就市场转化进行不懈探索，取得一定成效，但进一步发展却步履维艰，瓶颈尚未突破。
问题的症结依然是企业规模问题。
各地现有茶商企业，规模有限，品牌竞争力低，其辐射半径不出省，甚至出不了市县。
至今，全国还没有一个真正的茶叶龙头企业，也没有一个真正叫得响的茶叶品牌，这就难以跻身国际茶市强手之林，我国茶业正面临新的挑战。
1、发展优势strengths(1)中国茶的文化力中国民族文化底蕴深厚,作为中国民族产业的茶可借此融入世界,扩张国际市场。
一些企业在国际化战略方面做了初步尝试并已取得一定成效。
如2010年的中日韩茶文化交流会，中日韩茶道交流会是东亚地区乃至亚洲地区最大型的茶道文化交流会议，目的在于共同交流和探讨茶道文化，发展茶产业、促进茶经济、弘扬茶文化精髓。
茶最能代表民族的,其国际化潜力也将是巨大的,从此角度来说,我国茶行业具有巨大的发展空间。
企业茶叶的swot分析报告
企业茶叶的swot分析报告引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用来评估企业内部的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。
本报告将对企业茶叶进行SWOT分析，以帮助企业了解自身的优势和劣势，并把握市场机会，同时面对市场威胁。
1. 企业茶叶的优势（Strengths）1.1 产品品质卓越：企业茶叶通过严格的产地选择、独特的加工工艺以及高品质的原料，生产出品质卓越的茶叶产品，深受消费者喜爱。
1.2 品牌知名度高：企业茶叶已建立起较高的品牌知名度，消费者对其产品有一定的信任和忠诚度，这为企业进一步扩大市场份额提供了有力支持。
1.3 可持续发展战略：企业茶叶积极推行可持续发展战略，注重生态环境保护、员工福利以及社会责任，这种可持续性的经营理念有助于树立企业形象，提升品牌价值。
2. 企业茶叶的劣势（Weaknesses）2.1 生产规模有限：由于受到生产设备和生产能力的限制，企业茶叶的生产规模相对较小，难以满足市场需求的快速增长。
2.2 研发能力不足：企业茶叶在产品研发方面的投入有限，缺乏新产品和创新的推出，这在激烈的市场竞争中可能使企业失去竞争优势。
2.3 市场渠道有限：企业茶叶在市场渠道方面存在一定的不足，缺乏广泛的销售网络，这影响了产品的覆盖面和销售渠道的拓展。
3. 企业茶叶的机会（Opportunities）3.1 市场需求增长：茶叶消费市场需求持续增长，消费者对健康、绿色、有机的产品有更高的关注，企业可以通过提供高品质、有机的茶叶产品来满足市场需求。
3.2 电商平台的崛起：电商平台的兴起给企业提供了更广阔的销售渠道，通过与电商平台的合作，企业可以借助电商平台的流量和用户资源，快速扩大市场份额。
3.3 国际市场拓展：中国茶叶在国际市场上有着很大的潜力，企业可以加大对国际市场的开拓力度，打开更多的出口通道，扩大海外销售。
4. 企业茶叶的威胁（Threats）4.1 竞争加剧：茶叶市场竞争激烈，众多品牌竞争对手不断涌现，他们在品牌影响力、产品研发上的投入可能对企业构成竞争威胁。
益禾堂的企业分析报告
目标市场和消费群体
目标市场定位
益禾堂将目标市场定位为年轻人 和上班族，注重品质和口感，追
求时尚和健康的消费群体。
消费群体特征
该消费群体一般具有较高的教育 背景和收入水平，注重生活品质 和健康生活方式，对新鲜、时尚、
健康的饮品有较高的需求。
市场容量与潜力
该目标市场容量较大，消费潜力 巨大，随着年轻人和上班族消费 能力的提高，市场容量将进一步
投资状况
益禾堂在过去的几年中，不断进行门店 扩张和新产品的研发投资，同时也在积 极探索新的业务模式和领域。
VS
融资状况
益禾堂的融资渠道主要包括银行贷款、股 权融资和债券发行等。其中，银行贷款是 其最主要的融资渠道，但股权融资和债券 发行的比例正在逐渐增加。
06
营销策略和品牌建设
营销策略和手段
目标市场定位
04
组织结构和团队分析
组织结构和管理体系
组织结构
益禾堂采用扁平化组织结构，以提高决策效率和灵活性。各部门职责明确，相 互协作，确保公司运营顺畅。
管理体系
益禾堂建立了一套完善的管理体系，包括标准化操作流程、质量控制体系、培 训体系等，以提高运营效率和保障食品安全。
团队构成和人员配置
团队构成
益禾堂拥有一支专业、经验丰富的团队，涵盖了研发、生产、销售、运营等多个 领域。团队成员具备高度的专业素养和责任心，为公司的快速发展提供了有力支 持。
初期，公司专注于茶叶种植和加工， 通过不断优化种植和加工技术，提高 茶叶品质。
近年来，益禾堂不断拓展业务领域， 涉足茶叶深加工、茶文化旅游等多个 领域，进一步提升了企业的综合实力 和市场竞争力。
企业愿景和使命
01
02
浙江省茶叶出口竞争力分析
浙江省茶叶出口竞争力分析浙江省是中国茶文化的发源地和主要产茶省份之一，其茶叶产业已形成以绿茶、龙井茶、红茶等名优茶品为主的特色产业。
浙江省的茶叶产量、品质和品牌影响力在全国乃至世界范围内都享有较高的声誉。
那么，浙江省茶叶出口竞争力分析如下：一、优势分析1.品种优势浙江省茶叶品种繁多，涵盖绿茶、红茶、黑茶、花茶、白茶、黄茶、乌龙茶七大茶类，品种丰富且质量上乘。
其中龙井茶、铁观音、碧螺春、普洱茶等名优茶品深受国内外消费者喜爱。
2.质量优势浙江省的茶叶制作工艺精湛，茶叶质量控制严格，不仅保证了茶叶风味和营养成分的稳定性和高品质，而且减少了茶叶生产过程中的污染和其他因素的干扰，可提高茶叶的安全性和健康价值。
3.地理优势浙江省山水秀丽，气候温和多雨，具有茶叶生长的得天独厚的自然条件。
不仅如此，浙江省地处中国东南沿海经济带中心区域，交通便利，港口资源丰富，便于茶叶对外贸易和运输。
4.品牌优势浙江茶品牌影响力日益增强，龙井茶、铁观音、碧螺春等品牌享誉海内外。
同时，浙江茶叶生产企业也积极创新，不断推出新品，提高茶叶卫生质量标准，使得其品牌竞争力不断增强。
二、劣势分析1.生产成本高由于种植茶叶的土地面积有限，茶叶生长周期长、工艺要求严格，加工过程耗时耗力，需要大量人力投入，因此茶叶生产成本高。
2.国际市场竞争激烈国际市场茶叶品种繁多，各国和地区都有相应的茶叶生产和消费市场，因此茶叶作为大宗商品在国际贸易中的竞争非常激烈，需要浙江省茶叶企业在价格、质量、信誉等方面保持不断的创新。
3.产品缺乏差异化虽然浙江省的茶叶品质上乘，但是很多企业只追求规模扩张，忽视了产品差异化的重要性，不能很好地满足国际市场多元化的消费需求。
三、发展建议1.加强品牌建设浙江省茶叶企业应该加强品牌建设，融合地域文化、创新产品、提升品质等手段，通过品牌影响力的提高，为企业提供市场和资本的保护。
2.提高质量标准茶叶生产企业应该进一步提高茶叶质量标准，优化供应链管理，保证茶叶质量安全。
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国内茶叶优势企业分析一、龙润茶集团有限公司行业内唯一一家上市公司（2009年香港创业板上市）：1、龙润概况：龙润集团，是一个集茶业、药业、酒业、教育、地产、担保公司等多板块运作的国际化企业。
其中，云南龙润茶业集团是龙润集团在中国市场的旗舰。
龙润茶业依托集团在北京、香港和美国等地强大的医学研究能力，借助云南作为世界茶树原产地的地理优势及其得天独厚的茶山资源优势，以高素质的员工团队为后盾，创茶业界一流企业。
2、产品竞争力：普洱茶生产过程：原料审核生产加工成品包装储存从基地土壤的检测开始，到龙润普洱茶成品到达消费者手中，全程经过严格的86道质量把关，为消费者提供安全、卫生、健康的普洱茶。
龙润茶业首先从原料来源进行严格评审，龙润茶业首先和茶农签订了产销协议，凭协议来卖茶。
茶叶收购时，经过第一道审评。
观条索、查净度、闻其味、品其汤、看其叶底，根据审评结果，报出收购价格，然后还须针对农残和重金属进行送检。
在当地初制所和茶农间只要提起龙润茶业，一致的看法都认为要求太严格。
在龙润茶业生产基地，行政办公区、生产厂区、生活区被全部独立，中间用道路和花坛分开。
进入生产厂区，必须要从专门的人流通道通行。
在通道内，必须换上专为生产而制作的工作服，换上工作鞋，戴上帽子和口罩。
然后进入专业消毒区域，进行鞋底消毒。
再洗手，烘干，才能进入生产车间。
每一个生产车间，都有着相应的管理规定和操作规范。
拣剔车间，全部为人工拣剔。
每个工作人员面前，均有实物样品作为参照，并且有专职监查人员。
经过监查人员，再提交到审评小组进行进一步审评。
审评小组全程审评，只要发现任何一个环节不符合要求，均要返还重新拣剔。
在成品车间，进行机器筛分。
去除灰分，将原料打包存放，供应给压制车间。
压制车间5人一个小组，分工协作，采用传统石模压制，松紧有度。
在烘房，温度和湿度实时监控，专人记录，保证茶品茶香悠远。
包装车间，普洱茶饼的外包装使用手工棉纸，透气性好、韧性强。
普洱茶的捆绑，根据古法采用七片六道的百年工艺，外包材料为云南特有的龙竹笋壳，利用精竹破开的外皮，细工取线成条捆绑。
将成品制作完毕后，通过物流通道，陈放于温度、湿度适宜，干净通风，无杂味、异味，光线适宜的仓库。
为了做到安全、卫生、健康，龙润茶业生产的各个环节都置于大众的监督之下。
为此,龙润茶业不仅开放生产车间，就连最秘密的发酵车间消费者也可以看得到，如果消费者愿意，经过一定程序的申请，也可以参观龙润茶业全透明的生产车间。
正是有了几个互相独立的部门层层把关，龙润普洱的安全、卫生、健康，才真正落到实处。
除此之外，龙润茶业集团与云南农业大学合作，创建了云南农业大学龙润普洱茶学院及云南普洱茶研究院。
学院以继承和弘扬博大精深的中国传统茶学和茶文化为己任，以继承并发展当今世界有关普洱茶的新知识、新理论和新工艺为目标，立志让其成为培养高素质的茶叶专业研究人员、销售队伍和市场策划人才的基地。
3、渠道竞争力：龙润集团与云南省200多万茶农建立了“企业＋茶农＋基地＋市场”的产业链。
龙润茶业于2006年先后收购具有33年历史的云县天龙茶厂、具有48年历史的昌宁茶厂，并斥巨资对两大茶厂严格按QS 标准进行改造，于2006年6月16日、2006年6月28日先后改造完成。
同时，按照QS质量标准新建了龙润茶业凤庆生产厂，以制药的严格流程生产茶产品，把健康、优质的龙润普洱茶系列产品推广到海内外市场。
4、销售竞争力：在销售模式和渠道建设方面，龙润茶业集团利用集团公司的资源优势，不断地总结、创新，探索出了一条有别于传统茶品销售模式的新通路。
云南龙润茶业集团独创“龙润普洱茶体验馆”，以“体验式学习”的方式来了解、学习普洱茶文化。
特许经营加盟连锁体系在健康有序地发展，将覆盖国内外广阔的市场。
龙润茶业集团采取的特许经营模式，统一价格、统一质量、统一服务，三个统一，为的是让消费者能买到货真价实的龙润普洱。
在普洱茶价格混乱，质量不能得到保障的市场上，专卖店的统一价格让顾客买的放心，不必担心出现高价低质的问题。
一年来，龙润茶业集团已在全国开设了20余家特许经营专卖店，包括云南、北京、广东、上海、辽宁、湖南、广西、新疆等地，龙润普洱加盟店正快速地发展。
2007年新年伊始，龙润茶业集团，率先在大众消费渠道抛出了具有革命性的普洱茶重磅炸弹——龙润普洱即溶系列普洱茶，引起了不小的震动，打破了传统普洱茶的砖、饼、沱的故有紧压型态，使普洱茶变成了通过现代科技萃取的普洱茶即溶饮料，这一举措同时打破了固体饮料行业多年来由洋品牌统一天下的局面，正式宣告普洱茶也可进入办公室，成为时尚消费主题。
5、品牌竞争力：龙润集团中国区的营销指挥中心设在上海，营销研究中心设在北京，富有活力的营销网络遍布中国的20多万个零售终端。
香港公司作为东南亚营销的制高点，美国公司作为欧美国家营销的制高点。
“一切为了市场”是龙润的基本出发点，为人类健康服务是龙润追求的终极目标。
2007年1月10日，首届中国普洱茶商务大会在北京召开。
云南龙润茶业集团凭借独特创新的制茶理念，86道严格质量把关，为龙润普洱每一款茶品铸就“安全、卫生、健康”的品质。
经中国普洱茶商务大会组委会会同中国国际文化传播中心、中国国际名牌发展协会、昆明市人民政府经过测评，正式授予龙润茶业集团荣誉出品的“龙润黄金嫩芽”为“首届中国普洱茶商务大会金奖”和“2006年度中国普洱茶卓越品牌”称号。
云南龙润茶业集团被授予“2006年度中国普洱茶文化传播大使”称号。
二、北京更香茶叶有限责任公司拥有品牌：更香有机茶企业简介：北京更香茶叶有限责任公司成立于1995年，是一家产、供、销为一体的综合型企业，主要生产经营纯天然无污染的“更香”有机绿茶、有机花茶、高山无公害茶等，更香有机茶产销量稳居全国第一，产品远销美国、加拿大、欧盟、俄罗斯、韩日等国家和地区。
“更香”、“庚香”被誉为“京城有机茶第一品牌”。
更香公司创立至今，荣获了“农业产业化国家级重点龙头企业”、“中国驰名商标”、“中国商业名牌企业”、“全国青年文明号”、“2006年中国最具创新力品牌”、“浙江连锁经营首批试点企业”、“2008年北京优秀特许品牌”等荣誉。
竞争优势：岁岁年年，清香无改。
作为中国最大的有机茶生产销售企业，更香有机茶成功打造了一条以“市场+公司+基地+承包人+农民”的“有机茶绿色产业链”，带动10万多农民脱贫致富。
公司的不懈追求，铸就中国有机茶第一品牌，让茶文化伴着茶香飘进千家万户。
三、福建八马茶业有限公司拥有品牌：八马企业简介：八马茶业有限公司源于百年前的“信记”茶行，目前公司旗下有安溪八马茶业有限公司、深圳八马茶业连锁有限公司、厦门八马茶业有限公司。
参与管理茶园基地50000多亩，现有总建筑面积6万平方米的两个加工厂，年加工能力6000吨。
公司通过了ISO9001:2000国际质量管理体系、ISO14001；2004国际环境管理体系和HACCP体系认证、QS体系认证，成为国家唯一乌龙茶GAP示范基地。
2005年“八马”品牌被评为“中国十大放心畅销茶品牌”，2006年获“中国驰名商标”称号，2007年被评为首届“安溪铁观音十佳企业”、“安溪铁观音十佳品牌”称号，同年被评为“中国名牌农产品”称号。
竞争优势：可以说2009年是八马茶业的品牌塑造最重要的一年，非常重要的事件是叶茂中介入八马茶业策划，因为极有可能这是一个茶叶革命的分水岭。
叶茂中以鬼才狼性著称，狂言“没有好创意就去死吧”。
这次可是越喝越清醒的“陈年老茶”！能将中国茶策划成功，才真正具有伟大的意义。
我们期待着老叶的绝活，瞧瞧他是如何打造八马茶业的。
四、四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司拥有品牌：竹叶青企业简介：四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年，拥有总资产逾1.05亿元，茶园和茶叶生产基地10万亩，年生产各类名优绿茶1500吨，既是国家农业产业化龙头企业，又是四川省名优茶生产重点企业。
1999 “竹叶青”获得“四川省名牌产品”称号；2002年通过ISO9002国际质量体系认证，通过了HACCP食品安全控制体系认证。
同年“竹叶青”系列产品获准使用绿色食品标志，部分产品还获得有机食品认证。
每年向广大海内外消费者提供高品质的绿色无公害茶叶。
竹叶青正在向着中国乃至世界知名品牌的方向前进。
竞争优势：志存高远，心守平常，是心境修为，也是竹叶青茶业的制茶之道！在激烈的茶叶市场竞争中，竹叶青打破常规，以品牌化发展为导向，以打造中国第一绿茶品牌为战略目标，在对茶文化的传承与发展中，逐步成为中国茶行业的一支重要力量。
走在平常心的路上，非常处见平常心！展望未来，路漫漫，愿与志同者并肩求索，以“平常心”做“非凡事”，打造中国乃至国际茶业的品牌典范！五、浙江省诸暨绿剑茶业有限公司拥有品牌：绿剑企业简介：浙江省诸暨绿剑茶业有限公司创办于1992年，公司拥有茶园1800多公顷，带动农户15316户，固定资产2583万元，是一家集科研、开发、推广、经营为一体的综合性茶叶经营企业。
绿剑茶产品已远销全国各大中城市和欧、亚、美等近二十个国家和地区。
公司系中国茶叶行业百强企业、国家大型农产品加工流通企业、浙江省农业科技型企业；通过ISO14001环境管理体系、HACCP食品安全体系、计量管理体系、标准化良好行为规范和国家有机产品认证；绿剑商标被认定为中国驰名商标；绿剑茶叶被认定为浙江名牌、浙江省十大名茶、中国精品名茶博览会金奖、上海国际茶文化节指定用茶。
竞争优势：纵观绿剑茶的发展，高起点是源头，产业化是活水，拓市场是核心，重科技是根本，建基地是保障，创名牌是关键。
绿剑茶自研制开发以来一直注重品牌建设，早在1999年就制订颁布了DB33/T253-1999《绿剑茶》系列标准，绿剑茶原料采自无污染的生态茶园，按无公害茶或有机茶标准生产，其产品经国家茶叶质量检测中心检测，质量达到国际先进水平。
六、云南大益茶业集团公司拥有品牌：大益企业简介：云南大益茶业集团是目前中国首屈一指的现代化大型茶业集团，拥有享誉海内外的“大益”品牌。
作为专业茶品供应商，大益集团产品线已涵盖普洱茶、红茶、绿茶、保健系列茶等众多品类。
众多产品均获国家环保总局有机食品发展中心颁发的“有机”（天然）食品证书，多次荣获国际、国家、部省级金银奖，并通过欧盟国际有机认证，远销港台、日本、韩国、马来西亚、欧美等国家和地区。
“大益”牌普洱茶荣获农业部颁发的“中国名牌农产品”称号，“大益茶制作技艺”被列入国务院公布的第二批国家级非物质文化遗产名录。
竞争优势：作为云南普洱的领头羊企业，大益集团承担着更多振兴云南普洱茶的责任，被奉为普洱茶界的“泰山北斗”，在中国茶业史上创造了无数骄人的成绩。
2009年，是大益集团二次创业的第一年，也是大益以品牌立业的关键一年。