第一章商务沟通概述

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第1章 商务沟通概论《商务沟通》PPT课件

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环境
沟通发生的地方。环境是对沟通产生重要影响的因素之一
噪声
任何影响、干扰沟通的背景因素。
沟通的环境有哪些?
飞机的轰鸣声汽车马达声喧哗的人声脏乱的地板昏暗的灯光个人的偏见……
第1章 商务沟通概述
明确沟通目的尊重别人的意见和观点考虑沟通对象的差异充分利用反馈机制认真倾听注意非语言信息的传递注意时间和地点选择恰当的语言控制沟通情绪和节奏
请看这幅图
(2)单向 沟通
问题:在你服务客户的时候,客户喊你拿餐巾纸,你没听见,因此客户第二次要你拿。而且客户此时不高兴,大声质问你是否故意装着听不见?这时你最希望怎么解决问题?
首先,向客户道歉;其次,询问客户还有什么需要(在已经拿了餐巾纸后);最后,再次表示歉意,请客户谅解你的欠缺。最后,客户说没事没事,谢谢啦。
信息过滤漏斗
董事长100%总经理63%经理56%40%30%
把信息当权力
把信息当危机
正确的
清楚的
利于形象的
完整的
节省时间的
今年市场情况比去年好多了
看箭头
请您明天中午准时赴约
给英雄的父亲颁奖
视图是最节省时间的
万能用语
第1章 商务沟通概述 1.7 商务沟通的原则
礼貌的
1.8 沟通者应具备的素质
1.8.1 一般素养:(1)外在素质:衣着、妆扮、发饰、姿势等(2)内在素质:1)深厚的文化底蕴2)专业知识和技能3)创造性思维。4)个人品质:自律自重,自尊自爱,有责任感、宽容心等。
1. 8.2 “五三”技能:1.五种工作能力:(1)使用资源能力。(2)人际交往能力。(3)处理信息能力。(4)运用系统能力。(5)解决问题能力。2.三种个人技能和素质:文字表达能力;口头表达能力;个人品质

第一章 商务沟通概述

第一章 商务沟通概述

男士商务礼仪着裝 (美)格罗斯,(美)斯通 中国纺织出版社 2009.7
16.媒介心理学 (美)哈里斯(Harris,R.J.) 社中国轻工业出版社 2007.9
17.商务礼仪 金正昆
北京大学出版社
2005
18.商务宴请礼仪规范 李世化 企业管理出版社 2015.1
11.微博
喻国明 欧亚等 二人、民商日务报会出议版社
2011.3 2011.5
12.商务沟通 彭于寿
北京大学出版社
2010.1
13.组织行为学 李秀娟
清华大学出版社 2010.3
14.卓越的商务沟通 (美)约翰.V.希尔 考特兰.L.博韦 北京大学出版社 2010.
15.跨文化沟通心理学 王伊兰 北京师范大学出版社 2009.9
第一章 商务沟通概述
教学目标
知识目标: 1.沟通及商务沟通 2.商务沟通类型 3.沟通过程的构成要素 4.跨文化商务沟通
第一节 沟通与商务沟通
一、沟通与商务沟通 二、沟通的过程 三、商务沟通的作用标题
第一节 沟通与商务沟通
一、沟通与商务沟通
沟通是指人们在相互交往的过程中,信息的发送者借助某种媒介载 体,将信息传递给接受者,并获取认知和理解,甚至被运用的过程。
新华出版社
2013.4
6.舆论学概论 刘建民 纪忠慧
中国传媒大学出版社 2013.6
7.新新媒介 (美)保罗.
8.卡耐基魅力口才与人际关系 (美)卡耐基 中国文史出版社2013.12
9.融合文化 (美) 亨利.詹金斯
商务印书馆
2012.10
10.商务沟通 黄漫宇
机械工业出版社
二、商务会议
四、商务电信沟通 五、仔细倾听对方的回答

第一章 商务沟通概述

第一章  商务沟通概述

(二)商务沟通的障碍• • 与信息发送者相关的主要障碍在信息传输过程中的主要障碍• 与信息接收者相关的主要障碍
第四节• • 商务沟通的发展趋势商务沟通的范围不断扩大商务沟通的方式更趋多样化• • 跨文化沟通成为商务沟通新亮点商务沟通的团队合作性更趋明显• • 商务沟通技术的“现代性”更为突出商务沟通更加注重共同利益的实现
【思考练习】• 什么是沟通?什么是商务沟通?• 商务沟通的特征与原则分别是什么?• 商务沟通过程中的主要障碍有哪些?• 商务沟通呈现了哪些发展趋势?。

《商务沟通》PPT课件

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眼神、手势等 观察对方的非语言信息 适当发出自己的非语言信息
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第一章 商务沟通概述
五、商务沟通的类型
2、按沟通对象是否属于同一组织
内部沟通:发生在商务组织内部的沟通
外部沟通:发生在商务组织与外部组织
和个人之间的沟通
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第一章 商务沟通概述
五、商务沟通的类型
3、按沟通目标不同划分
销售沟通
融资沟通
六、商务沟通的障碍
感觉差异
情绪
武断
障碍
缺乏兴趣
成见
缺乏了解
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第一章 商务沟通概述
消除障碍
1、系统思考,充分准备 2、沟通要因人制宜 3、充分利用反馈 4、调整心态 5、积极倾听 6、注意非语言信息
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第一章 商 务 沟 通 概 述
一 、 沟 通 的 定 义
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商务沟通与谈判
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商务沟通与谈判
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课程简介
上 篇
商务沟通 (作用、原则、类型)

障跨
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课程简介
下 篇
商务谈判 (作用、原则)





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第一章 商务交流概述

第一章 商务交流概述

第一章 概述
(六)商务交流成为未来企业生存的制胜法宝
信息本身被认为已经取代了资本,成为企业最 为核心和不可或缺的资源之一。而信息的获取 在很大程度上决定于交流功效的实现程度。因 此,信息的获取和交流成了事关企业生死存亡 的大事,商务交流因此在企业管理实践中与资 本、人力资源共同占据着三个最为核心和优先 的位置。从这个意义上来讲,现代企业管理就 是交流,交流的质量决定了未来企业的发展方 向和发展路径。因此,商务交流成为未来企业 生存的制胜法宝。
商务交流电子教案
第一章
概 述
【本章要点】 商务交流的概念 商务交流的类型
商务交流中存在的障碍
商务交流的管理功能 利用PAIBOC分析商务交流中的具体情况 商务交流的发展趋势
第一节 商务交流简介 第二节 商务交流的管理功能 第三节 商务交流的分析工具及其发展趋势
第一章 概述
第一节 商务交流简介
一、商务交流的概念
第一章 概述
第三节 商务交流的分析工具及其发 展趋势 一、利用PAIBOC分析商务交流中的具体情况 PAIBOC分析法 美国商务沟通领域的专家基蒂· O· 洛克提出 PAIBOC分析法用以解决商务交流中的具体情 况。PAIBOC用来分析交流的意图、读者和听 众以及具体情况。
第一章 概述
PAIBOC指标对应的含义
如果交流的双方互不信任,则可能产 生如下结果:一是不愿交流,或者尽 可能减少交流的机会;二是在交流的 过程中对于传递的信息,故意曲解或 者误解,导致沟通障碍。 (五)组织结构的本身属性带来的沟通障碍
在不同的组织结构中,沟通的方式不尽相同, 组织结构本身的属性可能带来功能性障碍。
第一章 概述
第二节 商务交流的管理功能
P(Purpose)交流的目的是什么? A(Audience) 受众是谁? I(Information) 所表达的内容中要包括哪些信息? B(Benefits) 用什么理由或受众利益来支持你的观点? O(Objections) 对方可能会有什么样的抵触心理? C(Context) 所涉及的内容会怎样影响受众的反应?

商务沟通与谈判 第1章 商务沟通概述

商务沟通与谈判 第1章 商务沟通概述

1.2.2 商务沟通的原则
沟通是商务中最为直接的交流方式, 是职场中少不了的沟通交流,因此,要 注意沟通的原则,掌握适当的沟通方法。
准确原则 准确是基本的 原则和要求
真诚务实 原则 真诚务实是沟 通的态度
逐级原则 开展上行沟通或下 行沟通时,应尽量 遵循逐级原则
满足需要 原则 理解清楚沟通 双方的需求
1.2.3 商务沟通的一般流程
沟通必须目的明确、思路清 晰、注意表达方式。在信息交流 之前,发送者应考虑好自己将要 表达的意图,抓住中心思想。任 何商务沟通的行为都不是杂乱无 章进行的,需要按沟通商务沟通 与流程逐步展开,以取得最佳的 沟通效果。
商务沟通的一般流程
1.2.3 商务沟通的一般流程
调查与分 析准备
噪声或干 扰因素
反馈
1.1.4 商务沟通的分类
1、按功能分类
01
OPTION
工具式沟通
指发送者将信息、知识、想法或要求 传递给接收者,其目的是影响和改变接收者 的行为。
02
OPTION
感请式沟通
指沟通双方表达情感 ,获得对方 精神上的理解、支持或认可,最终改 善相互间的人际关系。
1.1.4 商务沟通的分类
1.2.2 商务沟通的原则
沟通是商务中最为直接的交流方式, 是职场中少不了的沟通交流,因此,要 注意沟通的原则,掌握适当的沟通方法。
平等协商 原则 最终使得沟通 求同存异
及时性 原则 信息只有得到及 时反馈才有价值
连续性 原则
完整性 原则 有效沟通需要将 信息完整无缺地 传送给对方
沟通并非通过一次 沟通就可以一劳永 逸地完成沟通任务
级之间)的信息传递,这
种沟通也称为横向沟 通。

商务沟通概论ppt课件


现代社会,沟通正成为企业和个人谋求生存和发展, 提高竞争优势的重要手段。 从公司外部看,环境变化越来越迅速,竞争越来越激 烈,公司需要利用沟通…… 从公司内部看,公司也需要利用沟通来保证……
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3.商务沟通能力往往是企业招聘和升迁的重要依 据
很少有工作职位是不需要沟通的。招聘单位在选拔和录 用新员工时,常常也会自觉不自觉地首先考虑应聘者的 沟通能力。良好沟通技能也是获得理想职位的重要条件。 对于已经拥有固定工作的人来说,沟通能力也是决定升 迁机会的重要因素。具有良好沟通能力的人常常能获得 更多的提升机会,而缺乏沟通能力的人往往会痛失提升 职位的机会。随着一个人升迁的层次或级别的提高,沟 通能力就会显得越来越重要。 培养和掌握良好的商务沟通技能是实现人生职业生涯目标 至关重要的手段
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本章引例告诉我们什么?
何凌一家三口人所面临的问题: 何凌大学毕业找工作; 父亲何伟如何争取顾客,提高业绩; 母亲陆霞如何获得晋升机会。 三人所面临问题的实质都是沟通。
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1.1 沟通及商务沟通
1.1.1 沟通的含义及其特点
关于沟通定义的两种最主要观点:


一种强调沟通是信息传递过程,把沟通看成是一种程 序。 另一种强调沟通是实现信息共享的过程。共享的观点 更强调信息传递的双向性。


沟通一方即使接收到对方的信息也不一定理解; 即使对方理解了,也许不一定与发送者的完全相同; 即使理解完全相同,对方也不一定同意信息发送者的 观点; 即使同意发送者的观点,对方也不一定会采取信息发 送者所要求的行动。
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1.1.2 商务沟通的地位和作用
商务沟通是指不同个体或企业在商务活动中围绕 各种信息所进行的传播、交换、理解和说服工作。 商务沟通的地位和作用: 1.商务沟通是实现信息共享的重要手段

第一章 商务沟通概述教案

第一章商务沟通概述讲解讲解明知道自己有错,但死不认错,而且一定要想方设法维护自己的错误,自圆其说;不是以理服人,而是以势压人,强迫下属接受自己的观点和做法;从不让下属好好地说话,不让身边的人表达自己的意见。

经理们若想减少管理中的摩擦,实现团队目标,带领团队取得高业绩,必须掌握好管理的主要工具——沟通。

所谓沟通,是人们在交往过程中,将信息借助某种载体和渠道从发送者传递给接受者,并获取理解的过程。

沟通的目标分四个层次:(参1 P4)1、沟通首先是实现信息被对方接收2、信息不仅是被传递到,还要被充分理解3、所传递的信息被对方接受4、引起对方反响沟通的类型:(参1 P6)1、语言沟通(1)口头信息沟通(2)书面信息沟通2、非语言沟通1.1.2沟通的过程经理(信息源)把想法或指令进行整合(编码)而生成信息,通过媒介物(通道)传给业务员(接受者)。

业务员在理解所接收到的信息后,再将自己的反应反馈给经理。

经理整合、传递信息,业务员理解这些想法或指令、及时反馈,以及让经理正确理解自己的想法等过程中,都存在干扰因素。

1、信息策划。

包括确定信息范围、收集信息、信息评估和信息整理与分析2、信息编码。

编码常用的是口头语言和书面语言,借助面部表情、声调、手势等身体语言和动作语言。

不同的文化有其不同的背景,比如全世界都喝酒,但像我们这样子干杯的国家和人越来越少了。

我们认为喝酒干杯是一种人情,认为喝酒干杯是给对方面子,认为喝酒不干杯就是不够热闹。

英、美、法、德以及日本、加拿大、意大利等国,他们也是经常喝酒的,但都是一堆啤酒摆在前面,一人一个杯子,喝多少倒多少,至于要不要干杯,就看你自己了。

可见喝酒是一种文化,而不是大家的习惯。

因此与老讲授法+案例教学法+互动教学法讲授法讲解+板书+案例10分钟2分钟2分钟3分钟2分钟10分钟(2)沟通的传输噪音(3)沟通的接收噪音(4)沟通的系统噪音每个人都炫耀自己的专业素养,所以讲话的时候,那些专有名词就跑出来了。

第1章 商务沟通概述


“海尔”品牌世界知名,请问:其名牌的 树立与沟通有哪些关系? ——广告;CEO张瑞敏多次接受访谈;公 众媒体(央视)的新闻报到;成为2008 年奥运会的合作伙伴等。 (5)良好的沟通可以激发个人的创造能 力 “头脑风暴”——闭门造车 “三个臭皮匠赛过诸葛亮”
(6)良好的沟通能力可以创造价值 (有形、无形),被社会认可,实现 利益最大化。 如义乌善款; 合肥卷烟厂(皖烟)、蚌埠卷烟厂( 一品黄山)、芜湖卷烟厂(迎客松) 的卷烟先后获得部优称号,为此省人 民政府发出贺信。这也是一种沟通方 式,通过产品形象与社会沟通,创造 出价值。
沟通的三个行为:说、听、问
1.3.2 沟通的层次 (1)无效沟通——阻断与抗拒 这种现象就是沟通失败。沟通双方完全陷 于自己的理解范围,或从心理上直接排斥 对方任何意见,形成双方交流的阻断与抗 拒,导致沟通无效。 1+1=? 数学家? 人口学家? 管理学家?
(2)单向沟通——“鸿沟”现象 沟通本身应是双向的,但在这种情况下,往往 变成单向行为,一方说,一方被动地听,双方处 在不对等的地位。这种沟通层次,易形成理解不 透彻,或表面顺从内心抗拒而达不到理想的沟通 效果。 说===听 说 听
15.2 按沟通双方的关系分 (1)上行沟通——下级向上级汇报、请示,提建议等 。其沟通渠道多样化。 (2)下行沟通——上级想下级传达命令、指示,发布 通知等;其渠道一般为书面和口头两种。 (3)平行沟通——同一层次组织人员之间的交流,沟 通渠道多样:开会、谈心、娱乐活动等 1.5.3 按沟通的组织关系分 (1)内部沟通——沟通双方处于同一组织内部,在级 别上有上中下三种。 (2)外部沟通——沟通双方处在不同的组织系统中。
商务沟通
第1章
商务沟通概述
问题讨论: 1.请同学简单描述自己的职业生涯规划。

第一章商务沟通概述


教学方法与考核形式
教学方法:
课堂讲授、案例研讨、模拟训练。
考核形式:
考勤10%、模拟训练30%、考试70%。
教材与参考书目:
教材: 王皓白:《商务沟通》,浙江大学出版社,2011。 主要参考资料: 徐宪光《商务沟通》双语版,外语教学与研究出版社,2001. 魏江、严进《管理沟通》(2),机械工业出版社,2010. 程艳霞主编:《管理沟通》,武汉理工大学出版社。 [美]查尔斯·E·贝克.管理沟通——理论与实践的交融.中国人民大学
第一章商务沟通概述
教学目的
沟通是经营管理和商务活动的基本手段, 是管理者的日常活动,也是企业内外联系的唯 一桥梁。通过对商务沟通的学习、研究和训练, 使同学们重视沟通在商务活动与管理中的地位 和作用,掌握商务沟通的过程、内容、方法、 原则要求和排除障碍的技巧;尤其是通过案例 分析和模拟训练,提高同学们倾听与交谈、阅 读与写作、演讲与谈判、接待与会议及非言语 沟通、现代电子沟通等实际沟通水平。
合的处理方法。请尽快回答,不要遗漏。
1.你的一位上司邀请你共进午餐。餐后 你回到办公室,发现你的另外一个上司 对此颇为好奇,此时你会:
A.告诉他详细情况 B.不透露持会议,又一位下属一直以不 相干的问题干扰会议,为此你:
A.要求所有的下属先别提出问题,直到你 把正题讲完。 B.纵容下属提问 C.告诉下属在预定的议程完成之前先别提 出问题
一、沟通的含义和特征 二、沟通的过程 三、沟通的要素 四、沟通的基本类型 五、有效沟通的原则
第一节 沟通的基本原理
一、沟通的含义和特征
沟通是指为了达到一定目的,将信息、思想和情 感在个人与群体间进行传递、理解与交流的过程。 它具有目的性、信息传递性和双向交流性的特点。
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商务沟通
1
本课程考核方式
1、考勤+课堂模拟训练30% 2、期末考试70%
2
沟通:不可或缺的领导和管理才能 使人拥有迈向卓越成功的力量
成功的因素
85%
沟通与人际关系
15%
专业知识和技术
使思想一致、产生共识
减少摩擦争执与意见分歧 疏导员工情绪、消除心理困扰 使员工了解组织环境、减少变革阻力 使管理者洞悉真相、排除误解 增进人员彼此了解、改善人际关系 减少互相猜忌、增强团队凝聚力
信息; 4、沟通的目的在于信息被对方接收并相
互理解。
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二、商务沟通的概念
(一)商务沟通的定义
商务沟通是关于商业活动中的沟通,具 体是指两个或两个以上的从事商务活动的 组织或个人,为了满足自身经济利益的需 要,借助于共同的符号系统(包括语言和 非语言符号),获得、传递和交流信息、 思想和情感的个人和社会互动行为。
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WHAT--何事
“何事”是沟通的主题。主题是沟通活动紧密围 绕的核心问题或话题。
主题分析: 我到底想谈什么? 我需要讲什么? 他们需要了解什么? 哪些信息可以省略? 哪些信息必须采用,可以做到清楚、有建设性、简 明扼要、正确、有礼貌、完整。
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HOW--如何
有效的组织和实时沟通,需要考虑以下因素: 信息的表现形式是什么,如文字、图片、多媒体、身体语言、标志符号
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(二)商务沟通的过程
5. 反 馈 传 递 至 发送者
1.发送者有 某种意图
2. 发 送 者 对信息编 码
3. 信 息 在 渠 道中传递
6.可能向接收者 提供的再反馈
4.接收者对 信息进行 解码
Hale Waihona Puke 15背 传编码意图
发送者
反 环
通道
嘈音
通通道道
递景
接受者
接收

理解

(三)沟通的七大要素
沟通意图 发送者和接收者 信息 渠道 反馈 编码与译码 噪音,环境,背景
人类最伟大的成就来自沟通 最大的失败,来自不愿意沟通
关于沟通的小故事之一:
一对夫妻相亲相爱,彼此体贴入微, 两人有一个共同的爱好就是吃鱼。每次吃 鱼的时候,丈夫总会第一时间将鱼头夹给 妻子,妻子也会第一时间将鱼尾夹给丈夫 ,幸福洋溢在彼此的脸上……
几十年过去了,他还是给她夹鱼头, 她还是给他夹鱼尾。
关于沟通的小故事之二:
这是一个关于越战结束后一士兵的故事。 他打完仗回到国内,从旧金山给父母打了一个电话, “爸爸,妈妈,我要回家了。但我想请你们帮我一个忙 ,我要带我的一位朋友回来。” “当然可以。”父母回答道,“我们见到他会很高兴 的。” “有些事情必须告诉你们,” 儿子继续说,“他在战斗中受了重伤,他踩着了一个 地雷,失去了一只胳膊和一条腿。他无处可去,我希望 他能来我们家和我们一起生活。”
、模型等。 采取怎样的沟通媒介。主要分为口头和书面两大类形式。口头形式包括
又过了许多年,白发苍苍的他先走了一步,看着丈 夫留下来的红色日记本,妻子发现了这样一段话:“亲 爱的又给我夹了鱼尾,看着她津津有味地吃着我夹给她 的鱼头,我感到满足,幸福。虽然鱼头很好吃,但只要 她喜欢,我愿意一辈子吃鱼尾。”
妻子这才发现:丈夫最爱吃鱼头,却一辈子吃着她 夹给的鱼尾。而她也珍藏了一个秘密:那就是她最爱吃 鱼尾,却一辈子吃着他夹给的鱼头。两人虽然幸福地度 过了一生,但发现这个秘密后,她心里还是感到一些遗 憾,觉察到他们过去的生活中似乎缺少了一些什么东西 。
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“我很遗憾地听到这件事,孩子,也许我们可以帮他另找 一个地方住下。”
“不,我希望他和我们住在一起。”儿子坚持。
“孩子,”父亲说,“你不知道你在说些什么,这样一个 残疾人将会给我们带来沉重的负担,我们不能让这种事干扰 我们的生活。我想你还是快点回家来,把这个人给忘掉,他 自己会找到活路的。”
就在这个时候,儿子挂上了电话。
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(四)沟通的基本内容
概括起来,沟通的基本内容可以分为: 为什么(WHY) 何人(WHO) 何地(WHERE)何时(WHEN) 何事(WHAT) 如何(HOW)
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WHY--为什么?
“为什么”也就是沟通的目标和目的。沟通的目标是沟通 的灵魂。如果目标不明确,整个沟通就会南辕北辙。沟通 的目标首先要确定沟通各方的底限,包括沟通双方的沟通 理解能力、态度转变、行动能力和意愿的空间,在谈判过 程中也称之为谈判空间。
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WHERE--何地
地点是沟通活动发生的空间范围,包括 地理区域、特定场所和室内布置等。
场景分析: 他们将在何地收到我的信息? 我的信息将会在何地出现?我准备回答
他们已经提出的问题,还是就此问题提供 前所未有的信息?
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WHEN--何时
时间沟通效果的影响非常复杂,是多方面的: 1、不同的人在作息时间上存在很大的差异 2、不同的人具有不同的时间观念 3、时间的长度对沟通的效率也有很大的影响 4、不同时间段会影响人们对信息的理解
目的分析: 我为什么要进行沟通? 我写作或讲话的真正原因是什么? 通过沟通,我希望得到接收者的什么反应行动? 我的目的:告知、说服、影响、教育、慰问、娱乐、劝导、
解释、刺激,还是启发?
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WHO--何人
“何人”是指沟通的对象。 受众分析:
沟通的对象是谁?属于哪一类人? 他们的性别、年龄、种族、民族、受教育程度、地 位、身份、经历如何? 沟通对象对沟通信息了解多少? 沟通对象对沟通本身和沟通信息的内容持什么态度 ?欢迎还是排斥?会如何反应?
父母再也没有得到他们儿子的消息。然而过了几天后,接 到旧金山警察局打来的一个电话,被告知,他们的儿子从高 楼上坠地而死,警察局认为是自杀。
悲痛欲绝的父母飞往旧金山。在陈尸间里,他们惊愕地发 现,他们的儿子只有一只胳膊和一条腿。
第一章 商务沟通概述
本章主要内容: 商务沟通的概念 商务组织的沟通职能 商务组织的沟通类型 商务沟通的发展的新趋势
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第一节 商务沟通的概念
一、沟通的定义
沟通是指为了设定的目的,人们借助于共同的 符号系统(包括语言和非语言符号),获得、传递 和交流信息、思想和情感的个人和社会互动行为。
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对于沟通含义的理解
1、沟通专指人与人之间的沟通; 2、信息媒介包括信息符号和信息通道; 3、信息包括事实信息、观念信息和情感
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