关于重大项目管理数据库建设的实践与思考
医院科研管理信息化建设研究与实践
医院科研管理信息化建设研究与实践1. 引言1.1 背景介绍医院科研管理信息化建设是当前医疗行业的一个重要课题。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的不断增长，医院科研管理面临着越来越大的挑战。
传统的医院科研管理方式已经无法满足现代医疗的需求，信息化建设成为解决这一问题的关键。
背景介绍部分主要从医院科研管理现状入手，探讨传统医院科研管理的问题和不足。
传统的医院科研管理方式主要依靠纸质文档和手工操作，存在信息不及时共享不便利、难以进行大规模数据分析和管理、易出现数据遗漏和错误等问题。
这些问题严重阻碍了医院科研工作的开展和提高效率，也影响了医院的科研水平和医疗质量。
医院科研管理信息化建设成为医院科研管理的必然选择。
通过信息化建设，可以实现医院科研数据的数字化、自动化管理，提高数据的准确性和时效性，促进科研成果的共享和应用，全面提升医院的科研水平和综合实力。
本文将探讨医院科研管理信息化建设的现状、内容、方案、实践和效果评估，以期为医院科研管理信息化建设提供参考和指导。
1.2 研究意义医院科研管理信息化建设是当前医疗行业发展的必然趋势，其意义重大且深远。
通过信息化建设，可以提高医院科研管理的效率和水平，实现科研数据的整合和共享，为科研人员提供便利和支持。
信息化建设可以有效改善医院科研管理的质量，提升科研成果的质量和影响力。
科研管理信息化建设有利于加强医院科研管理的规范性和透明度，提高科研管理的公正性和公信力。
第四，信息化建设可以促进医院科研管理与临床实践的良性互动和融合，加速科研成果的转化和应用。
信息化建设有助于医院科研管理与国际接轨，拓展国际合作的机会，提升医院科研的国际竞争力和影响力。
医院科研管理信息化建设具有重要的现实意义和战略意义，对医院科研管理的发展和建设具有深远的影响。
1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨医院科研管理信息化建设的重要性和必要性，分析当前医院科研管理信息化建设的现状和存在的问题，提出可行的解决方案和实施举措，以期为医院科研管理信息化建设提供科学合理的指导和参考。
项目管理案例分析
第2组项目范围管理案例项目的范围管理影响到信息系统项目的成功。
在实践中，“需求蔓延”是信息系统失败最常见的原因之一，信息系统项目往往在项目启动、计划、执行、甚至收尾时不断加入新功能，无论是客户的要求还是项目实现人员对新技术的试验，都可能导致信息系统项目范围的失控，从而使得信息系统项目无论在时间、资源和质量上都受到严重影响。
2．1案例一：范围定义阅读以下关于信息系统项目管理过程中范围管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。
2.1.1案例场景希赛信息技术有限公司(CSAI原本是一家专注于企业信息化的公司，在电子政务如火如茶的时候，开始进军电子政务行业。
在电子政务的市场中，接到的第一个项目是开发一套工商审批系统。
由于电子政务保密要求，该系统涉及到两个互不联通的子网：政务内网和政务外网。
政务内网中储存着全部信息，其中包括部分机密信息；政务外网可以对公众开放，开放的信息必须得到授权。
系统要求在这两个子网中的合法用户都可以访问到被授权的信息，访问的信息必须是一致可靠，政务内网的信息可以发布到政务外网，政务外网的信息在经过审批后可以进入政务内网系统。
张工是该项目的项目经理，在捕获到这个需求后认为电子政务建设与企业信息化有很大的不同，有其自身的特殊性，若照搬企业信息化原有的经验和方案必定会遭到惨败。
因此采用了严格瀑布模型，并专门招聘了熟悉网络互通互联的技术人员设计了解决方案，在经过严格评审后实施。
在项目交付时，虽然系统完全满足了保密性的要求，但用户对系统用户界面提出了较大的异议，认为不符合政务信息系统的风格，操作也不够便捷，要求彻底更换。
由于最初设计的缺陷，系统表现层和逻辑层紧密耦合，导致70％的代码重写，而第二版的用户界面仍不能满足最终用户的要求，最终又重写的部分代码才通过验收。
由于系统的反复变更，项目组成员产生了强烈的挫折感，士气低落，项目工期也超出原计划的100％。
【问题1】(10分)请不超过300字，对张工的行为进行点评？【问题2】(9分)请从项目范围管理的角度找出该项目实施过程中的主要管理问题？不超过200字回答。
基于预算管理一体化系统建设下项目库完善的实践和思考
【摘要】随着社会经济的快速发展，企业事业单位财务数据处于信息化转型的关键节点，预算管理一体化不仅是系统的转变，更关系到各个模块数据共享效果与财务数据整理分析质量。
基于此，为更好推进预算制度的改革，本文对预算管理一体化进行简单阐述，分析完善预算一体化项目库的价值意义，结合实际案例探究预算管理一体化系统建设下项目库完善的实践路径，以期为相关工作或人员提供有效参考。
【关键词】项目库；预算管理一体化；资金利用率一、预算管理一体化概述及项目库完善价值1.预算管理一体化预算管理一体化系统建设，主要是指以信息化推进国家治理体系和治理能力现代化思想，以系统化思维和信息化手段推进预算管理工作，提高财政管理能力和水平，构建“互联网+财政”管理体制的重要举措。
2.项目库完善价值项目库来自现代项目管理实践需求，在预算管理制度日益深化的过程中，项目库概念、理念也在日益深化完善。
完善项目库的价值意义可总结如下：第一，完善项目库，可为预算管理工作的开展奠定良好基础。
在实际管理工作中，所有预算项目均要从项目库中挑选，严格落实“不入库、无预算”的规章制度。
在该情况下，项目库的完善能够进一步为资金使用提供支持，促进资金利用率的提高，同时加强项目储备，充分发挥预算管理中的基础性作用。
第二，项目库的完善有助于解决预算管理问题。
在预算管理一体化建设背景下，各省市项目库管理“自成一家”，在该情况下，各种、各层级项目库存在衔接性较差的问题。
但是通过完善项目库，落实规范的项目库管理，能解决现有问题，提高预算编制准确性。
第三，完善项目库有助于促进预算编制科学水平的提高，实现预算计划的规范执行。
完善预算管理一体化系统建设下的项目库，能够有效深化“先有干事方案、再研究安排资金”的工作理念，这要求相关部门提前对事业加以谋划、对项目加以确定等，确保项目可行性的把握，有效减少“钱等项目”的情况，以此确保各项预算计划的高效实施。
二、基于实例分析完善预算管理一体化项目库的实践不足1.实例简述以N 市项目库建设为例，对标财政部预算管理一体化业务规范和技术标准2.0版本，同时积极贯彻落实省对一体化部署要求，在全市项目库的建设上大致进入了一个新阶段。
勇于探索不断创新实现建设工程招投标规范管理
键 ，作为政府管理部门有责任和义务对行业实施规 范管理。为此 ，在系统软件制作的过程中，与软件 公 司共同商榷适合于规范管理 的软件系统 ，既要简 单易行 ， 又要符合法律法规的要求 ， 既要便 于操作 ，
３ ８
转包、出借资质 的现象明显减少 ，散兵游勇进入正
建 筑市场与招标投标 ６２ １ ／０ １
防和遏 制腐 败 问题 的发生 ， 实现 了新 的突 破 。 下面 ，
招标文件售价中 提取部分资金偿付的方式。 为此，
我们与省物价部 门进行 积极沟通 ，得 到了大力支 持 ，下发 了文件 ，明确了收费标准 ，即 ： 招标文件
售 价 ６０元／ ，其 中 ：招标 代理 机构 收取 ５ ０元／ ０ 本 ０ 本 ， 件公 司收 取 １０元／ ，有效 破解 了资 金 困扰 软 ０ 本
现了网上招标备案流程。使招标备案、电子监控、 资质审查 、中标通知书、信息统计分析、不 良 行为 记录、档案管理等全部纳入 网上管理。二是规范市
场准人行为 ，推行项 目 经理 Ｉ 卡市场准入制度 ， ｃ 实行省 内 Ｉ Ｃ卡一卡通用。Ｉ ｃ卡作为项 目经理投标 的有效证件 ，中标后将 Ｉ 卡 自动锁定 ，未被解锁 ｃ
建筑市场 与招标投标 ６ ０ ／ １ ２ １
重 网络发展 速 度 ，不 注 重 网络发 展 质量 ，只 注重微
观管理 ， 不注重行业统一管理 ，改变 了过去网站遍 地建 ，形式不统一 ，相互独立的局面 ， 并将过去管 理上的短板 ， 转变为规范管理的长板 ， 为招投标监
又要相互关联 ，体现超前意识 ， 真正实现招投标制 度 的根 本 转变 。在 网站 布局 上 ，为 全省 各市 均设 置
场的现象。此办法的实施 ，为规范市场行为 ，保证
大数据管理与应用专业建设路径思考
大数据管理与应用专业建设路径思考一、大数据管理与应用专业的需求分析随着信息技术和互联网技术的快速发展，数据规模呈现出爆炸式增长的趋势。
大量的数据需要进行存储、管理和分析，这就对大数据管理与应用专业提出了新的需求。
1. 技术需求：大数据管理与应用专业需要具备较强的技术能力，包括数据存储与管理、数据挖掘与分析、数据库应用开发、数据可视化等方面的技能。
2. 综合素质需求：除了技术能力，大数据管理与应用专业还需要具备较强的综合素质，包括良好的数学基础、较强的逻辑思维能力、优秀的沟通能力和团队合作能力等。
3. 行业需求：大数据管理与应用专业毕业生在企业和政府部门都有很好的就业前景，因为这些机构都需要处理和应用大规模的数据。
1. 课程设置：在大数据管理与应用专业的课程设置上，应注重基础理论的学习，同时加强实践能力的培养。
课程设置应包括数据结构与算法、数据库原理与应用、数据挖掘与分析、大数据存储与管理、数据可视化等内容。
还可以设置相关的实训课程，让学生能够通过实际操作来提升自己的技术能力。
2. 教师队伍建设：大数据管理与应用专业需要具备一支高水平的教师队伍，他们应该具备较强的实践能力和教学水平。
学校应该注重引进和培养一批具有实际工作经验的专业人才，他们可以带领学生了解行业最新的发展动态。
3. 实践基地建设：为了培养学生的实践能力，学校需要建设一些与企业合作的实践基地，为学生提供实习和实践的机会。
通过实习，学生可以更好地了解大数据管理与应用行业的情况，同时也可以为企业提供一些专业技术支持。
4. 国际交流与合作：随着全球化的发展，学生需要具备更强的国际视野和国际化的竞争力。
学校应该积极开展国际交流与合作，引进一些国外的先进教育理念和技术资源，为学生提供更广阔的发展空间。
5. 创新创业教育：大数据管理与应用专业需要具备较强的创新意识和创业能力。
学校可以通过开设创新创业课程、举办创业大赛等形式，培养学生的创新创业能力，为他们提供更多的就业选择和发展机会。
大型工程项目管理的信息化建设思考
口 圈四口
大型 工程项 目管理 的信 息化建设思考
摘要 ： 本文从工程项 目管理信息化的概念、 内涵及意义研究入手， 结合大型工程项 目管理的特点， 对信息技术在工程项 目管理领 域的应用进行 了整理和总结， 并分析 了目前我国工程项 目管理信息化建设存在的几个 问题 ， 最后针对这些关键问题提出了几点建议。 关键词： 工程管理 ， 大型项 目， 信息化， 建设 ， 实施
性， 增强 决 策 的理性 、 科学 性 和实 施 者 的快速 反应 能 力 。
一
（ ３ ） 优化 管 理流 程 、 提 高 管理 水平 。工 程 项 目管 理 信息 化 的建 设 与 实施 ， 方面是信息技术 、 计算机技术等的体现， 另一方面还承载着管理模式， 系统 中信息 的流转 、 处理 以及表现都体现了一定的管理模式 ， 因此 ， 信息化能够使
ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｆ ｅ ａ ｔ ｕ ｒ ｅ ｓ ， ｔ ｈ ｅ ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｆ ｉ ｅ ｌ ｄ ｏ ｆ ａ ｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｗ ｅ ｒ ｅ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｚ ｅ ｄ ａ ｎ ｄ ｓ ｕ ｍｍ ａ ｒ ｉ ｚ ｅ ｄ ． Ｔ ｈ ｅ ｎ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍ ｓ ｗ ｅ ｒ ｅ ｉ ｎ ｄ ｕ ｃ ｅ ｄ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｄ ｏ ｍ ｅ ｓ ｔ ｉ ｃ ｐ ｒ ０ ｊ ｅ ｃ ｔ ｍ ｎａ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ． Ｆ ｉ ｎ ｌ ａ ｌ ｙ ｓ ｏ ｍ ｅ ｓ ｕ ｇ ｇ ｅ ｓ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｗ ｅ ｒ ｅ ｐ ｕ ｔ ｆ ｏ ｒ ｗ ａ ｒ ｄ ｔ ｈ ｅ ｓ ｅ
项目库建设情况
项目库建设情况第一篇：项目库建设情况1. 项目库概述项目库是指涵盖各种领域、类型、复杂度的项目信息及其相关数据的存储库，目的是提高项目管理和决策的效率和质量。
通过对项目库的建设，可以将散乱的项目信息整合汇总，便于管理者对项目进行综合分析、衡量、评估和决策。
2. 项目库建设指导思想（1）实践导向。
项目库建设需要根据实际情况进行定位和分析，注重效果和应用，强调项目管理过程中的实践运用。
（2）综合管理。
项目库建设需要全面考虑各方面因素，包括技术、管理、人员和经费等，实现综合协调，使项目管理更加科学化和规范化。
（3）信息化。
项目库建设需要充分应用信息技术手段，实现信息共享、协同管理和实时监控，提高项目管理的效率和准确性。
3. 项目库建设的重点任务（1）确定项目库的建设目标和定位，包括项目库的存储内容、编号和分类、查询和检索功能等。
（2）设计项目库的数据库结构和信息系统架构，确定信息采集、处理和管理的方法和技术。
（3）制定项目库管理规程和标准，包括项目信息的录入、修改、查询和审核的流程和标准化。
（4）组建项目库管理团队和技术支持团队，明确岗位职责和作业流程等。
（5）开展项目库建设宣传和培训，提高管理人员和工作人员的项目管理知识和技能。
4. 项目库建设的实施步骤（1）方案设计。
在了解项目库的实际需求和影响因素的基础上，设计合理的方案，包括项目库选址、数据库结构、系统架构、服务模式和成本分析等。
（2）技术支持。
设计和开发项目库数据处理和管理系统，包括数据采集、录入、存储、加工、分析和展示等。
（3）系统测试。
对开发的项目库系统进行测试和调优，确保系统的稳定性和可靠性。
（4）数据导入。
通过数据导入工具将已有的项目信息和数据导入到项目库中。
（5）系统交付。
将项目库系统安装、测试和运行，进行系统交付，并提供必要的培训和技术支持服务。
5. 项目库建设的应用价值（1）提高项目管理的效率和质量。
通过项目库，可以方便地查阅历史项目信息和数据，快速了解项目情况和问题，提高项目管理决策的速度和准确性。
《2024年《数据库原理与应用》课程资源建设的实践探索》范文
《《数据库原理与应用》课程资源建设的实践探索》篇一一、引言在信息科技高速发展的今天，数据库作为信息管理的重要工具，其在企业、科研、教育等各个领域的应用日益广泛。
因此，《数据库原理与应用》课程的开设对于培养学生们的实践能力、创新能力及信息化应用能力具有非常重要的意义。
本文旨在探索《数据库原理与应用》课程资源建设的实践探索，以供参考。
二、课程资源建设的必要性1. 适应信息化时代的需求：随着信息技术的快速发展，数据库技术也在不断更新换代，因此，课程资源建设必须紧跟时代步伐，以满足学生对于新知识、新技术的需求。
2. 提升教学质量：完善的课程资源可以为学生提供丰富的学习材料，帮助他们更好地理解和掌握数据库原理与应用。
同时，教师也可以通过使用多样化的教学资源，提高教学质量。
3. 培养学生的实践能力：通过建设实践性的课程资源，如数据库设计、开发、管理等方面的案例和项目，可以培养学生的实践能力，提高他们的综合素质。
三、课程资源建设的实践探索1. 教材建设教材是课程资源建设的基础。
在教材选择上，应注重选择内容全面、系统性强、与时俱进的教材。
同时，还可以结合学校的教学特点和学生需求，编写适合本校的特色教材。
此外，还可以引入一些优秀的国外教材，以拓宽学生的视野。
2. 多媒体教学资源建设多媒体教学资源包括课件、视频、动画等。
这些资源可以帮助学生更好地理解和掌握数据库原理与应用。
在制作这些资源时，应注重内容的准确性和表达的生动性，以提高学生的学习兴趣。
3. 实践教学资源建设实践是《数据库原理与应用》课程的重要组成部分。
在实践教学资源建设上，可以采取以下措施：（1）建立数据库实验室：为学生提供专门的数据库实验室，配备先进的数据库软件和硬件设备，以满足学生的实践需求。
（2）开展项目式教学：通过开展项目式教学活动，让学生在实际项目中应用所学知识，提高他们的实践能力。
（3）建立校企合作：与企事业单位合作，共同开展数据库应用研究和开发项目，为学生提供更多的实践机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一
关于重大项目管理数据库建设
的实践与思考
当前，正值我区抢抓机遇、实现经济增长再创新高和投资增长方式转型的重要阶段，而项目建设是加快转型升级的重要支撑，去年区委区政府对全区工业、服务业、农业、城建、外资等重点项目年度目标提出了明确要求，以项目的快推进带动经济的大转型。
为更好的策应全区开展的“项目建设突破年”活动，加快推进重点项目建设，提升项目建设成效，我委提出利用信息化高科技手段，建设海陵区重大项目管理
数据库，保障重大项目“快落地、快上马、快建设、快投产、快达效”，对全区的投资和项目工作起到一定的促进作用。
一、重大项目管理数据库建设情况
重大项目管理数据库根据海陵区项目建设的基本特点，是依照目标管理与过程监测相结合、项目管理与考核体系相结合的原则，利用信息网络技术，实行项目跟踪督查机制，及时反馈情况，及时通报进度，对项目从洽谈到达产进行全过程监测管理。
通过重大项目管理系统，建立完善的项目概况、责任体系、实施计划、项目进度、效能监察等目录体系，及时发现和反馈重大项目实施过程中遇到的困难和问题，把数据库建成掌握重大项目实施动态的重要窗口、协调解决各种困难和问题的重要抓手、把控全局指挥决策的重要平台、总结评价重大项目实施效果的重要依据。
海陵区重大项目管理数据库建成以来，我委明确并形成完善的推进运行机制，将项目责任单位、产业主管部门和项目服务部门有效组织起来，明确各重点项目建设工作目标任务。
同时协同区纪委根据项目实际情况制定重大项目实施计划，并通过系统将相关任务根据产业类型分解到相关部门，明确完成时限和完成标准，并依据考核标准进行考核监督。
二、重大项目管理数据库应用效果
从实际应用来看，重大项目管理数据库主要起到积极作用：一是了解掌握重大项目实施动态的重要窗口。
系统设立了若干个主栏目和子栏目，主要包括项目概况、责任体系、实施计划、项目进展情况等，除文字说明外，还配有大量的
图表等资料，全面反映重大事项实施过程的所有重要环节和相关情况。
主管部门只要轻点鼠标，即能随时了解每个重大事项的实施情况。
二是协调解决各种困难和问题的重要抓手。
督查部门和有关单位通过各种情况和数据的分析研究，及时发现和反馈重大项目实施过程中遇到的困难和问题，加强沟通协调，实现信息对称和上下互动，研究提出解决问题的措施和建议。
三是把控全局指挥决策的重要平台。
各级领导通过本系统能够全方位掌握每个重大项目的进展情况、实施中遇到的难题以及需要提请领导研究决策的事项，及时对重大事项进行协调把控和指挥决策。
四是总结评价重大事项实施效果的重要依据。
系统将实时展现建设场景，客观记载重大项目实施前后的历史变迁过程，并对每个重大事项的阶段性绩效和各责任单位履行职责的情况进行定期评估。
从建设成效来看，重大项目管理数据库在项目管理方面取得了一定的突破：一是扎口管理。
以往，海陵区抓项目基本是以各牵头部门为主，没有统一管理协调，相对分散。
项目数据库对全区重点项目进行统一管理和监控，及时为领导提供全面的项目进展情况，及时发现和解决项目推进过程中出现的矛盾和问题，确保项目按序时推进。
二是提升效能。
重大项目数据库是一种新型项目管理模式，具备数据采集与跟踪、管理与维护、汇总与分析、查询与监控等多项功能，为项目监管节约了大量人力、物力和时间，进一步提升项目建设效能。
三是倒逼推进。
按照项目数据库建设要求，各相关单位要及时上报项目进展情况，这就要求各单位明确各重
点项目工作目标任务，科学制定序时进度表，对照序时目标抓进度，及时与企业、项目单位进行沟通，了解掌握项目情况，倒逼各部门单位增强工作的主动性和积极性，保证项目按序时进度建设。
三、重大项目管理数据库建设中存在的问题和不足
1、项目库体系不够科学，储备项目质量不高。
按照“建设一批、策划一批、储备一批”的工作思路，我区项目库有了一定数量的项目储备，但涵盖面还比较窄，还远没有涵盖海陵未来开发建设的各个领域，尤其是新兴产业和服务业储备项目明显不足，而且多以近期拟建项目为主，超前规划的中远期项目不多。
根据调查，一些储备项目可行性十分不稳定，有的甚至连前期策划都未完成，是否能对我区的经济发展形成可靠的项目支撑尚不可预计。
同时，在储备项目管理方面，由于多方面的因素，一定程度上存在项目信息不及时，随意性较大，管理体系不够科学，往往是一些项目单位和主管部门闭门造车，项目储备跟不上投资形势。
2、项目库组织程度不够，管理功能有待提高。
各项目责任单位虽然明确了专人负责项目库，但只是简单负责项目建设内容更新，尚未发挥项目库全力推进项目建设的作用，围绕项目和项目库建设开展的协调会、联席会议没有形成长效制度，海陵区项目库建设与泰州市拟建重点项目专题会议制度尚未形成有效联动，通过项目库发现问题，向上级反馈问题的效果不明显。
3、项目库重视程度不够，积极性不高。
有的部门和单
位的领导对项目库建设的重要性和必要性认识不足，对数据上报的准确性和严肃性要求不高，对交叉管理或完成难度较高的项目存在一定程度的推诿扯皮现象，影响了全区项目库的建设工作。
有的单位在项目建设中出现了规划与项目脱节、项目库与实际项目操作分离的情况，将项目库仅仅作为应付考核的材料，而没有真正用好项目库中的资料。
四、重大项目管理数据库建设管理工作思路
为全面发挥项目库的作用，根本上克服项目库与项目建设“两张皮”现象，尽力避免两者脱节，加大两者的结合度。
从地区比较优势出发,做到优化资源配置,增强发展后劲,培育扩大财源,推动地区经济发展。
主要措施有：
1、提升组织程度。
发挥组织协调作用，进一步完善项目库例会、重大问题专题协调等各项制度，吸纳国土、规划、环保等职能部门参与管理，以便及时了解掌握制约项目建设瓶颈，主动服务、跟踪服务，破解项目建设难题，尽快确定2014年重大入库项目。
2、优选储备项目。
每年对储备项目进行一次优选。
从产业政策、发展规划、市场需求、效益评估、前期工作进展等方面入手，优选出当年优先安排的重大项目，及时列入年度投资计划，以提高项目储备与项目建设的结合度。
3、加大项目推介力度。
要从项目库中积极筛选项目向上争取国家、省市资金支持，加大项目融资力度，打通重大项目与金融资本的对接，加快项目建设速度。
4、完善项目库建设机制。
完善项目库建设实施办法、
项目信息员制度、项目月报制度、项目督查、项目库建设绩效考评等有关制度，加强对项目库建设情况进行督促检查，充分调动各方工作积极性、主动性。
加强项目库建设，是关系到我区经济今后较长时期能否持续、快速、健康、协调发展的紧迫性问题。
对此，我们必须有清醒的认识，采取更加有效的措施，切实加大项目库建设，在深入开展市场调研的基础上，围绕“十二五”以及今后十年实现全面小康社会的奋斗目标，进一步放宽视野，着眼全局，抓紧论证一批科技含量高、市场前景好，具有规模经济效益的重大前期项目，进一步充实项目库。
本期发：区委、区人大、区政府、区政协办公室，区各有关单位。
共印30份。