公司请你来干嘛
公司请你来干什么
公司请你来干什么？一、公司请你来干嘛？1、请你来是解决问题而不是制造问题2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课二、发现问题就是你的机会1、公司的问题：就是你改善的机会；2、客户的问题：就是你提供服务的机会；3、自己的问题：就是你成长的机会；4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
三、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
四、谁能最后享受到胜利成果？1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人7、不计较个人得失，顾全大局的人。
8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人！五、只为成功找方法，不为失败找借口1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
2、复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。
3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！六、对领导而言:爱他就严格要求他!1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。
学习《公司请你来是干嘛的》心得
学习《公司请你来是干嘛的》感悟近日，学习了总公司下发的《公司请你来是干嘛的》一文，并试着站在公司的角度思考问题，感触颇深。
1．问题是个人的危机，同样也是每个人价值的转机。
在中作中，也许有人会说：我就是一个打工的，公司叫我干嘛我就干嘛。
这种想法是不对的，正如文中所说，公司请我们来是解决问题的，首先对问题要有正确的认识，不能谈虎色变，避重就轻，要积极的面对问题。
其次，问题是普遍存在的，我们善于发现问题并解决问题，这也才能促进公司的发展，实现个人的价值。
只反映问题是初级水平，思考并解决问题是高级水平，遇到问题应先思考解决方案，找到解决问题的正确方法，而不是一味的逃避，推脱。
对待问题要有自己的意见和看法，在不断发现和解决问题的同时提高自己的水平。
没有问题也就没有需求，没有需求，也就没有我们体现价值的机会。
遇到问题时切记不要拖延，小问题经过长时间的等待，就会变成大投诉。
2．何为团队俗话说，众人拾柴火焰高，一个人的力量是有限的，团队并不是几个人组合在一起就是团队，人在一起不是团队，只有心在一起才是团队，团队有一样的目标，一样的标准，一样的执行力，心往一处想，劲儿往一处使。
在工作中也许有的问题超出我们的能力范围，这时我们要充分利用团队的力量。
工作时各个部门要团结协作，单单靠某个人和某个部门是无法顺利完成任务的。
三人行，必有我师，平常应多互相学习，在学习的过程中不断发现自身的问题，在发现问题的同时不断完善自己。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，我们要牢记这个教训，如果各个部门自行其是，甚至于窝里斗，会导致工作无法正常开展，久而久之，公司会毫无生机逐步解散。
3．使我痛苦者，必使我强大当今社会是一个弱肉强食的社会，竞争极其激烈，狼性也是现代管理中一直追求的一种品质，一支优秀的、有作战能力团队，必然有一个高标准的领导。
舒适的环境，低标准的要求，如同温水煮青蛙，危险到来还浑然不自知。
宝剑锋从磨砺出，没有磨难，没有压力，也就没有立足社会的资本。
当领导叫你去办公室时,10分钟内一定要做好以下准备!
当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备！导言作为一名员工，当领导叫你去办公室时，你应该及时做好准备，以展现自己的专业素养和对工作的负责态度。
对于面对领导的会议或讨论，准备工作尤为重要，这有助于你在与领导的交流中更加自信和有效。
在这篇文档中，我们将介绍一些必要的准备工作，帮助你在领导召见时做好准备，并展现出最好的一面。
1. 快速收集相关资料在受到领导叫去办公室的时候，第一件要做的事情是快速收集相关资料。
无论是涉及具体项目的资料，还是关于公司、客户或行业的信息，都要准备齐全。
在面对领导的问题和讨论时，可以凭借这些资料提供有力的支持和参考。
2. 复盘前期工作在进入领导办公室之前，花一部分时间复盘前期工作。
回顾自己所参与的项目或任务的进展情况，以及可能遇到的挑战和解决方案。
这有助于你在与领导的交流中提供详细的问题回答。
3. 准备相关数据和统计对于一些需要展示数据和统计数字的讨论或会议，提前准备相关数据是必要的。
通过收集和整理数据，你可以在面对领导时更加自信地解释和说明事务进展情况，并提供数据支持。
4. 安排自己的时间和日程在受到领导召见时，要合理安排自己的时间和日程。
这意味着你需要提前将正在进行的任务暂停或寻找替代人员来处理。
确保在去办公室之前，将所有必要的事项妥善处理，以免影响领导与你的有效沟通。
5. 清晰理解会议目标在去领导办公室之前，确保清晰理解会议的目标和议题。
查询会议邀请或相关文件，确保你准备好回答可能涉及的问题，并能够在讨论中提供恰当的参与。
6. 针对可能的问题做好准备根据前期的了解，预测可能会被问到的问题，并做好准备。
回顾你的角色和工作职责，思考领导可能会关注的事项。
准备简洁明了的回答，以便能够有条不紊地回应。
7. 做好积极的心理准备在与领导的会议或讨论之前，做好积极的心理准备非常重要。
保持乐观、自信的态度，相信自己的能力和经验。
这将有助于你更好地应对领导的问题，充分发挥个人的潜力。
公司请你来做什么
公司请你来做什么？What did the company invite you to do?马云之前写过一篇文章，叫做《公司请你来干嘛》。
Ma Yun had written an article called "what did the Company invite you to do?"里面有五句话非常经典，直指职场核心。
There are five very classic sentences, pointing to the core of the workplace.第一，请你来是解决问题，而不是制造问题。
First, you are invited to solve the problem, not to create the problem.公司为什么需要员工？别扯那些虚的，Why does the company need employees? Don't talk about the empty,最简单的原因就是——需要员工来挣更多的钱。
The simplest reason is that employees are needed to make more money.因为若一个人可以为公司挣10万，但十个人就可以挣100万……Because if one person can make 100000 for the company, but ten people can earn 1 million.那些很能挣钱的公司，都有一个共同的特点，那就是员工很多。
Companies that make money have one thing in common, that is, they have a lot of employees.即使利润在微薄，规模效应以后，都很客观。
Even if the profit is small, after the scale effect, all are very objective.所以公司请你来就是来挣钱的，工作中遇到的各种问题，就是要你来解决的。
没几把刷子,老板请你干嘛？
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点；2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会；4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合；5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善；6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平；▌谁能最后享受到胜利成果？第一：能始终跟着团队一起成长的人；第二：对团队的前景始终看好的人；第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人；第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人；第五：抗压能力强且有耐性的人；第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；第七：不计较个人得失，顾全大局的人；第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人；▌只为成功找方法，不为失败找借口第一段你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
第二段复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。
第三段美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！▌对领导而言:爱他就严格要求他!1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。
公司请我们来干什么
我们每天都会在工 作中遇到各种各样 的问题，而解决问 题的能力则成了一 流员工与末流员工 最直接的评价标准。 要做到发现问题、 提出问题，还带着 解决问题的方案与 论证方法。
四、别把问题留给领导
每位员工都要 明白：领导是 负责公司整体 管理、为公司 制订发展战略 的人，而不是 全体员工的 “问题汇总 站”。
他们每天在工作中 展现出来的是胸有 成竹、自信十足的 风范，他们面对不 可预期的困难总是 从容不迫、干劲十 足。他们从来都不 抱怨遇到的困难， 他们总能想出解决 问题的方法。这样 的人是一个公司向 前发展的动力，领 导就像信任自己一 样信任他们，将他 们委派到最重要的 岗位上。
七、问题到我为止
美国总统杜鲁门上 任伊始，就在自己 的办公桌上摆了个 牌子，上面写着 “Bucketstophere ”。“Bucket”本 意是“水桶”，在 美国西部拓荒时代， 需要靠传递水桶来 运水，“水桶”可 以引申为“问题”、 “麻烦”。这话翻 译成中文就是“问 题到此为止。”
八、共同把问题解决掉，而 不要互相推诿
一家企业如果没有 各个部门之间的协 调配合和支持，即 使再小的问题也会 变成大问题。企业 作为一个整体的组 织系统，出现问题 往往会涉及多个人 员、多个部门，如 果分散地去解决， 各个部门只是做好 自己的事情，大家 不善于合作，问题 就不可能得到彻底 地解决。
五、自己勇于解决问题
作为员工，相信你 不喜欢听到老板 “解决问题的能力 太差”这种评价吧? 既然这样，那么当 你遇到问题时，就 勇敢地去解决吧。 因为解决工作中遇 到的问题不仅是你 的职责，更是你展 示自己才干的最好 时机。如果你能够 出色地解决问题， 那你离晋升就不远 了。
六、优秀的员工都是解决问 题的专家
公司请你来干嘛？
公司请你来干嘛心得体会日喀则车间副主任—程冲努力提升自我。
有人说，鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命；人生从外在打破是压力，从内在打破是成长。
在这个人才济济的社会里，大家都在借助各种外在努力帮助自己实现内在的突破，超越自我，不断提升自我的价值。
人生起起伏伏，波澜壮阔，不会一帆风顺。
我们不知道下一秒生活为我们准备了什么样的大餐，我们也无法预料命运给我们开怎样的玩笑，我们要做的，就是随时准备好，努力去面对一切，努力的学习，不断地学习，正确面对生活给予我们的一切，永远不绝望，不放弃，只管用自己乐观向上的态度对对待压力，对待那些我们认为的绝境。
其实只要我们再努力一点点，我们就会看到风雨之后的彩虹，就会拥抱绝境之后的希望。
而这些，都是在我们不断努力提升自我，完善自我的基础上实现的。
心怀感恩，积极快乐的工作。
每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美，但每一份工作中都有许多宝贵的经验和资源，如失败的沮丧、自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的工作对象等等，这些都是工作成功必须学习的感觉和必须具备的财富。
如果你能每天怀着感恩的心怀去工作，你一定会收获很多，一种感恩的心态可以改变一个人的一生。
当我们清楚地意识到无任何权利要求别人时，就会对周围点滴关怀或任何工作机遇都怀抱强烈的感恩之情。
因为要竭力回报这个美好的世界，我们会竭力做好手中的工作，努力与周围的人快乐相处，我们不公工作得更加愉快，所获帮助也更多，工作也更出色。
等待、创造、把握机会。
机会在企业发展中无处不在，重要的是能及时把握。
你不在良好的时机把握机会，它就会与你擦肩而过。
机会是每个人的都有的，但许多人却并没有去争取，没有去抓住。
机不可失，失不再来。
只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。
机会并不一定要找你，而你要主动地寻找机会，等待机会，是一种十分笨拙的行为。
我们要勇于创造机会，寻找机会，让机会成为你的朋友，永远离不开你！让我们团结协作，共创美好辉煌的未来。
老板叫你回去上班怎么高情商的回复
老板叫你回去上班怎么高情商的回复摘要：1.情商的重要性2.老板叫你回去上班的情景3.高情商回复的建议4.结论正文：随着社会的不断发展，情商在人们的工作和生活中扮演着越来越重要的角色。
尤其是在职场中，具备高情商的人往往能够更好地处理人际关系，为自己和团队创造更多的价值。
当老板叫你回去上班时，如何用高情商的方式回复，成为了职场人士需要关注的问题。
首先，我们需要认识到情商的重要性。
情商是指人在情感、意志、人际关系等方面的品质。
一个具备高情商的人，能够正确地认识自己和他人的情感，有效地控制自己的情绪，以及积极地应对人际关系中的各种挑战。
在职场中，高情商的人往往能够更好地应对各种职场困境，为自己的职业发展奠定良好的基础。
在职场中，有时候我们会遇到老板突然要求回去上班的情况。
在这种情况下，如何用高情商的方式回复，成为了考验我们的时刻。
以下是一些建议：1.表达感谢。
在回复老板时，首先要表达出对老板的尊重和感谢，表示自己愿意为团队贡献力量。
例如：“谢谢老板对我的信任，我会尽快安排好家里的事情，回到工作岗位上。
”2.提供解决方案。
在回复老板时，可以提出自己的解决方案，让老板看到你的主动性和解决问题的能力。
例如：“老板，我目前正在家里处理一些紧急事情，但我可以在明天下午回到公司，您看这样可以吗？”3.保持积极态度。
在回复老板时，要保持积极的态度，表达出自己对工作的热情。
例如：“老板，虽然我现在在外地，但我可以尽量提前回来，同时利用远程办公的方式参与工作，您觉得这样可以吗？”总之，在面对老板叫你回去上班的情况时，要用高情商的方式回复。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
因为，心态的好坏直接影响着工作的质量！作为一名基层管理者不仅
自己要调整好心态，也要带动大家一起调整好心态。每天，我们都以 积极的心态去面对工作，每天都快快乐乐，那么，我们的人生将会带 来意想不到的收获。
不要轻易离开团队，否则你要从零做起
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，
哪个团队都有优点。
谁能最后享受到胜 利成果？
的能力、你的热情去解决眼前的问题， 让生产安全、顺畅。
只为成功找方法，不为失败找借口
第一段 第二段
你的责任就是你的方向，
你的经历就是你的资本， 你的性格就是你的命运。 第三段
复杂的事情简单做，你就是专家；
简单的事情重复做，你就是行家； 重复的事情用心做，你就是赢家。
美好是属于自信者的， 机会是属于开拓者的， 奇迹是属于执著者的！ 你若不想做，总会找到借口；
不要轻易离开团队，否则你要从零做起
“
对问题的看法和态度会影响工作的质量与效率：我们面临 每一件事情的时候，我们都应该要多方位考虑，存在问题 的时候，更是我们积累经验与提升自我的时候。在面对问
题时，不要总是想着要推卸责任，而是要首当其冲的将事
情解决。不要总是觉得出现问题是件不好的事情，就像马 云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会，就看你是 如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题，从问题中 去总结经验，从问题的解决过程中成长，从问题中踏出一 条我们自己的路，那么，你的人生之路会越走越宽。
我们做事不是做给别人看得，而是通过你的做事协助分厂完成既定目标的达成，
并通过做这些事来提升你的工作能力。是金子哪怕露一个棱角也会闪光，就怕你 还不是很纯的金子，还没有足够的光亮度。那么，我们不妨通过自身的努力工作 去充实和完善自己，让自己的光点更眩目、更耀眼。所以，小事不小啊，小事情
能不能做好，不仅取决于你的能力，更取决于你的态度！
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领 导，绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨 团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机 会！ 4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给 你配合。 5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善 。 6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思 考并解决问题才是高级水平。
你能解决多大的问题，你就坐多高的位
子； 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水； 让解决问题的人高升，让制造问题的人
让位，让抱怨问题的人下课。
公司请你来做什么？
做好小事才能成就大事：每天我们面对的都是这样、那样的一些小事，我们首先 应该正视这些小事，因为，只有先将手边的小事努力做好，我们才能够成就大事 。其实，能做好、做巧每一件小事并得到大家的认可，也是一种能力的体现。我 们做这些事时，不要过多考虑领导能否看见，不要考虑别人会不会认可。因为，
第一：能始终跟着团队一起成长的人。 第二：对团队的前景始终看好的人。 第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五：抗压能力强且有耐性的人。 第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 第七：不计较个人得失，顾全大局的人。 第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
【问题就是你的机会】
1、公司的问题：就是你改善的机会；
2、客户的问题：就是你提供服务的机会；
3、自己的问题：就是你成长的机会； 4、同事的问题：就是你提供支持建立合作 机会； 5、领导的问题：就是你积极解决获得信任 的机会 6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
【问题就是你的机会】
良好的心态很重要：面对每天繁杂的工作，我们先细心、认真地做好。 同时，不要把目光局限于眼前，那样会让你的心越来越狭窄、会让你 停滞不前。干工作时，应始终保持一个良好的心态，快快乐乐去工作，
。员工素质和能力的提高，会促进公司的整体形象的提 升，同时也推进公司公司各项工作的开展。
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使 我强大！ 2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强 不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境 中都会失去狼性！
到谁 胜能 利最 成后 果享 ︖受
对待工作不拖延：拖延的表现是什么？
就是今天的事明天做，现在的事以后做 ，自己的事别人做。拖延，使你失去了 学习的机会；拖延，使你失去了进步的
机会；拖延，使你失去了人生的优势；
拖延，最终会将你推进落伍的行列。那 么，我们应该怎样去做？很简单，那就 是马上行动。与你的队友们一起，用你
你若真想做，总会找到方法！
只为成功找方法 不为失败找借口
要努力学习，不断提高和完善自己：学习不仅是自己的 事，也和公司的发展息息相关。这里希望公司在有条件 的情况下，能够多为员工举办一些相关的培训和讲座等 活动，以拓宽公司员工的知识面，提高公司员工各方面
的素质，丰富他们的业余生活，增强公司员工的凝聚力
对领导而言:爱他就严格要求他!
重视团队的力量：现在的工作已不再是一个人的事，我们每个人都 必须明白，我们分厂是做底布的，年度生产目标的圆满达成，离不 开分厂各班组的通力合作。团队合作是取得成功的必要条件。所以 ，我们在工作中要有团队意识，而加强团队意识首先要做到尊重你 的上司，尊重你的同事，尊重你的下属，这里没有太多的学问，尊
公司请你来干嘛
1 2
目录
公司请你来做什么？
【问题就是你的机会】 不要轻易离开团队，否则你要从零做起 谁能最后享受到胜利成果？ 只为成功找
对领导而言:爱他就严格要求他!
公司请你来做什么？
请你来是解决问题而不是制造问题； 如果你不能发现问题或解决不了问题， 你本人就是一个问题；
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种 环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大， 逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！ 6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他 成长！ 7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔 。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。