公路工程计量和支付管理措施论文.
公路工程计量和支付管理控制措施
公路工程计量和支付管理控制措施公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，为各种交通方式提供便捷通行条件，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。
公路建设涉及的工作量巨大，需要充分保证施工质量和进度，严格按照计量和支付管理制度的要求进行管理和监督。
本文将从计量和支付管理两个方面，分析公路工程的控制措施。
一、计量管理1. 施工单位应在施工前进行详细的勘察和规划，制定施工方案和进度计划，明确所需的材料、人力和设备等资源，以及实施期间的安全措施和环境保护要求。
2. 施工单位应按照国家规定的技术标准、质量要求和验收标准进行施工，并及时记录工作量和进度情况，保证施工的真实性和准确性。
3. 施工单位应设置专门的计量员，对施工中的各个环节进行记录和检查，如材料和设备的进出、施工人员的工作时间和工作量等，确保计量的可靠性和完整性。
4. 工程监理单位应监督施工单位的计量工作，及时发现问题并进行纠正，确保计量数据的合理性和准确性。
5. 工程监理单位应在施工阶段定期进行工作量的检查和核对，对计量数据进行审核和验收，按照合同规定进行计价，并在合同中规定的时间内向施工单位支付相应的款项。
二、支付管理1. 支付管理的基本原则是按合同约定进行计价和支付，并确保支付的公正性、合理性和及时性。
2. 工程监理单位应按照工程合同的规定进行支付管理，并制定相应的支付管理制度，明确支付申请和支付审核的程序和要求。
3. 施工单位应按照工程进度和质量要求合理申请支付款项，并提供相应的工程量清单和计量依据。
4. 工程监理单位应按照合同约定和实际完成情况进行支付，同时及时通知施工单位支付结果，并向业主提供支付报告和财务报表。
综上可知，公路工程的计量和支付管理控制措施是非常重要的，能够有效保证工程建设的质量和进度，避免计量和支付过程中产生的纠纷和损失。
因此，在公路建设过程中，相关部门和单位应严格按照规定进行管理，并不断完善制度和机制，提高计量和支付管理的水平和效能。
论公路工程内业资料管理与计量支付论文
论公路工程内业资料管理与计量支付摘要：工程施工项目管理的重点是内业资料部分,在施工中所产生的内业资料是作为施工信息存档的依据，也是作为公路施工中计量支付的基础资料，因此公路工程内业资料的管理在公路工程建设中至关重要。
本文讲述了公路工程在施工过程中产生的内业资料，并对内业资料时行分类整理，还提出了内业资料与计量支付的关系及内业资料整理和计量的一些体会。
关键词：公路；内业；资料整理；计量支付中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号：0、引言公路工程量大、施工工期长，从施工准备开始至竣工验收，凡是与工程有关的活动都需要按规范、规程、标准的规定同步记录下来，形成施工资料。
施工内业资料经过整理、排序，将做为施工单位交工的重要依据，也是评定工程质量工程质量等级的条件之一。
而计量支付工作事实的好坏直接关系到各方利益，对业主来说关系到整个工程投资，对承包商来说是从业主处取得合法工程款的唯一途径。
因此，在合同工程中做好内业资料整理和计量与支付工作显得尤为重要。
1、内业资料的分类对单位、分部、分项工程的划分：依据我国公路施工管理和质量检验评定的需要，在施工准备阶段应按《公路工程质量检验评定标准》的附录a将公路的建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程，即编制《某某公路单位、分部、分项工程划分表》，该表是该工程项目的一个总纲，施工单位、工程监理单位和建设单位均应遵照该工程项目的划分进行与工程施工及工程质量的监控、管理等的一切活动。
公路工程的单位、分部和分项工程的具体划分见《公路工程质量检验评定标准》附录a。
现以一条一级公路路面工程为例对单位、分部和分项工程的划分如省道一级公路路面工程单位、分部、分项工程划分表：(分部工程为l～3km路段路面工程，分项工程为面层、路缘石、路肩等)。
省道一级公路××合同段质量控制单元划分一览表备注：n为流水号1、2、3.，按a1、a2等范围内各施工段落的施工时间顺序依次编号。
公路工程计量支付管理讨论
公路工程计量支付管理讨论摘要:公路工程计量支付管理工作是公路建设项目费用控制的核心。
必须做到符合规定、结合实际、经济合理、及时准确、不重不漏。
同时，计量管理必须与工程实际相结合，才能有效控制工程项目投资，确保项目管理目标的实现。
关键词: 公路工程,计量支付,管理the highway engineering measurement payment management discussioncaoxianyanguizhou bridge construction group co., ltdabstract: highway engineering measurement payment management of highway construction project cost control is the core. you must do in accordance with the provisions, combine with reality, reasonable economy, timely and accurate, not heavy don’t leak. at the same time, the metering management must be combined with the engineering practice, can we effectively control project investment, project management to ensure the realization of the goal. keywords: highway engineering, measurement payment, management中图分类号： x734 文献标识码： a 文章编号：1计量前期工作1.1精确进行工程量复核合同条款55. 1条中明确规定“工程量清单中开列的工程量是根据工程估算工程量，不能作为承包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确工程量”。
公路工程合同管理计量支付研究.docx
公路工程合同管理计量支付研究现阶段，我国基础设施建设力度不断加大，公路里程逐渐增加，在公路工程项目合同管理中，通过合理应用计量支付方法，能够提高公路工程合同管理水平，减少资金损耗。
基于此，本文深入研究计量支付在公路工程项目合同管理中的应用要点。
1公路工程合同管理计量支付内容1.1工程预付款计量支付在公路工程项目建设准备阶段，建设单位要根据合同内容为施工单位支付一定资金，既预付款，进而保证公路工程项目的有序施工。
对建设单位来讲，在支付工程预付款时，要按照合同要求在指定的时间内顺利完成工程预付款支付工作。
通常而言，公路工程施工前期，建设单位要向施工单位支付70%的预付款，剩余部分可以在施工单位准备好相应的材料与设备后支付。
在准备施工材料与设备时，施工单位针对购买的各项设备，要开具相应证明，证明单据上有监理人员的签字。
1.2工程合同变更计量支付在公路工程项目中如果出现紧急情况，施工单位需要对项目合同进行有效变更。
公路工程合同变更环节，建设单位和施工单位相关技术人员要共同协商，对原有的项目计量标准进行更改，针对公路工程项目中新增的材料，需要将材料名称与价格上报给计量支付机构。
1.3项目工程量计量支付公路工程项目施工完毕后，建设单位需要支付剩余的资金。
计量支付机构要结合施工单位提供的设备购买清单进行严格审核。
由于公路工程项目施工与合同预期存在一定差异，所以，在计量支付环节，建设单位要根据实际工程量进行支付[1]。
1.4项目质量保证金返还重点指的是承包商和业主之间的合同协议，利用公路工程预付款的5%来解决项目施工中可能出现的质量问题。
1.5施工人员工资返还结合公路工程项目施工合同要求，在工程计量支付过程中，拿出支付款的1%，保证施工人员的工资能够正常发放。
如果施工单位拖欠工资，监理可利用保障金支付工资。
2计量支付在公路工程合同管理中的应用2.1加大监管力度，提升计量支付工作的规范性公路工程项目施工过程中设有监督单位，监督单位通过认真履行自身职责，能够保证公路工程项目合同管理中的计量支付工作顺利进行。
公路工程计量支付与变更管理
公路工程计量支付与变更管理【摘要】公路工程计量支付与变更管理在公路工程建设中起着至关重要的作用。
本文从公路工程计量支付制度、变更管理流程、关键问题、实施方法和计价方式等方面进行了综述。
通过对这些内容的分析和讨论，可以更好地理解和把握公路工程计量支付与变更管理的要点和关键环节。
本文探讨了公路工程计量支付与变更管理的重要性和发展趋势，指出了其对于保障工程质量、控制工程成本、促进工程进度等方面的重要作用。
未来，在数字化、智能化的趋势下，公路工程计量支付与变更管理将面临更多的挑战和机遇，需要持续不断地优化和提升，以适应工程建设的发展需求。
【关键词】公路工程、计量支付、变更管理、制度、流程、关键问题、实施方法、计价方式、重要性、发展趋势1. 引言1.1 公路工程计量支付与变更管理概述公路工程计量支付与变更管理是指在公路工程建设过程中，按照实际完成的工程量进行支付，并对工程变更进行管理的一种制度。
公路工程建设是一个复杂、多元化的过程，涉及到各种不同类型的工程量和工程变更，因此需要建立相应的计量支付和变更管理制度来保障工程建设的顺利进行。
公路工程计量支付制度是指根据施工单位完成的工程量进行支付相应的款项，保证承包商按照合同要求完成工程，并且确保施工单位可以按时、按量领取施工款项。
公路工程变更管理流程是指对工程建设过程中出现的变更进行及时、合理的管理，包括变更的申请、审批、执行和结算等环节，确保变更的合理性和规范性。
公路工程计量支付与变更管理的关键问题包括如何确定工程量、如何处理工程变更、如何控制工程风险等。
公路工程计量支付与变更管理的实施方法主要包括建立完善的计量支付和变更管理制度、加强合同管理、做好监理和审核工作等。
公路工程计价方式与计量支付的关系是指公路工程计价方式对计量支付的影响和约束，包括计价方案设计、计价方式选择、计价标准确定等。
是公路工程建设中非常重要的一环，对于保障工程质量、控制工程风险、维护合同利益等方面起到至关重要的作用。
公路工程计量和支付管理措施
公路工程计量和支付管理措施大路工程计量指的是建筑工程师依据之前设计的图纸、技术规范对承包人完成的质量合格的工程，根据合同中规定的计量方法，确定详细的工程量。
而支付管理是在确定工程量的前提上，依据合同中的单价计算出最终的金额，与此同时开出证明，提请业主向承包人支付工程款[1]。
换句话来说，计量是支付的基础，支付是计量的目的。
做好大路工程的计量和支付管理工作，对于提高大路工程的整体经济效益有着巨大的推动作用。
1计量和支付工作的重要性随着大路工程规模的不断扩大，大路工程计量工作涉及的工作范围也越来越广，现如今已经不仅仅只是对单一的某一个过程进行计量工作，计量工作早已经贯穿整个大路工程，同时也是提高大路工程质量的有效手段。
一方面，计量工作可以不断强化承包人的合同意识，使其主动履行合同中规定的义务，推动工程的进行和进展；另一方面，又可以掌握承包方资金的流淌状态，有利于缩短支付周期，从而加快整个工程的进程。
支付是在计量的基础上进行的[2]，计量工作和支付工作二者并存，共同加快整个大路工程的建设，同时对大路工程中发生的变更事项都可以从计量和支付工作中反映出来，因此计量和支付工作的合理性直接关系到工程的整体质量和投资的详细收益，它自身的重要性日益凸显。
2大路工程计量和支付管理中存在的问题2.1思想观念落后对正在建设的大路工程进行计量和支付管理，需要采纳正确的管理方法，根据详细的规定，严格执行，逐步开展整个工程的计量和支付工作。
但是在实际状况中，从事计量和支付的工作人员思想观念落后。
思想观念落后直接影响到日常工作，进而降低了工作效率[3]。
许多工作人员不情愿将资金投入到改善计量方法和支付方式方面，相应的基础设施没有得到完善，他们在工作的时候必定简单受到多种因素的影响。
其次，领导的观念意识不正确。
许多领导将工程质量不好直接归咎于员工的责任，其实领导自身也有许多需要改良的地方，这样一来，对员工实施惩处必定简单降低工作的主动性。
公路工程计量支付管理现状及对策
公路工程计量支付管理现状及对策前言公路工程建设是促进经济发展、改善人民生活水平的重要手段之一。
然而，公路工程建设涉及资金、人力、物力等多方面的资源，有着复杂的工序和流程。
在这个过程中，如何保证工程质量，确保资金使用效率，是值得我们深入探讨的问题。
公路工程计量支付作为工程进度管理的核心内容之一，不仅关系到工程质量和效率，也关系到整个建设过程中各方的利益关系。
本文将就公路工程计量支付管理现状及对策进行分析，探讨如何优化计量支付管理，提高公路工程建设质量和效率。
现状分析计量支付管理存在的问题1.缺乏标准和规范在现有的公路工程计量支付管理中，往往缺乏统一的标准和规范，导致计量方式和标准存在不一致现象。
这样就会造成工程量过大或者过小，进而导致计量支付超支或者不足。
2.操作不规范计量支付管理中的具体操作往往是由工程监理、技术人员或者财务人员等多个部门共同完成。
但是，由于不同部门的角色和职责不同，存在操作不规范的问题。
比如说，监理人员的检验记录可能存在不准确的情况，财务人员可能会因为处理繁琐的统计工作而忽略细节等。
3.缺乏信息透明度公路工程计量支付管理中所涉及的各方都是不同的利益相关者，其中可能包括业主、建设单位、监理单位、设计单位、承包商等。
由于各方之间信息交互不畅，很难做到信息透明，公路建设过程中出现了被质疑的情况。
市场现状分析随着公路建设的不断推进，公路建设市场也越来越繁荣。
然而，建设市场的繁荣也带来了一些问题。
比如说，一些施工方为了维护自身利益，采用虚假报工、偷工减料等手段，从而导致工程质量、安全等问题。
另外，在公路工程计量支付管理中，有一些承包商和建设单位之间存在关系密切，甚至有利益输送的情况。
这样就会导致承包商向建设单位报高工程量，造成公路建设中的资源浪费和公款浪费。
解决方案推进计量支付的标准化对于公路工程计量支付管理来说，标准化是非常重要的。
要确保公路工程建设质量和资金使用效率，需要制定统一的计量支付标准，规范各个工程进度管理部门的操作。
公路工程计量支付与变更管理
公路工程计量支付与变更管理公路工程是指为了满足交通运输需求而进行的建设、改造、维护和管理的工程项目。
在公路工程的建设过程中，计量支付和变更管理是非常重要的环节，对于工程质量、工程进度、合同支付等方面都有着至关重要的影响。
本文将就公路工程计量支付和变更管理进行详细探讨，分析其中的关键问题和解决方案。
一、公路工程计量支付1.计量支付的概念和意义所谓计量支付，是指根据工程实际完成的工作量，按照合同约定的计量单位和单价，进行支付的一种支付方式。
公路工程是一个复杂的系统工程，施工过程中需要对各个工程量进行准确的计量，以便确保合同支付的公平、公正和及时。
计量支付对于促进工程进度、保障施工质量、维护合同关系等方面都有着重要的意义。
2.计量支付的原则在进行计量支付时，应当遵循以下原则：（1）合同约定原则：计量支付应当严格按照合同约定的计量单位和单价进行支付，不得违反合同规定。
（2）计量准确原则：计量支付应当准确反映工程实际完成的工作量，不得有敷衍塞责、弄虚作假的情况发生。
（3）公平公正原则：计量支付应当公平公正，对承包商和监理机构都应当进行公正对待，不得存在不当地利用权力或地位对某一方进行不公平的对待。
（4）及时支付原则：计量支付应当及时进行，保障施工资金的流动和施工进度的顺利进行。
为了确保计量支付的公平、公正和及时进行，需要进行严格的管理。
具体包括以下几个方面的内容：（1）建立健全的计量支付管理制度，明确计量支付的程序和责任，明确相关部门和人员的职责和权限。
（2）建立健全的计量支付监督检查制度，加强对计量支付过程的监督和检查，发现和纠正计量支付中的违规行为。
（3）建立健全的计量支付档案管理制度，对计量支付的相关文件、凭证等进行严格管理，确保计量支付的真实性和合法性。
（4）加强对计量支付人员的培训和教育，提高计量支付人员的素质和能力，增强其对计量支付工作的责任感和使命感。
二、公路工程变更管理公路工程建设过程中，由于各种原因，合同发生了需要变更的情况，这就需要进行变更管理。
公路工程计量支付与变更管理
公路工程计量支付与变更管理1. 引言1.1 引言概述公路工程计量支付与变更管理是公路建设领域中一个重要且复杂的问题，涉及到工程量的测量、支付和变更管理等多个环节。
本文旨在探讨公路工程计量支付与变更管理的相关原则、要点、实施案例分析以及关键问题，并提出加强该领域管理的建议。
通过对公路工程计量支付与变更管理的研究，可以为提高工程管理水平、确保工程质量、合理划分工程成本提供参考和借鉴。
在公路工程建设中，计量支付是工程支付的重要方式之一。
合理制定计量支付原则，可以确保工程款项的合理支付，避免造成资金浪费和工程质量问题。
变更管理是公路工程建设过程中常见的情况之一，需要严格控制变更的范围和影响，以保证工程按照合同规定进行。
加强公路工程计量支付与变更管理的研究，对于提高工程建设的效率和质量具有重要意义。
通过本文的研究，可以深入了解公路工程计量支付与变更管理的相关原则和要点，分析实施案例，探讨关键问题，并提出建议，为进一步完善公路工程管理提供参考。
1.2 研究背景公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其建设和管理涉及到大量的资金和人力资源，对于社会经济的发展有着至关重要的作用。
而在公路工程建设中，计量支付和变更管理是两个非常关键的环节，直接影响着项目的进度和质量。
在实际工程实施中，计量支付存在着支付不及时、支付金额不准确等问题，变更管理过程缺乏规范和透明度的情况时有发生，导致工程的成本控制和管理效果受到影响。
随着我国公路建设规模不断扩大，公路工程计量支付与变更管理的问题日益突出，亟需对其进行深入研究和探讨。
通过对公路工程计量支付与变更管理的现状进行分析，可以找出存在的问题和矛盾，为进一步制定改进措施提供依据。
通过对国内外公路工程计量支付与变更管理的案例分析，可以借鉴经验、总结成功经验，为我国公路工程建设提供有益借鉴。
本研究旨在深入探讨公路工程计量支付与变更管理的相关问题，为我国公路建设提供一定的理论和实践指导。
公路工程计量支付与变更管理
公路工程计量支付与变更管理公路工程是交通运输领域的重要组成部分，是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施。
在公路工程建设中，计量支付和变更管理是必不可少的环节，它们直接关系到工程款项的支付和工程进度的推进。
本文将就公路工程计量支付与变更管理进行探讨，分析其重要性及相关的管理方法。
一、计量支付的重要性1.1 提高工程款项支付效率公路工程建设需要大量的物资和人力资源投入，对承包商而言，能够及时获取工程款项是维持企业正常运营的重要保障。
通过合理的计量支付管理，可以确保工程款项及时支付，提高资金使用效率，保障企业的经营发展。
1.2 保障工程质量与进度合理的计量支付能够保障工程的质量和进度。
对于承包商来说，能够按照实际完成的工作量获取相应的支付，可以激励其加快工程进度，提高施工质量，从而保障工程的顺利完工。
1.3 促进项目管理与监督通过计量支付管理，承包商和监理单位能够清晰地了解工程的实际完成情况，进而进行有效的项目管理和监督。
这有利于发现和解决问题，防止工程进度和质量出现问题。
二、计量支付的管理方法2.1 明确计量支付周期在公路工程建设中，通常会按照工程完成的进度及时进行支付，因此需要明确计量支付的周期。
可以根据工程的不同阶段和性质确定支付的时间节点，确保支付的及时性和准确性。
2.2 制定合理的计量支付标准计量支付标准是计量支付的关键环节，需要制定具体的计量标准和计量方法，确保支付的公平合理。
同时需要考虑到实际情况，避免出现过低或过高的支付标准，影响工程的正常进行。
2.3 建立有效的监督机制为了确保计量支付的公平性和准确性，需要建立有效的监督机制，由相关部门或监理单位对计量支付进行审核和监督，确保支付的合规性。
2.4 加强信息披露与沟通在计量支付过程中，需要加强与承包商的沟通和协作，及时告知支付标准和支付周期，提高透明度，避免出现矛盾和纠纷。
三、变更管理的重要性3.1 防止工程变更风险在公路工程建设过程中，由于各种原因可能会出现工程变更，包括设计变更、施工方案变更等。
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公路工程计量和支付管理措施论文
2019-02-28
0引言
公路工程计量指的是建筑工程师根据之前设计的图纸、技术规范对承包人完成的质量合格的工程，按照合同中规定的计量方法，确定具体的工程量。
而支付管理是在确定工程量的前提上，根据合同中的单价计算出最终的金额，与此同时开出证明，提请业主向承包人支付工程款[1]。
换句话来说，计量是支付的基础，支付是计量的目的。
做好公路工程的计量和支付管理工作，对于提高公路工程的整体经济效益有着巨大的推动作用。
1计量和支付工作的重要性
随着公路工程规模的不断扩大，公路工程计量工作涉及的工作范围也越来越广，现如今已经不仅仅只是对单一的某一个过程进行计量工作，计量工作早已经贯穿整个公路工程，同时也是提高公路工程质量的有效手段。
一方面，计量工作可以不断强化承包人的合同意识，使其主动履行合同中规定的义务，推进工程的进行和发展；另一方面，又可以控制承包方资金的流动状态，有利于缩短支付周期，从而加快整个工程的进程。
支付是在计量的基础上进行的[2]，计量工作和支付工作二者并存，共同加快整个公路工程的建设，同时对公路工程中发生的变更事项都可以从计量和支付工作中反映出来，因而计量和支付工作的合理性直接关系到工程的整体质量和投资的具体收益，它自身的重要性日益凸显。
2公路工程计量和支付管理中存在的问题
2.1思想观念落后
对正在建设的公路工程进行计量和支付管理，需要采用正确的管理办法，按照具体的规定，严格执行，逐步开展整个工程的计量和支付工作。
但是在实际情况中，从事计量和支付的工作人员思想观念落后。
思想观念落后直接影响到日常工作，进而降低了工作效率[3]。
很多工作人员不愿意将资金投入到改善计量方法和支付方式方面，相应的基础设施没有得到完善，他们在工作的时候必然容易受到多种因素的影响。
其次，领导的观念意识不正确。
很多领导将工程质量不好直接归咎于员工的责任，其实领导自身也有很多需要改进的地方，这样一来，对员工实施惩罚必然容易降低工作的积极性。
此外，在施工过程中对于出现的问题没有严格按照具体规定来解决，从而造成计量管理失效，久而久之，工程计量和支付管理中必然出现很多问题，整体的工作效率也大大降低。
2.2计量方法和支付方式没有统一的规定
公路工程的计量和支付中，涉及的工序种类较多，对于不同的工序，可能适合采用的`计量方法会有所不同，这就需要变通[4]。
长期以来，很多人都以为采取哪一种计量方法和支付方式可以直接根据个人喜好决定，而不需要考虑太多，这样的想法是大错特错的。
公路工程需要计量的工程量比较复杂，因而在有限的时间内必须完成计量工作，这就要求我们需要采取合理的方法。
对于同一个工程，一百个人可能会有一百种不同的算法，就算计算的过程不一样，也会出现相同的结果，这样显示在整个计算中就会显得很混乱，为了便于最后的统计，因而规定一种计量方法是十分有必要的。
3加强公路工程计量和支付管理的控制措施
公路工程的计量和支付是整个公路工程管理过程中的核心内容，因而采取适当的控制措施十分关键。
不仅可以减少整个公路工程计量和支付管理过程中问题的发生，同时也可以提高工程整体的经济效益[5]。
以下主要从几个方面介绍具体的控制措施。
3.1基础资料的控制
基础资料指的是在工程计量过程中需要计量的基础数据，这就要求计量人员对整个计量过程要相当熟悉，清楚每一个基础数据，对基础资料的组成、收集和填写方式都十分了解，同时还要深入施工现场，对一些基础数据进行进一步地了解，为计量工作打下更好的基础[6]。
其次，整个工程的监督单位需要负责提供一定的计量资料、质检报告和工程洽商资料，同时也要确保这些资料的完整性和准确性，这也是保障计量工作顺利开展的重要前提。
3.2以工程量清单为核心
工程量清单包含公路工程施工过程涉及到的一些具体工序所耗费的具体金额。
总的来说，工程量清单是以设计和施工图纸内的工程量清单进行汇总之后得到的结果，这也要求进行汇总的工作人员一定要保证工作的准确性，一旦某一个小细节出现问题，可能都会引发漏项、重复计量或者计算错误等一系列后果，产生的整体影响是十分严重的。
因而在进行计量的过程中，需要我们对工程量清单中的内容进行统一计量，确保整个计量过程的准确无误。
3.3完善计量支付的具体规则
工程计量和支付管理都会参照具体的规则来进行，只有具有完善的规则，工程的计量和支付工作才能更有效率。
比如工程中哪些具体的工程项目和工作内容需要纳入计量的工作范畴，哪些需要单独计量，哪些可以一起计量，这都需要按照具体的规则进行。
相应的工作人员对工程项目的划分应该十分清楚，与此同时编制相应的计量支付细则，对一些需要补充的内容进行进一步的阐述，全面考虑需要计量和支付的工作项目，尽可能完善整个计量支付的具体细则，提高计量和支付的管理水平。
3.4计量支付程序的控制
计量工作是前提，完成工程的计量工作之后，才能开始工程的支付管理工作。
整个公路工程的计量工作和支付工作都需要控制在合理的范围之内。
如果有某一部分超出具体的规定，则需要做出修正后的清单，支付工作也需要按照修正后的清单开展支付工作。
对任何一个出现问题的工程量都不应该进行计量，需要在确定其没有问题之后再开始计量和支付工作。
如果对出现问题的工程量进行整修而产生的整修费用，不应该进行计量支付，否则会造成结构的不准确性。
总的来说，在计量支付过程中，任何一个款项出现问题，都不能进行计量支付。
3.5充分运用计量支付软件
随着科技水平的逐步提高，现在的软件种类越来越多，针对于工程量清单的计量和支付，仍然可以采用适当的计量支付软件，不仅可以提高计量和支付管理的工作效率，同时也可以提高计量的准确性。
这对于公路工程的计量和支付工作有着关键性的意义。
公路工程需要进行计量的报表涉及的内容比较多，因而整项工作在开展的时候也会更加复杂，面对这一现状，我们可以通过采取网络化的电子办公来缩短对报表的复核、审核和支付时间，降低了工作量，但是整体的工作效率却大大提高，整个计量工作不仅有了保障，而且出现问题的概率也大大降低，无形中为企业带来更大的经济效益。
对于整个计量和支付工作中需要运用到的基础资料，发包方应与监理方事先对全部参建单位的资料进行规范，并制定出一套有序的参考标准，以此来判定工程质量是否达到要求。
完善的资料，合理的方法，才能进一步保障整个计量和支付工作的准确性和高效性。
4结语
综上所述，公路工程的计量和支付工作涉及的范围比较广，计量和支付工作的正常开展对于公路工程的发展有着关键性的意义，同时也是确保工程质量的重要保障。
采用正确的控制措施，逐步提升计量和支付管理水平，才能最大限度的降低工程成本，从而提高经济效益。