开题报告-“回力品牌”发展存在的问题分析和营销对策研究
在品牌重塑背景下的国货老品牌回力公司市场营销策略研究
在品牌重塑背景下的国货老品牌回力公司市场营销策略研究
国货老品牌回力公司在品牌重塑背景下需要进行市场营销策略的研究，以确保能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
下面是一些可能的市场营销策略：
1. 品牌定位：回力公司可以重新定位自己的品牌形象，以反映时尚、青春、潮流和个性化等特点，以吸引年轻消费者。
此外，回力公司也可以突出自己的传统、可靠、耐久等特点，吸引中年以上的消费者。
2. 产品创新：回力公司可以通过产品创新来提高产品的竞争力。
例如，引入新材料、新技术，设计出更符合消费者需求的款式和样式，打造出更加舒适、时尚的鞋子。
3. 品牌形象宣传：回力公司可以通过广告、媒体宣传、社交媒体等渠道来提高品牌知名度和美誉度。
可以与一些时尚博主、潮流明星等合作，加强品牌曝光度。
4. 渠道拓展：回力公司可以通过增加线下门店、与电商平台合作等方式来扩大销售渠道。
可以在时尚购物中心开设专卖店，提供更好的购物环境和服务体验。
5. 价格优势：回力公司可以以更实惠的价格来吸引消费者，特别是与竞争对手相比，回力公司可以利用自身的生产成本优势，提供性价比更高的产品。
6. 客户关系管理：回力公司可以注重建立和维护客户关系。
可
以通过会员制度、折扣优惠、客户反馈等方式，增加消费者对品牌的忠诚度。
总之，在品牌重塑背景下，国货老品牌回力公司需要进行市场营销策略的研究，以提高品牌的竞争力和市场份额。
以上提到的几个策略可以作为参考，但具体的策略需要根据市场情况和回力公司的实际情况来制定。
回力服饰营销策略分析
回力服饰营销策略分析回力服饰是一家知名的运动品牌，有着悠久的历史和强大的品牌影响力。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势，回力服饰需要制定有效的营销策略来吸引目标消费者并提高销售额。
以下是对回力服饰营销策略的分析：1. 定位目标市场：回力服饰应该明确定位目标市场，并了解他们的需求和偏好。
目标市场可以是年轻人群体，喜欢运动和休闲的消费者。
通过了解目标市场的喜好，回力服饰可以根据他们的需求来开发合适的产品和营销活动。
2. 增强品牌形象：回力服饰应该通过有效的广告和市场宣传活动来增强品牌形象。
可以利用社交媒体平台和明星代言人来提升回力服饰的知名度和吸引力。
此外，在各个主要体育赛事上进行赞助也可以增加品牌曝光度。
3. 提供独特的产品：回力服饰应该不断推出独特的产品，满足消费者的需求。
可以针对不同季节和运动类型推出新颖的设计和功能。
此外，回力服饰还可以与其他品牌合作，推出限量版产品，增加产品的独特性和吸引力。
4. 建立忠诚度计划：通过建立忠诚度计划，回力服饰可以激励消费者回头购买并推荐给其他人。
可以通过提供会员折扣、积分兑换和专属活动等方式来鼓励消费者参与忠诚度计划。
这不仅可以增加销售额，还能够加强和消费者之间的互动和关系。
5. 多渠道销售：除了传统的实体零售店，回力服饰还应该利用电子商务平台来拓展销售渠道。
建立一个易于使用和安全的在线购物平台，并提供多种支付方式和灵活的退换货政策，以提高消费者的购物体验。
6. 进行市场调研：回力服饰应该定期进行市场调研，了解竞争对手的动态和市场趋势。
这样可以及时调整营销策略，适应市场的变化。
此外，也可以通过调研收集消费者反馈和意见，进一步改善产品和服务。
综上所述，回力服饰可以通过定位目标市场、增强品牌形象、提供独特的产品、建立忠诚度计划、多渠道销售以及进行市场调研来制定有效的营销策略。
这些策略将帮助回力服饰吸引更多目标消费者，并提升品牌的竞争优势。
回力服装品牌调研报告总结
回力服装品牌调研报告总结回力服装品牌调研报告总结本次调研报告主要围绕回力服装品牌进行，旨在对该品牌的市场地位、品牌特点、竞争优势以及未来趋势等方面进行分析和评估。
通过多种调研手段和方法，我们对回力进行了深入的研究，得出了以下结论：1. 市场地位：回力是国内知名的休闲服装品牌，拥有庞大的用户群体和良好的市场口碑。
尤其在年轻人中颇受欢迎，具有较高的市场份额。
2. 品牌特点：回力以简约、时尚的设计风格为主打特点，注重舒适度和可穿性，深受消费者喜爱。
其产品线主要包括T恤、运动鞋、帆布鞋等多个品类，能够满足不同消费群体的需求。
3. 竞争优势：回力在众多休闲服装品牌中具有一定的竞争优势。
首先，其价格相对较低，具有较高的性价比，能够吸引更多的消费者。
其次，回力注重品质控制，以确保产品的质量和耐穿性，这也是消费者选择回力的重要原因之一。
4. 品牌形象：回力的品牌形象健康、积极、时尚，并且与时俱进。
品牌的定位和形象与年轻人的审美和价值观相吻合，能够有效地吸引目标消费群体。
此外，回力也注重与一些时尚、娱乐的品牌合作，提升品牌知名度和影响力。
5. 市场前景：回力作为一家国内知名品牌，具有较好的市场前景。
首先，国内休闲服装市场仍然具有较大的发展潜力，回力具备抓住机遇并不断创新的能力。
其次，回力正在积极拓展海外市场，通过开设线下专卖店和线上电商渠道等方式，加强品牌在国际市场的影响力。
综上所述，回力服装品牌在市场地位、品牌特点、竞争优势和市场前景等方面均具备优势。
然而，我们也需要看到，在日益激烈的市场竞争中，回力需要继续不断创新，打造更具竞争力的产品，提升品牌形象和竞争力。
同时，回力还应加强品牌宣传和营销，提升品牌知名度和声誉，在市场上取得更好的发展。
随着消费者需求的不断变化，回力需要不断调整和升级产品线，满足市场和消费者的需求，扩大市场份额并保持市场竞争力。
在未来的发展中，回力应继续加强研发能力，推出更具创新性和独特性的产品，提升品牌的差异化竞争力。
回力的行业报告
回力的行业报告回力（Doublestar）是中国一家知名的轮胎制造企业，成立于1921年，总部位于山东省青岛市。
回力是中国轮胎行业的领军企业之一，拥有完善的产业链和全球化的市场布局。
本文将对回力的行业发展现状、市场竞争格局、产品技术创新等方面进行分析，以期为读者提供全面的行业报告。
一、行业发展现状。
1. 国内市场。
回力作为中国轮胎行业的领军企业，市场份额一直稳居前列。
随着中国汽车市场的快速增长，轮胎需求量也在不断增加。
回力以其优质的产品和服务赢得了广大消费者的信赖，产品覆盖乘用车、商用车、工程机械等多个领域，市场占有率不断提升。
2. 国际市场。
除了国内市场，回力还在国际市场上有着广泛的布局。
公司产品出口到欧洲、北美、东南亚等多个国家和地区，与多家国际知名汽车制造商建立了长期稳定的合作关系。
回力通过不断提升产品质量和服务水平，赢得了国际市场的认可和好评。
二、市场竞争格局。
1. 行业竞争对手。
中国轮胎行业竞争激烈，除了回力之外，还有很多知名轮胎制造企业，如海航集团、三角轮胎、青岛双星等。
这些企业在产品品质、技术创新、市场营销等方面都具有一定的竞争优势，市场份额分布较为均衡。
2. 竞争策略。
在竞争激烈的市场环境下，回力通过不断提升产品质量和技术水平，加大研发投入，推出符合市场需求的新产品，不断拓展国内外市场，提升品牌知名度和美誉度。
同时，公司还注重售后服务和客户体验，努力提升客户满意度和忠诚度。
三、产品技术创新。
1. 研发投入。
回力一直以来都非常重视产品技术创新，公司设立了专门的研发机构，拥有一支高素质的研发团队。
公司每年投入大量资金用于新产品开发、工艺改进、材料研究等方面，不断提升产品的性能和品质。
2. 新产品推出。
回力推出了一系列高性能、低油耗、环保的新产品，满足了不同车辆和道路条件下的需求。
公司还与多家国际知名的轮胎技术公司合作，引进先进的生产设备和技术，不断提升产品的竞争力。
四、未来发展展望。
“回力品牌”发展存在的问题分析和营销对策研究
“回力品牌”发展存在的问题分析和营销对策研究“回力品牌”发展存在的问题分析和营销对策研究目录中文摘要 (2)英文摘要 (3)一、品牌营销策略概述 (4)（一）品牌的概念和内涵 (4)（二）品牌营销的理论基础 (5)二、回力的品牌策略进程 (6)（一）回力品牌的曲折发展 (6)（二）回力品牌的成功营销 (7)（三）回力品牌成功的原因 (7)1、政治因素 (7)2、经济因素 (8)3、社会因素 (8)三、“回力”品牌策略的待改进之处 (10)（一）“回力”品牌营销存在的问题 (10)1、“回力”品牌定位不清 (10)2、“回力”品牌拓展存在问题 (10)3、“回力”品牌没有品牌管理体系 (11)（二）回力品牌建设存在问题的原因分析 (11)1、品牌对消费者缺乏了解，没有及时地适应国内外体育市场的发展 (12)2、回力公司塑造的品牌形象较为模糊，公众亲和力较弱 (12)3、回力公司没有在体育用品的专业化上下功夫 (12)四、发展回力品牌策略的对策与建议 (13)（一）回力品牌定位策略 (13)（二）品牌扩展策略 (14)（三）构建品牌管理体系 (14)1、品牌管理方法的确立 (14)2、品牌管理体制的建立 (15)3、回力体育用品市场营销队伍管理策略 (15)中文摘要在市场经济条件下，品牌建设对体育用品企业的生存与发展至关重要，不论是从我国加入WTO、北京2008年举办奥运会带来的机遇分析，还是从国际体育用品品牌抢占国内市场、休闲服装向体育用品延伸带来的挑战分析，体育用品品牌建设都是势在必行。
我国体育用品企业普遍发展时间较短，品牌建设经验不足，要想适应当今激烈的市场竞争，抓住机遇，迎接挑战，就必须在品牌发展战略上下功夫。
从民族企业的中流砥柱，到破产重组的深渊，再到欧美潮人的追捧，“回力”品牌在埋没数年后终于重振雄风，是什么让回力一夜没落，又是什么让它重新回归人们的视线呢？推进中国民族体育品牌的传承发展至关重要，本文将以上海回力运动鞋的品牌营销为例展开论述。
回力市场竞争分析报告
阿迪达斯300——2000元
Nike200——1000元
六.回力国际市场分析
6
六.回力国际市场分析
1.中国市场
回力鞋在中国市场占有较高份额,品牌形象
颇受年轻人喜爱,市场需求不断增长。近年来,回力鞋不仅在休闲鞋领域取得成功,还开始进军运动鞋市场，受到运动爱好者的青睐
2.美国市场
由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场，一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌
还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋
回力面对的市场环境已经发生了巨大的变化。改革开放之前，市场比较紧缺，没有太多的竞争因素。所以，回力鞋有它自身的一些吸引消费者的地方。但这些东西都是在当时的历史背景下才成立的，并不代表还能吸引今天以及将来的消费者
三.市场竞争状况分析
3.竞争者销售特征
(1)耐克：耐克凭借其品牌影响力、技术创新和营销策略，在鞋履市场占据了重要地位。耐克的竞争优势在于其产品技术、品牌形象和广泛的销售渠道
未来，运动休闲鞋将成为整个运动鞋市场的主流方向
回力只要把休闲与运动的概念相结合，把舒适、时尚、健康、个性的特征融入进去，一定会成为人们关注的焦点和新宠
二.产品市场分析
3.产品生命周期分析
随着中国运动鞋市场竞争力不断增强，虽然国际品牌的忠诚对不断增高，但是还会受到国内品牌低价格的冲击。回力鞋作为一个小类型的运动鞋，无论是品牌价值还是顾客忠诚度都尚未成型，这必然导致回力鞋的发展前景受到制约。但是回力鞋是中国最早的运动品牌，比国内任何品牌鞋上市都要早，
回力营销策略分析
回力营销策略分析近年来，随着市场竞争日益激烈，各大企业纷纷加大了对营销策略的研究和投入。
回力作为一家知名体育用品品牌，也在积极探索和实践适合自身发展的营销策略。
本文将对回力的营销策略进行分析，探讨其优势和不足之处，并提出改进建议。
一、品牌定位回力作为一家专业的体育用品品牌，一直以来都致力于为运动爱好者提供高品质的产品。
其主打产品包括运动鞋、运动服装等，定位于中高端市场，旨在满足消费者对品质和性能的需求。
回力通过不断提升产品品质和技术含量，树立了自己在运动领域的专业形象。
二、渠道拓展回力在渠道拓展方面也做得比较成功。
除了传统的实体店销售模式之外，回力还积极开发线上渠道，通过电商平台和官方网站向消费者销售产品。
同时，回力还与各大体育用品连锁店建立合作关系，加大产品的销售覆盖范围。
这种多渠道销售模式，为回力带来了更多的销售机会。
三、营销活动回力通过举办各类体育赛事和活动，增强了品牌的知名度和影响力。
例如，回力赞助的篮球比赛、足球比赛等，不仅为运动爱好者提供了展示自己的机会，也为回力品牌的推广提供了平台。
此外，回力还定期举办促销活动，吸引消费者前来购买。
这些营销活动有效地促进了回力产品的销售。
四、社交媒体营销随着互联网的快速发展，社交媒体已经成为企业推广产品的重要平台之一。
回力也充分利用社交媒体，通过微博、微信等平台与消费者进行互动，分享品牌故事，宣传新品上市等信息。
这种直接、快速的互动方式，可以增加消费者对品牌的好感度，提升品牌忠诚度。
五、挑战与建议然而，回力在营销策略方面还存在一些不足之处。
首先，品牌知名度不及国际大品牌，需要加大对品牌宣传的力度。
其次，产品创新不够，缺乏与时俱进的设计理念和科技含量，需要加大对产品研发的投入。
最后，线上渠道的销售增长较慢，需要优化网店页面，提升用户体验，提高转化率。
综上所述，回力在运动领域有着较高的品牌知名度和美誉度，但与国际大品牌相比，还存在差距。
通过进一步加强品牌宣传、产品创新和线上渠道优化等措施，相信回力能够在激烈的市场竞争中不断壮大，实现长期稳定发展。
回力服装品牌调研报告分析
回力服装品牌调研报告分析回力服装品牌调研报告分析回力（Warrior）是一家知名的服装品牌，成立于1927年。
回力以其独特的设计风格和高品质的产品闻名于世，并在中国市场拥有广泛的消费群体。
本调研报告将对回力品牌进行深入分析，包括品牌形象、产品线、市场定位、竞争优势和发展前景等方面。
首先，回力品牌具有鲜明的品牌形象。
回力的标志性元素是其简洁而富有力量感的LOGO，以及其红、白、黑的主打颜色。
这些元素使回力的产品具有辨识度和与众不同的特点，从而吸引了许多消费者的眼球。
此外，回力注重品牌的发展和创新，与一些时尚界知名品牌合作推出联名款式，增加了品牌的时尚感和潮流元素。
其次，回力有着丰富的产品线。
回力的产品涵盖了男装、女装、儿童装和鞋类等多个领域，满足不同消费者的需求。
除了基本的服装产品外，回力还推出了一系列的配件产品，如帽子、袜子、包包等，进一步丰富了产品线，提升了品牌的综合竞争力。
回力的市场定位主要在中低端市场，它以实惠的价格和高品质的产品受到了广大消费者的喜爱。
回力的产品以舒适度、耐穿度和功能性为特点，深受年轻人和中年人的喜爱。
同时，回力也追求时尚感和潮流元素，通过与一些时尚界知名品牌的合作，不断推出新款式，吸引了更多注重时尚的消费者。
回力品牌的竞争优势主要体现在两个方面。
第一，在价格方面，回力的产品定位在中低端市场，与一些高端品牌形成差异化定位，从而满足了那些追求实惠的消费者需求。
第二，在品质方面，回力注重产品的质量和舒适度，凭借优秀的设计和制作工艺，赢得了广大消费者的信赖和好评。
最后，回力品牌的发展前景较为乐观。
随着人们生活水平的提高和对品质的要求增加，对于实惠而高品质的产品需求也不断增加。
回力作为一家具有丰富历史和品牌实力的公司，有能力满足这一需求。
同时，回力也在不断创新和提升品牌形象，在市场上保持有竞争力。
可以预见，回力在未来将继续保持其市场地位，并取得更大的发展。
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“回力品牌”发展存在的问题分析和营销对策研究
开题报告
一、研究的目的和意义
自从加入WTO 后中国企业已完全从国内竞争转向国际乃至全球竞争，所有中国企业都将面对国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。
一方面，国外跨国公司品牌大举进军我国市场，导致一些国内品牌的市场份额不断下降；另一方面，一批国内品牌通过提升品牌国际竞争力，成长为国内、国际知名品牌，逐步形成了在国际市场上的独特优势。
品牌国际竞争力已成为企业、产业乃至整个国家经济发展的关键。
如今体育产业作为世界最大的产业之一，它包括体育赛事、体育用品、体育博彩等多方面，拥有一条庞大的产业链。
据了解，目前全球体育产业年产值高达4000 亿美元，并保持每年20%的增长速度。
中国的体育产业总产值目前仅有3000 亿元人民币整个产业增加值占GDP 的比重估计只有0.7%左右，而发达国家所占比例均在2%以上，现阶段中国体育的消费需要和能力仍处于积累阶段，2008 北京奥运会所需的各类体育器材、设备、用品，价值接近 1.7 亿元。
这将使得中国体育用品市场迎来了前所未有的契机，体育用品是整个体育产业中
最大的支柱行业之一，中国体育用品市场自2000 年开始每年都以两位数的速度在高速增长。
与此同时，中国也将成为世界最大的体育用品制造基地，每年全世界大约有65%的体育用品是在中国生产制造，其体育用品生产强国的位置显而易见。
至2009 年，中国体育用品市场规模有望达到62 亿美元。
回力运动鞋是中国民族体育品牌的代表，它承载着光辉的历史和未来的希望。
本文首先从品牌传播的理论研究入手，通过回力运动鞋的大起大落，分析其内在的原因；最后通过对回力运动鞋品牌传播推广策略的研究得出对其它企业有一定借鉴意义的启示。
因此，本文的研究不论是从理论方面还是现实存在的价值方面均具有重要的意义。
二、主要参考文献、资料
1.黄静：《品牌营销》，北京，北京大学出版社，2008.
2.中华人民共和国商务部：《中国品牌发展报告(2011)》，北京，北京大学出版社，2008.
3.刘凤军，王缪莹：《品牌形象对顾客品牌态度的影响研究》，载《科学决策》，2009年第11期.
4.胡效芳，唯党臣：《体育用品品牌延伸风险与规避策略研究》，载《中国流通经济》，2008年第3期.
5.荣剑英.品牌：《另一种制造：中国制造年代的品牌思考》，北京，经济管理出版社，200
6.
6.王益宝，张宇：《体育品牌国际化之路探悉》，载《商场现代化》，
2012年第7期.
7.廖培：《我国体育产业现状与发展前景》，载《体育科学》，2009年第4期.
8.庄丽坤：《我国体育用品业的发展现状及对策研究》，载《哈尔滨商业大学学报》，2009年第11期.
三、国内外发展趋势：
品牌战略阶段以20世纪40年代罗瑟·瑞夫斯在继承霍普金斯科学的广告理论基础上，根据达彼思公司的广告实践，提出的USP(unique selling proposition)理论为代表。
其理论特征主要有以下几点，第一，关注产品本身，广告诉求以产品功能诉求为主；第二、从生产者的角度出发，以生产者为中心，运用广告进行产品推销，并以推销为直接目的;第三、广告传播具有单向性的特点；第四、早期USP理论仍建立在对推销技术进行探求的基点上。
哈佛商学院教授西奥多·莱维特1960年在《哈佛商业评论》上发表了他的成名作《营销短视症》，在这篇文章中，莱维特指出，产品只是消费者达到目的的手段，消费的最终目的是要满足某种需求和欲望。
如果企业把经营重心放在产品，而不是消费者的需求上，必将会失败。
该文被认为是营销理论史上一个重要里程碑，文章提出的“以客户为中心”这一主题今天已是营销学的常识。
杰克.克劳斯和艾.里斯于1981年提出“定位理论”，其理论的核心观点是区分市场，差异经营。
从某种程度来说，“定位”就是“差异”的代名词，一个企业品牌，只有与竞争企业品牌形成鲜明差
异，并将这种差异传递给消费者，才能被称为强势品牌，从而直接推动该品牌项下各产品的销售。
定位理论关注的焦点在于品牌的差异。
公司品牌战略又称品牌运作战略，它更关注于打造公司品牌本身。
在这种战略下，所有企业的行为和内外沟通活动都以公司品牌的价值提升为核心和最指导原则，资产价值不断得到乘数效应的公司品牌也就成为企业的一种最具战略意义的商业资产。
不同产业/产品的协作优势更加明显，从而为企业节省大笔的广告和促销费用。
而用公司的核心价值观和良好的声誉为产品或服务提供强大的担保，又可以使消费者减少疑虑、增加信任。
全球经济的竞争形势越来越严峻，取得独特市场地位及竞争优势变的愈加困难，成本也越来越高。
为保持生产能力，必须有高额资金投入，而为确保产品独特性，研发投资也必须不断增加，所有这些都使得强大的营销能力和独特的品牌成为当今公司的开展这些投资的先决条件，而取得这些先决条件的关键，就是实施公司品牌战略。
作为公司远景、价值观、个性、定位及形象的一个缩影，公司品牌可成为品牌组合中其他品牌发展的基石，并实现营销成本上节约。
四、主要研究内容、途径及技术路线
“回力”品牌在埋没数年后终于重振雄风，是什么让回力一夜没落，又是什么让它重新回归人们的视线呢？推进中国民族体育品牌的传承发展至关重要，本文将以上海回力运动鞋的品牌营销为例展开论述。
论文首先对品牌传播理论进行了深入的理解和阐述，接着对回力
鞋的品牌发展进行回顾，发现回力品牌存在的问题，最后规划出今后的品牌策略。
本文主要通过文献资料法和逻辑分析法进行写作，在论文准备期间浏览大量相关的专著、文献，还有关于体育品牌方面的专题文章。
以品牌战略研究为核心，采用了比较、归纳和演绎的方法论证自己的观点，在论证过程中，努力将理论与实践相结合，以回力体育用品公司为例，分析和总结中国体育用品企业推进品牌建设的途径以及经验教训。