论中国服装业品牌营销存在的问题及策略
服装营销论文(5篇)

服装营销论文(5篇)服装营销论文(5篇)服装营销论文范文第1篇我国服装业网络营销随着电子商务的快速崛起也渐渐的起步了,但仍旧处在学习阶段,好多体系还有欠缺不够完善。
目前已经崭露头角有肯定影响力的企业也就有数的那么几家,如淘宝网、拍拍网、唯品会、凡客、乐淘等网站,其他企业还在学习、追逐,但都尚不具备独霸天下的力量,服装行业网络营销的竞争仍旧特别激烈。
目前,服装产品的网购份额仍旧呈快速增长的趋势,是我国网购的第一大类商品。
信任日后,当全部人都熟识了网络,了解了网络营销,学会了上网购物,服装网络营销的市场前景将会不行估量,还会进一步进入规模性进展。
2服装行业网络营销存在的问题2.1在线试衣问题服装作为消费品其区分于其他产品最大的一点就是,人们在购买之前要先看款式、摸料子再亲自试穿自我感觉一下,来推断这件衣服穿上的样子怎样,款式是否跟自己体型相配,设计是否合理,自己穿着是否有束缚感、不适感,最终才打算要不要买衣服。
网络销售与传统销售的交易方式,购买习惯几乎是格格不入,试衣问题成为消费者做出购买打算的一大障碍。
单凭网站上的几张试穿图片,面料成分对比,卖家进行购买介绍,在没有足够的信任度下,是很难让消费者作出购买打算的。
2.2产品假冒问题假冒产品在借助网络这个平台,利用其虚拟性趁机静静地打入市场,并利用它的低价优势快速站稳脚跟并扩张领土,来冲击正品的服装业网络营销市场。
假冒伪劣产品由于在生产中使用廉价、粗糙的材料,再加上偷税漏税的状况特别严峻,因此其卖价特别低与正品的定价相差特别大。
网民在线购物的第一首选要素仍旧是“产品价格”。
再加上中国人的性格就是喜爱花最少的钱去买最好的东西,从而助长了假冒伪劣产品的气焰。
最终形成中国人低价买假冒伪劣产品并奢望自己买到的是正品,当对自己买到的东西不满足时,又反过来责备其企业的商品如何的不好,自己怎样的绝望,以后再也不会买你们的产品了。
最直接的影响就是品牌商品的市场占有率严峻下降,假冒伪劣产品一步一步的占据市场并不断侵蚀着品牌商品。
优衣库营销的问题及解决对策

优衣库营销的问题及解决对策
摘要:自2002年以来,众多国际快时尚品牌开始进驻中国市场,为我国消费者带来了前所未有的消费体验。
作为其中的佼佼者——优衣库,以其独具特色的促销策略,获得了很多顾客的青睐。
同时,在日本将近20年的通货膨胀的情况下,逆流而上,不仅没有受到不良影响,反而获得了巨大的经济效益。
因此,本文以优衣库为主体,分析其促销策略,研究它取得顾客青睐的秘诀,为我国服装产业发展提供一些参考依据。
本文首先对促销策略相关理论进行阐述,简单分析国内外品牌的发展现状,为之后具体分析提供理论上的支持。
其次,根据优衣库的市场定位等信息,将优衣库的营销环境分析从行业环境和SWOT分析这两方面来详细分析。
与此同时,查阅相关新闻报道对优衣库采取的促销策略,辅以理论知识,研究分析其利弊,总结促销策略在广告、销售促进、公共关系和人员推销上存在的问题,并提出具有针对性和可操作性的建议。
我国服装品牌想在竞争者众多的环境中,取得自己的一席之地,需要根据自身实际情况,在促销策略方面有所作为,希望本文的研究可以具有一定的参考价值。
李宁的品牌市场定位和营销策略

李宁的品牌市场定位和营销策略李宁的品牌市场定位和营销策略一、李宁品牌的市场现状(一)李宁品牌市场现状的优势李宁是国有体育品牌,有很多支持国产品牌的人,加上李宁本人的影响力和公司多年来的发展积累,拥有了良好的信誉和品牌亲和力。
李宁通过体育赛事的赞助、与体育明星的合作来推广品牌,品牌影响力日渐提升增加了消费者对该品牌的喜爱程度和受众人群。
李宁公司在香港上市,相比于别的一些品牌在香港代理经营的公司更占据了部分地理优势,并且有助于李宁加快国际化道路。
在产品功能的研发与设计上与国际品牌的差距渐渐缩小,在价格上,李宁的价位也较低;而在中低端市场,相对于匹克、特步等,李宁的质量占优势。
(二)李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。
一些发达国家的科学技术水平比我国高,制定了严格的检验审批程序,对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展,给我国体育用品业带来巨大损失。
李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题,不能让消费者有一目了然,十分鲜明的印象。
李宁肯花重金在体育赞助上,经常能在大赛的场地中见到“李宁” logo,然而钱花出去之后,并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。
没能准确定位产品目标顾客,对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差,导致实际消费者流失而目标消费者不买账。
二、李宁品牌市场定位和营销策略存在的问题(一)李宁品牌市场定位存在的问题1、品牌定位不清晰且变换较快李宁在品牌核心价值的提炼上由于过于追求国际品牌的脚步,犯了跟随耐克的错误,从李宁旧标志上看,两者的标志相似度很高,从口号上来说,耐克提倡“ Just do it (想做就做)”,李宁则是“我运动我存在”;耐克提倡“ I can (我能)”,李宁则是“ Anything is possible (一切皆有可能)”,实在是容易让人觉得有模仿之嫌疑。
2、市场定位的消费群体不明确无论从消费观念、品牌个性还是年龄来说,李宁的消费群体定位改变,其跨度非常之大,原有的老消费者能否接受,会不会使他们的消费忠诚度降低,新一代的青年消费者能否认同,会不会对其产品买单,这都导致李宁消费群体定位陷入混乱不明确的情况。
论休闲装在中国的发展现状及策略

国 外 的休 闲品牌 在版 型 上十 分讲 究 .既要舒 适 , 要漂 亮 。尤 又
其 是女 性 休 闲服饰 即使 一件 普 通 的背心 .穿在 身上 时 也要 美观 , 显 出女 性 的 身 姿 。然 而 很 多 国 内 品 牌 虽 然 在 外 观 上 与之 十 分 相
一
软肋 ,休 闲服 装也 不例 外 。 国际 休 闲 品牌 采 用 的面 料 很 多成 分也 就 是 化纤 、涤 棉 .可 国 内就 是 生产 不 出来 。 因此 在 国 内 品牌 中 . 采 用一 些 进 口面料 做 服 装 .已成 为众 商 家 的 习惯 方式 .因 为这 往
往意 味 着档 次高 了 ,卖 得也 就 更好 了。而 对于 国 内休 闲品 牌来 说 ,
的休 闲 装代 替 了 呆板 的 职 业 装 。市 场 的供 求 信息 表 明 ,人们 的 消 费心 理 日趋 稳 定 、成 熟 ,增 强 的购 买 力 与人 们 在 服 装 方面 的 品位 修 养 之 间相 互 引导 着 发 展 。 因此可 以说 ,我 国整 体 需 求水 平 的提 高 为休 闲 服 饰 市场 的扩 展 奠 定 了坚 实 的 基 础 。
国休 闲 装 市 场存 在 的 问题 进 行 深 入 分析 ,借 鉴国 外休 闲 装 品牌 的成 功 经验 ,总 结 中 国休 闲装 品牌 与之 存 在 的差 距 ,并提 出
缩 短 差 距 的途 径 和 解 决 问题 的 蓑略 方 法 。
f 关键 词】休 闲装 竞 争 发展 现状 策略
、
休 闲 装 在 中 国 的 发 展基 础
对于 休 闲装 的需 求首 先 是 来 自于 身 体 对 环境 的要 求 其 次 是 在基 本 需 求得 到满 足 以 后 ,对 于服 装 提 出 的更 高 的 要 求 。 因此可 以说 休 闲装 是物 质 文 明 基础 上 的精 神 文 明的 产 物 ,其 发展 也 必 然
对国货发展的建议和意见

对国货发展的建议和意见1.引言1.1 概述概述:随着中国国力的不断增强和消费者对质量和品牌的重视,国货在国内市场上逐渐崭露头角。
国货指的是由中国企业生产的本土品牌产品,涵盖了各个行业领域,如电子产品、家居用品、服装鞋帽等。
近年来,国货在市场竞争中逐渐崭露头角,不仅在价格上更具竞争力,而且质量也得到了消费者的认可。
然而,国货的发展仍面临许多挑战。
首先,国货在公众的认知度和口碑方面尚有提升的空间。
与国际品牌相比,国货在品牌形象上仍然相对较弱,缺乏国际化的形象和认可度。
其次,国货在技术创新和研发能力方面还需加强,以满足不断变化的市场需求。
此外,国货还面临着监管政策的制约,不同行业的相关标准和规范也需要进一步完善和统一。
为了促进国货的进一步发展,需要采取一系列的措施。
首先,政府应加大对国货的支持力度,通过减税、财政补贴等方式,鼓励企业增加研发投入,提高产品质量和核心竞争力。
其次,企业要加强品牌建设,提升产品形象和品质,通过有效的市场推广和品牌营销策略,提升国货的知名度和影响力。
此外,企业应加强技术创新,提高研发能力,不断推出具有竞争力和创新性的产品。
总之,对国货发展的建议和意见是多方面的,需要政府、企业和消费者共同努力。
只有在政策支持、品牌建设、技术创新等方面齐头并进,才能推动国货走向更高的层次,实现更好的发展。
相信通过各方的共同努力,国货一定能够在国内外市场上取得更大的成功。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以按照如下方式编写:1.2 文章结构本文将分为引言、正文和结论三个部分,具体结构如下:引言部分主要概述了国货的发展现状,说明了文章的目的和重要性。
同时还介绍了本文的结构和内容安排,让读者对接下来的论述有一个整体的了解。
正文部分将主要讨论国货在当前的现状和面临的挑战。
首先,将介绍国货的发展现状,包括国货在消费市场的份额和影响力,以及国货品牌的特点和优势。
接着,将探讨国货面临的挑战,包括来自国内和国际市场的竞争,以及品质、形象和宣传等方面存在的问题。
市场营销-耐克中国公司的营销策略分析及优化意见论文

摘要本文结合市场营销策略相关理论,对耐克中国公司的外部营销环境和公司内部环境进行分析,对耐克公司中国市场营销策略进行深入研究,总结出耐克中国公司存在的问题,并提出如下优化建议:耐克中国公司在生产环节存在产品的质量问题,应该加强品控和产品保护设计,保护运动者身体健康;同时在设计中国元素产品,耐克中国公司缺乏对于中国文化的了解产生的不良影响,应该加强重视避免发生;还应在销售环节加强对代理商的线下店铺监管,避免顾客购物体验不佳,采用考核机制,重视线下店员工的培训,以便更好地提升销量。
最后根据耐克公司的优势和劣势分析,提出针对国内运动品牌发展的建议。
关键词:营销策略;耐克中国公司;波士顿矩阵;4p理论AbstractThis article combines the relevant theories of marketing strategies, analyses Nike's internal and external Chinese distribution environment, analyses Nike's Chinese marketing strategy and summarize.Nike's Chinese has product quality problems in the production process. It should strengthen quality control and product protection design to protect the physical health of athletes. At the same time, when designing Chinese element products, Nike's lack of understanding of Chinese culture has adverse effects, and it should strengthen its avoidance It should also strengthen the supervision of offline stores of agents during the sales process to avoid a poor shopping experience for customers, adopt an assessment mechanism, and attach importance to the training of offline store employees in order to better increase sales. Finally, analysis based on Nike's strengths and weaknesses, this article contains some proposals for the development of local sports brands.Key words: Marketing strategy; Nike's Chinese; Boston matrix; 4p theory目录1 引言 (4)1.1 研究背景及意义 (4)1.1.1研究背景 (4)1.1.2研究意义 (4)1.2 国内外研究现状 (5)1.2.1国外相关研究现状 (5)1.2.2国内相关研究现状 (5)1.2.3研究现状评述 (5)1.3 研究方法 (6)2 耐克中国公司环境分析 (6)2.1 耐克公司简介 (6)2.2 外部环境分析 (6)2.2.1政治环境分析 (6)2.2.2经济环境分析 (7)2.2.3技术环境分析 (7)2.3 内部环境分析 (7)2.3.1品牌环境分析 (8)2.3.2人力环境分析 (8)2.3.3生产环境分析 (8)2.3.4耐克公司现有科技分析 (8)3 耐克中国公司营销策略组合 (9)3.1 产品策略分析:多品类满足不用顾客需求 (9)3.2 价格策略分析:多种定价方式结合 (11)3.3 促销策略分析:以顾客需求为中心,提高企业影响力 (12)3.4 渠道策略分析:代理商与直营相结合 (12)4 耐克中国公司营销策略存在的问题及优化建议 (13)4.1 产品质量问题及优化建议 (13)4.2 销售环节问题及优化建议 (14)4.3 设计语言与中国传统文化冲突问题及优化建议 (14)5 耐克中国公司对我国体育用品业发展的启示 (15)5.1 注重产品科技研发 (15)5.2 重视女性运动服装的市场 (16)5.3 发掘优秀运动员 (16)6 结论 (16)参考文献致谢耐克中国公司的营销策略分析及优化建议1 引言1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景自改革开放以来,举国上下的不懈努力发展,如今中国成为世界经济体第二大。
优衣库三篇论文中国地区网络营销策略分析

一、毕业论文《优衣库的营销策略和分析》二、优衣库中国地区网络营销策略分析-优秀毕业论文三、优衣库网络营销策略分析南京理工大学紫金学院学年论文专业班级:市场营销(2)班论文题目:优衣库网络营销策略分析姓名:宋海香学号:100705219成绩:优衣库网络营销策略分析摘要:随着国内网民规模急剧扩大,网络购物正逐步成为年轻一代的购物主流。
在这样一个网络时代,网络营销也早已成为市场营销的重头戏,它以其互动性、针对性、趣味性等特点迅速抢占市场。
企业若想在当今社会突出重围,创造更高的价值,网络营销是其不可忽略的部分。
本文选取优衣库品牌的网络营销为样本,通过对优衣库的品牌发展历程、网络营销现状的介绍来寻找其网络营销中存在问题,并针对不同的问题给出相应的解决对策。
同时也希望通过对优衣库网络营销案例的研究,对我国企业特别是广大服装零售营销企业,在网络营销方面有一定指导作用。
关键词:优衣库网络营销解决对策一、优衣库公司概况(一)企业简介UNIQL是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
迅销成立于1963年,是一个以零售为主,通过整合与兼并不同特色来实现高收益、高增长的跨国集团。
近十年来,集团进入飞速发展阶段,现已成为日本服饰零售业的领军企业,位居亚洲服饰零售业第一位并位居全球服饰零售行业第四位。
他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化。
目前,迅销集团旗下多个品牌在日本、中国、美国等全球各地拥2000多家店铺,而且迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。
迅销集团旗下品牌UNIQLO(优衣库)自品牌建立以来,始终保持着快速攀升的经营业绩,并创造出诸多服饰零售业的奇迹,成为全球时尚界瞩目的独具魅力的休闲服饰品牌。
迅销集团旗下 UNIQLO 坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
而所倡导的“百搭”理念,也为世人所熟知。
ZARA牌在中国面临的挑战及建议

消费者购买行为分析_ 社会因素
单身青年期.这一阶段是青年人成家之前的阶段,他们经济上独立, 有自己的工作和事业.因此,单身青年购买力高,加上他们对新鲜事 物十分敏感,喜欢标新立异,更希望有一个能取悦于人的外表,常常 毫不犹豫地用时尚服装来吸引人们的注意力,获得社会的承认.
核心家庭期.这一阶段的时间较长,是指由父母与未婚子女组成家庭 的阶段.这一阶段可分为初期、中期和后期.在核心家庭初期,孩子 较小,家庭经济基础薄弱,家庭的开支主要用于吃、日用品及儿童用 品等消费上,青年夫妇对流行时装的追求势头下降,开始注重实际、 实用.在中期,孩子正在上学,如果家中的老一代健在,使经济负担不 断加重,开支较大的是食品、日常用品、学习用品、保健品等.这一 时期也是中年人最艰难的时期.
宏观环境分析:受经济影响服装行业增速将放缓
从国际上来看,美国经济难有起色、欧债危机持续发酵.从国内来看,房地产调控、人民 币升值压力大等,这些都将明显影响中国经济增长速度,因此可以预测未来几年中国经济 增速将有所放缓.
2011年10 月份,商务部监测的重点商业零售企业服装销售增速10 月达14.7%,环比9 月 下滑8.6 个百分点,同比去年10 月下滑11.8 个百分点.
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个 子公司,西班牙排名第一的服装品牌
在世界各地77个国家内,设立超过两千 多家的服装连锁店
超越美国的GAP、瑞典的H&M成为全球 排名第一的服装零售集团
在中国,到2010年底开设71年店,分布 在一,二线的主要城市商业中心区.
2月11日,韩国首尔
目录 Zara 公司简介 Zara 中国未来三年目标 Zara全球策略及成功要素 中国服装行业分析 中国目标市场分析 竞争分析: SWOT 分析 Zara中国问题汇总及改进计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
万方数据 万方数据论中国服装业品牌营销存在的问题及策略作者:杨楠作者单位:中原工学院刊名:商场现代化英文刊名:MARKET MODERNIZATION年,卷(期):2005,(31)被引用次数:2次1.Gini Stephen Frings Fashion from Consumer 19962.Lemon Katherine N;Roland T Rust;Valarie A Zeithaml.What Drives Customer Equity 20013.路长全软战争 20024.迈克尔·利维;巴顿·弗茨零售学精要 20005.白光品牌文化--中外品牌案例 20026.黄桂芝零售营销 19981.期刊论文郑鹏.刘庆华.王磊.郭秋娜.ZHENG Peng.LIU Qing-hua.WANG Lei.GUO Qiu-na从消费心理角度浅析服装业品牌构建-邢台职业技术学院学报2010,27(2)从消费心理角度分析了品牌构建已成为服装业重要的营销策略,服装企业应当在掌握顾客消费心理的前提下,从服装品牌名称、品牌标志、品牌宣传等方面构建服装品牌.2.学位论文顾聪妤宁波服装业贴牌生产现状及前景分析2007宁波服装业在中国服装史上有着辉煌的历史,它是红帮裁缝的发祥地,引领着男装和男士衬衫的潮流。
在宁波服装发展的近300年历史中出现了许多国内知名的大企业,如宁波申州织造集团,它是目前国内最大的贴牌生产基地,主要从事国外知名品牌的贴牌生产,中国男装领域的领军企业如宁波雅戈尔集团,宁波杉杉集团等等。
然而,近年来宁波服装业却处于停滞不前的状态,究其原因,主要是宁波中小企业满足于眼前的短期利益只从事贴牌生产。
从长远来看,这将成为阻碍宁波服装业发展最大的观念上的障碍。
本文通过引用申州集团的案例,和对雅戈尔集团、杉杉集团在品牌国际化方面的比较,尝试着从一个全新的角度考察宁波服装业的现状,探讨宁波服装业的出路。
全文分为四个部分。
第一部分简单介绍了宁波服装业的概况。
介绍了宁波服装业的背景,定义了贴牌生产并简要回顾了其在中国的产生与发展,通过对宁波四个服装大区鄞州区、宁海县、象山县和奉化市的介绍,阐释了宁波服装业贴牌生产和出口的现状。
第二部分主要分析了贴牌生产存在的问题。
介绍了贴牌经营模式的三个特点、委托方和受托方采用贴牌经营方式的动机以及在经营活动中各自的地位。
借助宁波申州织造集团的案例,对贴牌经营模式中存在的问题进行了分析。
通过对申州集团背景、主要客户和重点产品的介绍,从委托方和受托方两个角度,分析了贴牌生产方式的优缺点。
第三部分提出了宁波服装业未来发展的两条出路:企业内部进行结构调整与技术升级,走品牌国际化的道路。
基于对申州集团发展战略的探讨,’本文提出了作为只从事贴牌生产企业,要想在贴牌的基础上具有竞争力,进行内部结构和技术升级是企业发展的必然选择。
通过对雅戈尔集团和杉杉集团在品牌国际化道路上的不同战略的比较,提出宁波服装企业在为国外品牌打工的同时,走自创品牌之路是宁波服装业未来发展的必由之路。
第四部分针对上一部分提到的品牌国际化战略,深入探讨了宁波服装企业在品牌国际化道路中可能面临的问题,应该引起企业重视的三个方面和在品牌国际化道路上建议采取的措施。
比如进军国际市场建议采用的宣传策略,企业内部的人才战略和当地政府在建设服装大市的过程中应该做好的工作等等。
总之,对宁波服装企业来说,不同的服装企业应该结合各自不同的特点,摆脱OEM模式的束缚,找到适合自己的发展道路。
3.期刊论文任宁.Ren Ning我国服装业奢侈品牌培育探析-山东纺织经济2009(4)我国服装业奢侈品牌的培育需要一个漫长的历史积淀.要以培育服装自主品牌为基础,以推进服装品牌自主创新设计为支撑,以推动品牌营销为依托,以提升服装行业发展水平为目的,走政府推动、社会参与与企业主体相结合的自主品牌发展之路,全方位、多层次地推动服装产业自主品牌建设.本文通过例证分析,结合国际先进的品牌理论,对我国服装业品牌战略隐患进行揭示,并就此提出我国服装品牌发展需要改进或规避的策略建议.4.期刊论文王玉娟服装业品牌定位及延伸策略-商业时代2009(4)近年来,我国服装业出口遭受重创,原有的比较优势逐渐丧失,品牌竞争已成为服装企业竞争的核心,民族服装品牌建设刻不容缓.对于服装业来讲,品牌管理的三要素,即品牌名称、品牌定位和品牌延伸是企业品牌建设的关键.5.学位论文梁建芳对我国服装业国际竞争力的分析与研究2003该文以服装产业为研究对象,结合产业结构的外部影响及制约因素,运用系统分析的方法对服装业的国际竞争力进行了分析和研究.首先,在分析现有国际竞争力的研究成果基础之上,对中国服装业国际竞争力作了理论界定.文中以波特的国际竞争力四阶段说为理论依据,通过回顾中国服装业对外发展所走过的历程及今后的发展趋势,认为中国服装业尚处于第一阶段——要素驱动阶段;然后,从要素条件、需求条件、相关与辅助产业状况以及企业策略、结构和竞争四个方面分析了中国服装业的竞争优势.在此基础上,针对中国服装业的贸易现状,从量和质两方面分析了中国服装业的国际竞争力,并对其进行了国际比较.最后,以"实施品牌战略,全面提升中国服装业的国际竞争力"为突破口,分析了国内服装品牌的现状及发展中存在的问题,认为要提升中国服装品牌的国际竞争力,就必须实行品牌专业化经营.最后,结合案例,分析并给出了服装业品牌专业化经营的建议,为服装企业实行品牌专业化经营提供参考依据.6.期刊论文陈孝仁服装业品牌定位及延伸策略-大众商务(投资版)2009(4)近年来,我国服装业出口遭受重创,原有的比较优势逐渐丧失,品牌竞争已成为服装企业竞争的核心.民族服装品牌建设刻不容缓.对于服装业来讲,品牌管理的三要素,即品牌名称、品牌定位和品牌延伸是企业品牌建设的关键.7.学位论文庄乐文加入WTO对我国服装业的影响与对策研究2002中国加入WTO,究竟是弊大于利还是利大于弊,众口不一。
有人认为加入WTO,国门洞开,中国本国经济会被外来经济冲垮;有人认为入世就等于走上了一条铺满鲜花的路……。
其实,WTO是一把“双刃剑”,加入WTO,对中国服装业是机遇与挑战并存,机遇大于挑战。
本文从我国服装业的现状分析入手,研究加入WTO对服装业的正面作用与负面影响,并就我国服装业如何抓住机遇,迎接挑战,寻求发展的问题进行思考、探求应对入世的出路和对策。
文章分为三章:第一章通过大量资料和数据客观分析了中国服装业的现状。
我国服装行业已形成完整的工业体系,具有雄厚的服装生产加工能力,是世界第一的服装生产大国和出口大国;我国还是一个服装消费大国,13亿人口的服装消费构成了一个巨大的服装消费市场,服装产业前景广阔。
但是,中国服装业也存在着生产和出口结构不合理、出口国家和地区过度集中、缺乏知名品牌、高档面料大量依赖进口等诸多问题。
第二章论述了中国加入WTO后对服装业产生的正面作用与负面影响。
指出这既是机遇,也是挑战,既有有利条件,也有不利因素。
关键是如何正视现实,发挥优势,克服劣势,趋利避害,抓住机遇,迎接挑战。
8.期刊论文钟安华.ZHONG An-hua关于后配额时代中国服装业健康发展的几点思考-浙江纺织服装职业技术学院学报2005,4(2)后配额时代的到来,给我国的服装业的发展提供了机遇,也同时带来了重重壁垒.面对激烈的国际竞争环境和经济发达国家的第二次设阻,我们必须加大产品、品牌、市场等方面的改造:从市场与消费者出发,促进产品准确定位;加强相关企业改造,提高服装质量;加强服装设计师与企业的深度联姻,注重设计师、产品、品牌的共同包装;加强企业与商业之间合作;加强国际合作,由挟洋品牌逐步过到自主品牌;加强IT投资,促进真正信息化.9.期刊论文刘长勇湖北省服装产业品牌战略研究-全国商情·理论研究2010(6)湖北服装业是一个传统产业,其生产规模仅次于纺织和食品工业,是轻工业中的第三大产业,在全国同行业中也居前列."中部崛起"战略的提出为湖北服装业的发展带来了巨大的机遇和挑战.面对机遇与挑战,湖北服装业应如何抓住机遇迎接挑战,实现湖北服装业的振兴,这是湖北省政府和服装企业共同关注并亟待解决的重大课题.本文主要对湖北省服装品牌发展概况及特点进行了总结,从而发现了我省服装业品牌发展存在的问题,并在结构、创新、制度、政策等方面提出了对策.10.学位论文吴柳熙品牌战略下服装业协同销售服务(CSS)系统的设计与实现2008随着市场经济改革的推进与发展,世界经济一体化的格局逐渐加强,品牌的价值愈显突出,市场的竞争已经演变成了品牌的竞争,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。
与此同时,以信息产业为先导的新经济下,电子商务以信息技术的发展为契机,以互联网的普及为依托,在商业和贸易领域不仅深刻改变,甚至颠覆了传统的生产和经营方式。
这些改变对现有的服务和消费模式产生深远影响的同时,对企业的经营模式和发展战略也提出了更高层次的挑战。
本文结合对服装行业深入调查的结果,阐述了品牌的管理思想与策略,论证了结合电子商务来发展品牌是现代服装企业发展的必由之路,并以此为指导思想,定义品牌竞争力支撑模型。
同时借鉴ERP,DRP,CRM的理念与设计,提出基于品牌战略的服装业协同销售服务(Cooperative SalesService,简称CSS)的管理策略,实现从传统的以产品为中心,依靠低廉成本,低价销售占领市场的经营模式到以客户为中心,借助电子商务平台提供优质服务和一流管理来提升品牌竞争力的战略转变。
基于品牌战略的服装业协同销售服务以提升品牌为核心目标,将消费者、商店、以及企业等通过销售和服务环节进行融合并统一计划和管理,实现以便捷销售、个性化服务和高效管理等方式提升品牌的目标。
根据CSS的管理模式和软件工程的流程,本文还对企业进行深入的需求分析,设计科学合理的数据模型,采用具有安全可靠,维护方便,功能拓展容易等优点的N层架构开发CSS系统,完成了企业管理子系统,商店B2C销售平台,客户服务平台等CSS系统的三大组成部分,既有企业和商店之间B2B的模式,也有商店和消费者之间B2C的模式。
其中,企业管理子系统负责品牌企业端的商品基础信息管理、处理企业和商店之间的业务来往以及来自客户服务平台的信息等;商店B2C销售平台的功能包括商店门户、实现网络销售等;客户服务平台是为贯彻品牌服务理念而建设的服务性平台,主要是负责为客户提供信息订阅,客户关怀等一系列个性化服务及商品验证,商品评价等公众功能。
1.黄陈鹏浅析品牌服装营销[期刊论文]-现代商业 2008(15)2.苏怀言.吴基作服装品牌营销质量的诊断脉络[期刊论文]-山东纺织经济 2007(4)本文链接:/Periodical_scxdh200531106.aspx授权使用:浙江台州学院(wftzxy),授权号:734f9d66-6fc6-4741-81c9-9ef100db68b1下载时间:2011年5月28日。