中国服装企业存在的经营问题全解析
中国纺织服装产业发展存在的问题
中国纺织服装产业发展存在的问题下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!中国纺织服装产业发展存在的问题一、市场需求结构不断变化。
女装市场发展现状及前景趋势分析
女装市场发展现状及前景趋势分析资料来源：前瞻网：2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告，百度报告名称可查看报告详细内容。
女装市场行业发展现状：中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。
近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。
同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。
女装是服装销售的主力，近年来我国女装业发展很快，与国际先进水平相比我国的差距也在逐渐缩小。
女装业正在品牌经营的道路上向产业升级的方向发展，女装生产经营企业日臻成熟，其表现为：女装经营者品牌经营的理念越来越强，企业生产经营的综合水平在不断提高，优秀企业和企业家不断涌现。
多年来我国女装业已先后涌现出许多具有较高知名度的品牌和具有一定规模和竞争力的女装生产企业，在中国服装协会公布的行业百强企业中，每年均有十几家女装企业名列其中。
随着我国一系列刺激消费政策的实施，其效果开始逐渐显现，我国宏观经济趋于回暖，女装销量增速开始提升。
2010年1-12月全国重点大型百货商场累计销售女装1309923百件，比上年同期增长12.12%。
2011年，我国高档女装市场销售增速相比上年明显放缓，全年零售额同比增长20%。
女装市场行业前景趋势分析：随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展，年轻一代女性在经济上的实力在不断的增加，人们的消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。
配合多种不同需求的消费群体，女装品牌的细分也会不断的增加，品牌效应将会更加明显，未来女装将向多品牌战略发展。
伴随着市场的开拓，女装行业多重商机将会越来越明显。
前瞻网：2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告，共十三章，首先介绍了国内外服装行业的发展以及国内外女装市场的发展现状，接着对女装的细分市场进行了详细地解析。
然后报告阐述了女装区域市场的发展情况，接下来对女装市场做了竞争分析、营销分析、面料市场分析、重点女装品牌介绍、投资分析。
2024-2030年中国四川省服装市场全景调查与市场前景预测报告
2024-2030年中国四川省服装市场全景调查与市场前景预测报告共研网发布的《2024-2030年中国四川省服装市场全景调查与市场前景预测报告》共十五章。
首先介绍了四川省服装行业市场发展环境、四川省服装整体运行态势等，接着分析了四川省服装行业市场运行的现状，然后介绍了四川省服装市场竞争格局。
随后，报告对四川省服装做了重点企业经营状况分析，最后分析了四川省服装行业发展趋势与投资预测。
您若想对四川省服装产业有个系统的了解或者想投资四川省服装行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录：第一章2019-2023年中国服装行业运行形势综述第一节2019-2023年中国服装行业发展情况分析一、中国服装行业发展的四大特点二、中国服装业产业集群解析三、服装行业品牌分析四、中国服装产业链发展现状及其整合分析第二节2019-2023年中国服装市场发展特征分析一、中国居民服装消费特征浅析二、我国服装类奢侈品消费特征分析三、我国服装市场网购迅猛发展四、我国服装市场需多渠道扩大消费第三节中国服装市场消费网络调查研究一、基本特征分析二、不同地区消费者调查分析三、不同收入消费者调查分析四、不同年龄消费者调查分析五、不同性别消费者调查分析第四节我国纺织服装专业市场运行解析一、规模变化二、运行特点三、重点影响因素四、未来发展趋势第二章 2022年四川省服装行业市场发展环境分析第一节2022年中国经济环境分析一、国民经济运行情况GDP二、消费价格指数CPI、PPI三、全国居民收入情况四、恩格尔系数五、工业发展形势六、固定资产投资情况七、中国汇率调整（人民币升值）八、对外贸易&进出口第二节 2022年四川省服装行业政策环境分析一、纺织工业调整和振兴规划二、国家纺织产品基本安全技术规范三、《毛绒纤维质量监督管理办法》四、针织服装类国家标准目录第三节 2022年四川省服装行业社会环境分析一、人口环境分析二、教育环境分析三、文化环境分析四、生态环境分析五、中国城镇化率六、居民的各种消费观念和习惯第四节 2022年四川省服装行业技术环境分析第三章2022年四川省服装行业发展态势分析第一节 2022年四川省服装行业发展概述一、四川省服装行业特点分析二、四川省服装行业价格分析三、四川省服装行业品牌分析第二节 2022年四川省服装行业运行态势分析一、四川纺织服装零售额增长分析二、四川省服装行业运行形势分析三、四川服装品牌欲争夺二三线城市消费市场第三节 2022年四川省服装行业发展存在问题分析第四章2022年四川省服装行业市场运行动态分析第一节 2022年四川省服装行业市场供需分析一、四川省服装市场供给分析二、四川省服装行业需求分析三、四川省服装行业需求特点第二节 2022年四川省主要地区服装行业市场运行动态分析一、四川彭州将建中国西部最大家纺服装商贸区二、南充市着力打造丝纺服装完整产业链三、四川资阳纺织服装业发展速度显著提升四、彭州家纺服装产业西移理想落脚点五、三台纺织服装产业擎起工业发展大旗第三节 2022年四川省服装行业市场销售情况分析第五章 2019-2023年四川省纺织服装制造所属行业数据监测分析第一节2019-2023年四川省纺织服装制造行业规模分析一、企业数量增长分析二、从业人数增长分析三、资产规模增长分析第二节2022年四川省纺织服装制造行业结构分析一、企业数量结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析二、销售收入结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析第三节2019-2023年四川省纺织服装制造行业产值分析一、产成品增长分析二、工业销售产值分析三、出口交货值分析第四节2019-2023年四川省纺织服装制造行业成本费用分析一、销售成本统计二、费用统计第五节2019-2023年四川省纺织服装制造所属行业盈利能力分析一、主要盈利指标分析二、主要盈利能力指标分析第六章2022年四川省服装主要向细分产品市场分析——女装第一节2022年中国女装行业发展分析一、我国女装行业发展的主要特点二、我国女装市场品牌的关注度分析三、我国女装市场网络销售状况分析四、我国城市女装消费调查分析五、地区托管逐渐发展为品牌女装市场营销的新模式六、我国高级女装市场及品牌的发展走向第二节2022年四川省女装行业市场分析一、四川省女装市场的销售分析二、四川省女装市场竞争分析三、四川省女装批发市场分析第三节2022年四川省女装行业存在的问题及对策第七章2022年四川省服装主要向细分产品市场分析——男装第一节2022年中国男装行业发展概况一、中国男装的发展阶段与基本格局二、中国男装产业发展现状三、近几年中国男装市场销售增长情况四、我国男装市场销售特点分析五、中国男装网购市场特征解析六、二三线男装品牌发展面临的困境及出路第二节2022年四川省男装行业市场分析一、四川省男装市场的销售分析二、四川省男装市场竞争分析三、成都男装市场分析第三节2022年四川省男装行业发展趋势分析第八章2019-2023年四川省服装主要向细分产品市场分析——童装第一节中国童装行业的发展概况一、中国童装业成企业争相发展热点二、中国童装的产业环境解析三、我国童装行业发展新动态四、中国童装产业发展的主流趋向第二节2019-2023年四川省童装行业市场分析一、四川省童装市场的销售分析二、四川省童装市场竞争分析三、“小虎憨尼”品牌童装进驻四川温江四、成都童装品牌领先全国第三节2019-2023年四川省童装产业发展存在的问题及对策第九章2019-2023年四川省服装主要向细分产品市场分析——内衣第一节2022年中国内衣产业发展概况一、我国内衣行业发展概述二、中国内衣行业已初步形成独立风格三、高端国际品牌内衣在中国市场发展分析四、中国内衣市场发展前景光明第二节2019-2023年四川省内衣行业市场分析一、四川省内衣市场的销售分析二、茜茜公主高举全球首家功能内衣挺进四川三、四川省内衣市场品牌分析四、成都进行内衣质量监测第三节 2019-2023年四川省内衣产业发展存在的问题及对策第十章 2019-2023年中国及四川省服装所属行业产量数据分析第一节服装一、2019-2023年四川省服装产量分析二、2022年四川省服装产量分析三、2022年服装产量增长性分析第二节西服套装一、2019-2023年四川省西服套装产量分析二、2022年四川省西服套装产量分析三、2022年西服套装产量增长性分析第三节衬衫一、2019-2023年四川省衬衫产量分析二、2022年四川省衬衫产量分析三、2022年衬衫产量增长性分析第四节针织服装一、2019-2023年四川省针织服装产量分析二、2022年四川省针织服装产量分析三、2022年针织服装产量增长性分析第五节羽绒服一、2019-2023年四川省羽绒服产量分析二、2022年四川省羽绒服产量分析三、2022年羽绒服产量增长性分析第六节婴儿服装及衣着附件一、2019-2023年四川省婴儿服装及衣着附件产量分析二、2022年四川省婴儿服装及衣着附件产量分析三、2022年婴儿服装及衣着附件产量增长性分析第十一章2019-2023年四川省服装行业进出口分析第一节中国服装进出口环境分析一、中国纺织服装行业国际壁垒综述二、我国进口服装等奢侈品将受严查三、印尼成为中国纺织服装进口来源国之一四、中国向美国出口纺织服装产品类别分析五、日本拟调整中国服装等产品进口税六、我国纺织服装产品出口越南等东南亚地区的环境分析第二节四川省服装行业进出口具体分析一、1-10月四川出口服装及衣着附件分析二、纺织服装业进出口综况三、丝绸类服装市场出口特点分析第三节四川省服装行业出口形势探析一、四川服装出口欧美强势反弹二、前7月四川服装出口下滑三、四川纺织服装出口大于进口货值第十二章2019-2023年四川省服装市场竞争分析第一节2019-2023年中国服装市场竞争分析一、中国纺织品服装业国际竞争力不断提升二、我国服装产业成长力强品牌竞争力不断增强三、中国服装零售业竞争局势分析四、透视商场与服装市场之间隐存的战争五、纺织服装行业的竞争趋势第二节2019-2023年四川省服装市场竞争态势分析一、四川省服装品牌竞争分析二、四川省服装价格竞争分析第三节2019-2023年四川省服装行业的竞争策略分析第十三章四川省服装行业优势生产企业竞争力分析第一节四川浪莎控股股份有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节华润锦华股份有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节成都金瑞通集团公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节四川兴盛皮革制品有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节四川育德隆服饰制造有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第六节四川嘉南制衣有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第十四章2023-2029年四川省服装行业发展趋势与盈利预测分析第一节 2024-2030年中国服装行业预测分析一、2022年我国服装市场运行预测分析二、2022年中国品牌服装企业的发展空间分析三、人工成本将影响2022年大部分服装企业生产四、2024-2030年中国纺织服装制造行业预测分析五、未来5年我国服装行业CAD普及目标第二节2023-2029年四川省服装行业发展趋势分析一、四川省服装行业未来前景分析二、四川省服装行业细分产品市场预测分析三、四川省服装产品进出口预测分析第三节2023-2029年四川省服装行业市场盈利预测分析第十五章2023-2029年四川省服装行业投资机遇第一节2023-2029年四川省服装行业投资机遇分析一、后危机时代中国纺织服装业蕴藏投资机遇二、国内品牌服装市场具有投资机会三、服装品牌介入网购市场时机已经成熟四、个性服装定制市场发展空间大。
服装电商七大模式及案例解析
服装电商七⼤模式及案例解析⽬前服装电商市场包括：1)平台电商：淘宝⽹、天猫、京东、唯品会、苏宁易购等；2)垂直电商：邦购⽹、玛萨玛索、梦芭莎、凡客诚品、兰缪等；3)O2O电商：优⾐库、绫致服装、红领集团、⾐邦⼈等；4)淘品牌：韩都⾐舍、茵曼、裂帛、七格格等；5)品牌商：太平鸟、七匹狼、雅⼽尔、欧时⼒、波司登、李宁等；6)B2B电商：⾟巴达、中国服装⽹、⾐联⽹、中国绸都⽹、批来批往等；7)C2M电商：量品、必要商城。
2015年全国百家重点⼤型零售企业零售额同⽐下降0.1%，服装类商品零售额同⽐下降0.3%，其中男装和⼥装类分别下降了1.2%和0.9%。
春天已经到来，但服装⾏业的寒冬却仍在继续。
⾯对挑战，传统服装零售企业唯有转变传统思维观念，积极转型才是唯⼀的出路。
如今在消费升级的⼤背景下，更⼤的市场是个性化的市场，消费将从标准化需求到个性化需求升级。
⽽最适合做个性化的就是服装产业，它介乎于个性化和标准化之间，并且服装消费过程中的服务和体验是⾮常重要的。
所以，服装⾏业将是未来线上线下结合的新风⼝，但新服装⾏业的转型绝不是多⼏个款式和品类的产品层⾯转型，这是治标不治本的转型，这也是为何美邦、李宁等服装巨头为何转型之路困难重重，新服装⾏业的转型转的是经营思路、商业模式，是零售形式的彻底⼤变⾰。
模式⼀：B2B模式典型案例：⾐联⽹模式：第⼀，由于⾐联⽹上下游两端的⽤户都是商业⽤户，下游⽤户追求的更是低成本，与个⼈⽤户追求体验有所不同，这样⼀来，⾐联⽹的⽤户就不会像淘宝上的个⼈⽤户那样在乎卖家态度、发货速度等细枝末节，这本⾝就解决了⾐联⽹在提⾼⽤户体验上的成本问题。
第⼆，⾐联⽹根据开发服装⾏业独有的⽹络防抄版系统和区域保护系统，解决服装企业对于服装款式遭遇抄袭模仿的后顾之忧。
第三，是价值创新。
将传统B2B只解决信息流的落后模式，拓展⾄资⾦流+信息流+物流的融合。
抛弃传统B2B粗放服务⼿法，以“⼀站式解决⽅案”，构建包括⽤户培训、代客装修、订单催收等在内的“保姆式”服务体系，解决服装市场“多数⽤户不懂电商”的难题。
森马服饰盈利能力分析
森马服饰盈利能力分析目录1绪论 (2)1.1研究背景和意义 (2)1.2国内外研究现状 (3)1.2.1国外研究现状 (3)1.2.2国内研究现状 (4)1.3研究目的及方法 (4)1.4研究的创新点 (4)2 森马服饰盈利能力现状分析 (5)2.1盈利能力的概念 (5)2.2盈利能力的衡量标准 (5)2.3森马公司简介 (5)2.4森马公司经营盈利能力分析 (6)2.5森马公司资产盈利能力分析 (7)3森马服饰有限公司盈利能力存在问题及对策分析 (8)3.1森马服饰有限公司盈利能力存在问题分析 (8)3.1.1成本费用控制不佳 (8)3.1.2存货管理不善 (8)3.1.3过度依赖股权融资 (8)3.2森马服饰有限公司提高盈利能力的主要策略 (9)3.2.1降低成本费用率 (9)3.2.2完善存货管理体系 (9)3.2.3调整融资结构 (10)4结论 (10)参考文献 (11)1摘要：近几年来，我国经济快速发展，服装行业是我国经济的重要组成部分，然而我国巨大的消费者群体并没有繁衍出有国内影响力的服装企业。
盈利能力对于企业未来发展以及市场竞争具有关键性的影响，通过本文的研究能够了解企业盈利能力分析的相关概念以及方法。
因此，本研究将使用森马的财务数据13至17年来分析其盈利能力，分别从资产收益率、销售收益率、总资产报酬率等指标出发，找寻公司目前的盈利问题所在。
研究发现森马服饰2015年之后盈利能力趋于削弱态势，主要问题有成本费用控制不佳，存货管理不善，过度依赖股权融资等。
鉴于森马服饰的实际发展特点，本文提出了采取降低成本费用率，完善存货管理体系，调整融资结构等相关策略来提高公司盈利能力。
关键词：森马服饰；盈利能力；资产收益率；总资产报酬率Profitability analysis of SemirAbstract：Over the years, China's economy has a vast change. Garment industry is an essential part in China's economy. However, China's huge consumer groups have not bred an internationally influential clothing enterprises. Profitability plays a key role in the future development of enterprises and market competition. Through the research of this paper, we can understand the related concepts and methods of enterprise profitability analysis. Therefore, this study will use the financial data (13-17 years )of Semir clothing to analyze its profitability, by the indicators of return on assets, return on sales, to find out the company's current profit problems. The study found that after 2015, Semir's profitability tended to weaken, and the main problems were poor cost control, poor inventory management, and excessive reliance on equity financing. In view of the actual development characteristics of Semir clothing, this paper proposes to reduce the cost and expense ratio, improve the inventory management system, adjust the financing structure and other related strategies to improve the company's profitability.Key Words: Semir; Profitability; Return on net assets; Total return on assets1绪论1.1研究背景和意义随着我国经济市场体制的不断深化改革和改革开放的持续扩大，各行各业的发展都有了极大的提升，这其中也包括以扩大规模、消耗资源为主要模式的服装业。
服装店一般存在的问题
服装店一般存在的问题一、缺乏差异化定位引发同质化竞争如今，服装店在市场上极其丰富而又竞争激烈。
然而，一个普遍存在的问题是缺乏差异化定位，导致同质化竞争的现象越发明显。
很多服装店只追求流行趋势，却忽视了消费者个性化需求的呼声。
要解决这一问题，服装店首先需要实施差异化定位策略。
通过准确分析目标客群的特点、需求和购物习惯，了解他们对于服装品质、风格和价格的偏好，并据此打造与众不同的产品线。
例如，在面向年轻人市场时，可以推出更加时尚前卫的设计；面向中年人市场时，则应注重细节和舒适感，并提供合理的价格选择。
二、产品陈列不合理导致销售困难在很多服装店中，经常会出现产品陈列不合理的情况。
有时候商品堆积在一起，没有明确分类；有时候商品分布紊乱，让顾客无从寻找所需款式或尺码；还有一些店铺将重要促销商品随意摆放，没有突出展示。
为解决这个问题，服装店需要进行有计划的商品陈列。
首先，应按照品类、季节和风格将商品进行分类，保证每个品类都有明显而有序的展示区域。
其次，在产品陈列中应合理利用空间布局，采用适当的色彩搭配和摆放技巧来吸引顾客目光。
此外，对于促销商品或新款产品，可以设计特殊的展示区域，使用标识、海报等方式加以突出。
三、售后服务不完善影响消费者体验好的售后服务是一个成功服装店必备的条件之一。
然而，在现实中，很多服装店存在售后服务不完善的问题。
客户可能遇到退换货困难、维修缓慢甚至无法联系到相关人员等问题。
要提升售后服务质量，服装店需要建立完善的售后服务流程和机制。
首先，要建立方便快捷的退换货政策，并且明确告知顾客；其次，应设立专门负责售后服务的团队或部门，并加强培训以提升员工处理客户问题的能力；同时，在店铺内设置明显的售后服务联系方式，以确保顾客可以随时与服务人员取得联系。
四、缺乏有效的营销手段限制发展许多服装店存在营销手段不足的问题。
他们在吸引客户和促销方面缺乏创意，仅仅依靠传统的广告宣传和价格降低来提高销售额。
要解决这个问题，服装店需要积极采用多样化的营销手段。
2023年中国尾货服装市场前景研究报告
智研数据研究中心，专业的调研报告网站2023-2023年中国尾货服装市场前景研究与投资前景评估报告报告目录第一章尾货服装市场相关概述第一节尾货服装基础概述一、尾货服装的特殊性二、尾货服装暴利第二节尾货服装种类一、原材料有剩余，多产生出来的尾货服装二、厂家在生产国外产品订单时有意识多做出来的三、退换货导致的尾货服装第三节尾货服装经营一、货源渠道二、尾货服装批发商第四节尾货服装市场其综相关阐述一、外贸尾货服装二、原厂跟单三、外贸原单正品第二章2023年国内外服装制造业整体运行态势分析第一节2023年国际服装行业发展概况一、金融危机下国际服装市场发展动态二、低碳经济成主导全球服装产业的新风尚三、世界高端品牌服装零售商紧盯印度市场四、“婴儿潮”推动全球婴幼服装市场快速发展五、世界纺织服装贸易及生产概览第二节2023年中国服装制造业现状综述一、中国成世界服装生产基地二、中国服装业产业集群解析三、中国纺织服装业正面临拐点四、中国服装产业转移概况五、中国服装产业链发展现状及其整合分析第三节2023-2023年中国服装制造行业数据监测分析智研数据研究中心，专业的调研报告网站一、2023-2023年中国服装制造行业规模分析二、2023年中国服装制造行业结构分析三、2023-2023年中国服装制造行业产值分析四、2023-2023年中国服装制造行业成本费用分析五、2023-2023年中国服装制造行业盈利能力分析第四节2023年中国服装行业品牌分析一、服装商业品牌成行业亮点二、国内服装奢侈品品牌发展现状三、中国服装行业自主品牌探索之路四、振兴规划提升服装产业自主品牌建设五、品牌资源经营将成为服装产业的第五种业态第三章2023年中国尾货服装行业市场发展环境解析第一节国内宏观经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2023年中国宏观经济发展预测分析第二节2023年中国尾货服装市场政策环境分析一、七大措施搞活流通扩大消费政策解析二、《尾货服装市场经营管理技术规范行业标准》三、纺织工业调整和振兴规划要点解析四、其它相关法律、法规第三节2023年中国尾货服装市场社会环境分析第四章2023年中国尾货服装市场运行态势剖析第一节2023年中国尾货服装市场运行总况一、尾货服装市场，成服装行业最后的暴利集散地二、我国尾货服装市场将逐渐走向规范三、尾货服装市场:名牌“剪标”成新噱头四、尾货服装，分散经营转为集中经营形成新的概念商圈第二节2023年中国尾货服装利益链条聚焦一、厂家：尾货服装不会影响主流渠道二、代理商：正规渠道的服装怎么卖？三、协会：尾货服装影响主流渠道健康发展四、消费者：尾货服装成时尚消费方式第三节2023年中国尾货服装市场热点问题探讨一、鱼目混珠接近饱和二、规范市场迫在眉睫第四节2023年中国尾货服装市场商业策划第五章2023年中国尾货服装市场运营态势深度剖析第一节2023年中国尾货服装市场现状分析一、尾货服装市场获“海啸”意外扶持迅猛发展二、尾货服装市场容量智研数据研究中心，专业的调研报告网站三、尾货服装占服装原单比重四、尾货服装品牌市场分析五、大量仿冒、假冒品牌服装、洋垃圾抢夺尾货服装市场第二节2023年中国尾货服装重要集散地动态聚焦一、北京1、进军黄金商业圈北京尾货服装市场再升级2、北京\尾货服装市场\趋近饱和3、华北最大尾货服装中心将落户北京南城4、尾货服装走俏京城呼唤行业标准5、北京尾货服装市场销售额超亿带来新生机第三节广州第六章2023年中国服装制造业库存情况及尾货服装流通渠道第一节2023年中国服装制造业库存情况一、中国服装生产企业规模及产能1、服装总产量2、其它细分产品产量（西服、衬衫、针织服装、羽绒服、婴儿服装）二、中国服装制造商困局，高成本附加值三、高库存已亮起红灯四、服装库存1、厂家库存2、渠道库存第二节2023年中国高库存下尾货服装流通一、在商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场二、作为促销赠品发放给经销商三、转换流通渠道，走批发市场销售四、外销销往不发达国家第七章2023年中国尾货服装市场营销解析第一节2023年中国尾货服装营销发展概况一、解读中国尾货服装产业的营销环境二、尾货服装产业营销模式总结三、我国尾货服装营销存在的缺陷四、尾货服装业营销渠道存在问题第二节尾货服装行业的新型营销方式一、时尚尾货服装品牌日渐青睐植入式营销模式二、尾货服装品牌纷纷瞄上“手机营销”三、尾货服装行业引进互联网人际营销模式四、网络试衣间为尾货服装产业提供营销新模式第三节尾货服装行业营销策略分析一、我国尾货服装业文化营销存在的问题及发展策略二、尾货服装专卖店视觉营销的主要原则及内容三、尾货服装营销的“色彩”战略四、尾货服装进入蓝海营销的五大要点智研数据研究中心，专业的调研报告网站五、我国尾货服装行业国际营销渠道发展策略分析六、影响尾货服装消费的因素及策略第八章2023年中国尾货服装市场竞争格局透析第一节2023年中国尾货服装行业竞争总况一、尾货服装市场竞争再次升级二、服装“尾货”进入核心商圈对市场竞争的影响三、尾货服装市场：价格是市场竞争的先决条件第二节2023年中国尾货服装行业集中度分析第三节2023年中国尾货服装竞争动态分析一、尾货服装市场PK百货业二、尾货服装亏本卖引发争议，恶意竞争第四节2023-2023年中国尾货服装行业竞争趋势分析第九章2023年中国尾货服装市场盘点第一节北京一、天兰天GOGO尾货服装二、天通苑尾货服装三、东四十条外贸一条街3、锦绣大地尾货服装市场4、百荣天海国际商贸城5、九龙汇川服装发货市场6、天汇尾货服装商城第二节广州一、广州伟国尾货服装二、庆丰锦东服装第十章2023-2023年中国尾货服装行业发展趋势与前景展望分析第一节2023-2023年中国服装产业前景预测一、世界品牌服装市场增长预测二、2023-2023年中国纺织服装制造行业预测分析三、中国服装市场产销及盈利预测第二节2023-2023年中国尾货服装行业发展趋势分析一、尾货服装市场未来六大发展趋势二、尾货服装市场创新与发展趋势第三节2023-2023年中国尾货服装行业市场预测分析一、中国服装产量预测分析二、尾货服装行业市场规模及销售情况预测分析三、尾货服装出国有利可图。
服装店问题及解决方案
服装店问题及解决方案
《服装店问题与解决方案》
服装店是人们购买衣物的重要场所，然而在经营过程中，难免会遇到一些问题。
其中包括选址问题、库存管理问题、销售问题等。
如何解决这些问题成为了服装店经营者需要思考的课题。
首先，选址问题是每一家服装店经营者都需要考虑的。
选址的好坏直接关系到店铺的客流量和销售额。
要解决这个问题，可以通过市场调研、人流量分析等手段找到一个适合的位置来开设店铺，同时在选址之后要根据客户的需求调整店铺的产品结构和价格水平。
其次，库存管理问题也是一个不容忽视的难题。
库存管理直接影响到资金的流动和产品的畅销程度。
为了解决这个问题，可以通过定期盘点、网上销售等方式来降低库存水平，同时要加强对商品类别、颜色和尺码的策略性管理，提高销售速度和利润率。
最后，销售问题也是服装店经营者需要面对的挑战。
如何提高销售额，吸引更多的顾客成为了每一家服装店都需要思考的问题。
为了解决销售问题，可以通过加强店内陈列、提高服务态度、推出促销活动等方式来增加销售额，同时也可以通过互联网平台开展线上销售，拓展销售渠道，增加销售额。
总的来说，服装店经营者需要面对各种问题，但只要通过合理的选址、科学的库存管理和有效的销售策略，就能够解决这些
问题，提高店铺的经营效益。
希望每一位服装店经营者都能够通过自己的不懈努力，开拓出一片新天地。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国服装企业存在的经营问题全解析一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑，品牌化是中国企业发展的方向，品牌化是中国企业成长的必由之路。
打造中国著名服装品牌乃至世界著名服装品牌是中国众多服装企业家的梦想。
海尔、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。
他们引领着更多的企业走向国际。
中国名牌战略的实施就是中国企业梦想的伟大实践。
中国加入WTO，这个梦想的实践就更加紧了。
然而，中国企业名牌战略的实施也存在许多问题。
二、中国服装企业品牌经营的诸多问题1、急功近利,没有长远和科学的品牌战略。
许多服装企业认为,做品牌是以后的事,目前企业要以生存为主，再图发展，眼光紧盯着短期利润,缺乏长远的战略规划,更不会为品牌工程的建设而大把"破费"。
2、忽视产品质量的建设。
质量是品牌创立、发展的根本,是品牌的生命。
放眼全球,著名的跨国大公司无一不是以产品质量打牌子、创市场、建信誉,同时十分重视产品的创新,以超前的眼光提高产品的质量标准,使产品不断升级换代,推陈出新,从根本上保证品牌永葆青春。
与此相反,我国一些服装企业或因片面追求产量而放松质量管理,或因技术和管理上的原因而导致产品质量下降,最终使企业的无形资产贬值,企业的信誉受损。
据调查显示,我国产品的质量合格率为713%,优质率为24%,而发达国家的这两个指标分别为98%、74%。
3、将名牌等同于品牌。
名牌仅是一个高知名度的品牌名,而品牌则是一个综合、复杂的概念,具有更深层的内涵和价值,它是商标、包装、价格、历史、声誉、文化、创意、广告风格等的有形和无形资产的组合,知名度只是品牌的一个方面。
名牌可以通过高额广告费造就,而要建立一个品牌,则是一个复杂浩大的工程,包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计等一系列的工作,需要品牌管理者长年累月、兢兢业业的用心经营。
可见,名牌与品牌的内涵相距甚远,否则,为什么许多在国内已家喻户晓的"中国名牌服装企业"会急如星火地搞二次创业、请"空降兵"、换领导班子,而许多国际服装品牌几乎在任何一个国家的市场中都能攻无不克、战无不胜?4、将做销量等同于做品牌。
国内很多服装企业一味强调销售量的提升,把扩大销量作为企业追求的最大目标,他们常常片面追求销量、品牌知名度，而忽视品牌的其它要素如美誉度、品牌联想、品牌忠诚度等的建设,最终导致品牌的崩溃。
当年的许多的服装品牌广告十分凶猛,销量十分惊人,然而,庞大的销量并没有支撑起不倒的品牌大厦,在广告的背后只是一时的销量，而得不到更多的忠实的顾客。
5、营销能力薄弱,广告宣传不力。
营销能力是品牌走向市场的关键。
国内服装企业的营销能力固然无法与国外成熟市场国家的大企业相比,就是在广告宣传方面我们也自叹不如。
国外服装品牌的广告大胆、新颖,令人大开眼界,无论是对品牌知名度还是美誉度,都带来极大推动。
当然,我国服装企业资金缺乏,广告费用投入不足也是一个原因。
据报道,阿迪达斯和耐克每年花在中国市场的广告费用超过亿元人民币,而我国的雅戈尔每年的广告费仅为1500万元人民币。
6品牌概念谁知模糊在众多的中国企业眼里，品牌就是名牌，众多的品牌都希望在一夜之间便家喻户晓，人人皆知，在这种急功近利心态的驱使及品牌认知模糊的现状下，他们违背了品牌推广中以满足客户需求为先导的基本规律，在前期品牌知名度推广上往往不惜重金、不择手段，但在品牌的维护管理上却手足无措、后继乏力，从而导致品牌只有知名度没有美誉度，品牌后劲不足、无果而终。
如在国内曾经风光一时的"南极人"、"华伦天奴"、"花花公子"等品牌现象。
7、品牌文化意识淡漠品牌代表的是价值和承诺，品牌文化的形成对一个品牌的长久发展至关重要，服装巨头在进行品牌经营的过程中，就把建立形象文化与消费者建立长久的信任作为一项长期而重要的品牌建设工作，并逐步把这种文化深入人心。
相反，国内一些服装企业在经营理念和价值观的营造上缺乏规划，往往以短期价格促销来解决市场问题以牺牲企业长期利益来换取眼前利益的代价，不断去毁灭已经建立起来的品牌基础，吞噬着品牌承诺的基本诚信精神。
8、品牌“人格化”的约束。
要适应未来网络经济和信息化社会的要求，中国服装品牌的发展归宿应该是市场化和国际化，而不是单纯的自我化和民族化。
品牌的自我化和民族化是很多中国服装品牌的特征，而这正是中国品牌走向市场化和国际化的羁绊。
9、品牌缺乏核心价值一个品牌到底要与消费者建立一种什么样的关系？这是服装品牌建设与发展的核心问题，比如"埃斯普利特"的产品核心价值是""，而品牌的核心价值则是"健康成就未来"。
中国企业是普遍存在着一种跟随潮流、人云亦云的现象，这就使所有产品似乎都是一个企业生产出来的，毫无个性而言，就更谈不上核心价值。
10、品牌利益承诺松散品牌的USP是指品牌向消费者提供的独特销售主张，它是其它品牌无法提供或没有诉求过的,是独一无二的，它引导消费者认知，一般一个产品品牌只突出一个主要利益点。
但是我们在为某八宝粥进行品牌整合建议时，商家却希望将该产品的几大优点：顶饱、方便、营养、健康等信息全部列为USP。
其实在品牌策划中,如果让消费者能看到该品牌所具有的其它品牌没有指明的独特点，该品牌就能够抢占据消费者的心理空间而不仅仅是商场的货架。
11、品牌形象不统一品牌形象是品牌内在美与外形美的统一结合，品牌在消费者心目中的感觉是综合的。
一些企业在品牌外在形象上花了很大的功夫，但他们的员工却穿着代表公司形象的制服同客户争吵，在办事时效率低下，这些行为引发的不良传播，极大地损害了品牌形象。
1、定位高度重合内斗不断品牌定位的高度重合使中国企业面临着这样一个残酷的事实，当推出新品牌时，没有击败竞争对手的品牌，往往是首先击败了自家的品牌。
例如：有一个服装企业，非常精心地推出一个自认为定位比较清晰的品牌某某服装，经过轰轰烈烈市场推广，该服装品牌迅速在区域市场风起云涌，但不久他们就发现，企业原来的老品牌市场份额大面积委缩。
企业大叫冤枉，因为在他们的心目中，这两个品牌是有着比较清晰的差异化定位的。
但关键是这种定位只是企业的一相情愿，至于消费者沟通，该企业只是在报纸上做了一些平面说明，消费者的市场测试完全成为摆设。
类似这样的例子在中国服装的企业可以说是举不胜举。
因此，中国的品牌往往市场流星，很少成为像外资企业的恒星品牌。
2、资源严重失衡营养不均我们在进行品牌研究中发现，中国服装企业在品牌资源匹配上缺乏起码的常识。
首先是喜新厌旧。
中国服装企业对新品牌总是情有独钟，新品牌很容易出成功，因此往往中国企业推出新品牌就是老品牌沉默的时候。
消费者在浮躁的心态引导下变也迅速地做着移情别恋式的消费尝试；厚此薄彼的调整资源分配。
可能是基于人事变动，可能是出于审美价值的变化，可能是品牌本身的先天不足，中国服装企业的多品牌战略永远在上演厚此薄彼的闹剧。
3、手段极其匮乏创新不亮中国式教育是以创造共同价值认知为特征的求同教育。
因此，中国学生在回答问题时往往答案是惊人相似。
西方教育是以创造差异化为特征的教育，所以，哈佛对优秀学生的认定标准是独立思考精神、广泛的兴趣、创新意识。
由于国家教育的求同属性，中国服装企业的品牌手段高度雷同，即使不是同一个人，当有相同的教育背景时，我们的品牌手段便变得似曾相识。
更何况有一些企业多品牌策略完全出自一人之手。
除非品牌策划者是一个阅历丰富、视野开阔、知识广泛、兴趣高雅、特立独行的通才，否则，中国服装企业的多品牌战略一定只会是面目相似的复制品。
所以，品牌专业人士往往出于对企业的爱护大声疾呼推动单一品牌战略。
4、命名语言干瘪僵化腐朽品牌命名在杭派女装行业显得十分明显。
杭派女装企业在品牌命名上显得让人难以忍受蹩脚。
什么情、什么人、什么女、法国某某、意大利某某、精品某某、在服装品牌名进行前后缀式的延伸都显示出杭派女装企业在品牌命名上江郎才尽式的品牌创意能力，这样的品牌命名纯粹是在跟中国消费者玩情?O游戏，纯粹是在考验中国消费者的辨别耐性。
消费者在这样情况下只能选择模糊。
5、市场动作失真，自相矛盾有一个男装品牌企业在市场推广中选择了购++品牌，送的电器促销行动。
从品牌的角度，这完全是一次伤害自身品牌的拙劣的市场活动，不仅于销售无补，而且降低了作为主流服装品牌的身份与档次。
类似这种缺乏大智慧的点子促销在我们的市场活动中比比皆是。
这种见别人发财自己动作失真的做法对创造多品牌管理的作用有时甚至是负数。
我们在从事品牌管理咨询与品牌推广中发现一个问题，企业的老总在谈到市场推广时非常兴奋，但谈到品牌推广便不知所措。
市场动作经常性伤害辛辛苦苦建立起来的品牌价值与品牌资产。
6、管理已经失控自暴自弃管理一个品牌对中国服装企业来说已经是严重的挑战，管理多品牌对于中国企业更是绝无先例。
中国企业惟有用勇气与智慧在学习外资品牌管理经验基础上结合中国市场与消费者实际，实现中国企业多品牌逐鹿市场的梦想。
宁波板块曾经是中国国产服装品牌的发源地。
面对二合一的服装行业发展浪潮，宁波服装品牌固守传统的思路。
后来才推出一些创新式的产品，但已经被中国福建市场板块的创新模式所占领，品牌创新、品牌维护与管理有严重滞后，以致于在中国服装市场版图上逐渐落后于福建市场。
7、危机意识全无自生自灭中国服装企业品牌管理上危机处理不当造成的失败已经有作者通过中国服装品牌论进行了总结。
诸如中国众多等品牌的沉沦，既有企业发展战略的错误，也有品牌管理危机意识不强，导致企业的坍塌。
8、品牌延伸缺乏理性“东方不亮西方亮”的想法使多元化发展战略被国内一些企业认为是防范风险和增进效益的良方，从而在多元化发展过程中，陷入品牌延伸的陷井。
彬彬集团、雅戈尔、洛兹等众多服装品牌都是以服装产业起家，但现在是产业多元化，结构多元化，把主业产品当作辅助产业来做了。
四、结束语经济学原理和实践都告诉我们：消费者最终需要的是品质卓越，创新模式迅速，设计能力独特，价格合理的产品。
而产品自身品牌的清晰建立，有助于营销工作的顺利展开，有助于迅速提高市场占有率，有助于培养更多的忠诚顾客，在市场竞争日益激烈的趋势下，企业应解决品牌经营问题，以品牌抓住消费者，取得消费者的认可，才是企业的生存之道。