课程设计附表(成本构成)

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课程设计表格模板

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20XX/09/07
艺术欣赏
古典音乐的鉴赏
学习音乐欣赏
听觉学习
音乐会报告
准备音乐作品
周一
20XX/09/08
地理探索
世界地理
了解不同国家的地理特征
探索学习
国家研究报告
准备地图资料
周二
20XX/09/09
生命科学
细胞的结构和功能
理解细胞构造
讲授+观察
细胞模型制作
需要显微镜
周三
20XX/09/10
编程基础
了解中国古代历史
讲授+视频
读书报告
周四
20XX/09/04
健康教育
健康饮食的重要性
认识均衡饮食的好处
小组讨论
食物日记
周五
20XX/09/05
物理实验
简单机械的原理
理解杠杆的原理
实验
实验报告
准备实验材料
周六
20XX/09/06
数字技术
数字和计算机基础
理解数字技术的基础
讲授+实操
计算机实验
准备实验室
周日
5、教学方法:用于传授课程的教堂活动。
7、备注:任何特别注意事项或需要的额外准备工作。
Python编程入门
学习编程基础
计算机实操
简单编程作业
准备电脑和软件
周四
20XX/09/11
文学创作
短篇小说创作技巧
提升写作能力
小组讨论
创作短篇小说
鼓励创意
说明:
1、周次和日期:指定每节课程的周次和日期。
2、课程主题:当天课程的主要主题或主要讨论的概念。
3、教学内容:具体的教学内容或课程安排。

课程设计(成本构成

课程设计(成本构成

课程设计(成本构成一、教学目标本课程旨在让学生了解和掌握成本构成的基本概念、原理和方法,培养学生对成本管理的认识和分析能力。

1.了解成本的基本概念和分类。

2.掌握直接成本和间接成本的计算方法。

3.理解固定成本和变动成本的区别。

4.熟悉成本核算和成本控制的基本方法。

5.能够运用成本计算方法分析企业成本构成。

6.能够运用成本控制方法降低企业成本。

7.能够分析成本对企业经营的影响,为企业决策提供依据。

情感态度价值观目标:1.培养学生对成本管理的兴趣,认识成本管理在企业经营中的重要性。

2.培养学生节约成本、提高效益的意识。

3.培养学生团队协作、创新思维的能力。

二、教学内容本课程的教学内容主要包括成本的基本概念、分类、计算方法、成本核算和成本控制等方面。

1.成本的基本概念和分类:介绍成本的定义、特点和作用,区分直接成本和间接成本、固定成本和变动成本等。

2.成本计算方法:讲解直接成本和间接成本的计算方法,重点阐述成本分配原则和分配方法。

3.成本核算:介绍成本核算的基本程序和方法,包括成本核算的凭证、账簿和报表等。

4.成本控制:讲解成本控制的方法和技巧,如标准成本法、实际成本法和目标成本法等。

5.成本管理在企业经营中的应用:分析成本对企业经营的影响,探讨企业如何利用成本管理提高竞争力。

三、教学方法本课程采用讲授法、案例分析法和小组讨论法等多种教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性。

1.讲授法:通过讲解成本的基本概念、原理和方法,使学生掌握成本管理的基础知识。

2.案例分析法:选取具有代表性的案例,让学生运用所学知识分析案例,提高学生的实际操作能力。

3.小组讨论法:学生进行小组讨论,培养学生的团队协作能力和创新思维。

四、教学资源本课程所需教学资源包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备等。

1.教材:选用权威、实用的教材,如《成本会计》、《成本管理》等。

2.参考书:提供相关领域的参考书籍,丰富学生的知识体系。

3.多媒体资料:制作精美的PPT、视频等多媒体资料,提高学生的学习兴趣。

2-培训课程运营设计工具(1)培训课程运营成本设计

2-培训课程运营设计工具(1)培训课程运营成本设计
4.培训教材费用、培训资料费用等
5.开课过程中的道具费用、物品费用、交通住宿费用等
6.课程信息和数据的整理、汇总、分析费用
在线学习课程
1.技术平台引进、维护费用
2.设备管理、维护费用
3.运营团队人员费用,包括课程管理人员费用、设备维护人员费用
4.外购课程的采购、调整、更新、淘汰费用
5.自主研发课程的费用,包括授课讲师费用、课程制作费用、培训管理人员费用
培训课程运营成本设计
培训课程的运营成本包括时间成本、财务成本和人力成本等,具体的成本项目详见表5-21。
表5-21培训课程运营成本项目
课程类型
课程运营成本构成
面授课程
1.参训人员培训费用,包括参加培训期间的工资支出
2.培训师费用,包括内部专职讲师、内部兼职讲师、外聘讲师的费用等
3.培训场所租借费用、管理费用等
6.课程评价和数

课程设计(成本构成)

课程设计(成本构成)

课程设计名称:《建筑工程成本管理》课程设计课程设计指导老师:XXX班级:XXX学生:XXX目录课题前言 (3)1.工程建设概况 (3)2 决策阶段的成本控制 (9)3 设计阶段的成本控制 (15)3.1设计阶段概述 (15)3.2设计阶段成本控制要点 (20)3.3设计阶段成本控制流程图 (25)3.3.1限额设计的控制要点 (25)3.4设计阶段成本控制的相关部门职责 (28)3.5设计阶段成本控制主要相关人员的职责 (30)4 招投标阶段的成本控制 (33)5 施工阶段成本控制 (43)6 竣工阶段的成本控制 (56)6.1竣工阶段成本控制要点 (56)6.2竣工阶段成本控制流程图 (57)6.3竣工阶段成本控制相关部门职责 (58)6.4竣工阶段成本控制主要相关人员职责 (58)6.5建议 (63)7 竣工结算阶段的成本控制 (64)7.1竣工结算阶段的成本控制的重要性 (64)7.2竣工结算阶段的成本控制要点 (66)7.3竣工结算阶段成本控制相关部门主要职责 (72)7.4竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 (73)7.5建议 (76)课题前言工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。

在我国加入WTO后,面临着如何与国际惯例接轨,进行全过程造价管理和控制的重要课题。

在激烈的市场竞争中,为了将每一笔投入高效率地转化为产品和服务,为了进一步提高企业的经济效益,项目成本控制日益成为房地产开发企业经营管理的重点。

就万州维罗纳·翡翠山B区楼盘项目的成本控制,我们提出以下发方案。

1.工程建设概况1.1维罗纳·翡翠山B区项目商品房工程位于万州区牌楼办事处石峰村,建设单位是重庆金字塔房地产开发有限公司。

教育成本结构表

教育成本结构表

K32

K33

K34

K35
⑥其他
K36
学校占地面积(㎡)
Q
学校用房总建筑面积(㎡)
L=L1+…+L4
教学用房
L1
宿舍用房
L2
体育用房
L3
其他用房
L4
室外体育用地面积(㎡)
MБайду номын сангаас
绿化用地面积(㎡)
N
固定资产总额(万元)
O=O1+…+O6
1、办公设备
O1
2、专用设备
O2
3、交通工具
O3
4、图书资料
O4
5、大型玩具及器械
O5
6、其他
O6
附注:
教师:学生
1:(K1 / J)
管理人员:学生
1:(K2 / J)
后勤人员:学生
1:(K3 / J)
生均占地面积
Q / J
生均用房面积
L / J
生均室外体育用地面积
M / J
生均绿化用地面积
N / J
附件3
天河区民办教育结构基本情况表
机构名称(盖章)
单位:元
调查指标
指标关系
本年度
上年度
备注
班级数
P
学生人数
J=J1+…+J5
幼儿园
J1
小学
J2
初中
J3
高中
J4
其他学校
J5
教师及员工人数
K=K1+…+K4
1、教师人数
K1
其中特聘或外教
K11
2、管理人数

工程经济学课程设计附表

工程经济学课程设计附表

计算期 1 2 3 24111.71 55724.09 47627.43 8096.66 4 33808.39 79605.84 68039.18 11566.66 5 33724.16 79605.84 68039.18 11566.66 6 7 33637.33 79605.84 68039.18 11566.66 8 33547.69 79605.84 68039.18 11566.66 9 33455.01 79605.84 68039.18 11566.66 10 33359.06 79605.84 68039.18 11566.66
计算指标
5.58 2.94
11.00 4.62
12.25 4.76
13.87 4.91
16.08 5.06
19.24 5.23
24.16 8.89
28.03 9.41
利润及利润分配表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
项目
营业收入 营业税金及附加 总成本费用 补贴收入 利润总额(1-2-3+4) 弥补以前年度亏损 应纳税所得额(5-6) 所得税 净利润(5-8) 期初末分配利润 可供分配的利润(9+10) 提取法定盈余公积基金 可供投资者分配的利润(11-12) 应付优先股股金 提取任意盈余公积基金 应付普通股股金(13-14-15) 各投资方利润分配
项目
计算期
2 10226.74 0.00 9469.20 9105.00 0.00 364.20 757.54 1 3 11044.87 10226.74 0.00 818.14 11044.87 11044.87 4 9539.28 5 7913.25 6 6157.13 7 8 4260.52 9 2212.18 10 11

工程经济学课程设计

工程经济学课程设计

工程经济学课程设计一、项目背景某新建项目,其可行性研究已完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、建厂条件和厂址方案、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面的研究论证和多方案比较。

项目财务评价在此基础上进行。

项目基准收益率为12%,行业投资利润率为8%,基准投资回收期为8.3年。

二、基础数据1.生产规模和产品方案。

生产规模为年产1.65万吨某工业产品。

产品方案为A型及B型两种,以A型为主。

2.实施进度。

项目拟两年建成,第三年投产,当年生产负荷达到设计能力的70%,第四年达到90%,第五年达到100%。

生产期按8年考虑,计算期为10年。

3.建设投资估算。

建设投资估算表见附表1-1。

其中外汇按1美元兑换6.9人民币计算。

4.流动资金估算。

采用分项详细估算法进行估算,应收帐款最低周转天数为36天,现金最低周转天数为18天,应付帐款最低周转天数为40天,外购原材料、燃料、在产品、产成品的最低周转天数均为30天。

5.资金来源。

项目资本金为9970万元,其中用于流动资金1110万其余为借款。

资本金由甲、乙两个投资方出资,其中甲方出资4000万元,从达产期开始,每年分红按出资额的15%进行,经营期末收回投资。

建设投资贷款于不同的金融机构,所有贷款在建设期间只计息不还款。

外汇全部通过中国银行向国外借款,年利率为7%,从投产开始还本付息,在投产期只偿还利息不还本金,达到设计生产能力后每年年末付清利息并分4年等额偿还本金;人民币建设投资部分由中国建设银行提供贷款,年利率为5.2%,从投产期开始分6年每年年末等额偿还本金和利息;流动资金由中国工商银行提供贷款,年利率4.9%,每年年末只偿还利息,本金期末一次偿还。

投资分年使用计划按第一年60%,第二年40%的比例分配。

6.工资及福利费估算。

全厂定员500人,工资及福利费按每人每年2万元估算,全年工资及福利费估算为1000万元(其中福利费按工资总额的14%计算)。

成本组成明细Microsoft Excel 工作表

成本组成明细Microsoft Excel 工作表
附件二
住宅楼成本组成明细
序号 一、土地费用 二、前期费用 1.1 设计费 1.2 图审费 1.3 质检费 1.4 监理费 1.5 地勘费 1.6 放线费 1.7 白蚂蚁防治费 1.8 人防费 1.9 消防审查费 1.10 配套费 1.11 测绘费 1.12 沉降监测费 1.13 招标代理费 1.14 造价咨询费 1.15 三通一平费用 1.16 档案服务费 1.17 散装水泥基金 1.18 桩基检测费 1.19 开标场租费 1.20 其他政府性收费 三、工程费 2.1 桩基 2.2 主体建安工程费(含门窗) 2.2.1 土建 2.2.2 门窗 2.2.3 水 2.2.4 电 2.2.5 消防 2.3 供水供电接入 2.4 电梯 2.5 室外雨污水系统 2.6 小区道路 2.7 化粪池 2.8 小区安保系统 2.9 小区围墙、门卫室、配电室 2.10 绿化工程费 2.11 场平护坡 职能部门收费 政府性收费 政府性收费 政府性收费 政府性收费 政府性收费 政府性收费 项目名称 备注
政府性收费 政府性收费 政府性收费 政府性收费 政府性收费 政府性收费 .2 办证费 3.3 维修基金 3.4 利息支出 3.5 手续费 3.6 在建工程评估费 3.7 税金 3.8 不可预见费 注: 1、上表中凡注有政府或职能部门收费项目,须与相关部门协调以期获得最大优惠,从而降低 工程成本。 2、管理费为房地产公司用于该项目的人员工资、办公费、项目房租、差旅费等成本。 房地产管理成本
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项目各项指标表
表1 项目各项指标百分比实际面积备注
土地面积(亩)105
土地面积(m2)69930
建筑总面积(m2)139560
车位(个)
商户(户)
容积率 2
建筑密度45%
绿化率20% 13986
营业面积97902
其他面积41958
总成本估算表
表2序号成本构成计费公式总费用(万元)单方费用(元/m2)备注
1 土地费用3311 473.47 详见表3
2 前期工程费614 44.06 详见表4
3 建安成本49720 3562.62 详见表5
4 项目管理费3%*房屋开发费862 人员工资福利及招待费等
5 销售费用 2.5%*销售收入1923 2%~3%(含广告推广、销售代理、售场及样板房装修等费用)
6 财务费用4568 资金利息
7 规费、税费7192 详见表6
8 基本预备费
2.0%*上述各项
费用
1363.8 2%~3% 合计59074 4223.811489
土地成本估算表
表3 序
号 项目内容 计价标准 总费用(元) 单方费用(元/m2) 备 注
1 土地购置费 31500000 土地使用权出让合同
2 土地交易契税 土地价x3% 945000 4 土地交易服务费 土地价x0.03% 9450 5 土地评估费 土地价x0.3% 94500 6 土地使用税 土地面价x8元
559440
7 提前搬家奖励及补助费
根据安置方案自定 8 附属设施补偿费 水、电、气等
按市场价格计
9 青苗补偿费 《重庆市征地补偿安置
办法》1999.4
10 土地补偿费 11 农业人口安置费用 12 地上、下附着物补偿费
13 拆迁代办费用 自行协商
14 拆迁管理费
被拆建面1元/平方米
渝价(2002)274号
合 计
33108390
473.47
按业主提供数据
前期工程费表
表4序号内容计费标准及依据总费用(万元)备注
1 规划设计费总建筑面积x22元3076920
2 地质勘察费总建筑面积x2元279720
3 三通一平土地费用x4% 1260000
4 施工图纸审查费总建筑面积x1元139860
5 临建费土地费用x1% 315000
6 白蚁防治费总建筑面积x1.7元237762
7 工程监理费总建筑面积x6元839160
合计6148422
建安成本表
表5
工程名称工程造价(万元)变量数值备注
土建成本商业及公共部分209790000 1500
安装成本
供电工程建设费33566400 240 供水工程建设费4195800 30 供气工程建设费4895100 35 排污费2797200 20 绿化工程费4195800 300 闭路TV工程费699300 5
设施配套费2097900 15
通讯建设费699300 5
装修费用209790000 1500
消防工程费11188800 80
防雷工程费699300 5 电梯费11188800 80 发电机、二次供水等设备1398600 10
环境附属工程
锚杆挡墙210 9.87 园林景观工程1250 58.85 装饰工程(进厅、电梯间公共区域)617 29.02 总平供配电及照明工程140 6.58 市政工程(道路、生化池、给排水)576 27.12 其他313 14.74
27960 1318.18 合计497202300 3562.62
规费税费表
表6 序号内容计费标准总费用(万元) 单方费用(元/m2)备注
1 规划费用197.08
城市建设配套费按建筑面积185元/平方米1926.33 185.00
规划许可执照费0.18%*预算投资额47.59 4.57
规划管理费0.25%*建安工程费78.20 7.51
2 建委系统收费 5.67
建设工程质量监督费0.2%*建安造价33.42 3.21
建设工程交易所服务费0.06%*中标额8.75 0.84
招标管理费0.04%*建安工程费 5.31 0.51
合同公证费 2.60 0.25
定额测定费0.03%*建安工程费 4.27 0.41
预算编制费0.036%*建安工程费 4.69 0.45
保险费0.00
3 人防易地建设费15元/平方米*规设总建面156.19 15.00
4 园林、绿化赔偿费根据分类标准按实际情况计0.00
5 超标噪声排污费根据分类标准按实际情况计,一般5
元/平米
52.06 5.00
6 绿化建设费5元/平方米52.06 5.00
7 国土房管系统规费10.41
预售许可证办理费1500元/证0.15 0.01 初始登记费120元/套;0.1%*建造成本18.00 1.73 卖房时交易手续费 4.8元/平方米*交易的建面63.72 3.00
房产测绘费0.2-0.5元/平方米分住.非住宅.
规模
3.96 0.38
地质灾害评估收费标准政府分类指导价45.00 4.32 建设项目用地勘测费1910+477×X按点数计10.00 0.96
8 防雷相关费用65元/幅0.00
防雷工程设计审核收费政府参考价60.28
防雷装置安全检测收费0.00
防雷工程施工监审收费0.01%*工程概(预)算0.00 9 市政收费45元/套×套数 6 0.28
环境卫生有偿服务收费500元/次×50.250.01 行政事业性收费0.00 10 税费根据具体服务项目计0.00
营业税根据具体项目计110.52 城市维护建设税157.00
教育费附加 5.75%*销售收入3053 143.75
印花税0.35%*销售收入186 8.75
合计7192269.70
经济分析及评价表
表7
序号内容计费标准总费用备注
1 项目总投入590742274.8
2
项目产品综合单价成本项目总成本÷总建筑面

4223.811489
3 项目收入销售单价x总建筑面积769230000
4 项目毛利润项目收入—项目总投入178487725.2
5 项目毛利润率项目利润÷项目总投入0.302141446
6 企业所得税项目毛利润x25% 44621931.3
7 项目纯利润项目毛利润-企业所得税133865793.9
8
项目纯利润率项目纯利润÷项目总投

0.226606085。

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