生产现场作业观察
班组长如何观察现场？
班组长如何观察现场?班组长观察现场，通常在两种情景下进行，一是生产巡线时，另一种情景则是专门的现场观察，比如某段时间现场问题比较多，则通过专门的现场观察，来了解到底发生了哪些问题。
这两种情景下，生产巡线时的现场观察为主要场景。
观察现场的目的主要在于掌握现状，发现潜在或刚刚有点苗头的问题，从而及时解决，确保现场在正常轨道中运作。
1、望闻问切法“望闻问切”本是中医诊疗的方法，在现场观察中，同样需要通过“望、闻、问、切”这四个角度来把握现状、洞察问题，其具体含义为：望，观察有无泄漏、脏污、超高等一眼可以看出的问题点，或者与正常状况存在偏差的问题点如缺料、员工野蛮作业等。
闻，“闻”本义是用耳朵听或鼻子闻的意思。
这里稍作一点延伸，即察觉人员状态或团队氛围是否有异常。
如班组长某天听到班组成员说话都有“冲”，他察觉到肯定发生了什么不愉快的事情。
问，通过询问员工的方式来了解某些状况。
切，指依据检查表来检查现场状况，从而发现问题点。
“望闻问切法”是观察现场的一套组合拳方法，其运用面最广。
2、静观法静观法属于专门的现场观察，即特意在现场静静地站个5-10分钟，让心定下来，有点“众人皆忙而我独静”的意味，在“静”中观察到平时未注意的细节或潜在问题。
我们来看一个故事。
火车行驶在一望无际的大草原上，火车上喧闹不已，有人喝酒、有人打牌、有人聊天。
一位年轻人却静静地坐在窗口看着窗外，思考着人生之路何去何从的问题。
这时，火车轨道旁边一处简陋平房跃入年轻人眼帘，“荒郊野外”这处平房给人眼前一亮的感觉，年轻人有了一个大胆想法。
不久，年轻人找到平房主人，问他是否有意出售这个房子。
房子主人本来就为每天火车行驶的噪音苦恼不已，现在有人要买，自然欢喜不已。
很快年轻人以1万美金的价格买下平房。
随后，年轻人将平房当作“广告墙”租了出来，租金高达每年2万美金。
为了避免受到干扰，班组长可以找一个相对僻静的角落进行观察，同时叮嘱相关人员帮自己处理一些琐事。
安全生产检查的方法是
安全生产检查的方法是
1. 分类检查法：将安全生产工作按照不同的部门、岗位以及作业内容进行分类，制定不同的检查标准和要求，针对性地进行检查。
2. 现场观察法：通过实地走访和观察，检查工作场所的环境、设备的运行状态、作业流程的合理性、操作人员的安全行为等，以发现潜在的安全隐患。
3. 文件资料法：检查各类安全生产管理文件和资料，包括安全生产手册、操作规程、安全技术措施、事故报告等，检查其是否完备、正确执行以及相关措施是否有效。
4. 随机抽查法：通过随机选取被检查单位、岗位或作业内容，实施抽查，以确保检查结果的客观性和全面性。
5. 对比分析法：将被检查单位与同行业、同类型单位进行对比分析，了解其安全生产工作的优势和不足，并根据对比结果提出改进意见和建议。
6. 专家评审法：邀请专业的安全生产专家参与检查，通过专家的经验和知识来评估被检查单位的安全生产工作，并提供专业的改进建议。
7. 突击检查法：突然、意外地对被检查单位进行检查，以验证其在日常工作中的安全生产措施是否得到切实执行，并对不合规的情况进行责任追究。
8. 清单核查法：根据安全生产检查清单，逐项核查被检查单位是否符合安全生产的基本要求，确保所有重点内容都得到检查和核实。
9. 问题导向法：通过发现和提出问题，引导被检查单位思考并解决存在的安全隐患和问题，从而推动安全生产工作的改进和提高。
10. 综合检查法：结合多种检查方法，综合考察被检查单位的安全生产工作，全面了解其安全管理体系的完整性和有效性。
作业现场的安全观察与沟通范文
作业现场的安全观察与沟通范文在作业现场，安全观察与沟通是至关重要的。
通过观察工作环境中的安全隐患，并及时与相关人员进行沟通，可以有效预防事故的发生。
本文将探讨作业现场的安全观察与沟通，并提供相关实例。
一、作业现场的安全观察作业现场的安全观察是指通过仔细观察工作环境中存在的安全隐患，及时采取相应措施，确保工作人员的安全。
下面是一些安全观察的实例：1. 观察工作区域是否存在可燃物品。
在化学工厂的作业现场，往往存放着大量的化学药品和易燃物品。
如果这些物品没有妥善存放或者处于不安全的环境中，就有可能发生火灾或爆炸事故。
因此，观察工作区域中是否存在可燃物品，及时排除安全隐患，是十分重要的。
2. 观察机械设备是否正常运行。
在工厂的生产线上，机械设备的正常运行是保证生产效率的重要保障。
然而，如果设备存在故障或者没有得到及时维护，就可能引发安全事故。
因此，观察机械设备的运行状况，及时发现潜在问题，并采取相应措施，可以有效预防事故的发生。
3. 观察工作人员是否佩戴个人防护装备。
在一些特殊的作业现场，如建筑工地或者化工厂，工作人员需要佩戴个人防护装备，以确保自身安全。
观察工作人员是否佩戴个人防护装备，并及时督促相关人员进行佩戴，是保证作业现场安全的关键。
以上是一些作业现场的安全观察实例。
通过细致观察和及时处理，可以预防安全隐患，确保工作人员的安全。
二、作业现场的安全沟通作业现场的安全沟通是指在作业过程中，与相关人员进行有效的沟通，共同遵守安全规定，确保作业过程中的安全。
下面是一些安全沟通的实例：1. 沟通作业过程中的危险点。
在作业过程中，一些危险点可能并不容易被发现，因此，及时与相关人员沟通，共同发现和解决潜在的安全问题是非常重要的。
比如，在高空作业中，如果存在护栏不牢固的问题，作业人员可能会面临高空坠落的危险。
因此，及时与相关人员沟通这一问题，并采取相应的措施，可以避免潜在的安全事故。
2. 沟通作业过程中的安全措施。
看工作现场、找安全隐患
看工作现场、找安全隐患工作现场是每个员工工作的场所，作为一名维护工作现场安全的员工，我们必须时刻保持警惕，及时发现和解决工作现场的安全隐患。
下面，我将为大家介绍一下我在工作现场发现的安全隐患。
一、生产车间生产车间是我们的核心工作区域，也是安全隐患相对较多的地方。
首先，我们要注意生产设备的安全运行。
这就需要保证设备的正常维护和维修，预防设备故障导致的事故发生。
另外，要保持车间的整洁，确保工作区域没有杂物堆积和火源存在，防止火灾事故的发生。
最后，要加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，避免不慎操作导致伤害事故的发生。
二、办公区域办公区域是我们进行管理和交流的地方，也需要注意安全隐患。
首先，要确保电器设备的正常使用。
每个电器设备都应该按照规定接地，并定期检查其安全性能。
其次，要加强对办公区域的清洁和整理，防止绊倒和滑倒等意外事故的发生。
最后，要建立健全的物品管理制度，确保重要物品的安全和保密。
三、储存区域储存区域是我们存放原材料和成品的地方，也是安全隐患较多的地方。
首先，要合理堆放货物，确保储存区域能够承受重压，并且货物的堆放不影响到防火安全通道。
其次，要定期检查储存区域的防火设施，确保其正常使用并及时消防器材的保养。
最后，要建立健全的仓储管理制度，对进出货物进行记录和跟踪，防止货物丢失和损坏。
四、道路交通道路交通是我们每天必须面对的环节，也是安全隐患最多的地方之一。
首先，要严格遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯和文明驾驶行为。
其次，要及时检查车辆的安全性能，确保车辆正常运行，并采取必要的安全防护措施，如加装安全带等。
最后，要加强对员工的交通安全教育，提高员工的交通意识和安全技能，避免交通事故的发生。
总之，工作现场的安全是我们工作中最重要的任务之一。
通过发现和解决工作现场的安全隐患，我们可以为员工提供一个安全、舒适的工作环境，提高工作效率，降低工伤事故的发生率。
因此，我们每个人都应该积极参与到工作现场的安全管理中，共同努力营造一个安全、和谐的工作环境。
施工现场安全生产情况检查要点范本
施工现场安全生产情况检查要点范本施工现场安全生产是保障工程建设和施工人员安全的重要任务，为了确保施工现场的安全生产，需要进行定期的检查和评估。
下面是一个施工现场安全生产情况检查的要点范本：1. 规范操作是否得到落实：- 是否存在违反操作规程和操作流程的情况；- 是否存在未经授权擅自操作的情况；- 是否存在无培训或证照的人员从事操作工作的情况；2. 安全防护设施是否完善：- 是否存在防护设施缺失或不足的情况；- 是否存在防护设施未经维修或损坏的情况；- 是否存在未经授权擅自移动或拆除安全设施的情况；3. 现场作业人员是否佩戴个人防护装备：- 是否存在未佩戴安全帽的情况；- 是否存在未佩戴防护眼镜或面具的情况；- 是否存在未佩戴安全鞋或防护手套的情况；4. 是否存在火灾隐患：- 是否存在明火使用未经批准的情况；- 是否存在火源直接接触易燃物的情况；- 是否存在堆放可燃物品过多或混杂存放的情况；5. 是否存在电气安全隐患：- 是否存在电线暴露在潮湿环境下的情况；- 是否存在电线接线盒未加盖或线路过载的情况；- 是否存在未经授权擅自修改或拆除电气设备的情况；6. 施工现场是否存在高处坠落风险：- 是否存在未搭设防坠落网或安全网的情况；- 是否存在未固定好脚手架或梯子的情况；- 是否存在没有安装护栏或护栏不牢固的情况；7. 是否存在机械设备安全隐患：- 是否存在机械设备未经检修或使用过期的情况；- 是否存在机械设备操作人员未经培训的情况；- 是否存在机械设备操作不符合安全规范的情况；8. 是否存在施工现场交通安全问题：- 是否存在施工区域交通路线不清晰的情况；- 是否存在施工区域交通道路未设置标志标牌的情况；- 是否存在施工区域交通堵塞或者无序驾驶的情况；9. 废弃物管理是否符合规范：- 是否存在废弃物乱倒或随意丢弃的情况；- 是否存在废弃物未经分类处理的情况；- 是否存在废弃物未按要求储存或处理的情况；10. 文件记录是否齐全：- 是否存在安全生产文件缺失或不全的情况；- 是否存在未按规定进行安全事故统计和报告的情况；- 是否存在未及时整理和归档相关安全记录的情况；以上是施工现场安全生产情况检查要点的范本，希望对你能够有所帮助。
生产现场作业观察
4、作业观察法的顺序 4、作业观察法的顺序
作业观察
顺序
内容
4、观察后措施 （续）
（2）◆表扬——对遵守安全作业规则的作业者即时给予表扬
管理者和监督者对遵守安全作业及规则的作业者要给予表扬，说声 「谢谢」，作为今后继续保持安全作业的奖励。为了让部下遵守安全管理 规则，请务必实践这种方式。
5、记录
「作业观察记录表」
2、进入观察位置 ◇进入可以观察到作业者的最佳位置（安全场所）停止。〔站立不动可以集中精力〕
3、观察
◇不仅利用视觉、还需要动用听觉、嗅觉等五官进行观察。观察对象——作业者进行作 业的动作及设备周边、工具等。
※ 注：当着作业者的面检查、记录的态度不可取。
4、观察后措施
◇作业观察后向作业者询问要通过以下的问题加以确认：
保管仓库是否加锁，是否有种类、数量，以及管理、处理责任者的表示， 是否有出入仓库的记录
高压气罐的周围（2M）不许放置火源、引火物、发火物等；要贴上满罐、 空罐的标示 为防止翻到应使用2截链子固定
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身体进入设备内进行异常处置时是否是按下非常停止按钮才进行作业的 异常处 进行异常处置作业的人是否经过培训是否是一边确认各个操作按钮一边转动设备 置作业 进行异常处置时，是否使用了必要的手工工具
搬运
使用人工搬运台车时，是否采用不是推而是拉的方式 搬运物品时，搬运台车是否具有平稳 性（货物的高度、重量是否合格）叉车搬运
局部排气装置是否可以运转，排气是否良好 隔音小屋的安全门是否能关闭(是否可以防止异常声音) 空调房间的散气口位置是否合适（移动时是否有不要的管道）
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作业观察
6、作业观察的点检项目（3）
项目
内
容
生产施工现场安全检查
生产施工现场安全检查施工现场是一个复杂而危险的环境，安全检查是确保施工过程中工人和工程设施安全的重要环节。
本文将从以下几个方面进行介绍，包括施工人员的个人防护、设备设施的安全状况、现场环境的安全措施以及施工过程中的警示标识和交通管理等。
一、施工人员的个人防护施工人员的个人防护是施工现场安全的基本要求。
必须确保每个施工人员都有适当的防护装备，并正确使用。
例如，工人必须戴上安全帽、安全鞋，穿着符合安全标准的工作服和手套。
在进行高空作业或有较大安全风险的工作时，还需要使用安全带和其他适当的安全设备。
此外，施工人员需要接受必要的培训，熟悉和掌握使用各类防护装备的方法和技巧。
二、设备设施的安全状况设备设施的安全状况是关乎施工现场的重要问题。
在进行施工前，必须对所使用的设备和设施进行全面的检查。
例如，电气设备和工具的绝缘性能必须符合标准要求，各类起重机械和运输车辆的工作状态必须良好。
此外，应确保施工现场的消防设施完善，无隐患。
不仅要保持设备设施的正常工作状态，还要经常对其进行维护和保养，确保其安全可靠性。
三、现场环境的安全措施施工现场的环境安全措施是确保施工过程中人员安全的重要环节。
首先，需要保证施工现场的通风良好，尤其是在进行有毒气体作业时。
此外，施工现场必须进行严格的五查制度，确保各类危险物品和危险环境得到有效控制。
比如，对易燃易爆材料的存放和使用进行严格管理，避免发生火灾和爆炸事故。
同时，要确保施工现场的安全通道畅通，以便在紧急情况下及时疏散人员。
四、施工过程中的警示标识和交通管理警示标识和交通管理也是施工过程中关注的重点。
在施工现场周围应设置明显的警示标志，标明禁止入内、施工区域的警示标识，以提醒人员保持警惕。
此外，在进行危险作业时，应设置相应的安全警示标识，警示其他人员不得靠近。
对于施工现场内的交通管理，应制定合理的交通流线和交通规则，确保各类车辆和行人的安全。
总之，施工现场的安全检查是确保施工过程中人员和设施安全的关键。
作业观察管理制度
作业观察管理制度一、引言作业观察管理制度是指组织中对员工进行作业观察和管理的规章制度，旨在保障员工的安全和健康，提高工作质量和效率。
作业观察管理制度的建立和实施对于组织的运营和发展具有重要意义，本文将以作业观察管理制度为主题，通过对作业观察的定义、管理制度的建立和实施、优化和改进等方面的深入探讨，旨在为提升组织作业观察管理水平提供参考和借鉴。
二、作业观察的定义作业观察是指对员工在工作岗位上的工作状态、工作行为和工作环境进行监督和观察，以发现和解决工作中存在的安全隐患、工作技巧问题和工作效率等方面的问题。
作业观察可以通过现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方式进行。
作业观察的目的是确保员工在工作中遵守安全操作规程，提高工作技能和效率，减少事故和人为失误，促进工作优化和改进。
三、作业观察管理制度的建立和实施（一）建立作业观察管理制度的必要性作业观察管理制度的建立对于组织来说至关重要，它涉及了组织的安全管理、员工素质提升、工作效率提高等方面的问题，具有重要的现实意义和实践价值。
一方面，作业观察管理制度的建立能够规范员工的工作行为，强化安全意识，减少事故发生的可能性；另一方面，作业观察管理制度的建立也能够促进员工的技能提升、工作效率的提高，从而提高组织的竞争力和持续发展能力。
（二）作业观察管理制度的内容作业观察管理制度的内容应包括以下几个方面：1. 作业观察的范围和内容：明确规定作业观察的范围和内容，包括工作岗位、工作内容、工作环境等方面的内容。
2. 作业观察的方式和方法：规定作业观察的方式和方法，包括现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方面的方法。
3. 作业观察的责任和义务：明确规定作业观察的责任和义务，包括管理人员、安全人员和员工个人的责任和义务。
4. 作业观察的记录和报告：规定作业观察的记录和报告程序，明确录入、汇总和分析作业观察数据的程序和流程。
5. 作业观察的改进和优化：规定作业观察的改进和优化程序，明确如何对发现的问题、隐患和不足进行改进和优化。
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科 长
① 尽可能和监督者一起进行「作业观察」，通过危险预知，对作业者进行现地、现认 指导，提高每个人的安全意识，「对各职场每月进行2次以上巡检」，提出活动建议。 ※「作业观察」的实施结果和建议要记录在《作业观察记录表》的内容栏里。 ② 确认系长提交上来的《作业观察记录表》中的内容，并向公司安全管理部门提交。
1.1 是否敏捷，麻利的操作(健 康状态) 1.2 是否注意手脚的放置，是 否有不符合规定的姿势，发生 抄近路、图省事行为
设 备
1、安全装置是否失效、发生故障后屏蔽功能是否有效； 2、是否有摘下防护罩和手可以伸进去的地方； 3、设备急停装置是否能起到急停作用； 4、作业台上是否有水、油、粉末等飞散、泄漏等； 5、对新设备、改造设备是否进行安全点检(贴上绿色标签)。
5
作业观察
2、作业观察法的推进要点6来自作业观察3、作业观察法的实施方法
观察 项目 内 容 要 点
作 业 者
1、是否按照标准作业进行操作； 2、拿工具的方式是否正确。使用完毕后是否放回规定好的位 置； 3、是否穿戴好防护用具(安全眼镜、头盔、耳塞等)； 4、异常处置时能否做到“停（停止）”、“呼（呼叫）”、 “等（等待）”(亮灯示意)； 5、日常点检、是否确实实施。
1、作业环境是否良好(温度、照明度、噪音等)； 2、设备周围是否有掉落物； 3、摆放物(零件、台车等) 是否超出限度，无用物(棉丝、手 套等)、可燃物等的放置是否合理； 4、有害物品的使用管理状态是否合理； 5、责任者证书是否正确有效。
环 境 (6s)
7
作业观察
4、作业观察法的顺序
顺 序 内 容
1、确认主体 2、进入观察位置 3、观察
◇去现场前，提醒自己「从现在开始要仔细观察了」，以集中精力； ◇作业观察者要熟知作业观察「基本15项目」、「工场统一主题」和「职场自主主题」。 ◇进入可以观察到作业者的最佳位置（安全场所）停止。〔站立不动可以集中精力〕 ◇不仅利用视觉、还需要动用听觉、嗅觉等五官进行观察。观察对象——作业者进行作 业的动作及设备周边、工具等。 ※ 注：当着作业者的面检查、记录的态度不可取。 ◇作业观察后向作业者询问要通过以下的问题加以确认： ①作业（重复、异常处置）中不安全重点是什么？需要注意的事是什么、 如果不遵 守会有什么样的危险？） ◇因困难作业及短暂停止等需尽快改善的地方有没有？询问之后根据作业观察的结果 请采取以下的措施 （1）◆对作业者提问——「发现了人的不安全行为、物的不安全状态相应的措施」 ①如果有人的不安全行为，发生了意外，会受什么伤害？ ②针对作业，怎样能让设备更安全(本质安全)？ ※注：关于作业内容，是以作业者比管理者和监督者对作业内容更加了解为前提。利用 好作业者的经验、知识、意识，就能达到保障作业者安全的目的；观察者对发现的人 的不安全行为、物的不安全状态并没有指出来，作业者就会认为上司“默认了”，或 者 认为得到了管理者和监督者的同意，就会继续让人的不安全的行为及物的不安全的状 态在职场上沿袭下去。
工 长
10
作业观察
5、作业观察要领与分工（2）
担当
实
施
内
容
系 长
① 每周巡视各职场1次以上，如果发现作业观察上有问题，就给工长指示及指导。 ※在「记录表」中，画×（问题点）的对策内容、状况向工长确认并跟踪设 备和作业者，硬件对策由系长主管推进改善。 ② 自己进行「作业观察」发现的问题点、指导内容要记录在《作业观察记录表》中， 结果向工长通告并确认。 ③ 确认工长提交上来的《作业观察记录表》中的记录内容，并向科长提交。 ※硬件对策是否完了？
5S
火灾、 地震
职场环境
13
作业观察
6、作业观察的点检项目（3）
项目 危险物品、有 害物品管理 有毒、剧毒 物品的管理 高压气体 的管理
内
容
指定以外的物品是否也放在危险品的放置场地了 有危险物品的种类、物品名称、数量、管理以及处理责任者的表示 有机溶剂、特殊化合物的容器是否密封 保管仓库是否加锁，是否有种类、数量，以及管理、处理责任者的表示， 是否有出入仓库的记录 高压气罐的周围（2M）不许放置火源、引火物、发火物等；要贴上满罐、 空罐的标示 为防止翻到应使用2截链子固定
3
作业观察
1.1 安全管理——把握现状 分析问题 组织实施 总结提高
①问题
基准值
问题! 出现偏差
现
问题 ・公司内09年事故 ・公司各种热处理 产品 ……
差 距
②课题
状
姿态
设定 差距课题
.课题
・“0”事故目标 ・产品设计标准 （安全质量标准化）
现
状
现状
针 对 安 全 管 理 提 升 课 题 的 解 决
5、记录
9
作业观察
5、作业观察要领与分工（1）
担当 实 施 内 容
安 全 管 理 者
① 确定每个月的《工场统一主题》，与各职场联系――发放通知、联络书等。 ※《工场统一主题》是工场的月重点主题、设定防止类似事故点检项目等。 ② 每月对各职场的作业观察实施状况进行1次以上的检查，确认《作业观察记录表》， 如发现不合适的状况，给系长、工长指示并加以指导。 ③ 确认职场送来的《作业观察记录表》，有关要求希望的事项要在现场确认并写出评 价及结论，返还给工长。 · 汇总各职场的结果，报告给公司安全卫生委员会，并积极对应。 · 在公司安全卫生委员会的职场报告内容中，添加上《安全活动状况》的报告。 ① 《作业观察记录表》要贴在系长、科长容易看见的场所。 ※《安全会》召开时要记录结果和内容。 ② 作业观察要按「工场统一主题和职场自主主题」决定去实施，每天进行「作业观察」的 结果在《作业观察记录表》中记录。根据问题点进行改善和指导，并记录改善和指 导内容。「发现的问题一定要留下记录」 ※软件对策由工长、硬件对策由系长主管进行改善。 ※「工场统一主题」是指工场的月度重点题目及特别点检项目等（工场不同内容不同） ※「职场自主主题」指上月的指导项目及职场的重点题目，由职场自己决定。 ※因为年休、出差等不能进行作业观察的要在《作业观察记录表》中说明理由。 ③ 在月度的总结中要记入对安全管理部门的拜托事项，在下月初前3天向系长提交《作 业观察记录表》。 ※确认安全管理部门返回来的记录表中的记录内容，保管1年。 ※软件对策是否完了？
4、观察后措施
8
作业观察
4、作业观察法的顺序 4、作业观察法的顺序
顺 序 内 容
4、观察后措施 （续）
（2）◆表扬——对遵守安全作业规则的作业者即时给予表扬 管理者和监督者对遵守安全作业及规则的作业者要给予表扬，说声 「谢谢」，作为今后继续保持安全作业的奖励。为了让部下遵守安全管理 规则，请务必实践这种方式。 「作业观察记录表」 ——保留每次通过作业观察发现人的不安全行为及设备问题的记录。通过 记录的整理分析，把握职场安全管理的发展趋势，找出薄弱环节，在下个月 的自主主题会上提出来，研究构筑安全职场的对策。 ◇向其它部门PR（public relations宣传）及水平展开，努力达成职场活动的 自主化及活力化
作业观察
作 业 观 察
1
作业观察
目 录
1、作业观察的概念 2、作业观察法的推进要点 3、作业观察法的实施方法 4、作业观察法的顺序 5、作业观察要领与分工 6、作业观察的点检项目
2
作业观察
1、作业观察的概念
作业观察法即通过作业现场的调查分析，全面仔细地观 察生产 过程、生产方法、环境条件及防护措施，听取现场 作业人员的反 映，通过调查记录和资料的收集、整理工 作，了解作业环境所存 在的有害因素（人的不安全行为、 物的不安全状态、管理缺陷等）其发生的部位的方法。
4
作业观察
图1 作业观察的重要性
不安全行为 (违反规则) [90%的灾害 发生原因]
侥幸 无事故
再次 违反规则 有必要进行作 业观察 事故 违反规则 现象升级
Hiyari&Hatto (受惊吓)
实施现场的作业观察，是研究人的意识、心理状态，把 握事故发生的规律，以激励安全行为，避免和克服不安全 行为，对于预防事故有重要作用和积极的意义。
异常处 置作业
搬运
劳动保 护用品 使用
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作业观察
6、作业观察的点检项目（2）
项目 内 容
设备及 周围
易被夹击的危险处是否安装安全罩 从安全罩的缝隙和上部等手是否可以伸到危险地方 · 安全罩是否安装合格、是否无破损 急停按钮是否无破损，并且安装在容易操作的位置 工序间的搬运（货店），是否存在被夹击的危险 掉落在设备下面的工件无人过问吗？（有必要生产线暂停进行确认） 起重设备、工具等是否是摆放在指定的地方，是否保持容易使用的状态 · 作业台、机械设备上是否摆放不要的物品(棉丝、手套等) 发生漏油时作业台面是否很容易打滑 是否有物品挡住通道（生产线旁边的辅助材料、周转箱、台车等） 交叉点的拐角处是否有物品堆积过高，影响视线 责任者标志的表示是否正确变更 台车是否是放在指定的位置，是否安装了止动器 灭火器、灭火栓的前面是否放置物品 机器周围是否放置棉丝、纸板等可燃物 是否确保紧急通道畅通，作业者是否知道紧急通道的路线 设备、架子、控制板等是否可以防止翻倒 吸烟场地是否进行4S（烟灰的清理、水罐的设置） 局部排气装置是否可以运转，排气是否良好 隔音小屋的安全门是否能关闭(是否可以防止异常声音) 空调房间的散气口位置是否合适（移动时是否有不要的管道）
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安 全 部
① 全工场的点检结果收集起来每年向工场报告2次。 「安全管理会议、工场安全卫生委员会等报告、其他」 ※职场的活动状况，工场担当者要以活动计划为基础进行点检，总结点检结果。 ② 对发生事故的职场及对应状况进行调查，安全管理部门与监督者就问题点和课题进行 调整、整理，指导今后的活动。
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作业观察
6、作业观察的点检项目（1）
项目 内 容
行为