工具管理制度(试行)
工具领用、使用管理制度（3篇）
工具领用、使用管理制度1、配备检修用工具首先要保证正常维修工作的开展，不得因缺少工具或工具损坏而影响设备正常检修；2、设备厂长针对本厂的设备特性和工作量，合理配备工具，缺少的要及时核实种类、型号、数量，申报采购计划；3、生产部根据厂所报计划情况结合厂工具手册，认真核实后上报分管副总审批，然后报采购部门采购；1、在领用工具时要按照所报计划领用，不允许任意领用，特殊情况要写出书面说明报生产部批准方可领用；2、工具领用经分厂审核后报生产部核实，报分管副总审批后到仓库领取；3、工具在领用或使用时发现产品质量问题，要及时到仓库退货并将问题反馈到生产部和采购部门；4、工具领用后要合理进行分配，以发挥工具的作用。
分厂要对每位维修工配备工具册，工具发放时领用人要在工具册中登记，工具册由分厂负责统一管理；操作工的工具以工段为单位进行配置，由工段长统一领用管理并登记。
5、维修工要正确使用工具，丢失或在正常使用期内损坏，要按照工具的价格进行赔偿，工具使用期由生产部制订；6、维修工岗位调整后，分厂要及时对工具进行交接并在工具册中注明，避免工具流失；7、大型主要、重要工具应由维修班长统一管理，任何工具未经厂批准不允许私自借出，由于私自外借而导致工具损坏由责任人加倍偿还。
工具领用、使用管理制度（2）是指企业或组织为了管理和维护工具的合理使用和安全管理而制定的一系列规章制度。
这些制度旨在明确工具领用和归还的程序、规定工具的使用范围和条件、规范工具的保养和维修、加强工具的监管和安全管理。
以下是一个简要的工具领用、使用管理制度的内容：1. 工具领用申请：- 员工需要填写工具领用申请表，包括工具名称、数量、领用原因等信息。
- 领用申请需要经过主管部门审批，并记录在档案中。
2. 工具领用：- 工具领用后，员工需要签字确认领用的工具名称、数量和领用日期。
- 工具由相关部门出库，并在系统中标注为已领用状态。
3. 工具使用：- 工具只能在规定的场合和范围内使用，且不得转借他人。
工具的使用管理制度(4篇)
工具的使用管理制度一、总则为规范公司内部工具的使用，提高工作效率，保障公司资产的安全和正常运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有的员工和相关人员。
三、管理职责和权限1. 公司管理部门负责制定和实施本制度，并监督各部门的执行情况。
2. 各部门负责具体的工具使用管理和维护工作，并承担相应的责任。
四、工具使用和归还1. 工具的领取和归还应按照公司内部制度进行。
2. 所有使用工具的员工都应尽量避免私自借用工具，如有特殊需要，应事先向主管报备，并签订借用协议。
3. 借用的工具必须按时归还，并保持工具的完好无损，如有损坏或丢失，应及时向主管报告，并照价值进行赔偿。
五、工具的保管和维护1. 工具的保管应有专门的人员负责，确保工具的安全和完整。
2. 工具应进行定期检查和维护，发现问题及时修复或更换。
3. 工具的使用人员在使用前应进行必要的检查和保养，确保工具的正常使用和安全。
六、工具的使用规范1. 工具的使用人员应按照使用说明书和相关规定正确使用工具，并遵守工作流程和安全操作规程。
2. 禁止私自改装、拆卸或修理工具。
3. 工具在使用过程中应注意安全，避免出现意外事故。
4. 使用完毕应将工具放回指定位置，确保工具的整齐和便于管理。
七、工具的报废处置1. 工具按照使用寿命和实际情况进行报废处置。
2. 报废的工具必须进行记录，并由管理部门进行监督和处理。
八、违规处理对于违反本制度的行为，将按照公司内部规定进行处理，包括但不限于扣除工资、警告、辞退等处理措施。
九、附则本制度自颁布之日起实施，并可根据实际情况进行修订。
如有需要，可在员工手册或其他途径予以公告或通知。
以上为工具使用管理制度，希望对您有帮助。
工具的使用管理制度（2）是一种组织内部制定的规定和流程，旨在统一和规范员工对各类工具的使用和管理，以提高工作效率和资源利用率。
以下是一个可能的工具使用管理制度的内容：1. 工具分发与归还：组织应根据员工的职责和需要，合理分发各类工具，并记录工具的归还情况。
工具管理制度(设备公司)
工具管理制度
一、工具的定义
非安装在产品，只用于产品装配、检测、调试的一切电动、手用工具、量具、刃具、夹具、模具、仪器、仪表等均称为工具。
二、工具的领用与保管
1、凡计划采购的工具、一律要先入库。
需要领用工具者，均发给工具人个
记录本，在领用工具时，领用者必须凭记录本并在内页填写好需领用的
工具名称，型号、规格、数量等，经部门领导审批签字后才可以领取。
2、工具个人记录本内容不得任意改动，记录内容与领用物品必须相符，如
确需换领的，必须把已领工具退回仓库再换领新的工具。
3、工具领用后归领用者个人保管，如工具在正常使用过程中自然损坏或自
然报废，使用者可说明情况，经部门领导批准实行以旧换新。
4、工具因使用不当、违反操作规程或者粗心大意而造成工具损坏或者报废，
使用者应酌情受到相应的处罚。
5、领用者遗失了工具，不管是自已遗失还是借给别人而遗失，领用者必须
照价赔偿。
6、凡离岗、离职人员、必须把所领用的工具退还仓库。
如有缺失，将照价
赔偿。
三、工具的借用与保管
1、非专用或非常用工具，一律归仓库保管，需借用仓存工具者，必须要办
理好借用手续，填写好借用工具的名称、型号、规格、数量、借用时间。
2、借用工具者必须要按时归还，如继续使用需办理续借手续。
3、被借用的工具还仓时，必须要保持工具的完好、清洁。
否则，仓管员有
权拒收。
借用人将承担相应的责任。
4、借用的工具归借用人保管，不管是自已还是转借他人而遗失的都必须由
借用人承担责任，借用的工具因使用不当而造成损坏，一律由借用人作
出相应的赔偿。
公司工具管理制度规定
公司工具管理制度规定第一章总则为了规范和管理公司内部工具的使用，提高工作效率，保障公司资产安全，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有员工，在工作中使用公司提供的工具时必须遵守本制度的各项规定。
第二章工具使用范围1. 公司工具包括但不限于电脑、笔记本、手机、打印机、投影仪等各类办公用具。
2. 公司工具仅供员工在工作中使用，不得私自带离公司使用，更不能转借他人使用。
3. 公司工具使用范围以工作需要为准，禁止将公司工具用于私人用途。
第三章工具使用规定1. 员工在使用公司工具时要正确安装和操作，保证正常运行；2. 不得私自更改工具设置或安装非公司指定的软件；3. 禁止在公司工具上下载、安装、传播非法、色情、攻击性等内容；4. 禁止在公司工具上访问、传播非法、不当内容，如赌博、色情等；5. 使用公司工具时要注意保存数据，并及时备份重要文件；6. 使用公司工具时要遵守公司的保密制度，不得将公司机密信息外泄；7. 禁止将公司工具借给他人使用，如有需要可以向上级申请；8. 员工离开岗位时要将公司工具关机或锁定，防止他人利用。
第四章工具保养维护1. 员工使用公司工具时要爱护，避免摔打、淋雨等操作；2. 定期对公司工具进行保养维护，确保正常运行；3. 遇到公司工具出现故障或问题，应及时向技术人员报修；4. 不得私自拆卸公司工具或进行维修，如需维修请向技术人员报告；5. 公司工具维修费用由公司承担，员工不得自行报修。
第五章工具使用责任1. 公司工具仅供员工在工作中使用，责任自负；2. 员工在工作中造成公司工具损坏或丢失的，应承担相应经济赔偿责任；3. 如有员工私自使用公司工具或将公司工具外借给他人使用的，要追究相关责任人责任；4. 如有员工违反规定使用公司工具导致公司信息外泄或损失的，要追究相关责任人责任。
第六章附则1. 公司工具管理制度自颁布之日起生效；2. 本制度解释权归公司所有，未尽事宜由公司负责解释；3. 员工在使用公司工具时应当遵守本制度规定，如有违反行为，将受到相应处罚。
工具管理制度(2)
工具管理制度工具管理制度是公司或者组织制订的一套规范和管理工具的程序和步骤，旨在确保工具的安全、有效地使用和维护，促进工作生产效率的提高。
下面是一份工具管理制度，共计：第一章总则第一条为了更好地规范公司、组织的工具管理，保证工具的安全使用和管理，此制度制定。
第二条适用范围：本制度适用于公司、组织和员工所有的工作工具。
第三条工具分类：公司、组织的工作工具根据其特性和用途分类为生产工具、临时工具和办公设备。
第二章工具管理第四条工具保管：工具保管人对所保管工具进行登记，全面制定一套工具发放、使用和保管制度，员工必须严格遵守。
第五条工具使用：工具使用人必须按照规定，按照工具使用说明书正确使用工具。
第六条工具班组：生产工具的保管和管理，应在各生产车间成立工具班组，配备专职工具管理员。
第七条工具领用：员工领取工具须向工具保管人登记，领用前必须经过检查，离开使用区域后需及时归还和登记。
第八条工具存放：所有工具必须保证存放在指定区域或工具柜中，禁止将工具随意扔在地上或者乱放乱摆。
第九条工具交接：工具保管人离岗期间，必须将工具按规定交接给下一个工具保管人，责任转移单上需详细补充交接说明。
第十条工具报废：工具报废应经工具保管人、车间主任和车间副主任的同意，并在认真填写《报废审批表》后上报公司、组织设备监察部门审批后执行。
第三章工具维护第十一条工具检查：工具管理员及时发现工具使用过程中发生的故障和损坏，并处理或报告有关部门进行维修或报废。
第十二条工具维修：维修部门对于生产工具的损坏应进行及时维修，合格后交还工具保管人，工具保管人应登记。
第十三条工具保养：工具保养是指对工具进行日常保养、清洁和润滑等保养，防止工具因缺乏保养而出现故障。
第十四条工具保养人员：保养工具的员工应按规范操作，技术材料齐全，，并且在保养过程中及时养护、清理、保养工具，更新损坏部件、更换陈旧的润滑油等等工作。
第十五条工具保养周期：工具保养周期应根据工具使用和保养情况适当调整。
工程部工具管理制度样本(2篇)
工程部工具管理制度样本管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。
工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。
2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。
3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。
4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。
5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。
6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。
7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，归还时由工具管理人员查验无误后收存。
8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。
9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。
10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。
11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。
工程部工具管理制度样本（2）是保障工程部工具安全、规范使用的重要制度，下面将详细介绍该制度的具体内容。
一、工具管理的目的和意义工具管理旨在提高工程部工具的使用效率，防止工具的丢失和损坏，确保工程部各项工作的顺利进行。
科学合理的工具管理可以减少经济损失，提高工程部的综合管理水平。
二、工具管理的责任部门和责任人1. 工程部负责工具的购置、维护和报废工作。
2. 工具管理员负责具体的工具管理工作，包括工具的登记、分发、回收、检查和维修等。
3. 全体工程部员工是工具的使用者，应按规定正确使用工具，并及时反馈工具的使用情况。
三、工具的采购、验收和登记1. 工具的采购应按照实际需求和质量要求进行，采购人员要选择合适的供应商，并与供应商签订正式的合同。
2. 工具的验收应由工程部负责人和工具管理员共同进行，验收标准是符合要求、数量正确、功能正常。
3. 通过验收的工具要及时登记入库，并做好工具的档案管理，包括工具名称、型号、数量、采购日期等信息。
工具管理制度(完整版)
工具管理制度(完整版)1.概述为了加强对工具的管理，保证工具的正常使用和保养，提高工作效率和质量，制定本工具管理制度。
2.适用范围适用于本公司各部门、工作场所及所有从事工具使用的员工。
3.工具管理的原则(1)全面性原则对全公司的所有现有工具的管理与保养。
(2)实用性原则工具管理要紧紧围绕工作实际情况深化开展，终极目的是以人的需求为出发点、为工作服务的思想指导工具管理。
(3)经济性原则综合考虑工具的使用状况、经济效益，采取保养、报废等不同措施，以实现工具的经济使用和延长寿命。
(4)科学化原则通过对工具管理和保养实施科学、规范、定期和有保证的管理与保养，以保证工具性能的正常发挥和延长工具寿命。
4.工具的保管(1)确定主管领导，对工具保管负责.(2)制定合理的工具保管制度，并在工具保管区域设置明显的标识.(3)每个工具要分配专人专项保管，并实行定期检查与盘点.(4)保管人员要严格遵守使用规定，保持工具的配件完整、干净、无损坏，并及时进行维修和更换.(5)工具的调拨必须经过领导批准，并有明确的登记记录.5.工具的使用(1)工具使用前必须经过检查与试验，确保工具在良好状态下进行工作.(2)决不能将工具使用在超过其能力范围内的任务.(3)使用工具时，操作规范，采取预防措施，保证操作安全。
如遇事故，必须立即报告上级领导或安全部门.(4)对于很长时间没有使用的工具，需要进行检查和保养工作。
6.工具的保养(1)根据工具的规格、性能要求，制定相应的保养维护制度。
(2)定期对工具进行保养，注意保持工具的清洁、干燥、润滑，有损坏要及时进行维修或更新.(3)加强工具使用和保管过程中的教育、宣传，提高员工的保养和维护意识.7.工具的更新(1)工具使用到寿命，或者因故障已不能正常使用的，应及时予以报废并新添工具.(2)为保证新工具的性能、质量及适应生产需要，应当在选购品牌、规格、设备时，经过选择、比较、议价及合同签订等程序，以及对新工具的各项性能进行试验、检验与调试工作.(3)为保证新的工具尽快投入使用，需要对新工具进行系统的使用、保管、保养指导工作，加强使用中的实时监督与控制.8.工具管理的考核(1)对工具管理人员进行考核。
公司对工具的管理制度
公司对工具的管理制度公司工具管理制度一、目的和范围为了确保工具的合理使用和有效管理，提高生产效率，保证产品质量，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有涉及工具使用的部门和员工。
二、工具分类与采购1. 工具按照用途和价值分为常规工具和特殊工具两大类。
2. 常规工具由行政部门负责统一采购，特殊工具需经过使用部门申请，经批准后由采购部门负责采购。
三、工具领用与归还1. 员工领用工具时，需填写工具领用单，注明领用日期、数量及用途。
2. 工具使用完毕后，应及时归还，并在归还时进行检查，确保工具完好无损。
四、工具维护与保养1. 工具使用者应负责工具的日常维护保养工作，确保工具处于良好的工作状态。
2. 对于易损或精密的工具，应定期进行专业检查和维护。
五、工具损坏与报废1. 如工具在使用过程中发生损坏，使用者应立即上报，并说明损坏原因。
2. 对于无法修复或维修成本过高的工具，应办理报废手续，由行政部门统一处理。
六、责任与处罚1. 员工在使用工具时应爱护公物，严禁私自转借他人。
2. 对于违反管理制度造成工具损坏或丢失的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚。
七、其他事项1. 本制度自发布之日起执行，由行政部门负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整工具管理制度，应报请公司管理层审批后实施。
通过以上制度的实施，公司可以确保工具的有效管理，从而提高工作效率，减少不必要的浪费。
同时，这也有助于培养员工的责任感和规范操作的习惯，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
需要注意的是，每个企业的实际情况不同，上述管理制度范本仅供参考，企业在实际应用中应根据自身特点和需求进行适当调整。
制度的执行力度和监督机制也是确保工具管理制度有效运行的关键因素。
企业应定期对工具管理情况进行审查，及时发现问题并加以改进，以保持管理制度的活力和适应性。
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工具管理制度（试行）
为了加强各类工具的合理使用和有效管理，特制定本制度，工具依据谁使用谁维护谁管理谁负责的原则将工具分为公司公用工具、部门公用工具和个人工具三部分，就工具的配置、管理、维护和更新做如下规定：
一、公司公用工具
1、配置（见配置表一）
以满足生产、安全为目的，能够检修现有设备为依据，由公司研究配置的单一工具。
2、管理与维护
公司公用工具原则上由保管员负责管理，对于现场配置的工具，如套丝机、切割机、台钻、砂轮机、电焊机、气瓶等由所在部门的段（队）长负责；公用工具的维护由使用者负责，在正常使用过程中造成工具损坏的由公司、管理者和使用者按5：3：2的比例承担、一个月以内配齐。
3、公用工具的更新
公用工具使用年限规定为15年，每年按工具原值的6.67%的比例提取折旧，用于工具正常损耗的维修和更换，公用工具折旧的使用由公司统一安排。
二、部门公用工具
1、配置（见配置表二）
根据生产实际需要，给各部门配置的单一工具，原则上不重复，且实用，保证生产的合理配置。
2、管理与维护
部门公用工具的管理、由部门负责人统一管理，公用工具由使用者和管理者共同负责，工具损坏由使用者和管理者7：3的比例承担，从损坏之日一个月内配齐。
3、公用工具的更新
依据公用工具在生产中离不开且不常用、磨损小的特点，使用年限定为15年，每年按工具原值的6.67%提取折旧，用于工具的维护和更新，更新程序为：依据磨损情况和实际配置需要，由管理者提出申请，写明规格、型号、数量，由部门经理核实批准、副总经理通过并签字后，材料室购置发放、建档。
三、个人工具
1、配置（见配置表三）
依据使用者的工作职责特点制定工具配置数量和金额限制，无特殊理由不作调整。
2、管理与维护
个人工具的使用权归个人所有，工具的保管由个人负责，损坏、丢失均由个人承担，个人工具必须随时处于良好使用状态，发现损坏丢失必须尽快修复补齐，不得影响正常工作。
3、个人工具的更新
由于各工种个人工具使用中正常损坏程度不同，综合评定个人工具的使用年限10年，每年以10%提取折旧费，计入“个人工具金额使用表”中，专款专用，用于工具的更新，每年折旧费累计，使用有个人安排。
所要更换的工具由本人提出申请，写明规格、型号、数量、由部门经理实际检查、批准、副总经理签字后发放，旧工具同时交回公司。
生产运行部
2003年3月28日
公司工具配置表（表一）
责任人：仓库保管（段队长）
公司易损工具配置表
表一
公司易损工具配置表表一
个人工具配置表表三
个人工具配置表表三
个人工具配置表表三
个人工具配置表表三
工具管理制度。