港口机械运行与维护
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是港口运营的重要保障，对于港口的正常运行和效益具有重要影响。
港口机械设备的维护运行管理至关重要。
本文将从以下几个方面浅谈港口机械设备的维护运行管理。
港口机械设备的维护是确保设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。
港口机械设备长期处于恶劣的工作环境中，容易受到海水腐蚀、颗粒物磨损等影响，从而导致设备故障。
定期对设备进行检修和维护工作十分必要。
具体而言，维护工作包括对设备的清洁、润滑、紧固、检查等，以确保设备的正常运转。
港口机械设备的运行管理需要合理安排和有效监控。
在港口机械设备的运行中，人为因素是不可忽视的。
合理的运行管理可以最大限度地提高设备的利用率和运行效率，降低运行成本。
为了做好运行管理，应合理制定设备使用计划，确保设备的优化配置和独立使用。
还应建立科学的绩效评价体系，通过对设备的运行数据进行监控和分析，及时发现设备故障和性能下降的问题，并采取相应的措施进行修复和改进。
港口机械设备的安全管理是维护设备运行的重要环节。
港口机械设备的运行安全直接关系到港口工作人员的生命财产安全以及港口运营的正常进行。
必须严格遵守安全操作规程，确保设备操作人员具备相关技能和证书，并按照操作规程进行操作。
应进行设备的安全检查和维护，防范设备故障和事故的发生。
对于设备的危险部位和动力部件，应设置合适的防护装置，确保工作环境的安全。
港口机械设备的维护运行管理还需要充分利用现代化技术手段。
随着科技的进步，许多先进的技术手段能够为港口机械设备的维护运行提供有效的支持。
可以利用物联网技术对设备进行远程监控和维护，实时掌握设备的运行情况和故障信息。
还可以利用大数据分析和人工智能技术对设备的运行数据进行分析和预测，为设备的维护保养提供科学的依据和决策支持。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理随着全球化的发展和国际贸易的日益繁荣，港口的重要性日益凸显。
港口是连接陆地和海洋的重要交通枢纽，承载着大量的货物运输和船舶转载任务。
港口机械设备作为支撑港口运营的重要基础设施，其维修与精细化管理显得格外重要。
本文将就港口机械设备的维修与精细化管理进行探讨，以期为港口机械设备的运营和管理提供一些参考意见。
一、港口机械设备的维修保养1. 设备定期检查港口机械设备的维修保养工作首先要做到定期检查。
通过定期检查，可以及时发现设备的故障和磨损情况，避免由于长期使用而产生的设备老化问题。
定期检查还可以调整设备的工作参数，使设备能够更好地适应不同的工作环境，并延长设备的使用寿命。
定期检查是港口机械设备维修保养工作的基础，必须重视。
2. 设备故障处理港口机械设备在长期使用中难免会出现故障，因此设备故障处理是维修保养工作中极为重要的一环。
对于常见的设备故障，我们可以通过制定和执行相应的应急方案，快速解决问题，避免因故障给港口运营带来不利影响。
还需要建立健全的设备故障记录和分析制度，及时总结设备故障的原因和特点，为今后的维修保养工作提供参考和借鉴。
3. 设备维护保养港口机械设备的维护保养工作不容忽视，只有通过细致入微的保养工作，才能够保证设备的长期稳定运行。
在日常维护保养工作中，我们需要重点关注设备的润滑、清洁、紧固等工作，及时清除设备中的杂物和积尘，保持设备的清洁卫生。
还需要注意设备的润滑工作，保证设备各个部位的润滑油脂充足，避免因润滑不良而导致的设备损坏问题。
维护保养工作需要全员参与，形成一种“全员维护”的工作氛围。
二、港口机械设备的精细化管理1. 设备管理信息化借助信息技术手段，可以实现对港口机械设备的精细化管理。
通过建立设备管理信息系统，可以实现对设备的实时监控和数据收集，并能够对设备的运行情况进行全面分析和评估，为设备的维修保养工作提供科学依据。
还可以实现对设备维修保养工作的智能化管理，实现设备维修保养工作的预警和预测，提高维修保养工作的效率和精准度。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口是连接陆路和海路的重要枢纽，其机械设备的维护运行管理至关重要。
在港口机械设备的维护运行管理中，不仅需要保障设备的正常运行，同时也要确保设备的安全性和高效性。
下面将就港口机械设备的维护运行管理进行详细的探讨。
1. 设备保养港口机械设备通常都需要经过长时间的运行，因此设备的保养至关重要。
定期对设备进行清洁、润滑以及零部件的更换是非常必要的。
要定期对设备进行安全检查，确保设备没有漏油、漏电等问题，保障设备的安全运行。
2. 设备维修设备在使用过程中难免会出现故障，及时的维修是非常重要的。
设备维修不仅能延长设备的寿命，同时还能保障设备的运行安全性。
港口机械设备的维修需要有专业的技术人员进行操作，并及时响应，确保设备能够快速恢复正常工作状态。
3. 故障预防预防故障同样是非常重要的，通过对设备的定期检查和保养，及时发现潜在的故障隐患并进行处理，以避免故障的发生。
二、港口机械设备的运行管理1. 人员培训港口机械设备的运行需要专业的操作人员，他们需要熟悉设备的操作方法和注意事项。
港口需要为操作人员提供专业的培训，保证他们熟练掌握设备的操作技能和相关安全知识。
2. 运行监控对港口机械设备的运行情况进行实时监控，能够及时发现设备的运行异常，确保设备的安全运行。
对设备的运行数据进行收集和分析，能够帮助港口管理部门了解设备的运行状况，及时制定相关的维护计划和措施。
3. 紧急应对在港口机械设备运行过程中，难免会出现各种意外情况，港口需要建立完善的紧急应对机制。
一旦发生设备故障或操作失误等情况，能够及时采取有效措施，并保证相关人员的安全。
1. 信息化管理利用现代化的信息技术手段，对港口机械设备进行管理和监控。
通过建立设备档案和数据库，实现对设备运行数据的实时采集和分析，在维护管理和运行监控方面提供更为便捷和高效的管理手段。
2. 设备更新升级随着科技的不断进步，港口机械设备也在不断更新换代，更新升级设备能够提高设备的运行效率和安全性。
探究港口机械的管理与维修新模式
探究港口机械的管理与维修新模式1. 引言1.1 研究背景港口作为连接陆地与海洋的重要交通枢纽，港口机械在港口运营中起着至关重要的作用。
传统的港口机械管理模式存在着诸多问题与挑战。
随着港口运营环境的不断变化和机械设备的更新换代，传统管理模式已经难以满足对机械设备高效管理和维修的需求。
在这样的背景下，需要研究探讨一种新的港口机械管理与维修模式，以提升港口机械设备的管理效率和维修质量。
新模式的引入将为港口机械管理带来全新的理念和特点，为港口机械的管理实践和维修策略注入新的活力和动力。
1.2 研究意义研究港口机械的管理与维修新模式具有重要意义。
随着全球贸易的增长和港口货物吞吐量的增加，港口机械设备的管理和维修问题日益突出，传统管理模式已经难以满足需求。
研究新模式对于提高港口机械设备的效率和可靠性具有重要的意义。
新模式的引入将有助于优化港口机械设备的使用和维护流程，提高设备的利用率和运行效率，降低维修成本和减少故障率。
这将对港口的运营和管理具有积极的影响，有利于提升港口的竞争力和服务水平，推动港口的可持续发展。
研究港口机械的管理与维修新模式还可以为其他行业提供借鉴和参考。
现代化的管理和维修策略不仅能够提高设备的稳定性和安全性，还能够减少资源浪费和环境污染，符合可持续发展的要求。
该研究具有较广泛的应用前景和推广价值。
2. 正文2.1 传统港口机械管理模式存在的问题1. 资源浪费：传统港口机械管理模式中存在着大量的资源浪费现象。
由于缺乏有效的管理手段，许多机械设备的利用率较低，维修成本较高，导致资源浪费严重。
2. 维护不及时：在传统管理模式下，往往是等机械设备出现故障了才进行维修处理，这就导致了维护不及时的问题。
机械设备长时间处于工作状态，容易发生故障，影响工作效率。
3. 信息不透明：传统管理模式下，对于机械设备的使用情况、维修记录等信息不够透明。
管理者难以及时了解机械设备的运行状况，无法有效地进行管理和决策。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是现代港口关键基础设施的核心组成部分，承担着港口装卸作业的重要任务。
为确保港口机械设备的正常运行，提高机械设备的稳定性和安全性，加强机械设备的维护和运行管理就显得尤为重要。
本文主要从港口机械设备的分类、维护保养措施、运行管理等几个方面浅谈港口机械设备的维护管理。
一、港口机械设备分类港口机械设备主要包括港口起重机、港口装卸车、码头车、泊位车、随车吊、推土机、装载机等多种不同类型的机械设备，其中起重机是最为重要和复杂的港口机械设备。
二、港口机械设备维护保养措施港口机械设备的维护保养是确保港口机械设备正常运行的重要保证。
港口机械设备的维护保养措施主要包括以下几个方面：（一）定期检查和维护机械设备要定期对机械设备进行全面的检查和维护。
检查时要仔细检查机械设备的各个部位，发现问题及时排查和处理。
在维护方面，要对机械设备的润滑、清洁和保养进行有效的管理和控制。
不定期进行大修，保证机械设备在运行中的正常性和安全性。
（二）对机械设备进行保养港口机械设备的保养主要包括机械设备的润滑、清洗、密封、防腐、保温、部件更换等各项工作。
要保证机械设备的清洁干净，及时清除污垢和杂物，保证机械运转时的顺畅、轻松。
港口机械设备经常会因为运行中的各种原因出现故障，需要进行有效的维修。
对于一些常见故障，需要建立维修档案，高效地解决港口机械设备故障问题，提高维护速度和维修质量。
港口机械设备的运行管理需要从多个方面进行考虑和管理，主要包括以下几个方面：（一）规范操作港口机械设备的操作需要进行规范化的管理。
所有从事机械操作的工作人员都需要接受专业的培训，熟练掌握机械设备的操作技能。
操作时要严格按照规定操作程序进行，遵守机械设备的安全操作规定，保证在机械设备运行过程中的人身安全和设备整体结构安全。
（二）确定任务量港口机械设备在运行中需要合理规划任务量。
合理规划任务量能够使港口机械设备得到充分利用，并避免过度使用机械设备造成机械设备的过度磨损和损坏。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备的使用和维修是港口运营中的一个重要环节。
良好的机械设备维修和精细化管理可有效提高港口运营效率，降低运营成本，延长机械设备使用寿命。
下面将从维修和精细化管理两个方面来探讨港口机械设备的维修与管理。
一、港口机械设备维修1.设备定期检查和维护：港口机械设备在长期使用过程中，会出现各种不同程度的磨损和故障。
定期检查和维护是必不可少的。
定期检查可以及时发现设备故障和磨损，及时修复和更换所需配件，提高设备的使用寿命。
2.配件管理：配件的及时供应和更换也是港口机械设备维修中的重要环节。
及时供应和更换配件能够保证设备的正常运行，减少设备的停机时间，提高设备的使用效率。
3.维修记录和分析：港口机械设备的维修记录和分析是维护和管理的重要依据。
通过记录和分析设备的维修情况，可以发现设备的常见故障和问题，提前采取相应的预防措施，减少维修频率和成本。
4.培训和技术支持：港口机械设备的维修需要专业的技术人员进行操作。
港口管理部门应加强维修人员的培训和技术支持，提高其维修技术水平和工作效率，确保设备能够得到及时维修和保养。
二、港口机械设备精细化管理1.设备运行监控：港口机械设备的运行监控是精细化管理的基础。
通过设备运行监控系统，可以实时监测设备的运行状态和工作效率，及时发现和解决设备故障和问题，确保设备的正常运行。
2.设备保养计划和预警系统：港口机械设备的保养计划和预警系统是精细化管理的重要工具。
通过制定设备保养计划，可以合理安排设备的保养时间和频率，减少设备的故障和损坏。
预警系统可以提前发现设备的潜在问题和故障风险，及时采取措施进行修复和保养。
3.能耗监控和管理：港口机械设备的能耗监控和管理是降低运营成本的重要措施。
通过能耗监控系统，可以实时监测设备的能源消耗和资源利用，提出合理的节能措施，降低运营成本。
4.数据分析和优化：港口机械设备运营数据的分析和优化是精细化管理的核心。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是港口运输和物流的重要工具，它们的维护和运行管理对于港口的正常运转至关重要。
在港口机械设备维护运行管理方面，我们需要关注设备的日常维护、故障排除、安全管理以及运行效率等方面的问题。
本文将从这些方面展开，浅谈港口机械设备维护运行管理的重要性和方法。
一、日常维护1. 清洁保养港口机械设备在使用过程中容易受到风吹雨打、粉尘和腐蚀物质的侵蚀，因此需要定期清洁保养。
清洁保养可以延长设备的使用寿命，减少故障发生的可能性。
特别是机械设备的润滑部件和传动部件，需要定期加油和更换润滑油，确保机械的正常运转。
2. 检查维修定期对机械设备进行全面检查，并及时发现并修复设备的问题。
一旦发现设备出现故障，需要立即修复，避免因小失大。
在对设备进行维修时，需要保证维修的质量，使用合格的零配件和专业的维修人员。
二、故障排除港口机械设备在使用过程中难免会出现各种各样的故障，包括机械故障、电气故障等。
对于这些故障，需要进行及时的排除，避免影响设备的正常使用。
在排除故障时，需要注意以下几点：1. 快速响应一旦发现设备出现故障，需要立即进行响应，停止使用并进行排除。
延误时间可能导致故障恶化，增加维修成本。
2. 安全排除在排除故障时，需要保证安全。
操作人员需要具备相关技能和经验，通过专业工具进行维修，确保自身和设备的安全。
3. 预防措施在排除故障之后，需要进行相应的预防措施，避免类似故障再次发生。
可以通过加强设备维护、提高操作人员的技能水平等方式进行预防。
三、安全管理安全是港口机械设备维护运行管理中最重要的环节之一。
港口机械设备通常体积庞大、操作复杂，一旦发生安全事故可能造成严重后果。
安全管理需要引起足够重视。
1. 人员培训对于操作和维护机械设备的人员，需要进行专业的培训，提高其操作和维修技能水平。
只有经过专业培训的人员才能够安全地操作和维护机械设备。
2. 安全设备在港口机械设备中，安全设备是至关重要的。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备是指用于港口货物装卸、搬运、堆垛等作业的各种机械设备，如起重机、堆高机、灵活车、装卸设备等。
这些机械设备在港口作业中发挥着重要的作用，但长期以来由于操作不当、保养不到位等原因，机械设备的维修成本和故障率较高，给港口运营带来了一定的困扰。
为了提高港口机械设备的运行效率和节约维修成本，需要进行维修与精细化管理。
维修与精细化管理是指对港口机械设备进行定期维护、保养，加强故障预防和精细化管理，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
下面我们从维修与精细化管理的角度，来探讨港口机械设备的维修与管理方法。
一、健全的维修管理制度港口机械设备的维修管理，需要建立健全的制度和管理体系。
首先是要明确维修管理的责任部门和人员，并建立维修管理的相关文件和档案。
其次是要规范维修管理流程，包括设备维修计划的编制、维修人员的培训及维修记录的保存等。
最后是要建立维修保养的预算和资金，确保维修保养工作的顺利进行。
加强设备维修管理的信息化和智能化建设，可以提高维修效率和降低维修成本。
通过引入先进的维修管理软件和维修设备，实现对设备维修情况的实时监控和数据分析，及时发现设备的故障和问题，并采取相应的措施进行维修处理。
二、定期的设备检修与保养设备的定期检修与保养是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要手段。
港口机械设备在进行日常作业后，需要按照规定的标准和程序进行定期检修和保养，对设备的各个部位进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
检修与保养主要包括设备的润滑、清洁、紧固、调整、更换等工作，对设备的易损件和关键部位进行定期的检查和更换，以减少设备故障发生的可能性。
还要对设备进行定期的润滑保养，保证设备运转的平稳和灵活性。
三、故障预防与分析故障预防与分析是港口机械设备维修管理的关键环节。
通过对设备的运行情况、故障原因、故障频率等进行全面的分析，找出设备故障的规律性和共性，制定相应的预防措施和维修计划，降低设备故障的发生率，提高设备的可靠性和运行效率。
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港口机械运行与维护示范特色专业及实训基地项目建设总结报告二0一八年七月目录一、项目完成情况及总体质量 (2)（一）教学改革完成情况 (2)1. 人才培养模式改革和课程体系建设 (2)2.师资队伍建设 (3)3.校企合作 (3)（二）实训基地建设完成情况 (4)1.设备安装及运行情况 (4)2.设备配置的合理性及购置的经济合理性 (4)3.实训基地管理与技术人员配备情况 (4)二、项目资金管理情况 (5)（一）资金落实情况 (5)（二）资金支出情况 (5)1.预算执行与预算批复的相符性 (5)2.实际支出调整的合理性 (5)3.实际支出与财务管理制度和专项资金管理办法的相符性 (5)三、项目组织管理水平 (6)（一）管理机构的健全性 (6)（二）管理制度的健全性和操作性 (6)（三）组织实施的情况及项目管理水平 (6)四、项目效益 (7)（一）实施技能型紧缺人才培养的情况 (7)（二）实施职业培训的情况 (7)（三）实训设备利用率 (7)（四）对学校专业建设的作用 (7)（五）科研情况及效果 (7)（六）示范辐射作用 (8)五、建设、管理和功能发挥的其他典型经验 (8)（一）逐步完善切合港口机械行业特点专业人才培养方案 (8)1.课程设计紧密结合港口机械运行与维护职业岗位能力要求 (8)2.专业人才培养方案内容较为全面、前后一致性较强 (8)3.对“校企融合”提出了更高要求 (8)（二）深入实践基于“工学一体化”的教学模式改革 (9)六、建设中存在的问题及改进措施 (9)（一）存在问题 (9)（二）改进措施 (9)我校港口机械运行与维护特色专业及实训基地项目自2014年1月立项以来，紧紧围绕港口机械维护行业发展需求，以“港口机械运行与维护”特色专业的建设为核心，形成以港口机械运行为基础，以搬运车辆（叉车、装载机、挖掘机、汽车起重机）等方向为支撑的港口机械领域专业岗位群，并严格按照项目建设方案及任务书建设目标，在创新人才培养模式，师资队伍建设，理实一体化，校企合作，工学结合机制建设方面取得了一定的成效。
一、项目完成情况及总体质量（一）教学改革完成情况1. 人才培养模式改革和课程体系建设（1）针对本专业所对应的港口企业职业岗位需求，以项目任务和工作流程为引领、以岗位需求和职业技能要求为依据，按照职业教育的特点，构建以学生为中心、以“工作任务驱动为导向”，以职场典型的真实任务为主要教学内容，功能相对独立的模块化专业课程体系。
打造专业核心课程，形成特色鲜明的项目导向模块化课程体系。
通过以校企合作、产教融合巩固项目导向模块化课程教学效果。
（2）建立与职业岗位工作能力相适应的课程体系。
港口机械运行与维护专业以岗位分析为基础，以能力培养为目标，设计课程体系，同时结合港口机械企业岗位职业发展的需要，培养既掌握港口机械维护保养能力，又能胜任港口机械运用与服务行业不同岗位的一专多能的应用型技能人才，逐步形成以基础能力、核心能力和专业技能综合运用能力等三大能力为构架的以职业岗位工作能力为导向的专业课程体系。
通过项目建设，开发建立了《港口起重输送机械》、《港口装卸搬运机械操作》、《港口电气设备及控制》、《港口机械维护与保养》4门课程的课程标准及配套教学资源库。
开设了《港口起重输送机械》、《港口装卸搬运机械操作》、《港口电气设备及控制》、《港口机械维护与保养》、《港口机械液压与气动技术》、《机械基础》、《柴油发动机构造与原理》等7门专业基础及核心课程。
2.师资队伍建设按照职业教育发展要求，建设和培养师资队伍，努力打造一支与学校教育规模相当、学历结构和年龄结构合理、创新能力强的高水平“双师型”师资队伍。
实现自治区认定双师比例33.3%、本科学历比例稳步提升到100%，本专业在建设周期内培养专业带头人2名；培养专业骨干教师4名；（1）采用多样化培养模式，强化“双师型”结构师资团队的能力培养。
实施师资发展战略，结合专业建设规划对师资数量和结构的要求，根据每一位教师的具体情况与特点，制定个性化的师资培养方案，重视过程培养，强化教师“双师型”能力。
教师利用课余时间到企业调研，了解企业状况，人才需求，并向教务部门汇报；每年暑假由教务部门统一组织教师到企业接受专业培训，引进教师要在港口机械技术实训室学习锻炼，熟悉设备使用，协助实训指导；实行指导教师帮扶制度，由具有较丰富职教经验的老教师进行1对1指导，提高专业技能和教学管理能力；（2）骨干教师培养模式：学校建立了各专业骨干教师培养制度，选拔工作能力强，积极投入教学改革的教师成作培养对象，加强专业核心队伍建设。
在示范特色实训基地建设期间，确定了专业带头人及培养对象2人、骨干教师及培养对象4人，形成较为合理的金字塔型师资队伍结构。
3.校企合作港口机械运行与维护专业将政府投入与社会支持、校内规划与企业建设相结合，建立一个集教学、培训为一体的实践教学实训基地，实现教师“在做中教”，实现学生“在做中学”，实现专业与企业“你中有我，我中有你，相互流动、合作共赢”。
港口机械运行与维护专业一方面利用校内设备和教师为企业人员提供专业培训。
不定期的组织学生到防城港港务集团、东兴物流园去参观学习，为学生提供现场教学。
从校企的相互流动中，发现实训室建设的不足，为实训室建设提供源源不断的建议与思路。
（二）实训基地建设完成情况1.设备安装及运行情况根据项目建设要求，所有设备均采购安装到位，在设备安装期间，实训基地建设领导小组对场所布局按企业现场工作环境进行了规划设计，更有利于开展理实一体化的教学。
并请设备出售单位上海景格有限公司对各种设备、软件的正确使用和正常维护组织了相应的师资培训。
实训基地已按项目建设进度安排完成并投入运行使用。
设备管理制度健全合理，使用效率高，运行情况良好，同时仪器设备有专人负责，有维护保养记录及完善的使用记录。
2.设备配置的合理性及购置的经济合理性（1）设备配置的合理性各实训室的设备配置都经过多次考察调研多家院校和企业，并结合了本校教学实际情况，基本能够保证教学、培训要求、同时也兼顾了港口机械设备领先性方面的考虑。
（2）设备购置的经济合理性设备采购通过政府采购招标完成，保证了采购的公平、公开、高效和廉洁，同时保证购买设备的经济性与合理性，设备购置价格基本控制在预算范围之内，整个过程，保证采购的公平、公开、高效和廉洁，使购买设备的经济性与实用性达到最佳性价比。
3.实训基地管理与技术人员配备情况汽车工程部专门负责实训基地的管理，制定了一整套实训基地的运行管理制度，配备了实训基地专职管理人员，负责实训基地所有实训场所管理及实训设备的日常维护工作。
每学期定期对新教师进行港口机械的专业培训，提高专业教师的实训技能及教学能力。
同时选拔和培养了一支相对稳定、专兼职结合的实训教学核心骨干师资队伍，定期安排他们参加对各级各类培训，到企业一线进行顶岗实践。
二、项目资金管理情况（一）资金落实情况截至2016年12月31日，本项目预算投入资金为500万元，实际到位资金500万元（中央财政资金），其中：实训基地建设实际到位资金425万元，教学改革及师资队伍建设资金实际到位75万元，到位率100%。
（二）资金支出情况1.预算执行与预算批复的相符性项目建设前都经过充分的调查研究和科学的论证，在设备采购过程中严格执行政府采购的程序，该项目预算500万元，批复资金500万元，以预算的执行和预算的批复基本相符。
2.实际支出调整的合理性实际支出的调整主要是建设项目内容的局部调整，所有的支出调整遵循实用、经济、可持续发展等原则，根据审计报告审计结果，该项目预算500万元，实际项目资金总支出486.23万元，结余13.77万元，专项资金预算执行率96.98%。
3.实际支出与财务管理制度和专项资金管理办法的相符性该项目资金严格按照项目任务书的预算项目进行使用，符合财务管理制度和专项资金管理办法等相关规定。
（1）项目资金已全部纳入学校统一核算、统一管理，实行专款专用，专账管理，资金管理规范。
（2）纳入政府采购的支出项目，已按照《中华人民共和国政府采购法》的有关规定进行采购。
（3）项目资金形成的固定资产、无形资产、按照国有资产管理的有关规定进行管理。
三、项目组织管理水平（一）管理机构的健全性1.学校成立“广西职业教育示范特色专业及实训基地建设计划项目领导小组”学校校长担任组长，其他校级领导担任副组长，相关科室负责人担任成员。
对建设项目的整体实施工作进行统一协调、统筹规划和组织实施；确定各级子项目建设内容和负责人，确保责任层层落实；加强项目实施的组织、协调、评估、验收、保障制度和措施的制定等方面的管理工作并对项目建设中的一些重大问题进行审议。
2.成立“职业教育示范特色专业及实训基地建设办公室”，负责项目的具体建设和日常管理工作，具体负责完善项目建设的实施方案、监控体系以及配套实施方法，全面负责项目的管理、实施，落实项目的具体建设进程，制定具体的经费使用方案，定期组织专家对建设子项目进行分年度评估、验收，确保建设项目能够按照建设方案的要求落实到位。
（二）管理制度的健全性和操作性学校狠抓实训基地的制度建设，在实训教学中做到有章可循、有据可依。
制定了《实训基地管理人员工作职责》、《实训指导教师工作职责》、《实训基地安全规章制度》、《实训教学设备管理条例》、《学生实训守则》，做到制度管人，可操作性强。
（三）组织实施的情况及项目管理水平实训基地运行采取重大问题项目领导小组审议，日常管理实训基地建设办公室负责的管理模式，在面向市场，及时全面准确地了解企业技术和人才需求的基础上，提出人才质量方面的改革方案与具体实施细则。
实训基地的每个实训基地配备专门人员负责管理并制定了一系列的规章制度。
实训基地合理配备一定数量的“双师型”实训教师。
提供学生实训服务。
四、项目效益（一）实施技能型紧缺人才培养的情况实施基地自建设以来，教师通过在基地的教学活动，教学能力和水平得到很大的提高，操作技能得到了提升。
坚持理实一体化教学模式，培养既懂得理论，又能从事实践操作的“双能型”学生。
该专业毕业生就业率83%，深受用人单位的好评。
（二）实施职业培训的情况实训基地除承担校内学生正常实训以外，还承担部分技能鉴定项目培训，采取短期培训方式，每年培训人次达100余人以上，收到了良好的社会效益。
（三）实训设备利用率我校16、17级港口机械运行与维护专业在校生116人（不含三年级实习生）。
实训基地建成以来，每周都安排本专业的学生进入实训基地开展实训教学，充分发挥了实训基地预期的作用。
所有实训设备均得到了合理的使用。
（四）对学校专业建设的作用1.实训基地的建设，促进了我校港口机械运行与维护专业“双师型”教师队伍数量和质量。
2.完善了专业建设过程中的设备质量和数量的要求，给学生实践操作能力提升提供了硬件支持。