当前村级干部队伍建设的调查与思考
干部队伍建设思考
对选拔出的干部进行全面考察，确保其能力和素质符合要求。
加强干部培训与发展
制定培训计划
根据干部队伍的需求和特点，制定针对性的培训计划。
创新培训方式
采用多种培训方式，如在线课程、专题讲座、实践锻炼等，提高 培训效果。
鼓励自我发展
鼓励干部自主学习和自我发展，提供相应的资源和支持。
完善干部考核与激励
1 2
引进优秀人才
通过多种渠道引进优秀人才，优化干部队伍结构。
培养年轻干部
重视年轻干部的培养和使用，为其提供更多的锻炼机会和发展空间 。
04
干部队伍建设的实践与案例
某公司干部选拔与培养实践
选拔方式
该公司采用多种方式选拔干部，包括内部推荐、公开竞聘 、领导推荐等，确保选拔出的人才具备广泛的代表性。
培养措施
干部队伍问题的原因分析
培养不足
部分干部缺乏系统性的培训和 学习，导致能力和素质提升较
慢。
用人不当
部分单位在用人方面存在问题，导 致人才流失和缺乏创新。
管理不善
部分单位在干部管理方面存在不足 ，影响了干部队伍的建设和发展。
02
干部队伍建设的重要性
干部队伍对于组织的重要性
战略实施
干部队伍是组织战略实施的关键 力量，他们负责制定和执行组织
其他成功案例分享与借鉴
案例分享
除了以上实践案例外，该公司还从其他成功的企业案例中汲取经验，如华为、 阿里巴巴等知名企业的干部队伍建设实践。
借鉴经验
通过学习其他企业的成功经验，该公司不断完善自身的干部队伍建设体系，确 保其符合市场和行业发展趋势。
05
结论与展望
干部队伍建设的重要性和意义
实现组织目标
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告尊敬的镇领导：本人在近期对本乡镇范围内的村级干部队伍建设情况进行了调研。
经过实地走访、问卷调查以及相关文件资料的搜集整理，综合分析了当前村级干部队伍建设存在的问题和困难，并提出了一些可行性建议和改善措施。
一、队伍建设方面存在的问题1. 人员结构存在失衡。
目前，村级干部队伍中大多数是中老年人员，青年干部较少。
这样会影响到干部队伍的活力和发展潜力。
2. 岗位培训不够充实。
由于村级干部的工作种类繁多且复杂，需要进行不同属性的岗位培训，而现实中的培训时间较少，培训内容难以满足实际需求。
3. 外来人员招募困难。
面对村级干部队伍人手不足的状况，有的村委会会尝试从外面招募人才，但面临的招募困难和约束不足，常常导致招募来的人员没有能进入工作状态。
二、建议及改善措施为了解决以上问题，在调研过程中，本人提出了以下可行性建议和改善措施：1. 进一步加强年轻干部的培训。
通过加强其他社会机构与村委会的交流、完善年轻干部的人才培养计划，提升年轻干部的工作能力和素质。
2. 制定适当的招募标准和政策。
对于外来人员的招募，村委会可以制定一些合理的招募标准和政策，如：注重考察其专业能力、坚守对村委会实践经验的要求。
3. 优化工作流程。
针对各自村委会的具体情况，制定各项工作流程，并进行相应的规定和培训，整体夯实干部人力资源的建设。
以上就是本人对于乡镇范围内村级干部队伍建设情况的调研报告和提出的建议和措施，希望领导可以认真阅读并根据实际情况加以采纳和完善。
谢谢！三、具体措施1. 建立健全领导班子，注重年轻干部的选拔和培养。
在村级干部队伍中，年轻干部是提高干部队伍素质和工作效率的重要保证。
因此，乡镇需要加强对年轻干部的培养和选拔，搭建良好的培训和学习平台，采取多种形式的培训和学习方法。
同时，针对干部年龄偏大的情况，要加强知识更新和技能培训。
2. 完善对干部队伍的考核制度。
要建立全面、科学、精准的考核制度，以实际工作表现和工作成绩为主要依据，对干部工作效率、工作能力、工作责任心等方面进行量化评价。
关于如何加强干部队伍建设的调查与思考(定稿)
关于如何加强干部队伍建设的调查与思考(定稿)关于如何加强干部队伍建设的调查与思考干部队伍建设是党的基础工作，对于推动国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
然而，当前我国干部队伍建设仍面临一些问题，如管理方式滞后、选拔任用程序不够科学、培训机制不完善等。
针对这些问题，我们有必要进行深入调查与思考，以提出有效的措施来加强干部队伍建设。
1. 调查干部队伍建设的实际情况为了全面了解干部队伍建设的实际情况，我们可以通过以下途径进行调查：首先，可以调研各级党组织对干部队伍建设的管理情况，包括干部选拔任用、培训机制、考核评价等方面的具体政策措施；其次，可以通过问卷调查或面试的方式了解干部对于自身能力提升的需求和期望，以及他们对现行干部队伍建设政策的评价和建议；还可以与专家学者进行深入交流，听取他们对干部队伍建设问题的看法和建议，寻找解决方案。
2. 分析干部队伍建设面临的问题在对干部队伍建设的实际情况进行调查的基础上，我们要深入剖析目前干部队伍建设面临的问题。
例如：首先，干部选拔任用过程中存在不透明、不规范现象，容易出现人情关系和权力寻租的问题；其次，一些领导干部在履职过程中缺乏实战经验，对新形势新任务的应对能力相对较弱；另外，现行的干部培训机制还不够完善，培训内容和方式滞后于时代发展需求；此外，干部队伍中存在一些不正之风和腐败问题，需要加强监督和纪律约束。
3. 思考加强干部队伍建设的对策与措施针对干部队伍建设面临的问题，我们应该思考并提出对策与措施，以进一步加强干部队伍建设。
首先，应加大干部选拔任用的公开度和透明度，建立科学、公正、规范的干部选拔考核评价制度，避免人情关系的干扰和腐败现象的产生；其次，要注重实战经验，通过多元化的培训方式和内容，提升干部的综合素质和应对新形势的能力；另外，应加强党内纪律建设和监督机制，对干部队伍中的不正之风和腐败问题进行严厉打击；此外，要加强党员干部的思想政治教育，提高他们的党性修养和担当意识，推动全面从严治党向纵深发展。
农村干部队伍建设调查与思考
农村干部队伍建设调查与思考
汇报人：
2023-12-31
引言农村干部队伍现状分析农村干部队伍建设存在的问题加强农村干部队伍建设的对策建议结论
目录
引言
01
01
02
随着乡村振兴战略的深入实施，农村干部队伍建设面临新的机遇和挑战。
农村干部是推动农村发展的重要力量，承担着政策宣传、组织协调、服务群众等职责。
01
考核标准
制定科学合理的考核标准，注重考核农村干部的工作实绩、群众满意度等方面。
02
考核方式
采用定期考核、随机抽查等多种方式，确保考核结果的客观、准确和公正。
结论
05
A
B
C
D
农村干部队伍服务意识增强，工作作风更加务实，与群众关系更加密切。
农村干部队伍整体素质有所提升，学历结构更加合理，年轻化趋势明显。
根据农村干部的实际需求，设计涵盖政策法规、农业技术、管理知识等方面的培训课程。
培训内容
采用多种培训方式，如集中培训、在线学习、实地考察等，提高培训效果。
培训方式
建立培训评估机制，对培训效果进行跟踪和反馈，不断完善培训体系。
培训评估
03
考核结果运用
将考核结果作为农村干部晋升、奖惩的重要依据，激励优秀干部脱颖而出。
农村干部队伍考核评价机制不断完善，考核结果更加客观公正，激励作用更加明显。
农村干部队伍培训力度加大，培训内容更加丰富，培训方式更加灵活多样。
研究样本数量相对较小，可能存在一定的代表性偏差。
谢谢您的观看
THANKS
干部数量
农村干部队伍结构单一，缺乏多元化背景的人才，如专业技术人才、管理人才等。
结构问题
部分农村干部学历较低，缺乏专业知识和现代管理技能。
当前村级干部队伍建设的调查与思考
当前村级干部队伍建设的调查与思考第一篇：当前村级干部队伍建设的调查与思考关于当前我县村干部队伍建设的调研报告村干部是建设社会主义新农村的直接组织者、推动者和实践者，精心配备一支高素质的村干部队伍是确保建设新农村顺利成功的保证，村干部只有明确建设新农村的思路，才能完成历史和人民赋予的重托。
为此，我们针对当前我县村干部队伍建设情况进行的调研，调研情况如下：一、全县村干部队伍现状目前，全县有118个村级组织，选配村干部（三职）255人。
在这支队伍中，党员181人，占71%，党外人士74人，占29%；少数民族118人，占46.3%；妇女26人，占10.2%；大专文化5人，占2%；中专（高中）文化60人，占23.5%；初中文化151人，占59.2%；小学文化39人，占15.3%。
平均年龄36岁，最大的52岁，最小的21岁。
从总体上看，与以往相比，年龄下降，文化上升，结构渐趋合理，综合素质明显提高。
二、村干部队伍建设中存在的问题（一）村干部的思维观念不适应形势发展需要一是村民“自治”意识不强。
通过村级体制改革，村民委员会已成为村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。
但村干部普遍都没有树立“自治”意识，没有很好履行“自治”职能，依然按照计划经济的基层行政体制运作，属于村民自治范围内的事项不敢管不去管，或者带管不管，存在村干部依赖思想突出，乡镇包揽干预过多的现象。
二是法治观念淡薄。
随着依法治国方略实施，村民自治、治村需要由人到法的转变，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。
现存在的问题是：有的村委会组织选择村民小组领导班子，限制有选择权的村民参加选举；有的开展公益事业活动，不找群众商量解决；有的村务不公正，财务管理混乱；有的以权谋私，严重违法违纪等。
群众意见大，影响很坏。
三是工作方法简单。
发展农村经济，增加农民收入，拿不出新办法，找不到新门路；调整农业产业结构，形不成规模，上不了档次。
遇到了“老办法不管用，新办法不会用”的难题，工作打不开局面。
村干部队伍建设调查报告
村干部队伍建设调查报告村干部队伍建设调查报告一、基本情况我市123个村, 村“两委”班子成员共583人，其中，书记、主任“一肩挑”103人，交叉任职190人，妇女干部128人，平均年龄47岁。
其中村主职干部203人，平均年龄49岁，大专学历36人，中专学历22人，高中学历89人，初中学历54人，小学学历2人。
全市123个村选配了一名在职村后备干部，工资由市财政统一支付。
从调查情况来看，我市村干部整体素质较高，是一支战斗力较强的队伍。
绝大部分村“两委”干部能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极展开农村工作，完成各项任务，主动为人民群众脱贫致富出谋划策，严格依法办事，公道正派，在群众中威信高，群众反映好的约占75%。
工作水平和责任性一般，但能展开上级布置的各项工作，基本按要求完成工作任务，群众反映一般的约占20%。
政治觉悟不高，工作责任性不强，工作方法简单，各项任务完不好，群众反映较差的约占5%。
二、存有的主要问题面对新形势、新情况，在村干部队伍建设中，仍然存有很多亟待解决的问题，主要表现有：（一）教育培训机制有待完善。
一是村干部教育培训机会少，制度难落实，乡镇对村干部培训流于形式。
二是培训内容贫乏，主题不突出，特别是对村民自治、社会治理、新农业技术培训的少。
三是培训方式简单，方法老一套，效果不理想。
（二）监督管理工作有待增强。
一是仍有极少村财务清理走过场，村务公开内容不即时、不完备、不真实；存有村干部几个人说了算的现象，村民会议召开难。
二是乡镇对村干部监督管理缺乏有效的机制，一般只有乡镇农经站每年例行实行一次村级财务审计。
（三）少数村“两委”班子有待调整。
一是少数村班子不团结，存有书记独揽、互相扯皮拆台、工作互相推诿的现象。
二是少数村干部工作不安心，外出务工现象较严重。
三是少数村班子驾驭全局的水平和水平不高，在群众中没有威信。
（四）后备干部培养机制有待完善。
一是后备干部待遇低，多数后备干部不安心工作，流动性大。
当前农村干部队伍建设存在的问题与思考
农技服务农村管理·133·2017，34（21）当前农村干部队伍建设存在的问题与思考许立秋（中共蒙阴县委党校，山东 临沂 276200）［摘要］村级组织是国家政权的基础，是全面贯彻执行党的路线、方针、政策的前沿阵地，而村干部则是带领农村广大群众建设社会主义新农村，实现中华民族伟大复兴的“先遣部队”。
加强农村干部队伍建设，选优配强“两委”班子，对推动基层社会和谐发展具有十分重要的意义。
［关键词］农村干部队伍；问题；原因；建议１当前村干部队伍建设存在的问题1.1带头示范能力不强面临产业结构调整、脱贫攻坚、连片整治、县乡换届等多项叠加的重点工作，以及群众对村干部抓发展、惠民生、促和谐的期待，部分村干部思想上准备不足、能力上不能适应，难以胜任新形势下提出的新要求、新任务。
以蒙阴县联城镇为例，据调查，全镇有近三分之一的村干部还不会使用电脑，甚至连手机短信都不会编写，更不用说借助微信、QQ 开展促进工作，已经不适应信息时代条件下的工作需求。
1.2整体队伍结构不优年龄老化、文化程度不高、来源结构不合理的问题短期内难以得到有效解决。
据统计，全镇149名村干部中35岁以下的仅占7.4%，51岁以上高达43.6%，初中及以下学历层次的占46.4%。
全镇44名村主职干部中，致富能手、产业带头人、复转军人、回乡大中专毕业生仅有17人，所占比例不足40%。
1.3责任担当意识不够个别村干部参选动机不纯，将职务当做谋取个人发展的资本，对农村发展、村民诉求不够关心，甚至出现了坐收坐支、公款消费等违规违纪问题；个别村干部遇到难题“绕着走”，解决问题不积极，工作开展不深入，服务群众不到位，“等靠要”的消极思想比较突出，甚至向党委政府讲条件，向包村人员要帮助。
２产生问题的原因分析2.1候选人少，选不到“好干部”本土发展基础薄弱“难留人”，能力强、素质高的人才“不愿留”，村干部来源受限。
农村优秀人才长期在外，即便有合适的人才愿意到村任职，但群众基础薄弱，想选选不上，而更多的农村人才因为村干部岗位缺乏吸引力，不愿回村任职。
加强村级干部队伍建设问题调查与思考
加强村级干部队伍建设问题调查与思考加强村级干部队伍建设问题调查与思考村干部是新农村建设的直接组织者和领导者，其综合素质、工作能力和责任心直接决定着新农村建设能否取得实效。
一个素质高、能力强的村干部班子就是基层党组织建设的“先锋队”，就是带领群众发家致富的“领头羊”。
当前，随着新农村建设和农业倍增工程地逐步开展，对村级干部队伍的综合素质提出了更高要求。
为此，笔者对村干部队伍问题进行了调查和思考。
一、全镇村干部队伍基本情况**镇辖37个行政村，共有村干部67人，村级主职干部14人，其中村书记与主任职务“一肩挑”18人，村级副职干部49人。
67名村干部中男42人，女7人；35岁以下有19人，35岁至45岁有27人，46岁至60岁有21人；具有小学文化程度者9人，占村干部总人数13.4%；具有初中文化程度者34人，占村干部总人数55.2%；具有高中文化程度者15人，占村干部总人数22.3%；具有中专以上文化程度者8人，占村干部总人数11.9%；党员54人，非党员13人。
在职大学生村官2人（其中党员1 人），均为大学本科文化，平均年龄30岁。
总体来说，我镇大部分村级干部队伍整体素质较好，能够积极宣传、贯彻和落实党在农村中的各项强农、惠农政策；能够从严执行中央“八项规定”，坚决服从和执行县镇各项工作决策部署，能够按时限、标准和要求顺利完成镇党委、镇政府布置的工作任务；大部分村两委成员基本能够团结协作共事，具有维护社会治安综合治理能力；通过群众路线教育实践活动，各名村干部提高了群众工作水平，对农民群众热情有耐心，办事依法严格，公派正道，对群众提出的合理要求及时按政策办理，对不合理要求也能解释政策，群众满意度较高。
二、村干部队伍中存在的主要问题和不足通过调查，我们发现村干部也存在着一些问题，表现在：一是村干部选配后继乏人。
农村45-55岁左右的人员大都外出打工或自主创业，加之村干部事务繁琐和待遇偏低，农村年轻人宁愿外出务工也不愿意竞选村干部，适合村干部人选太少，村干部队伍青黄不接，后备干部缺乏资源。
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当前村级干部队伍建设的调查与思考
XX年，我州按照《村民委员会组织法》的有关规定，开展了村改委的工作。
今年上半年，又将进行村级换届工作。
村级体制改革，给农村村级组织的建设提出了新的课题。
笔者就双柏县村级体制改革后干部队伍建设情况作了一些调查，对今后怎样加强这支队伍建设谈几点看法。
一、全县村级干部队伍现状现在，全县有85个村级组织（其中村委会83个，社区2个），选配村干部（三职）255人。
在这支队伍中，党员181人，占71%，党外人士74人，占29%；少数民族118人，占46.3%；妇女26人，占10.2%；大专文化5人，占2%；中专（高中）文化60人，占23.5%；初中文化151人，占59.2%；小学文化39人，占15.3%。
平均年龄36岁，最大的52岁，最小的21岁。
从总体上看，与村改委以前相比，年龄下降，文化上升，少数民族和妇女比例提高，结构渐趋合理，综合素质明显提高。
村委会是群众性的基层自治组织，可以这样说是新生事物，运行三年来，有成绩有经验，但也存在一些问题。
二、村干部队伍建设中存在的问题（一）村干部的思维观念不适应形势发展需要一是村民自治意识不强。
通过村级体制改革，村民委员会已成为村民自我管理、自我教育、
自我服务的基层群众性自治组织。
但村干部普遍都没有树立自治意识，没有很好履行自治职能，依然按照计划经济的基层行政体制运作，属于村民自治范围内的事项不敢管不去管，或者带管不管，存在村干部依赖思想突出，乡镇包揽干预过多的现象。
二是法治观念淡保随着依法治国方略实施，村民自治、治村需要由人到法的转变，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。
现存在的问题是：有的村委会组织选择村民小组领导班子，限制有选择权的村民参加选举；有的开展公益事业活动，不找群众商量解决；有的村务不公正，财务管理混乱；有的以权谋私，严重违法违纪等。
群众意见大，影响很坏。
三是工作方法简单。
发展农村经济，增加农民收入，拿不出新办法，找不到新门路；调整农业产业结构，形不成规模，上不了档次；农产品销售市场领域中出现的问题，只会用行政手段去干预，不会用经济手段去解决。
遇到了老办法不管用，新办法不会用的难题，工作打不开局面。
（二）村干部的管理水平不适应党政职务一肩挑全县在85个村级领导班子中，实现村支书、村主任两职一肩挑的68人，占80%。
经对8个乡镇党委调查，能适应或基本适应一肩挑工作的33人，占48.5%，不适应一肩挑工作的35人，占51.5%。
不适应的表现：一是文化偏低，初中文化的占88%；年龄偏大，平均年龄高出村干部8岁。
二是工作能力和精力有限，一部分村支书忙于应付日常事务，放松了党建工作，使村党支部出现了支部活动难开展、党员教员难集中、青年党员难发展、党的政策难宣传到群众中的四难现象。
三是在经济发展方面，过去在村建工作中制定并提出的工作思路和发展目标，没有得到很好落实，等、靠、要思想突出，经济发展缓慢。
（三）村干部的管理机制不健全不完善村级体制改革以后，一是取消了过去可以从村干部中破格提拔担任乡镇副科领导干部的激励机制，村干部觉得没有奔头，上进心和进取心不强，思想很不稳定。
二是没有建立工作目标考核责任制，工作积极性不高，干多干少，干好干不好，都不影响个人利益，工作上拖得过去就拖，拖不过去的做上一两件。
三是因报酬偏低，工作没有积极性，平时除有一人值班外，大多数时间回家劳动，把村委会的工作当作稍带活，农村工作基础薄弱。
三、解决问题的几点思考建议（一）切实加强培训学习，努力提高村干部的思想政治素质和业务素质今年村级换届以后，县、乡（镇）两级都要分别对村委会三职干部进行轮训，乡（镇）要对两委班子成员及村民小组长进行轮训，培训经费由财政承担。
通过培训学习，使广大村干部明确实行村民自治以后的职能和任
务，增强村民自治意识，充分发挥自治组织的作用。
明确当前农村工作所面临的两大转变（即农村经济发展由数量增长型向质量效益型转变，农村事务管理由依靠政策治理向依法治理转变），树立市场竞争意识和民主法制观念，拓展思维空间，创新工作方法，更好地为农村改革、发展、稳定大局服务。
（二）从党支部实际出发，因地因人制宜地解决好一肩挑问题关于一肩挑问题，不宜一刀切去推广，要从党支部的实际，从党员队伍状况出发，以此确定工作方针。
具体讲可以分三种形式运作；对党支部党员队伍中有党建、行政管理能力和水平人选的，可以实行支书、主任两职一肩挑；党员队伍中很难推选出理想合适人选的，就不宜实行一肩挑；极少数党支部就推选支部书记也十分困难的，应允许在就近支部选派人选去担任支部书记。
这样做有利于加强村级党建工作，有利于加强村级行政工作，有利于培养村级中青年干部。
（三）建立完善激励机制，调动村干部的工作积极性一是建立完善逐级筛选机制。
选举前，应自下而上地推荐出一定数量的后备干部作为两委成员候选人，逐级筛选，确定两委成员候选人。
改革一个候选人只能竞争一个岗位的做法，允许主任落选者，参加副主任岗位竞选，尽可能把有能力、有魄力、会办事的人选上领导
岗位。
二是建立完善逐级选拔机制。
村委会换届除选配少数民族和妇女进班子外，应重点考虑具有中专（高中）以上文化的中青年，为他们创造条件参加国家公务员招考，对广大群众公认、工作实践证明是优秀的村支书、村主任应破格提拔担任乡（镇）副科级领导干部，每届可以按3-5%的比例提拔使用。
三是建立完善工作目标考核责任制。
要把党建、经济和社会事业、社会治安几大方面作为年终考核内容，把工资与工作任务挂钩进行考核，实行奖惩责任制，进一步解决干多干少一个样的问题。