用人标准及人员录用、任免、辞职程序
员工入职离职流程操作管理制度
员工入职离职流程操作管理制度在一个企业中，员工入职和离职流程是关键的人力资源管理环节。
为了确保入职和离职流程的顺畅进行，以及增加工作效率并避免潜在的问题，公司需要实施一套员工入职离职流程操作管理制度。
本文将介绍这样一个制度的具体内容和相关流程。
一、入职流程1. 录用审批阶段在员工入职前，人力资源部门将对应聘者的个人资料进行审查和面试。
经过审查后，人力资源部门将向录用审批委员会提交相应的审批材料，并等待最终审批结果。
2. 薪资和福利安排当录用审批通过后，人力资源部门将与新员工进行薪资和福利的谈判。
这包括确定薪资水平、奖金、福利待遇以及其他相关的报酬事项。
双方达成一致后，将签订正式的劳动合同。
3. 入职培训和准备工作新员工需要参加入职培训，以了解公司的文化、价值观、工作流程和规章制度等。
同时，人力资源部门还需要为新员工办理入职手续，如领取员工工牌、电脑设备、办公用具等。
4. 部门派驻和岗位安排根据新员工的专业背景和技能，人力资源部门将派驻员工到相应的部门，并与部门负责人进行协调和安排。
在此过程中，新员工将与所在团队建立联系，并了解其工作内容、目标和职责。
5. 入职手续与员工手册新员工需要完成一些必要的入职手续，如签署保密协议、办理社会保险和商业保险等。
同时，人力资源部门还会向新员工提供员工手册，其中包含了公司的政策、规定和操作流程等。
二、离职流程1. 辞职申请员工如有意离职，应向直属上级提交书面的辞职申请，注明离职原因和离职日期。
上级将与员工进行面谈，了解其决定背后的原因，并保留或批准辞职申请。
2. 离职手续办理一旦辞职申请得到批准，人力资源部门将通知员工办理离职手续。
其中包括员工为公司解决待处理事务、归还公司财产、离职面谈和交接工作等。
3. 离职通知和处理在员工离职后，人力资源部门将通知相关部门和同事，并对外发布离职公告。
此外，公司还可以安排离职员工的福利待遇、结算工资和社会保险等事宜。
4. 离职调查和反馈为了了解员工的真实离职原因和改进公司管理，人力资源部门可以进行离职调查和离职面谈。
员工入、离职管理制度和相关流程
员工入、离职管理制度和相关流程员工入、离职管理制度和相关流程为了让新员工尽快适应工作，形成良好的工作惯和态度，并建立良好的工作风气和管理制度，以便公司管理和提高效率，我们制定了员工入、离职管理制度和相关流程。
为了确保执行规定程序，相关部门必须严格按照公司规定执行手续。
人事负责人和总经理分别负责员工招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理和面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核等工作。
被聘用人员入职、离职管理办法如下：1.试用期：新员工需提交身份证复印件和一寸免冠照片1张，并办理考勤卡。
进入人力需求部门实一周并接受相关培训。
实期结束后，由人力需求部门负责人将建议告知人事负责人和总经理，实合格者由人事负责人办理入职手续。
试用期内不符合录用条件的员工可以经双方协商一致终止劳动关系。
试用期员工在入职后的三天内提出辞职者或被劝退者不予结算工资。
2.入职：被聘用人员按照公司制度和流程进行入职手续办理。
试用期限最长为三个月，由总经理和就职部门经理考核确定试用期结束时间。
入职手续包括填写《入职考核评定表》、提供公司根据岗位所需的相关材料、提交自行办理的银行卡卡号、确认工作岗位、发放办公用具和工具等。
入职后，人事负责人提供相关资料和入职部门负责人提供相关培训，以达到迅速入职的目的。
3.离职流程：员工提前30天提出辞职，填写辞职报告，说明辞职原因并上报。
如果挽留无效，填写《离职申请表》。
离职申请表经部门领导批示后，上报总经理审批，然后交由人事负责人办理手续。
员工从人事负责人处领取《离职交接清单》，与岗位替代员工交接工作，解除《劳动合同》签署，然后即日起离职。
员工必须持《离职申请表》、《离职协议》和《离职交接清单》到财务处清算。
2）在通过审批后，员工需要前往人事负责人处领取《离职交接清单》。
3）在离职前，员工需要与替代员工进行工作交接。
4）在与公司签订《劳动合同》的解除合同时，员工也需要签署《离职协议》，并由劳动保险负责人留存并办理劳保解除手续。
员工入职转正离职流程
员工入职转正离职流程随着企业发展需求的变化，员工入职、转正和离职都是经常发生的情况。
为了有效管理这些过程，建立一套完善的相关流程是非常重要的。
以下是一个典型的员工入职、转正和离职的流程。
一、员工入职流程：1.招聘需求确定：根据公司人力资源规划，以及对岗位的需要进行招聘需求确定，包括岗位职责、任职要求和招聘人数。
2.招聘广告发布：根据招聘需求，在适当的渠道上发布招聘广告，吸引应聘者。
3.简历筛选：按照岗位要求和简历投递情况，对简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
5.面试选拔：对候选人进行面试，包括技能面试、行为面试和文化适配面试。
面试官根据面试评估表进行评分和记录。
6.应聘者背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，确保其所提供的信息真实有效。
7.录用决策：介绍面试评估结果给相关决策人员，根据评估结果及背景调查结果，做出是否录用的决策。
9.签订合同：与应聘者签订劳动合同，并保留一份在公司档案中。
10.安排入职培训：为新员工安排入职培训，包括公司文化、部门介绍、工作流程等内容。
11.开通账号和办理手续：为新员工开通公司内部账户，办理入职所需的各种手续，如社保、公积金等。
12.领取工作设备：为新员工提供工作所需的电脑、手机、工具等设备。
13.员工导引和介绍：为新员工提供工作环境介绍和导引，在部门内和其他相关部门介绍新员工。
14.员工入职登记：将新员工相关信息登记入系统，建立员工个人档案。
二、员工转正流程：1.试用期评估：在规定的试用期内，对员工的工作表现进行评估。
2.转正申请：试用期满后，部门经理或上级领导根据员工的表现，提出是否推荐转正的申请。
3.部门评审：部门负责人和人力资源部经理根据员工工作表现和部门需求，对转正申请进行评审。
4.转正决策：根据部门评审结果和公司政策，决定是否同意员工转正。
5.转正通知：通知员工转正决策，并与其签订正式的劳动合同。
6.员工转正培训：为转正员工提供必要的培训，以适应正式岗位的要求。
人力资源部门员工入职和离职流程
人力资源部门员工入职和离职流程在任何组织或公司中，人力资源部门负责管理员工的入职和离职流程，确保顺利进行，并为员工提供支持和指导。
本文将介绍人力资源部门在员工入职和离职过程中的重要步骤和关键流程。
一、员工入职流程1. 聘用通知：一旦公司决定录用某位候选人，人力资源部门将向候选人发出聘用通知书。
该通知书应包括职位、薪资、福利和聘用日期等重要信息。
2. 合同签署：在接受聘用后，员工需要与公司签署正式的雇佣合同。
合同应明确双方的权利和责任以及其他重要条款和条件。
3. 申请入职手续：员工需要提供必要的个人资料，例如身份证、学历证明、银行账户信息等。
人力资源部门将协助员工完成入职手续，包括社会保险登记、劳动合同备案等。
4. 培训和指导：为了使员工尽快适应新环境，人力资源部门将组织入职培训和指导。
这些培训涵盖公司的文化、价值观、规章制度以及岗位相关的技能和知识。
5. 分配工作：根据员工的技能和背景，人力资源部门将安排适当的工作岗位。
在新员工正式上岗前，可能还需要一段时间的培训和适应期。
6. 入职手续完成：一旦员工完成所有入职手续，人力资源部门将正式投入使用员工的个人档案，同时分配办公设备和员工工作证件。
二、员工离职流程1. 提交离职申请：当员工决定离开公司时，他们需要向人力资源部门提交书面离职申请。
该申请应包括离职原因、离职日期等信息。
2. 离职面谈：在提交离职申请后，人力资源部门将安排离职面谈，了解员工离职的具体原因和意见。
这也为公司提供改进和解决问题的机会。
3. 工作交接：在员工离职前，人力资源部门将与员工一起制定工作交接计划。
这确保了工作的连续性和流程的顺利进行。
4. 结清工资和福利：人力资源部门负责计算员工的尚未支付的工资和福利，并在员工离职时进行结算。
5. 归还办公设备：离职员工需要归还公司提供的办公设备，如电脑、手机、工作证件等。
6. 办理离职手续：人力资源部门将协助员工办理离职手续，包括社会保险注销、劳动合同解除等。
集团员工录用、离职、调职流程
集团员工录用、离职、调职流程在一个集团公司工作，员工的录用、离职、调职流程是非常重要的，涉及到公司的人力资源管理和员工生涯规划。
这些流程的顺畅执行，将直接影响到公司的生产运营和发展。
下面将详细介绍一个集团公司的员工录用、离职、调职流程。
首先是员工的录用流程。
集团公司通常拥有完善的人力资源部门，他们负责整个员工录用的流程。
当公司需要新员工时，首先会发布招聘广告，招聘条件和要求会在广告中详细列出。
求职者通过各种渠道投递简历，人力资源部会对收到的简历进行筛选，选出符合要求的应聘者，并邀请他们参加面试。
面试是录用流程中非常重要的一环，它包括初试和复试两个阶段。
初试通常由招聘专员或人力资源经理进行，他们会针对求职者的资历和工作经验进行面试，以了解其专业知识和能力。
如果初试通过，求职者将被邀请进行复试，通常由部门经理和人力资源总监共同进行。
复试将更加深入地考察求职者的能力和素质，以确定其是否适合公司。
如果求职者通过了面试，公司将向其发放录用通知书，并与其签订正式的劳动合同。
同时，新员工需要进行入职培训，了解公司的规章制度和工作流程，熟悉所在部门的工作内容和任务分配。
入职培训结束后，新员工正式开始工作，迎接新的工作挑战。
接下来是员工的离职流程。
员工的离职可能是主动的，也可能是被动的。
无论是员工自愿离职还是公司解雇员工，都需要按照一定的程序进行。
员工在提交离职申请时，需要提前向上级领导和人力资源部门提交书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。
提出离职申请后，公司将进行离职面谈。
离职面谈是为了了解员工离职的真实原因，以及是否有解决问题的可能性。
面谈通常由部门经理、人力资源经理和员工共同进行，会就员工的工作表现、企业文化匹配度、个人发展需求等方面进行深入交流。
如果员工决定离职，公司将为其办理离职手续。
离职手续包括交接工作、结算工资和福利、收回公司资产等。
员工需要在离职前完成所有的工作交接，并向公司归还公司产权。
同时，公司会向员工支付相应的工资和福利，如年终奖金、离职补偿金等。
入职离职流程制度
入职离职流程制度
入职离职流程制度是指一家公司或组织规定的员工入职和离职时需要遵循的一系列程序和规定。
下面是一般的入职离职流程制度：
入职流程：
1. 接受录用通知：员工接到录用通知后，确认接受公司的聘请。
2. 签订劳动合同：员工与雇主签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
3. 办理入职手续：员工提供必要的个人材料（身份证、学历证明等），填写入职登记表格并进行相关培训，获取公司门禁卡、工作邮箱等。
4. 设备分配：根据员工所在部门和职位，分配工作所需的设备（电脑、电话等）。
5. 岗位培训：员工进行必要的岗位培训，了解公司的文化、制度和业务流程。
6. 分配工作：根据员工的职责和能力，分配具体的工作任务。
离职流程：
1. 提交辞职申请：员工向直属上级或人力资源部门提交书面辞职申请。
2. 安排离职手续：人力资源部门与员工沟通离职事宜，包括交接工作、处理剩余年假等。
3. 工作交接：员工与接任人员进行工作交接，确保工作的顺利进行。
4. 归还公司财产：员工归还公司的所有财产，如电脑、门禁卡等。
5. 离职面谈：人力资源部门与离职员工进行离职面谈，了解员工的离职原因和对公司的反馈意见。
6. 结算待遇：公司进行待遇结算，包括发放工资、社保和公积金等离职补偿。
以上是一般的入职离职流程制度，具体的流程会因公司规模、业务性质和地区法律法规等因素而有所不同。
公司通常会为新员工提供一个员工手册，详细说明入职和离职的具体流程和要求。
人力资源招聘入职及离职流程
人力资源招聘入职及离职流程一、招聘流程招聘是人力资源管理中的重要环节，一个完善的招聘流程对于公司正确选择合适人才至关重要。
以下是一个通用的招聘流程：1.确定招聘需求：根据公司的人力资源规划，确定所需职位及其具体要求，包括岗位职责、资质和能力要求等。
2.编写职位描述和招聘广告：描述职位的详细信息，包括工作地点、薪资待遇、所需技能及经验等，并制作招聘广告以吸引潜在候选人。
3.发布招聘广告：将招聘广告发布到适当的渠道，如公司网站、招聘网站、社交媒体等，以吸引候选人的关注。
4.筛选简历：从收到的简历中筛选出符合要求的候选人，初步了解其能力和背景。
5.面试候选人：与候选人进行面试，以进一步评估其技能、经验和人际交往能力。
6.背景调查：对被面试候选人进行背景调查，了解其过去的工作经历和背景信息。
7.做出录用决定：根据面试和背景调查的结果，确定最合适的候选人，并向其发出录用通知。
8.签订劳动合同：与被录用候选人签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
9.新员工入职：提供必要的培训和指导，帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境。
二、入职流程当新员工被录用后，需要按照以下流程进行入职安排：1.办理入职手续：包括填写个人信息表、办理社保、公积金等各类必要手续。
2.完成入职培训：新员工需要接受公司规定的入职培训，了解公司的组织架构、企业文化、工作流程等。
3.分配工作岗位：根据员工的背景和能力，由上级领导分配具体的工作岗位和岗位职责。
4.了解工作规定和制度：向新员工介绍公司的工作规定和制度，包括工作时间、考勤制度、福利待遇等。
5.分配工具和资源：为新员工提供所需的工具和资源，如电脑、办公用品等。
7.制定个人目标和工作计划：与员工一起制定个人目标和工作计划，明确工作重点和要求。
8.入职庆祝活动：为新员工举办入职庆祝活动，增加员工归属感和团队凝聚力。
三、离职流程一些情况下，员工可能需要离开公司，离职流程如下：1.提交辞职申请：员工需要向上级领导递交辞职申请，包括具体离职日期和原因。
公司管理制度员工入职与离职流程规范
公司管理制度员工入职与离职流程规范在一个公司的日常运营中，员工的入职与离职流程是非常重要的一环。
一个完善和规范的入职与离职流程能够帮助公司更好地管理员工和保障公司与员工的权益。
本文将详细介绍公司管理制度中的员工入职与离职流程规范。
一、员工入职流程规范1. 岗位招聘与甄选公司在进行员工招聘时，应该根据岗位需求制定相应的招聘流程。
此流程包括发布岗位招聘需求、筛选简历、面试候选人以及最终确定录用人选。
2. 录用通知与合同签订公司在决定录用某位候选人后，应该及时发出录用通知书并与其签订劳动合同。
录用通知书中应明确工作地点、工作职责、薪资待遇、工作时间、社会保险等关键信息。
3. 入职前准备工作员工在入职之前，公司需要做一些准备工作，包括准备员工的工作岗位、办理员工的各项手续（如社会保险、劳动合同等）以及为员工提供相应的培训。
4. 入职培训与指导新员工入职后，公司应该进行入职培训与指导。
培训内容包括公司的组织结构、企业文化、内部政策与制度、工作流程、岗位职责等。
同时，还应指派一位资深员工担任新员工的导师，提供工作上的指导与帮助。
5. 入职手续办理员工入职后，公司需要办理相关的入职手续，包括办理员工的工牌、办理社会保险等。
6. 入职试用期公司可根据情况设立入职试用期，以便对员工进行更全面的考察与评估。
入职试用期结束后，根据员工的表现，公司可正式转正该员工或终止合同。
二、员工离职流程规范1. 提交离职申请员工在决定离职时，应向公司提交书面的离职申请，并注明离职的原因和离职日期。
2. 离职面谈在员工提交离职申请后，公司应尽快安排离职面谈。
面谈中，可以了解员工离职的具体原因，同时与员工商讨可能的解决方案，以保持良好的离职关系。
3. 结算工资与福利公司在员工离职后应当及时结算员工的工资、年假补偿和其他福利。
结算时应严格按照相应的法律法规进行操作。
4. 交接工作及资料离职员工在离开公司前，应完成工作交接，并将相关的工作资料、文件进行整理归档，并交予后续的负责人。
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用人标准及人员录用、任免、辞职程序
一、用人标准：
有良好的品德修养，诚实、健康、正直、办事认真，无任何违法违纪行为。
二、基本条件：
1、年龄：初级管理人员35岁以下，普通员工28岁以下。
特殊工种条件优异者年龄适当放宽，临时工视岗位情况招聘下岗工人。
2、性别：除工程、保安人员为男性外，其余人员可男女不限，但应注意男女搭配。
3、学历：初级管理人员，大专以上学历，有两年以上管理经验。
工程技术人员，高中以上，有工程技术经验，有专业证书。
其他服务人员，高中以上学历，有经验者优先考虑。
4、其他：男172CM以上，女165CM以上，外貌形象较好。
育龄妇女在进店工作的2年内不得生育。
须有本市城镇户口，在企业内部无直系亲属关系。
三、录用程序：
1、正式工
（1）用人部门提出用人计划；
（2）人事部及相关部门初次对人员进行甄选、填表，如果内部人员推荐，须在推荐人处注明；
（3）用人部门复试，并组织考核。
复试合格，部门签署意见，报人资部审批,经办公室报总经理批准；
（4）由人事部安排对录用人员进行外调政审，并给予员工体检时间（体检
费自付）；
（5）上岗前人事部安排员工进行入店前教育；
（6）发放相应物品并缴纳物品领用金300元：工服、胸卡、考勤卡、更衣柜及调入通知；
（7）一般试用期为三个月，并在员工到岗的一周内签订劳动合同；
（8）录用转入关系：个人档案、养老保险、党工团关系，身体检查合格证，相片（一寸免冠四张）；
（9）对不合格人员进行辞退。
2、临时性岗位员工
（1）用人部门提出用人计划；
（2）人事部及相关部门初次对人员进行甄选、填表，如内部人员推荐须注明；
（3）用人部门复试，复试合格，部门签署意见，报人事部审批；
（4）给予员工体检时间（体检费自付）；
（5）上岗前人事部安排员工进行入店前教育；
（6）发放相应物品并缴纳物品领用金100元：工服、胸卡、考勤卡、更衣柜及调入通知；
（7）一般试用期为半个月，并在员工到岗的一周内签订劳动合同；录用转入关系：下岗员工的下岗证，身体检查合格证，相片（一寸免冠二张）；
（8）对不合格人员进行辞退。
四、任免程序：
（一）任命、升级
（1）根据工作需要及员工的工作表现，在部门人员编制允许情况下，由部门提出晋升或升级意见，附本人工作表现评估，报人事部审批；
（2）人事部根据实际情况进行核实；
（3）报总经理批准；
（4）人事部下发任命通知书及调级书，从下发通知书的次月起享受相应待遇。
（二）免职、降级
（1）根据工作需要及员工的工作表现，由部门提出免职或降级意见，报人事部审批；
（2）人事部根据实际情况进行核实；
（3）报总经理批准；
（4）人事部下发免职通知书及调级书，从下发通知的次月起享受相应待遇。
五、辞职、辞退、解除劳动合同程序：
（一）正式工
1、辞职
（1）员工本人应提前30天以书面形式提出辞职报告；
（2）用人部门根据情况签署意见，报人事部审批；
（3）人事部根据劳动合同计算员工应交纳的违约金及培训费；
（4）报总经理批准；
（5）办理离店手续，退回所领物品；
（6）员工应在得到批准后的15天之内将其劳动、人事关系调出，退回物品领用金。
2、辞退、解除劳动合同
用人部门根据员工的工作表现，可以作出辞退、解除劳动合同等处理。
（1）部门提出处理意见，报人事部审核；
（2）人事部进行调查，取证，作出相应处理意见；
（3）征得工会意见;
（4）报总经理批准；
（5）在批准后15天内，将其档案及人事关系退回户口所在街道。
（二）临时性岗位员工
1、辞职
（1）员工本人应提前7天以书面形式提出辞职报告；
（2）用人部门根据情况签署意见，报人事部审批；
（3）征得同意后，接到离店通知书办理离店手续，退回所领物品及物品领用金；
2、辞退
用人部门根据员工的工作表现，可以作出辞退处理：
（1）用人部门提出处理意见，报人事部审核；
（2）人事部调查了解，同意后方可办理离店手续；
（3）退回所领物品，待离店手续齐全，退回物品领用金。