物控主管岗位职责
物控部岗位职责
物控部岗位职责一、岗位职责概述物控部是企业中负责物料控制和供应链管理的部门。
物控部门的主要职责是确保物料的供应充足，以满足生产和运营的需求，并通过优化供应链管理来提高企业的效率和竞争力。
下面是物控部门的岗位职责的详细描述。
二、物控部经理1. 负责制定和实施物料采购策略，确保物料的供应充足，并与供应商建立稳定的合作关系。
2. 监督物料的采购过程，包括询价、招标、合同签订等，以确保采购的价格合理、质量可靠。
3. 管理物料库存，制定合理的库存控制策略，确保库存水平符合生产和运营的需求，并最大程度地减少库存成本。
4. 分析和监控物料的市场价格和供应情况，及时调整采购策略，以应对市场波动和供应不稳定的情况。
5. 协调物控部门与其他部门的合作，确保物料供应与生产计划的协调一致。
三、物料采购员1. 根据物料需求计划，负责物料的采购工作，包括与供应商的沟通、询价、招标等。
2. 对供应商进行评估，选择合适的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。
3. 管理供应商的合同和定单，确保交货时间和质量符合要求。
4. 跟踪物料的运输和交付过程，及时解决物流问题，确保物料按时到达生产现场。
5. 监控物料库存，及时补充不足的物料，并及时处理过期和损坏的物料。
四、物料计划员1. 根据生产计划和物料需求计划，制定物料采购计划，确保物料的供应与生产的需求相匹配。
2. 跟踪物料的采购进度，及时与采购员和供应商沟通，确保采购计划的顺利执行。
3. 分析和预测物料的需求和供应情况，及时调整采购计划，以应对市场波动和供应不稳定的情况。
4. 监控物料库存，及时报告库存情况和异常情况，提出库存优化的建议。
五、物料控制员1. 负责物料的入库和出库管理，确保物料的准确记录和安全保管。
2. 监控物料库存，定期进行盘点和调整，确保库存数据的准确性。
3. 跟踪物料的使用情况和消耗量，及时补充不足的物料，并及时处理过期和损坏的物料。
4. 协调与仓储部门的合作，确保物料的储存和管理符合规定和标准。
物控部岗位职责
物控部岗位职责引言概述：物控部是企业中非常重要的一个部门，负责监控和管理物料的采购、储存、运输以及库存管理等工作。
本文将详细介绍物控部岗位的职责和工作内容。
一、物控部岗位职责1.1 采购管理物控部负责与供应商进行沟通，根据企业的需求制定采购计划，并进行供应商的评估和选择。
同时，物控部还要负责与供应商的谈判和合同的签订，确保采购的物料质量和交货时间的准确性。
1.2 物料储存管理物控部要负责对物料的储存和管理，包括对物料进行分类、标识和存放，确保物料的安全和完整性。
此外，物控部还需要进行库存的盘点和管理，及时调整库存量，避免库存过多或过少。
1.3 物流运输管理物控部要负责物料的运输安排和跟踪，确保物料按时到达目的地。
他们需要与物流公司合作，制定运输计划，并进行货物的追踪和监控。
物控部还需要解决运输中可能出现的问题，如延误、损坏等。
二、物控部岗位的工作内容2.1 供应商管理物控部需要与供应商建立良好的合作关系，定期评估供应商的绩效，包括物料的质量、交货准时率等指标。
根据评估结果，物控部需要与供应商进行沟通和协商，共同解决可能存在的问题。
2.2 库存管理物控部需要根据企业的需求和销售预测，制定合理的库存策略。
他们需要监控库存水平，及时调整采购计划，避免库存过多或过少。
物控部还需要进行库存的盘点和管理，确保库存的准确性。
2.3 物料需求计划物控部需要根据企业的生产计划和销售预测，制定物料的需求计划。
他们需要与生产部门和销售部门进行沟通，了解物料的需求量和时间，确保物料的供应能够满足生产和销售的需求。
三、物控部岗位的重要性3.1 保障生产和销售的顺利进行物控部负责物料的采购和供应，确保生产和销售的顺利进行。
他们需要及时调整采购计划，确保物料的供应能够满足生产和销售的需求。
3.2 控制成本和降低风险物控部通过与供应商的合作和谈判，争取更好的价格和条件，帮助企业降低采购成本。
同时，物控部还要控制库存水平，避免库存过多导致资金占用和风险增加。
物控岗位职责
物控岗位职责岗位工作职责：物控部该岗位的职责是负责对物控部的任务完成执行管理工作，包括生产、采购、仓库、装卸、运输调度管理等方面。
具体职责如下：1.及时准确制定备货及物料需求计划，协调相关部门，满足销售、客服出货需求。
2.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料，协助经理提升物控方面的管理水平，合理设定请购方式、存量基准。
3.协调处理进料异常与生产管理、采购之间的关系。
4.与采购员、仓管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断请理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细账，做好统计报表。
5.督促和配合仓管员定期对物料仓库盘点清查，发现问题及时调账或上报处理。
6.指导仓库仓管员做好仓库管理工作，确保出、入库数据准确、高效，日清日结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确、清晰。
7.根据业务部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。
8.承担箱片、产成品仓管理与出入库的全面管理和领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，降低配送成本。
9.筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定；监督管理仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程，保证单据处理的及时准确性。
10.建立、建全物控部管理的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。
11.收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量；协调沟通内部与业务员，掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理。
12.负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期；每个货柜装量立方数据，运输的准确路程数据，客户收到产品的实数（含退货数量）的监督检查工作。
物控主管岗位职责
物控主管岗位职责一、岗位概述物控主管是企业生产管理部门中的紧要岗位，重要负责物资仓储管理、供应链协调与监控、生产设备保养与维护和修理等工作。
该岗位需要具备良好的组织管理本领和协调沟通本领，以确保企业正常的生产运作和物流运输。
二、职责与义务1.负责物资仓储管理，包含库存掌控、出入库管理、货物安全保障等工作，确保物资储存安全、清楚易查，同季节省仓库空间，提高仓库利用率。
2.负责供应链协调与监控，与供应商进行沟通协调，保证供应链的畅通，及时处理供应链异常情况，并提出改进看法以优化供应链管理。
3.负责生产设备保养与维护和修理工作，订立设备保养计划，监督设备保养人员执行情况，并及时处理设备故障，确保生产设备的正常运转。
4.负责订立物资采购计划，依据生产需求和库存情况，合理布置采购计划，同时与采购部门合作，确保物资的及时增补，避开生产停止。
5.负责物料清单的订立和管理，与生产部门紧密搭配，及时了解生产计划和产品需求，确保物料供应的准确性和及时性。
6.负责订立和执行标准作业程序（SOP），监督和培训员工依照SOP操作，确保生产过程的规范化和高效性。
7.建立并维护与相关部门和客户的良好关系，处理客户投诉和异常情况，及时解决问题，提高客户满意度和公司形象。
8.供应物控方面的数据分析和报告，对物控工作进行评估和改进，定期汇报物控工作进展和问题。
9.参加订立和完善企业的生产管理制度和流程，提出相关的改进建议，提高企业整体生产管理水平。
三、职权范围1.对物资仓储进行监督管理，包含库存数量、质量、更改情况等进行记录和汇报。
2.对供应链进行监控和协调，在供应链显现问题时能及时分析和解决。
3.对生产设备进行维护和修理和保养，提出相关改进建议。
4.对物资采购进行计划和监督，确保物资的及时增补。
5.订立和执行物料清单，确保物料供应的准确性和及时性。
6.监督和培训员工依照SOP操作，确保生产过程的规范化和高效性。
7.处理客户投诉和异常情况，提高客户满意度和公司形象。
物控部主管岗位职责
岗位职责批准：审核：编制：文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代，文案亦作" 文按"。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。
"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。
"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。
"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。
"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。
《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。
"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copy writer翻译而来。
多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。
物控总监岗位职责
04
推动不合格品处理流程的持续优化，提高处 理效率和质量。
质量改进项目推动及效果评估
01
02
负责组织质量改进项目的立项、 实施和验收工作；
制Hale Waihona Puke 质量改进计划，明确改进目 标、措施和时间节点；
跟踪改进过程，对实施效果进行 评估和验证，确保改进成果得到 巩固和推广；
03
推动质量改进经验的分享和交流 ，促进全员质量管理水平的提升
建立跨部门成本沟通机制，定期分享成本优化经验和 成果。
06 团队建设与人才培养
团队组建及人员配置方案
根据公司业务需求和发展战略，制定物控团队组建方案。 负责物控团队人员招聘、选拔和任用，确保团队人员配置合理。
对团队成员进行职责划分，明确各岗位职责和权限。
员工培训计划和职业发展路径设计
制定物控团队成员的培训计划，提升团队整体素质和业务水平。 根据员工个人特点和公司发展需要，设计职业发展路径。
验。
鼓励团队成员参加行业交流 和培训活动，提升个人品牌
影响力。
将人才培养成果纳入公司绩效 考核体系，作为团队和个人晋
升的重要依据。
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定期组织对质量管理体系进行 内部审核，确保其有效性、适
宜性和充分性；
根据业务发展需要，持续完善 和优化质量管理体系，提高质 量管理水平；
推动全员参与质量管理，提升 员工质量意识和技能水平。
质量检验流程优化及实施
制定和优化质量检验流程，明确 检验标准、方法、频次和责任人 ；
监督检验过程，对检验结果进行 记录和分析，及时发现并处理质 量问题；
02
作为企业高层管理团队的重要成 员，物控总监需要与其他部门总 监紧密合作，共同推动企业的整 体发展。
物控主管岗位职责职位要求
物控主管岗位职责职位要求
物控主管是企业物料控制方面的专业人员，主要负责企业物料
控制和库存管理工作，确保生产物料供应充足。
下面就物控主管岗
位职责和职位要求进行详细介绍。
岗位职责：
1. 负责制定物料计划和库存管理的策略，以确保生产物料供应
充足。
2. 管理和监测物料库存水平，确保库存保持在适当的水平上。
3. 跟踪物料流程，对供应商的供货情况进行监控，确保按照预
期的计划提供材料。
4. 负责物料参考数据设置，物料限制和管理控制等。
5. 负责生产计划，确保规划和优化生产线以进行生产。
6. 掌握物控技术和物料流程，保证物料和产品的质量和稳定性。
7. 负责并监督物料跟踪系统和报告，以确保数据的准确性。
8. 协调和沟通与采购、生产和销售相关的问题，以确保生产计
划的正确性和有效性。
9. 管理物业仓库，监控仓库人员的工作和仓储容量的使用情况，确保仓库的物料存储安全。
职位要求：
1. 本科或硕士学位，物流管理或供应链管理专业优先。
2. 5年及以上相关工作经验，其中3年以上工作经验在制造业。
3. 熟悉物料控制和库存管理，熟悉ERP、MRP等物控系统。
4. 熟练使用物料跟踪系统，具备高度的分析和解决问题能力。
5. 具备良好的组织和协调能力，有效地跨职能和跨文化团队合作。
6. 能够进行高效和准确的沟通，并具备良好的口头和书面表达能力。
7. 具备高度的责任感和适应能力，能够在工作中展现自我动力和独立性。
8. 优秀的英语读写能力及电脑应用能力。
物控部岗位职责
物控部岗位职责一、岗位概述物控部是企业内部的一个重要职能部门，主要负责物料采购、库存管理、供应链管理以及物流运输等工作。
物控部门的职责是确保企业的物流运作顺畅，保证物料的供应和库存的控制，以支持企业的生产运营和销售业务。
二、岗位职责1. 物料采购管理1.1 根据生产计划和库存情况，制定物料采购计划，并及时与供应商进行沟通和协商，确保物料的及时供应。
1.2 负责与供应商签订采购合同，明确物料的品质、数量、价格等要求，并监督供应商的履约情况。
1.3 定期评估供应商的绩效，建立供应商库，并及时调整或更换不合格供应商，以确保物料质量和供应稳定性。
2. 库存管理2.1 负责制定库存管理策略和规定，确保库存的准确记录和控制。
2.2 监控库存水平，及时补充不足的物料，避免库存过高或过低。
2.3 定期进行库存盘点，核对实际库存与系统记录的差异，并及时处理库存异常情况。
3. 供应链管理3.1 协调内外部资源，确保供应链的高效运作。
3.2 与供应商、生产部门和销售部门进行沟通和协调，及时解决物料供应和交付的问题。
3.3 分析供应链中的瓶颈和风险，提出改进措施，优化供应链的效率和可靠性。
4. 物流运输管理4.1 负责物流运输的组织和协调工作，确保货物的安全、及时送达。
4.2 与物流公司进行合作，制定运输计划和路线，监督物流过程中的各个环节。
4.3 处理物流中的异常情况，如货物丢失、损坏等，与相关方面进行沟通和协商，解决问题。
5. 数据分析和报告5.1 收集、整理和分析物控部门相关的数据，如物料采购数量、库存水平、供应链交付情况等。
5.2 编制物控部门的报告，向上级主管部门汇报物料采购、库存管理和供应链运作情况。
5.3 提出改进意见和建议，以提高物控部门的工作效率和运作质量。
三、任职要求1. 具备物流、供应链管理、采购等相关专业背景，具备相关工作经验者优先。
2. 熟悉物料采购、库存管理、供应链管理和物流运输等方面的知识和流程。
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权限 任职资格 基本要求
物控主管岗位职责
物控主管
所属部门
文职类
级别
仓库、运输队、编程操作
营销部
直接上级 岗位编制 薪酬结构
职责： 1、进行物料需求评审，制定物料采购计划； 2、进行物料需求分析与计算，管控物料使用； 3、收集设计资料、生产定额信息，协助制定消耗考核指标； 4、安排收发整理边角零料，建立明细账目，存放规划及存放坐标； 5、组织部门员工培训相关专业知识、技能，服务意识； 6、规范建立边角零料库、非边角零料库存储、物流的工作标准； 7、制定下属岗位职责及工作流程，考核指标； 8、保持责任区域内5S工作，抽盘仓库账，帐、物、卡相符情况； 9、与客户建立良好关系，维护企业形象； 10、上级委托交办的其它工作。
二、定期工作 1、运输队生产资料的效能评估，制定并落实改善计划； 2、库存报表、分析报告； 3、参加会议及培训； 4、部门员工培训。
1、下属部门人员考评权； 2、呆滞物料控制与处置方案拟定权和实施权； 3、废料处理建议权
年龄 学历 工作经验 个人能力 操作应用
40岁以下
性别
不限
中专以上
专业
物流管理专业
二年以上制造业物料管理工作经验。
主动热情、较强语言表达能力和组织协调能力！
Office软件操作熟练
责
营销部经理 1人 基本工资+考核
考核指标； 规划及存放坐标； 意识； 流的工作标准； 、卡相符情况；
5S工作，维护企业形象； 酌情下单采购； 和已购在途材料，酌情补单采购； 退库明细； 位人员共享； 常情况； 充足合理； 并分类登记。
一、日常工作 1）主动热情的提供优质服务，并完成责任区域内5S工作，维护企业形象； 2）按成本核算员提供的材料计划单，核对库存，酌情下单采购； 3）根据工程师测算的材料计划单，再次核对库存和已购在途材料，酌情补单采购； 3）安排优先使用边角料，登记生产剩余边角零料退库明细； 4）实时更新边角零料明细表，共享本部门相关岗位人员共享； 4）核对实际领料与生产计划用料，记录并通报异常情况； 5）根据生产进度，调配管控物料，保障物料及时充足合理； 6）跟进生产废料、样品的管理，提交处理建议，并分类登记。
计划；
不限 物流管理专业 。 织协调能力！