东大17秋学期《企业管理》在线作业1
东大17春学期《工程项目管理》在线作业1
3.对桩或地基的静载实验的方法，属于（）。
A.试验法
B.目测法
C.实测法
D.量测法
正确答案：
4.根据企业成本目标编制成本计划，属于（）。
A.竣工阶段成本管理
B.施工前期成本管理
C.施工期间成本管理
D.后评价阶段成本管理
正确答案：
5.实测检测法的手段可归纳为靠、量、吊、（）4个字。
A.看
B.套
A.安检
B.交接检
C.互检
D.自检
正确答案：
4.施工项目管理目标包括施工的（）。
A.进度目标
B.行动目标
C.质量目标
D.整体目标
E.成本目标
正确答案：
5.下列属于实施性进度计划的是（）。
A.月度作业计划
B.年度进度计划
C.旬度作业计划
D.单体工程进度计划
E.分部分项工程进度计划
正确答案：
8.（）即建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
A.竞争性计划成本
B.实施性计划成本
C.指导性计划成本
D.操作性计划成本
正确答案：
9.（）是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程完成的各项费用。
A.间接成本
B.直接费
C.直接成本
D.间接费
正确答案：
10.年度进度计划属于（）。
A.控制性进度计划
1.下列建设项目进度计划调整方法，正确的是（）。
A.改变工作间的逻辑关系
B.缩短关键工作的持续时间
C.资源供应调整
D.改变质量标准
E.降低施工成本
正确答案：
2.施工方作为项目建设的参与方，其项目管理主要服务于项目的（）利益。
东大14秋学期《企业管理概论》在线作业2答案
C.小中取小法
D.大中取小法
?பைடு நூலகம்
正确答案：A
6.工作规范说明了( )
A.工作的内容
B.工作环境以及工作条件
C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D.员工素质
?
正确答案：C
7.企业文化具有( )
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
C. 2元
D. 1元
?
正确答案：D
3.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（）
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现的需要
D.精神需要
?
正确答案：C
4.下列属于质量管理的常用的分析工具是（）
A.领导
B.快速响应
C.伙伴关系
D.排列图
?
正确答案：D
5.经营决策中，悲观决策法是指（）
A.小中取大法
A.战略计划
B.垄断优势
C.第一行动优势
D.竞争优势
?
正确答案：D
11.企业中管理干部的管理幅度，是指它（）
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D. B和C
?
正确答案：A
12.固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值
A.一次转移到产品成本中
B.由于无形磨损而损失
C.由于磨损逐步转移到产品成本中
D.以不变应万变，始终保持稳定性
?
正确答案：C
8.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )
A.精神层
东大19春学期《管理学原理》在线作业1辅导答案
东大19春学期《管理学原理》在线作业1
一、单选题共10题，50分
1、根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
AX理论
BY理论
CZ理论
D超Y理论
【试题解析】答案是：B
2、下列关于强化理论说法正确的是（）
A强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的
B所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D实施负强化，应以连续负强化为主
【试题解析】答案是：D
3、职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三边，它们是相等的。
A权利、利益、能力
B职责、权限、利益
C职责、权限、能力
D职责、利益、能力
【试题解析】答案是：B
4、如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（）
A专权型领导方式
B放任型领导方式
C民主性领导方式
D以上均不宜采用
【试题解析】答案是：A
5、某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（）A法律方法
B行政方法
C教育方法
D经济方法。
大工17秋《企业管理》在线作业1 100分答案
大工17秋《企业管理》在线作业1 100分答案1.根据XXX的需求层次理论，生理需要是最高级的需求。
错误。
根据XXX的需求层次理论，自我实现需要是最高级的需求。
2.教育方法是企业管理的一种方法，其主要特点是用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准。
正确。
3.所有权和管理权的分离，只有在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始。
错误。
所有权和管理权的分离具有独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认、在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始、具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件等重要意义。
4.事业部结构必须具备的要素包括具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心。
正确。
5.参谋制度是现代企业组织中常用的一种组织形式，其缺点包括削弱直线职权的危险、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节、相互推诿指责、出现多头管理问题等。
正确。
6.科学管理的内容主要包括提高劳动生产率、工作定额、标准化、差别计件付酬制等。
正确。
7.单厂（店）企业、联合企业、经济联合体、企业集团都是现代企业的组织形式。
正确。
8.管理的职能包括计划、组织、领导、激励、控制等。
正确。
9.在企业管理中，教育方法、经济法规、职位与等级、命令与服从都是常用的管理方法。
错误。
在企业管理中，教育方法、经济法规、职位与等级、命令与服从都是常用的管理手段。
10.根据XXX的需求层次理论，社交的需要属于安全的需要。
错误。
根据XXX的需求层次理论，社交的需要属于社交的需要。
正确答案:B1.分公司拥有独立的法人地位，但总公司通过持有股权来控制它。
如果分公司负债破产，责任由其拥有的法人资产承担，总公司除了股份受损外，不会承担连带责任。
2.在模拟分权结构中，项目负责人的责任比权力更重要，否则会导致双重指挥。
3.人性理论中最有代表性的是X理论、Y理论和Z理论。
东大19秋学期《企业战略管理》在线平时作业123满分答案
B.谋划时代
C.战略规划时代
D.战略管理时代
答案:ACD
三、判断题(共 5 道试题,共 25 分)
16.4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（ ）
答案:错误
17.5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（ ）
答案:正确
18.9、企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。（ ）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
答案:B
2.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（ ）。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
答案:A
3.9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
19秋学期《企业战略管理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A.技术能力
B.思维能力
C.学习能力
D.人际关系能力
答案:B
2.7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
D.暂停战略
E.清算战略
答案:ABCE
12.9、企业经验效益来源于（）。
A.生产设备效率的提高
B.有效地利用资源
C.新的生产工艺
D.劳动效率的提高
E.劳动分工与重新设计工作方法
F.产品的标准化和产品的重新设计
答案:ABCDEF
东北大学东大18秋学期《专业概论》在线作业1标准满分答案
B: 进程管理
C: 内存保护
D: 虚拟存储
正确答案：
(单选题) 17: 硬盘属于微型计算机的( )
A: 主存储器
B: 输入设备
C: 输出设备
D: 辅助存储器
正数据的组织形式，从逻辑上可以分为( )
A: 内部结构和外部结构
D: 机器语言处理程序、汇编语言处理程序和高级语言解释程序
正确答案：
(单选题) 4: 计算机系统必须具备的两部分是( )
A: 输入设备和输出设备
B: 硬件和软件
C: 键盘和打印机
D: 以上都不是
正确答案：
(单选题) 5: 以下设备属于块设备的是( )
A: 打印机
A: 主要特征是逻辑器件使用电子管，用穿孔卡片机作为数据和指令的输入设备，用磁鼓或磁带作为外存储器，使用机器语言编程
B: 主要特征是使用晶体管代替了电子管，内存储器采用了磁芯体，引入了变址寄存器和浮点运算硬件，利用I／O处理机提高了输入／输出能力
C: 主要特征是用半导体中、小规模集成电路作为元器件代替晶体管等分立元件，用半导体存储器代替磁芯存储器，使用微程序设计技术简化处理机的结构，在软件方面则广泛地引入多道程序、并行处理、虚拟存储系统和功能完备的操作系统，同时还提供了大量的面向用户的应用程序
D: 主要特征是使用了大规模和超大规模集成电路
正确答案：
(单选题) 11: 软件的开发和运行受到具体计算机系统的限制，这个问题主要是指( )
A: 可靠性
B: 移植性
C: 可用性
D: 健壮性
正确答案：
(单选题) 12: 软件开发方法是指( )
东大14秋学期《企业管理概论》在线作业3答案
14秋学期《企业管理概论》在线作业3
一,单选题
1. 泰勒被尊称为（）
A. 科学管理之父
B. 管理过程之父
C. 组织理论之父
D. 行为科学之父
?
正确答案：A
2. 核心能力是在战略管理过程中的（）的步骤中决定的。
A. 实施战略
B. 分析环境
C. 分析组织的资源和能力
D. 构造战略
?
正确答案：C
3. 从外部招聘的缺点主要是( )
A. 难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B. 难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
C. 有可能打击为被提升者的积极性
D. 容易造成“近亲繁殖”的现象
?
正确答案：B
4. 某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。
最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。
从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（）
A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
?
正确答案：C
5. 一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。
其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（）。
A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能。
东北大学东大18秋学期《绩效管理》在线作业1标准满分答案
B: 盲点
C: 从众心理
D: 个人偏见定势
正确答案：
(判断题) 1: 公共部门的政治 经济 文化等环境因素会影响绩效计划的执行。
A: 错误
B: 正确
正确答案：
(判断题) 2: 部门级KPI的建立是依据职类性质的不同。
A: 错误
B: 正确
正确答案：
(判断题) 3: 计划是组织中各级领导的职责之一
A: 错误
B: 正确
正确答案：
(判断题) 4: 绩效管理评估的属性包括主体和方法。
A: 错误
B: 正确
正确答案：
(判断题) 5: PDCA循环转动不是自发的，而是靠组织推动的，是各方面工作努力的结果
A: 错误
B: 正确
A: 晕轮效应
B: 盲点
C: 从众心理
D: 近期行为偏见
正确答案：
(单选题) 5: 公平理论最初是由美国心理学家（ ）提出来
A: 弗洛姆
B: 亚当斯
C: 斯金纳
D: 麦克来兰
正确答案：
(单选题) 6: （ ）是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志
(单选题) 1: 考评信息的反馈可以分为（ ）个阶段。
A: 1
B: 2
C: 3
D: 4
正确答案：
(单选题) 2: 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用 ( )
（1）．系统分析法
（2）座谈会
（3）问卷调查法
（4）查看工作记录法
A: 发奖金
B: 员工职业发展
C: 产品进质量的提高
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18春奥鹏东大17秋学期《企业管理》在线作业1
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
单选题
、单选题（共10 道试题，共80 分。
）
1. 下面论述不正确的是（）。
A. 固定资产在使用过程中，由于磨损逐步转移到产品成本中。
B. 递延资产是虚资产，也可以转让。
C. 无形资产无实物形态，但代表一种权利，本身有价值，可以转让。
D. 流动资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期变现或者运用的资产。
满分：8 分
2. 下面关于工艺专业化的论述不正确的是（）。
A. 对品种变化适应能力强
B. 设备利用率低
C. 生产周期长
D. 生产过程组织复杂
满分：8 分
3.
由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。
现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（）。
年份123
甲方案3500028000 18000
乙方案2500030000 26000
A. 一样好
B. 甲方案好
C. 乙方案好
D. 难以判断
满分：8 分
4. 下面关于对象专业化的论述不正确的是（）。
A. 对品种变化适应能力差
B. 设备投资大
C. 专业化程度高
D. 在制品占用量少、资金周转快
满分：8 分
5. 下列选项中，论述正确的是( )。
A. 定量库存控制法订购时间不固定。
B. 零库存是指没有库存。
C. 集中采购比分散采购好。
D. 无论采用哪种采购方式，每次进货时都要认真检查。
满分：8 分
6. 企业战略要解决的问题是（）。
A. 发展方向和经营结构
B. 企业宗旨和使命
C. 未来发展方向
D. 经营领域
满分：8 分
7. 当某种产品出现出现潜伏需求时，该企业市场营销管理的任务是（）。
A. 重振市场营销
B. 开发市场营销
C. 改变市场营销
D. 维持市场营销
满分：8 分
8. 关于下面传统管理理论的特点论述不正确的是（）。
A. 企业的所有者和经营者没有完全分开。
B. 企业生产和管理主要还是凭个人的经验。
C. 工人的培养形成比较科学的教育和培训。
D. 企业管理的主要内容为生产管理、工资管理和成本管理。
满分：8 分
9. 亚当?斯密在《国富论》中强调了（）。
A. 人际关系的重要性
B. 决策的重要性
C. 劳动分工的重要性
D. 计划的重要性
满分：8 分
10. 企业的税后利润按下列顺序分配：
(1) 补偿被没收财物损失、违反税法规定支付的滞纳金和罚款
(2) 弥补企业以前年度亏损
(3) 提取法定盈余公积金
(4) 向投资者分配利润
A. （1）（2）（3）（4）
B. （1）（3）（2）（4）
C. （2）（1）（3）（4）
D. （2）（3）（1）（4）
满分：8 分
单选题
1. 财务报表体系主要由（）三张报表构成。
A. 资产负债表、利润表和现金流量表
B. 资产负债表、利润表和损益表
C. 资产负债表、损益表和现金流量表
D. 利润表、损益表和现金流量表
满分：5 分
2. 希伯来人的领袖摩西做事“事必躬亲”？其岳父批评他：“你应当将有才能的人挑选出来，让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长”。
“他们应该对每一件小事负责，但每一件大事，他们应该向你汇报”。
这体现了管理中的（）思想。
A. 分权原则、授权原则和例外管理
B. 分权原则和统一指挥
C. 指挥下属
D. 组织机构设计
满分：5 分
3. 人员配备要做到（）。
A. 因事择人，因人制宜
B. 人人有事做
C. 事事有人做
D. 人尽其用
满分：5 分
4. 下面论述不正确的是（）。
A. 一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。
B. 一般认为速动比率为1较合适。
C. 现金比率一般认为30%以上为好。
D. 资产负债率越低（50%以下），表明企业的偿债能力越强。
满分：5 分。