评价奖金请示2
关于发放绩效考核奖金的请示
关于发放绩效考核奖金的请示
尊敬的上级领导：
经过一段时间的努力，我部门的员工们在过去的绩效考核中表现出色，达到了我们设定的目标，并取得了较好的业绩。
为了激励和奖励员工们的努力，我在此向您请示，是否可以发放绩效考核奖金作为鼓励和回报。
我部门的员工们在这次绩效考核中表现出色，他们以高效的工作态度和卓越的工作成果取得了良好的业绩。
他们积极主动地解决问题、合理规划工作、高度配合团队、提高工作效率，以及具备良好的沟通和执行能力。
这些优秀的表现使得我们能够顺利完成了公司的目标，并为公司创造了更大的效益。
为了肯定员工们的努力和成果，我建议通过发放绩效考核奖金的方式来奖励他们。
此举不仅可以激励员工们的积极性和工作动力，还能进一步巩固和提升团队的凝聚力和向心力。
我相信，这样的行动将增强员工的归属感和对公司的忠诚度，同时也有助于提高整体团队的工作效率。
综上所述，我请求您的批准，允许我部门发放绩效考核奖金，以鼓励和奖励员工们的努力和成果。
我相信这个决定将对公司的发展和员工的积极性都有积极的影响。
谢谢您的关注和支持！。
部门申请奖金请示报告范文(实用8篇)
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。
我感谢公司**对我的栽培和帮助。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接**，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。
我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望**对我的申请能够加以重视。
如果公司**认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。
我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过**现象和行为.现特提出奖金.此申请年终奖金申请书批准为盼申请人年月日部门申请奖金请示报告范文第2篇尊敬的公司**：在XX年中，安技环保科在公司**的正确**和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向**申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的*均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的*均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的*均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。
关于绩效考核奖金发放的请示
关于绩效考核奖金发放的请示
致：上级领导
主题：关于绩效考核奖金发放的请示
尊敬的领导：
我希望借此机会向您请示并了解有关绩效考核奖金的发放事宜。
在过去的一年里，我和我的团队一直努力工作，以达到预定的绩效目标。
经过评估和综合考虑，我们非常有信心我们的工作成果已经较好地完成了我们的KPI和公司设定的目标。
鉴于此，我希望了解以下几个问题：
1. 绩效奖金发放时间：我们的绩效奖金通常在哪个时间段内发放？我想了解是否有一个明确的时间表，以便我提醒团队并做好准备。
2. 绩效奖金发放标准和程序：我们的绩效奖金是基于什么标准进行评定的？是否有一个明确的流程来确定奖金的发放？请您与我们共享这些信息，以便我们更好地了解如何为团队成员提供建议和支持。
3. 个人绩效结果：作为团队的负责人，我希望知道我的个人绩效结果以及相关奖金的情况。
这将帮助我更好地评估自己的表现，并为下一阶段的工作做出调整和改进。
4. 团队绩效结果：作为团队的领导者，我关注整个团队的绩效情况。
我希望了解我们团队整体的绩效评估结果，并根据此信息来制定相应的团队发展计划。
请您考虑并尽快提供相关信息，这将有助于我更好地组织团队和制定下一阶段的工作
计划。
我相信及时的沟通和透明的流程将增强团队的凝聚力和动力，进一步提升绩效。
再次感谢您的支持和关注。
此致
XXX（您的名字）。
关于发放绩效考核奖金的请示.doc
关于发放绩效考核奖金的请示发放绩效考核奖金的请示怎么写?那么，下面是我给大家整理收集的关于发放绩效考核奖金的请示，欢迎阅读参考。
关于发放绩效考核奖金的请示1为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从xxx年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。
此考核制度从绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。
对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。
绩效金以300元/月为基数，分为主管/经理和业务员二个职位级别，业务员绩效金300元/月，主管/经理绩效金为600元/月。
评分标准为绩效评分满分为100分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。
绩效金和工资一同发放。
以上请示妥否，敬请批示人事行政部xxx年10月关于发放绩效考核奖金的请示2xxx处：为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从xxx年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。
此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。
对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。
奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300×3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300×3×90%=810元;三等奖(得分60-79分)的奖金为300×3×80%=720元。
绩效考核不合格的不予派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。
现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数名，二等奖人数13名，三等奖人数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，计入个人年终报酬。
关于奖励的请示公文范文
关于奖励的请示公文范文
[机构名称、标志或抬头]
[公文编号]
[日期]
[收件单位全称]
[单位地址]
主题：关于奖励的请示
尊敬的[收件单位全称]领导：
您好！
本机构在开展工作中，发现了一些对于绩效显著或做出杰出贡献的个人或团体，为了鼓励和激励员工，同时提高整体工作效率，我们提出关于奖励的请示。
根据我机构现有的工作规定和奖励制度，我们建议对以下个人或团体进行奖励：
1. [个人/团体姓名]：
奖励理由/背景：[简要说明个人/团体所取得的显著贡献、突出表现、成绩、创新等]
奖励方案：[具体奖励措施，如表彰、荣誉称号、奖金等]
2. [个人/团体姓名]：
奖励理由/背景：[简要说明个人/团体所取得的显著贡献、突出表现、成绩、创新等]
奖励方案：[具体奖励措施，如表彰、荣誉称号、奖金等]
3. [个人/团体姓名]：
奖励理由/背景：[简要说明个人/团体所取得的显著贡献、突出表现、成绩、创新等]
奖励方案：[具体奖励措施，如表彰、荣誉称号、奖金等]
我们在奖励方案的选择与制定过程中，遵循了公平、公正、公开的原则，并和相关人员进行了充分沟通和协商。
我们相信，此次奖励将对其他员工起到榜样作用，进一步推动整体工作的提高和发展。
为保证公文处理的及时性，请您审议并批准此请示，并给予具体奖励方案的指导和支持。
如有任何需要进一步了解或疑问，请随时与我联系。
谨此，请示。
顺祝工作顺利，身体健康！
此致
礼敬！
[机构名称、标志或抬头]
[签字]
[联系电话] [传真] [电子邮件] [日期]。
关于发放绩效考核奖金的请示
关于发放绩效考核奖金的请示关于发放绩效考核奖金的请示1为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从xxx年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。
此考核制度从绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。
对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。
绩效金以300元/月为基数，分为主管/经理和业务员二个职位级别，业务员绩效金300元/月，主管/经理绩效金为600元/月。
评分标准为绩效评分满分为100分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。
绩效金和工资一同发放。
以上请示妥否，敬请批示人事行政部xxx年10月关于发放绩效考核奖金的请示2xxx处：为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从xxx年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。
此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。
对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。
奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300 3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300 3 90%=810元;三等奖(得分60-79分)的奖金为300 3 80%=720元。
绩效考核不合格的不予派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。
现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数12名，二等奖人数13名，三等奖人数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，计入个人年终报酬。
以上请示妥否，敬请批示。
附件：《xxx工作人员季度绩效考核表》《xxx工作人员季度绩效考核情况汇总表》xxx办公室xxx年4月29日关于发放绩效考核奖金的请示3尊敬的公司领导:经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下:一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。
关于申请奖金的请示范文
关于申请奖金的请示范文致XXX单位：我司业务发展一直稳步向前，各项业绩都得到了显著提升。
在此，我们根据业绩情况，向贵单位提交申请，请求支持以奖励优秀员工的努力付出。
近期，我司员工们精诚合作，努力拓展业务，为公司创造了卓越的成绩。
团队精神的发扬和优秀个人的表现，都助力公司在行业中树立了良好口碑，并且也带动了公司业务快速发展。
员工们的努力也值得得到公司的认同和支持。
为了激励员工的个人表现和集体合作，特提出以下奖励申请，请予以审批：一、个人奖励公司的业绩，离不开每一位员工的辛勤付出，他们以优秀的工作表现为公司创造了丰硕的业绩。
因此，公司提出在奖励员工方面，分别对表现突出的员工进行以下奖励：1.优秀员工奖针对个人表现突出、工作出色，为公司创造了巨大贡献的员工，我们计划在年底年会上发放奖金，并在公司官网上进行公示表彰。
2. 卓越专业奖提供给在特定行业领域表现出色的职员，以表彰其对高质量、高效率和特定目标的执着追求。
二、团队奖励除了个人奖励以外，我们还需要表彰团队在项目中的杰出表现，表彰整个团队的卓越工作业绩和协调配合的高效率。
针对以下团队奖的提议，我们期待贵单位的支持和认可：1. 优秀团队奖表彰团队协调配合、工作紧密配合合作，以及在项目中做出出色表现的团队，对其进行表彰，并发放奖金作为激励。
2. 超越团队奖表彰团队在行业竞争中超越市场水平的业务创新、突破性举措和表现卓越的业务策略。
总而言之，公司提出此申请来表彰各位员工的出色表现，激励员工持续发挥优秀工作表现，以及更好地支持企业的可持续发展。
我们希望贵单位能支持我们的申请，共创企业和员工的发展一片美好的明天。
在此，我谨代表全体员工向贵单位致以深深的感谢，感谢贵单位一如既往的支持和合作，愿我们的合作能够更加顺利地进行下去。
此致敬礼！此文档为示范文本，仅供参考。
具体申请请参考贵单位实际情况，根据具体要求进行申请，谢谢。
关于使用奖金的请示
关于使用奖金的请示尊敬的领导：您好！首先，请允许我向您表示衷心的感谢，感谢您及各位领导对我们工作的支持和鼓励。
在过去的一段时间里，我单位全体成员齐心协力、共同努力，取得了一系列显著的成绩，为此，我们深感荣幸和自豪。
根据相关规定，我单位近期荣获了一笔丰厚的奖金。
为了充分发挥这笔奖金的使用效益，我们经过认真研究，拟定了奖金使用计划，并在此向您请示。
以下是关于使用奖金的详细计划：一、奖金的分配原则公平公正：奖金的分配将严格按照每个人的贡献大小进行，不搞平均主义，充分发挥奖金的激励作用。
突出重点：重点奖励在工作中表现突出、成果显著的员工，鼓励他们继续发挥模范带头作用。
适度倾斜：对工作压力大、任务重的部门和岗位给予一定的倾斜，以提高员工的工作积极性。
二、奖金的使用计划奖励优秀员工：我们将对在工作中表现优异、成果显著的员工进行奖励，鼓励他们继续努力，为我国的发展做出更大的贡献。
提高员工福利：我们将适当提高员工的福利待遇，包括发放节日慰问品、提供健康体检等，以提高员工的工作满意度和幸福感。
开展团队建设活动：我们将组织一系列团队建设活动，如户外拓展、聚餐等，增强团队凝聚力，提高团队协作效率。
加强培训和技能提升：我们将组织员工参加各类培训课程，提高员工的业务能力和综合素质，为我国的发展提供更强有力的人才支持。
爱心公益：我们将积极参与爱心公益活动，回馈社会，传递正能量。
三、奖金使用的监督和管理为确保奖金使用的规范和合理，我们将成立专门的奖金使用监督小组，对奖金的使用情况进行全程监督，并向全体员工公示。
如有任何违规行为，我们将严肃处理，确保奖金的合理使用。
综上所述，我们恳请您对奖金使用计划给予审批，我们将严格按照计划执行，充分发挥奖金的激励作用，为我国的发展做出更大的贡献。
再次感谢您及各位领导对我们工作的支持和关心，我们将不忘初心，继续前进！敬请审批！单位名称：年月日。
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人员风险抵押的请示
公司领导：
根据郑煤集团、郑新公司《关于下发〈郑新公司“三项评价一评定”管理规定〉的通知》（郑新办【2011】119号）文规定，我矿8、9月份参加此项工作的管理人员、工程技术人员均按规定缴纳了抵押金。按照规定，参加人员和缴纳的抵押金数额如下，请批准。
参加人员名单和缴纳抵押金附表如下：
300
8
周占强
监控中心主任
通风、防治瓦斯
监控中心
500
9
杨长有
技术科长
防治水
地测防治水部
500
10
姜佳恒
技术员
顶板、防治水
地测防治水部
300
11
郑云召
付科长
顶板、防治水
生产部
300
12
焦建勇
调度主任
调度室
调度室
300
13
乔存密
通风科负责人Βιβλιοθήκη 通风、防治瓦斯通风科
500
郑新隆泰（新密）煤业有限公司
二〇一一年十月二十四日
序号
姓名
职务
参与评价项目
现工作部门
抵押金金额（元）
1
李德才
总经理
全部
800
2
程东甫
总工
全部
800
3
周套成
生产矿长
防治水、瓦斯防治、顶板
600
4
赵彦彬
安全矿长
防治水、瓦斯防治、顶板
600
5
李国顺
机电矿长
机电、防治水、防治瓦斯
600
6
李永军
技术员
顶板
安全科
300
7
郑兴旺
机电部长
机电、防治水、防治瓦斯
机电部