投资建设项目组织第四章建设项目人力资源管理章节练习(2014-09-08)
投资建设项目组织-建设项目人力资源管理_真题-无答案
投资建设项目组织-建设项目人力资源管理(总分62,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意。
)1. 在建设项目目标动态控制中，动态的含义是( )。
A．项目的进展状态是难以预见的，需要及时进行监控B．项目进展的实际情况可能与目标之间存在偏差，需要经常进行检查和调查C．项目执行人的行为具有内在的不可控趋向，需要随时监控D．项目检查人员应经常在所有工作环节进行流动督查2. 在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是( )。
A．项目目标的分析论证B．项目投资、进度和质量数据的收集整理C．项目目标计划值与实际值的比较和纠偏D．定期进行目标调整3. 在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划值与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是( )。
A．设计概算 B．工程结算 C．投资估算 D．施工预算4. 在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是( )。
A．定性的比较，无需定量比较 B．定量的比较，无需定性比较C．定性比较和定量比较两者皆可 D．定性比较和定量比较相互结合5. 图1-3是动态控制原理图，则序号②的位置应填( )。
A．采取控制措施 B．比较计划值与实际值C．工程进展 D．收集实际数据6. 调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A．技术措施 B．组织措施C．管理措施 D．经济措施7. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施8. 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施9. 组织论的一个重要沦证是，( )是目标能否实现的决定性因素。
A．经济 B．管理 C．组织 D．技术10. 为避免目标偏离的发生，在项目实施的过程中应重视事前的( )。
A．主动控制 B．预防监控C．可行性研究 D．评估11. 在建设项目管理过程中，是否采取主动控制最终要通过成本与( )分析来决定。
投资项目管理师之投资建设项目组织练习题库附带答案
投资项目管理师之投资建设项目组织练习题库附带答案单选题（共20题）1. 与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。
A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 D2. 在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。
A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 A3. 建设项目工程任务实施的模式又称为( )。
A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 A4. ( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 A5. 设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。
A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 C6. 下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。
A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 A7. 人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。
A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 A8. 在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C9. 政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。
A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 A10. 任用和分配工作职责属于人员作用的( )。
A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A11. 在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。
投资建设项目管理师《投资建设项目组织》(4-5章)【圣才出品】
织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
2．广义的建设项目组织的组成和结构具有明显的（ ）。 A．开放性 B．稳定性 C．独立性 D．动态性 E．唯一性 【答案】AD 【解析】广义的建设项目组织包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且 不相关的所有单位或个人。这个组织的组成和结构会随着项目建设的进程发生变化，具有明 显的开放性和动态性。
此，人力资源管理总是与组织管理联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进
行组织和管理的理论和实践。
2．按照“人力是人员素质综合发挥的作用力”的观点，人力资源包含人员的（ ） 两个方面。
A．数量与质量 B．能量与数量 C．质量与潜质 D．潜质与能量 【答案】A 【解析】人力资源是指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目 标做出贡献的人所具有的能力的总和。以上表述，反映了其对于实现组织活动目标的价值和 意义。它包含了两个方面的要素，即外在的数量和内在的质量，也涵盖了完成工作所需的体 能和智能两个客观因素。
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第 4 章 建设项目人力资源管理
◆ 历年真题分章详解
2012 年真题详解
一、单项选择题（每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 企业薪酬管理策略的制定原则，不含（ ）。 A．公平性原则 B.特殊性原则 C．激励性原则 D．经济性原则 【答案】B 【解析】薪酬管理策略，应当在以下原则下达到现实性的平衡：①公平性原则；②竞争 性原则；③激励性原则；④经济性原则。
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【答案】B
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【解析】项目管理不但需要协调管理各利益相关人组织之间的关系，也要求协调管理组
投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷附有答案详解
投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 B2. 编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。
A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A3. 对于管理含义的叙述，不正确的是( )。
A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 A4. 关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。
A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 D5. 建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 C6. 所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B7. 在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A8. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。
【章节练习 】 第四章 战略性人力资源管理
【章节练习】第四章战略性人力资源管理【章节练习】第四章战略性人力资源管理一、单项选择题您的姓名： [填空题] *_________________________________1、学习型组织中，最基本的组成要素是（）。
[单选题] *A、培训B、氛围C、员工(正确答案)D、知识答案解析：本题考查高绩效工作系统。
从根本上说，在一个学习型组织中，员工是最基本的组成要素。
2、（）是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
[单选题] *A、知识型组织B、学习型组织(正确答案)C、团队型组织D、激励型组织答案解析：本题考查高绩效工作系统。
学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
3、在SWOT分析中，（）是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
[单选题] *A、内部分析B、外部分析(正确答案)C、战略分析D、比较分析答案解析：本题考查战略规划的主要任务。
在 SWOT 分析中，外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
4、在（）层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。
[单选题] *A、行政管理联系B、单向联系(正确答案)C、双向联系D、一体化联系答案解析：本题考查人力资源规划与战略规划之间的联系。
在单向联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。
5、描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的（）。
[单选题] *A、使命(正确答案)B、愿景C、价值观D、长期目标答案解析：本题考查战略规划过程。
使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。
6、（）是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一单选题（共45题）1、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。
A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 C2、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。
下列描述有误的是( )。
A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 B3、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B4、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。
A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 C5、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 A6、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。
A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 A7、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。
A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 B8、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。
A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 B9、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。
投资建设项目组织4_真题(含答案与解析)-交互
投资建设项目组织4(总分100, 做题时间130分钟)一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在项目实施准备阶段，投资目标计划和实际值的比较不包括( )。
SSS_SINGLE_SELA 设计概算和投资估算的比较B 招标标底和设计概算的比较C 修正概算和设计概算的比较D 施工图和设计概算的比较分值: 1答案:B2.把人力看成人员素质综合发挥的作用力，这种表达反映的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 人力资源观B 成年人口观C 在岗人口观D 人员素质观分值: 1答案:D3.通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员，这种表述反映的是人力资源管理的( )。
SSS_SINGLE_SELA 广义的目标B 狭义的目标C 主要的目标D 次要的目标分值: 1答案:B4.关于数据与信息的关系，下列说法错误的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果B 同一组数据可以按管理层次和职能不同，将其加工成不同形式的信息C 不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息D 信息是数据的载体分值: 1答案:D5.( )负责工程项目实施过程中的有关决策。
SSS_SINGLE_SELA 工程咨询服务机构B 政府C 建设项目业主D 建设项目总承包方分值: 1答案:C6.策划是一个( )的过程。
SSS_SINGLE_SELA 知识获取B 知识管理C 知识组合D 信息集成分值: 1答案:B7.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很有必要的。
但价值工程小组的规模不得超过( )人。
SSS_SINGLE_SELA 10B 12C 15D 20分值: 1答案:B8.建设项目管理的核心任务是( )的目标控制。
SSS_SINGLE_SELA 建设B 投资C 项目D 管理分值: 1答案:C9.对组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息等进行信息分类是从( )角度对建设项目的信息分类。
投资建设项目组织：建设项目人力资源管理考试题三
投资建设项目组织：建设项目人力资源管理考试题三1、单选建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。
A.唯一性B.特殊性C.（江南博哥）经济性D.合理性正确答案：B2、多选职位分析需要收集和整理的信息包括（）。
A.建设项目管理的内部和外部的环境信息B.与工作有关的信息C.内外人际关系的信息D.工作评价标准的信息E.与潜在任职者相关的信息正确答案：A, B, E3、多选绩效具有（）的特点。
A.多因性B.多维性C.动态性D.稳定性E.单一性正确答案：A, B, C4、多选项目利益的直接相关人包括（）。
A.承包商B.政府相关部门C.项目经理D.项目组织上的高层管理者E.项目投资人正确答案：A, C, D, E5、单选狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
A.设计单位B.承包方C.业主方D.监理单位正确答案：C6、单选人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（），对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效正确答案：A7、单选沟通效力强，但沟通效率较低，属于（）的特点。
A.上行沟通B.平行沟通C.下行沟通D.正式沟通正确答案：D8、单选单向沟通具有（）的特点。
A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性正确答案：C9、多选沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的（）等。
A.政治B.人文C.经济D.环境E.文化正确答案：A, C, D, E10、多选建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。
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1 相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性
2 对沟通作用的表述中，不正确的是（）。
A.沟通是决策和计划的基础
B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
3 有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。
A.故意的阻碍
B.接收者障碍
C.信息源障碍
D.信息传递障碍
4 绩效具有（）的特点。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.稳定性
E.单一性
5 与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。
A.任职时间的阶段性特点
B.任职时间的持久性特点
C.能力和工作的综合性特点
D.组织职能部门间的横向协调特点
E.组织职能部门间的纵向领导特点
6 团队能力建设的依据有（）。
A.人员管理计划
B.外部反馈信息
C.建设项目的目标
D.人力资源培训与开发结果
E.工作绩效报告
7 建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
A.项目的组织规划
B.项目的人员获取和任用
C.团队能力建设
D.薪酬管理
E.绩效评价
8 人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要称为（）。
A.职位需求分析
B.人员管理计划
C.人员任用
D.人员培训
9 与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。
A.与组织系统的协调性原则
B.动态的适应性原则
C.经济性原则
D.面向工作和任务的原则
10 根据信息流在组织结构层级间的流向不同，沟通分为（）。
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
E.平行沟通。