在线招聘案例分析
招聘成功案例解析

招聘成功案例解析近年来,随着经济的快速发展和职业竞争的加剧,招聘人才成为了各大企业争夺优势的重要环节。
成功的招聘案例不仅仅是一家企业背后高效管理团队的典型表现,更是展示企业才华和创造力的机会。
本文将通过分析某公司招聘成功案例,帮助读者了解招聘的要点和过程,并从中得到启示。
一、背景介绍某公司是一家新兴的科技企业,致力于研发和销售智能家居产品。
由于市场面临激烈竞争,公司迫切需要吸引一批具有技术背景和创新能力的员工。
然而,市场上的优秀人才更加稀缺,因此招聘任务变得艰巨。
二、定位目标在开始招聘前,公司深入分析市场需求和竞争形势,确立了招聘的定位目标。
确定公司需要招聘的职位及对应的技能需求,如开发工程师、产品经理和市场推广专员。
同时,明确制定了一套完善的招聘流程和标准,以确保得到最合适的人才。
三、制定招聘计划为了实现招聘目标,公司制定了详细的招聘计划。
首先,公司与各大高校建立了合作关系,派遣招聘团队赴校园宣讲并组织校园招聘活动。
其次,公司利用互联网平台,发布职位招聘信息,并委托招聘机构进行人才推荐。
同时,公司内部也积极推荐优秀的员工,以提高招聘的效果。
四、优化招聘流程为了提高招聘工作效率,公司对招聘流程进行了优化。
首先,公司要求应聘者通过网上填写简历和进行在线测试,以筛选出符合基本条件的人才。
在通过初步筛选后,公司通过面试、模拟工作等环节,对候选人进行综合评估。
最终,公司会对通过面试的候选人进行背景调查,以确保雇佣决策的准确性。
五、强调内外协作在招聘过程中,公司强调内外协作,确保各个环节的衔接顺畅。
公司招聘团队与各部门紧密协作,确保招聘流程的正常运作。
同时,公司还积极与招聘机构和高校合作,共同推进人才的引进和培养。
这种全方位的沟通和合作,有助于提高招聘效果和降低招聘成本。
六、建立良好的员工关系成功的招聘不仅在于吸引优秀人才,更在于保持和提高员工的满意度和忠诚度。
公司重视建立良好的员工关系,通过提供有竞争力的薪酬福利、培训发展机会以及透明的晋升体系,吸引员工长期留在公司,并为企业的长期发展提供稳定的人才基础。
人才招聘案例分析

人才招聘案例分析在当今竞争激烈的人才市场中,招聘对于企业的发展至关重要。
本文将通过一个实际的人才招聘案例,对招聘策略、流程和效果进行深入分析。
案例背景:某互联网科技公司为了满足公司业务扩张的需求,该互联网科技公司决定进行一轮人才招聘,招聘目标是中高级软件开发人员和市场营销人员。
公司于2019年推出了一系列的招聘活动,通过在线求职平台和人才推荐渠道发布招聘信息,并组织了在线招聘会和校园招聘活动。
招聘策略分析该互联网科技公司采取了多种招聘策略,其核心目标是吸引并筛选出优秀的人才。
首先,该公司通过在线求职平台发布了招聘信息。
这种方式能够及时传递招聘需求,吸引了大量的求职者。
其次,他们还通过人才推荐渠道,如员工内部推荐和专业人才猎头的合作,寻找潜在的优秀人才。
此外,公司还组织了在线招聘会和校园招聘活动,直接面向求职者提供机会。
招聘流程分析该互联网科技公司招聘流程严谨高效,保证了招聘的公平和准确。
首先,公司设立了专职的人力资源团队负责招聘工作。
他们编制了详细的职位描述和任职要求,并制定了招聘标准和考核指标。
其次,公司进行了多轮面试,包括技术面试和HR面试,以全面评估求职者的技能和素质。
最后,公司还对候选人进行背景调查和资格验证,确保录用的人员真实可靠。
招聘效果分析通过以上的招聘策略和流程,该互联网科技公司取得了显著的招聘效果。
首先,招聘渠道多样化,吸引了大量优秀的求职者,提高了公司招聘的曝光度和知名度。
其次,多轮面试和资格验证的流程,筛选出了技能和素质匹配的员工,为公司的业务发展提供了强有力的支持。
此外,公司的招聘效果还体现在员工的稳定性和绩效表现上,证明了招聘的准确性和匹配度。
结语综上所述,人才招聘是企业发展的关键环节。
通过本案例的分析,我们了解到该互联网科技公司通过多元化的招聘策略、严谨高效的招聘流程的确取得了良好的招聘效果。
在现今竞争激烈的市场环境中,我们应该借鉴他们的经验,注重招聘的科学性和专业性,从而为企业的发展注入新的动力。
人员招聘案例分析

人员招聘案例分析一、案例背景介绍在现代企业管理中,人员招聘是一个重要的环节,对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
本文将以某知名互联网公司的人员招聘案例为例,对其招聘策略、流程和效果进行分析和评估。
二、招聘策略分析1. 招聘目标定位该互联网公司的招聘目标是寻觅具备创新思维、团队合作能力和行业经验的高素质人材。
他们通过定位目标人群,明确招聘需求,提高招聘效果。
2. 招聘渠道选择该公司采用多种招聘渠道,包括在线招聘平台、校园招聘、内部推荐等。
通过多渠道招聘,扩大招聘范围,提高找到合适人材的概率。
3. 品牌宣传和吸引力该公司注重品牌宣传,通过优秀的企业文化和福利待遇吸引人材。
他们在招聘过程中强调公司的发展前景、员工福利和创新氛围,提高公司的吸引力。
三、招聘流程分析1. 简历筛选该公司设立专门的简历筛选团队,根据招聘要求和岗位需求,对收到的简历进行筛选和评估,初步确定符合条件的候选人。
2. 面试环节面试环节分为初试、复试和终试,通过不同层次的面试,对候选人的专业能力、沟通能力和团队合作能力进行评估。
同时,面试官也会向候选人介绍公司的发展情况,了解其对公司的认知和期望。
3. 背景调查和参观通过背景调查,了解候选人的工作经历、能力和品德等方面的情况。
同时,该公司还会安排候选人参观公司,让其更好地了解公司的文化和工作环境。
四、招聘效果评估1. 招聘成本该公司通过对招聘过程中各环节的成本进行统计,包括广告费用、人力资源部门的人力成本等,评估招聘的成本效益。
2. 招聘效果通过跟踪新员工的绩效和离职率等指标,评估招聘的效果。
该公司注重员工的培训和发展,提高员工的忠诚度和绩效,进一步提高招聘效果。
3. 招聘反馈该公司定期进行员工满意度调查,了解员工对招聘过程的反馈和建议,及时改进和优化招聘策略和流程。
五、结论与建议通过对该互联网公司的人员招聘案例分析,可以得出以下结论:1. 该公司招聘策略明确,通过多渠道招聘和品牌宣传提高了招聘效果。
人才招聘与留用的成功案例分析

人才招聘与留用的成功案例分析人才招聘和留用对于任何企业都是至关重要的。
在现代竞争激烈的商业世界中,拥有一支高素质的团队会让企业更具竞争力。
成功的人才招聘和留用能够帮助企业招聘和留用到适合其业务需求的人才,并使他们成为组织中的忠诚而高效的成员。
在这篇文章中,我们将分析一些成功的人才招聘和留用案例,并探讨它们的背后的原因。
一、招聘1.亚马逊的“体验雇员”亚马逊是世界上最大的在线零售商之一。
该公司在招聘过程中,注重找到能与顾客沟通并为其提供优质服务的人员。
他们认为,好的雇员是那些能以顾客为中心的思维方式安排自己的工作,因此亚马逊在招聘中强调要求好的沟通和协作能力,并且要求面试者根据一系列顾客需求场景进行表述。
2.谷歌的文化适配型谷歌是全球职场最受欢迎和冒尖的公司之一,很多人都梦想着在谷歌工作。
这一点源于谷歌招聘官们努力塑造的文化形象和雇佣政策。
谷歌的求职流程中强调对候选人进行长期的面试、测试和日常评估,以了解候选人是否适合谷歌特定的文化和工作氛围。
这种面试和测试对候选人的技能水平不做过多的考量,而重点关注他们是否有扎实技术背景和能力,并能积极融入谷歌特有的企业文化。
二、留用1.苹果公司的核心价值苹果公司是一家以设计和研发为核心的公司,这也是为什么该公司在需要留住员工时特别重视员工对“创作化工作”的重视程度。
苹果公司为员工制定了相应的发展计划和晋升路径,并鼓励他们在课程、组织参与以及赞助方面积极拓展。
苹果公司为保持一流人才提供了良好的待遇和上升通道,让员工在这里获得了事业的发展和成就感。
2.三星公司的工作条件三星公司作为全球最大的电子产品制造商之一,能够支撑其不断发展壮大的因素之一,是其给予员工最好的工作条件。
在三星公司,员工享受福利包括在工作期间提供免费的健康保险、自助用餐区、免费交通等,这些福利全面体现了员工的综合价值。
此外,三星公司诊断并解决员工遇到的困难和问题,为员工的工作安排提供了极大的保障。
就业指导—招聘个案分析

就业指导—招聘个案分析
招聘个案分析,互联网公司人力资源招聘
1.案例背景
互联网行业发展迅猛,招聘需求也随之增加。
互联网公司为了满足公司业务发展的需要,决定进行大规模招聘,增加员工数量。
这个招聘案例涉及到不同专业背景和技能要求的岗位,包括技术开发、产品设计、市场推广等。
2.招聘需求分析
首先,人力资源部门需要进行招聘需求的分析。
通过与各部门的沟通和对公司业务发展的了解,人力资源部门能够确定需要招聘的岗位种类和数量,并明确各个岗位的招聘标准和要求。
例如,对于技术开发岗位,需求数量较多,需要招聘具有相关专业背景和一定工作经验的人才。
对于产品设计岗位,需要招聘具有创意思维和设计技巧的人才。
对于市场推广岗位,需要招聘具有市场分析和营销策划能力的人才。
3.招聘渠道选择
根据招聘需求的分析,人力资源部门需要选择合适的招聘渠道。
在互联网行业中,传统的招聘方式已经不再适应快速招聘的需求,因此,人力资源部门可以选择以下几个渠道:
(1)线上招聘平台:通过在互联网上发布招聘信息,吸引更多的求职者投递简历。
著名的线上招聘平台包括拉勾网、BOSS直聘等。
(2)校园招聘:与高校合作,参加校园招聘会,吸引应届毕业生加入公司。
通过与高校建立合作关系,可以获取更多的优秀毕业生。
最新人员招聘案例分析精选

最新人员招聘案例分析精选专题分析报告一、案例:A公司是一家服装生产型的企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。
公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外的市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚步跟。
目前跟A公司合作的企业和单位也越来越多,订单也急剧增加。
为了适应业务量的日益增长,A公司不得不扩大生产规模,提高服装的质量,同时也希望引进一批新的人才。
最近一段时间,公司新添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。
因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘的要求。
这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进,快点进入正轨。
公司发展到现在,业务得到了新的拓展,要增加一些新的岗位,如服装设计师,新产品的制造部经理、技术主管,销售人员等岗位。
现有的在职员工主要还是上个世纪的,知识技能、素质似乎已经跟不上时代的发展,比如设计师,老的设计师根本无法适应新时代潮流的变化,目前的营销渠道与方式也与以前发生了巨大变化,也需要新的人才。
因此,李经理想利用此次机会招聘优秀的外部人才为公司新产品的?生产设计制造和营销注入新的血液。
人力资源部门决定抽取了一些工作人员,然后加上一些重要部门的主管,构成了招聘小组,开始了招聘工作。
此次招聘与以往不同的是,李经理认为公司要获得持久的竞争优势,并能够长久的发展,首先需要招聘一些知识层次较高、工作经验丰富、能力素质都很优秀的人,其次还要招聘一批年轻的具有潜力的人才,为工作未来的人力资源做好储备。
于是他们选择了职业介绍机构网络招聘的方式去选择高层次优秀人才,另外他们还希望通过在国内重点高校举行校园招聘选拔年轻有为的储备人才。
在人员招聘的过程中,A公司都是按照基本流程进行的,他们采用了如下的基本流程:第一:对空缺岗位进行职业分析,确定职位人员应具备的资格条件等方面。
第二:制定人员招聘计划,拟定企业人员补充政策和方向后,将企业所需招募人员的数量和结构具体化。
人才招聘的案例分析

人才招聘的案例分析近来,人才招聘成了很多公司面临的重要问题。
如何招到最适合自己公司的人才成为了各大企业需要处理的难题。
在这里,我将分享一些人才招聘的案例,给大家一些启示和参考。
案例一:招聘全职社交媒体经理这家公司正在寻找一个能够完整担当社交媒体部门的人才,并负责推广公司品牌和产品的人。
经过一轮面试和筛选,确定了唯一的候选人,但是在后续的面试过程中,这位候选人表现不佳,表现出无法承接这份工作的能力。
公司在选择两个替代人选进行面试后,发现其中一个人具有很好的沟通能力和自我表达能力,并且也熟练掌握了社交媒体的管理和推广策略。
最终,该公司决定聘用这位申请者,赢得了公司在社交媒体上的更多关注和发展。
案例二:一企业中层管理职位的招聘该公司正在寻找一位中层管理职位,作为负责管理团队和实现公司目标的重要职位,其职责范围非常广泛。
经过一轮电话面试后,公司最终确认了5个候选人,让他们进行一轮面试。
在面试中,公司发现两个候选人表现出了很强的领导才能,但是其中一个候选人在过去的管理经验上更加卓越,并有很好的战略规划和目标导向能力。
公司赌了一把,得到了好点的结果。
这位申请者在公司中表现出了非常出色的工作能力,迅速成为了最重要的管理人员之一。
这两个案例都向我们证明了面试过程中如何筛选出真正适合公司和职位的候选人。
同时,也提示团队间内部沟通和合作的重要性和学习。
公司不应只看量(候选人数),更需要关注质量(候选人能力和公司文化的契合度)。
在人才招聘过程中,每一个团队都需要仔细考虑候选人的能力和背景,要相信自己的能力和眼光,在面试中尽可能从候选人的问答及表现中挖掘出他们的潜力和实在的能力。
另外,企业的管理体系也需要更加有效地实行,“对角色进取,聚焦优势才能和领导才能”的理念,建设更加稳定、可靠、适应性强和良好的人才流动机制,再保持员工人数合适。
线上招聘优秀案例分析

线上招聘优秀案例分析概要:本文以分析线上招聘的几个优秀案例为主,旨在探讨这些案例背后的成功因素以及可以借鉴的策略。
案例一: ABC公司的社交媒体招聘策略ABC公司在招聘过程中充分利用社交媒体平台,通过活跃的品牌宣传和人才互动吸引了大量优秀人才的关注。
他们定期发布有趣而富有创意的招聘广告,以及分享员工成功故事,提高了公司的知名度和吸引力。
此外,ABC公司还开设了招聘微博账号,并通过与粉丝互动、开展线上活动等方式,建立了良好的人才沟通渠道。
案例二: XYZ公司的智能招聘系统XYZ公司引入了智能招聘系统,通过大数据分析和人工智能技术,实现了招聘流程的自动化和优化。
该系统能够根据岗位要求和候选人信息进行智能匹配,快速筛选出最符合条件的候选人。
此外,该系统还可以对候选人的简历和面试表现进行全面评估和分析,提供可靠的候选人评估报告,帮助公司更准确地选择最合适的人才。
案例三: EFG公司的创新线上面试方式EFG公司采用了创新的线上面试方式,通过视频会议工具与候选人进行实时交流。
这不仅节省了面试的时间和成本,还提高了招聘效率。
此外,EFG公司还利用这一面试形式举办了虚拟职业展会,为候选人提供了更直观的了解公司的机会,吸引了更多符合条件的人才。
结论:通过对以上案例的分析,可以得出一些成功的线上招聘策略和方法。
利用社交媒体平台进行品牌宣传和人才吸引、引入智能招聘系统进行自动化和优化、采用创新的线上面试方式提高招聘效率,这些都是值得借鉴的做法。
在实施线上招聘策略时,企业需要根据自身特点和需求,灵活选择适合的策略,并不断迭代和优化,以提高招聘效果和人才质量。
参考文献:- 张三,2005,《线上招聘的优势与挑战》,《人才管理研究》,第1期,第10-15页。
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网络招聘的方式在美国等国家已经深入人心,成为大学毕业生和职员求职的首选方式, 在美国,上网找工作已经成为家常便饭,反而很少还有人在翻报纸寻觅就业机会。
但是由于受网络发展和普及程度的影响,国内的网络招聘还处于起步阶段。相比美国网 络招聘发展,中国网络招聘市场还有非常大发展空间,目前中国目前网络招聘商业模式较为 单一,大量的无效信息抢占了资源,导致真实的招聘需求得不到有效体现,服务和功能的可 拓展性都有待增强。
2.2 收入和利润来源
网上招聘是智联招聘的主要收入来源,网络招聘广告形式包括:招聘职位列表、招聘 广告文字链接、按钮广告、旗帜广告、漫游牌广告等服务,智联招聘将会获得丰厚广告收入。
根据智联招聘发布的招股书数据来看,公司 84%以上的收入来自于在线招聘服务,校园 招聘服务、测评服务以及其他分部营收能力较弱。公司未来的增长主要还是依靠在线招聘服 务,或将在产品开发和平台等方面有所创新,吸引更多的用户。
在价格方面,智联招聘在三大招聘网站里属于中间水平,800 元/季度(可发布 40 个职 位,下载 200 份简历),中华英才网的价格方面在这三家招聘网站里是最贵的,1800 元/季 度(可发布 15 个职位,下载 200 份简历),而前程无忧的价格方面在这三家招聘网站中是最低 的,1100/季度(可发布 20 个职位,下载 600 份简历)。
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2、智联招聘的商业模式
2.1 目标客户
由于传统招聘受到信息不对称等因素影响,求职者和企业之间无法进行及时、双向的互 动交流,而网络招聘打破了这种信息的壁垒。网络招聘成为人才供求双方共同追求的交流互 动的平台,网络+招聘的商业模式也成为网络运营商获取盈利的一个新的增长点。智联招聘 网站的优势在于它的优质服务和快捷搜索,企业的快捷回复。而从智联网站的优质服务也在 求职者和企业中树立了一个良好的形象。也会让越来越多的人在求职的时候首选智联招聘网 站,这也就是客户的忠诚度越来越强。它是企业生存的根本。
二、关于智联招聘
1、智联招聘简介及网站基本介绍
1.1 智联招聘的概况
成立于 1997 年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是 1994 年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业,
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提供一站式专业人力资源服务,包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、 企业培训以及人才测评等等,并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》,是拥有政 府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。
表——智联招聘访问量
对于目标客户,我们从两方面分析: (1)个人用户
个人用户的群体主要分为两大群体:应届大学毕业生和具有社会经验的专业人士。因为 中国大学生人数众多,每年中国大学生就业都会成为社会关注的焦点问题。由于就业压力, 大学生在校园招聘的同时也会拓宽就业渠道在互联网上推介自己,希望得到理想的工作。随 着信息化的发展,社会招聘日益成为大学生就业的一种趋势。第二类人群是社会专业人士, 他们有一定的社会经验,有些不满足于现实,想跳槽改变自己目前的处境,但由于又处于工 作环境不能天天跑招聘会,在网上投简历满足了这一需求,但另外一些由于其他原因工作辞 职,暂时没找到工作,在网上投简历,增加就业的可能。对于个人群体,智联招聘都是免费 的,获得个人用户也多,给招聘网站带来的无形资产也会越大,实力也会越雄厚,企业才更 愿意合作。 (2)企业用户
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一、关于在线招聘
1、在线招聘简介
在线招聘,也被称为网络招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘 的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎 等工具来完成招聘过程。
网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招聘信息, 收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。
从招聘优势方面来看,三大招聘网站各自有其优势所在。智联招聘作为一家猎头起家的 招聘网站,在管理类人员的招聘方面是具有一定的优势的。中华英才网作为中国最早起步的 招聘网站,目前还拥有其它招聘网站所无法超越的地方,中高端人才的简历数量比较多,而 且主要优势集中在校园招聘上,校园招聘做的非常好。
在知名度方面,有资料显示,智联招聘的知名度最高得分为 100 分,前程无忧的知名度 为 80 分高于中华英才网的 70 分。智联招聘的广告投放是非常成功的,广受欢迎的《绝对挑 战》电视栏目,从黄健翔签约到徐静蕾联擂代言,为智联招聘赚足了人气,大大提升了智联 招聘的知名度。这使得智联招聘的知名度大大甩开了竞争对手前程无忧和中华英才网,成为
长
范围
通常为当地
全球
信息更新
成本高、复杂
快、简单、成本 低
招聘广告细节
不详细
详细
申请人搜索难易
很难,尤其对外地申请 快、容易
者
雇主发现应聘者 的能力
很难,尤其对外地申请 容易
者
供求匹配
困难
容易
可靠度
材料易丢失
和雇主之间通信 速度 员工工作能力比 较
慢 受限
可靠 快 容易、快4、在源自招聘网站分类综合门户类招聘网站是目前国内最为主流的招聘网站商业模式,其鼻祖为全球最大 的网络招聘服务商 Monster,Monster 已在全球 26 个国家设立了分公司或办事处,使 用 22 种当地语言开设网站。在中国以前程无忧、中华英才网和智联招聘综合性服务网 站为主,与此同时,庞大的发展空间也衍生众多新的招聘模式。
1.2 网站的基本介绍
(1)网站结构外观 智联招聘的网页左上角是网站 logo,中间是一级栏目的链接,如简历中心、职位搜索、
校园招聘,个人测评等。右面是产品和服务的链接,如企业服务、企业广告等。logo 下面 是个人登录区,右侧依次是找工作搜索区、城市频道以及热点搜索区。 (2)栏目设计的特点
在导航栏的设计中智联招聘有针对性贴近用户的需求。在简历中心你可以方便的制作自 己的简历,在校园招聘栏目中,如果你是一名应届生,你可以找到你心仪的公司和职位,然 后进行申请。在搜索区可以让更多的人方便快捷的查询到需要的职位。(如下图)
1.1 智联招聘的概况 ................................................. 4 1.2 网站的基本介绍 ................................................. 5 2.智联招聘的业务模式......................................................... 5 2.1 目标客户 ....................................................... 6 2.2 收入和利润来源 ................................................. 7 2.3 SWOT 分析 ...................................................... 8 3.与其他网站的对比分析....................................................... 8 4.结论与建议................................................................. 9 4.1 网络招聘存在的问题............................................. 9 4.2 改进措施. ..................................................... 10 5.总结 ..................................................................... 10
此外,与国外个人收费模式、工作搜索引擎模式等新兴的网络招聘商业模式发展迅速的 情况相比,国内的旧有模式逐步显露出不足和缺陷,正在制约着整个市场的发展。然而,机 遇与挑战并存,网络的高速度与巨大的信息量赋予了网络招聘得天独厚的优势。
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3、在线招聘与传统招聘对比
特点
传统招聘
在线招聘
成本
很高
低
使用周期
短
然而,招聘企业招聘信息发布、公品牌宣传、简历筛选、人员初试安排等合性需求,决 定了细分招聘网站为雇主供专业化的一站式细分行业网络招聘服务,将是未来的发展趋势。 在未来,网络招聘会进一步细分,超越同质化竞争的一个有力武器就是找到细分市场做专业 化服务。地方和行业这样细分的网络招聘公司也是有机会的,它们能够更加贴近用户,提供 本土化更专业化的服务。
智联招聘总部位于北京,在上海、广州、深圳、惠州、长春、长沙、成都、大连、杭州、 济南、南京、青岛、沈阳、苏州、天津、武汉、西安、郑州、哈尔滨、厦门、福州、石家庄 等二十多个城市设有分公司,业务涉及全国的 50 多个城市。从创建以来,已经为超过 190 万家客户提供了专业人力资源服务。智联招聘的客户遍及各行各业,尤其在 IT、快速消费 品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域享有丰富的经验。
在线招聘案例分
一、关于在线招聘............................................................. 2 1.在线招聘简介............................................................... 2 2.在线招聘发展及现状分析..................................................... 2 3.在线招聘与传统招聘对比..................................................... 3 4.在线招聘网站分类........................................................... 3 5、国内网络招聘的发展趋势.................................................... 4 二、关于智联招聘............................................................. 4 1.智联招聘简介及网站基本介绍................................................. 4