从财务管理角度探索目前我国中小企业发展之路

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浅谈我国中小企业财务管理

浅谈我国中小企业财务管理

浅谈我国中小企业财务管理一、概述中小企业是我国经济的重要组成部分,对于促进经济增长、扩大就业起着重要的作用。

而在中小企业的发展过程中,财务管理是一项至关重要的工作。

本文将从中小企业财务管理的概念、挑战、方法以及发展趋势等方面进行探讨。

二、中小企业财务管理的概念中小企业财务管理是指中小企业在日常经营过程中,通过合理、高效地运用财务资源,以提高企业经济效益和财务状况为目标,进行财务决策、财务规划、财务控制和财务分析的一系列管理活动。

中小企业财务管理的核心是要实现财务资源的最优配置,确保企业能够持续盈利并保持良好的财务状况。

同时,中小企业财务管理还需要强调风险管理、内部控制等方面的工作,以降低企业的经营风险,提高经营效益。

三、中小企业财务管理面临的挑战1. 资金短缺与融资难题中小企业往往面临资金短缺的问题,这导致了企业在日常经营中的困难。

同时,由于中小企业规模较小,信用评级较低,他们往往难以获得传统金融机构提供的贷款、融资服务,这给中小企业的发展带来了较大的挑战。

2. 信息不对称与透明度差中小企业常常面临信息不对称的问题。

由于中小企业在资金、技术、市场等方面的资源有限,他们往往难以获取到与经营决策相关的信息,这给财务管理带来了一定的困难。

另外,中小企业的财务信息披露不够规范,导致了企业的透明度较低,降低了投资者的信任度。

3. 人才匮乏与管理能力不足中小企业在人力资源方面往往存在一定的问题。

由于规模较小、资源有限,他们难以吸引到拥有高水平的财务管理人才。

而且,中小企业的创业者往往具有较强的技术背景,对财务管理的理论知识与实践经验了解有限,导致了管理能力不足的问题。

四、中小企业财务管理的方法1. 确立合理的财务目标中小企业在财务管理过程中,需要根据自身的发展情况,制定合理的财务目标。

这些财务目标应当具体、可量化,并与企业的战略目标相衔接。

通过设定明确的财务目标,中小企业可以更好地引导财务决策,提升整体财务绩效。

从中小型企业发展趋势谈财务管理作用

从中小型企业发展趋势谈财务管理作用

从中小型企业发展趋势谈财务管理作用摘要随着时代的发展,在如今激烈的市场竞争中,中小型企业要想立足于我国并且取得顺利的生产和长远的发展,其必须要设立和完善好财务管理制度。

财务管理是企业管理的核心,其在中小企业的发展中起着至关重要的作用,其主要是通过分析、核算以及统筹和使用企业的资金来实现资金的利用价值以及经营发展。

一个中小企业获得生存的根本之路就是把握好自身的经济命脉,即进行良好的财务管理工作,因为这样不但可以降低企业的成本,而且可以从宏观的角度把握资本运作的过程,从而将企业的财务风险降到一定程度,以至于帮助企业实现利润最大化。

财务管理是企业管理的首要环节,中小型企业只有不断实现和优化财务管理,才能促进其不断发展壮大。

关键词:中小型企业;财务管理;发展;措施Talking About the Role of Financial Management from the Development Trend of Small and Medium-sized EnterprisesAbstractWith the development of the current era, in the current fierce market situation, small and medium-sized enterprises should establish and perfect the financial management system if they want to base themselves on the steady and long-term development of our country's production. Financial management is the core content of the management of small and medium-sized enterprises, it plays an important role in the development of small and medium-sized enterprises, mainly through analysis, accounting and the combined use of enterprise funds to realize the value of capital use and enterprise development. The fundamental way for small and medium-sized enterprises to survive is to grasp their own economic life line, that is, to do a good job of financial management, because it can not only reduce the cost of enterprises, but also from a macro perspective to grasp the process of capital operation, so as to reduce the financial risks of enterprises to a certain extent. to help enterprises maximize profits. The important factor in enterprise management is the enterprise's financial management. Only by continuously realizingand optimizing the financial management can the small and medium-sized enterprises promote their continuous development and development.Key words:small and medium-sized enterprises; Financial management; development; measure目录摘要 (I)Abstract (I)一、绪论 (1)(一) 选题的意义及目的 (1)(二) 该课题国内外发展状况(文献综述与研究现状) (1)二、财务管理的概述 (2)(一) 财务管理的概念 (2)(二) 财务管理的内容和职能 (2)三、我国中小企业发展现状 (3)(一) 中小企业的定义 (3)(二) 中小型企业的发展现状 (3)四、中小企业财务管理存在的问题 (4)(一) 融资困难,缺乏资金 (4)(二) 财务管理机制不健全,管理缺乏规范性 (4)(三) 财务管理的人员素质偏低,能力不足 (4)(四) 缺乏财务管理指标的分析 (4)五、解决中小企业财务管理问题的方法 (5)(一) 加大融资渠道的选择,提高融资能力 (5)(二) 加强财务控制,完善财务管理体制 (5)(三) 提高财务人员素质,加强管理者财务风险意识 (5)(四) 进行财务指标分析 (5)(五) 政府的积极扶持 (6)六、财务管理对中小企业发展趋势的影响 (6)七、加强中小企业财务管理的重要性与必要性 (7)(一) 重要性 (7)1. 企业管理的基础和关键都是企业财务管理 (7)2. 财务管理是一座可以实现中小企业与外部沟通的桥梁 (7)3. 正确的财务管理可以找到企业的问题以及解决方法 (7)(二) 必要性 (7)1. 有利于企业加强成本控制 (7)2. 有利于企业监督经营活动 (7)3. 有利于企业资金优化配置 (7)八、对中小企业未来发展的展望 (8)九、结论 (8)参考文献 (8)致谢 ............................................................................................................... 错误!未定义书签。

浅议我国中小企业财务管理创新

浅议我国中小企业财务管理创新

浅议我国中小企业财务管理创新我国的中小企业在经济发展中扮演着重要的角色,财务管理创新对于中小企业的发展至关重要。

本文将从我国中小企业财务管理的现状出发,结合国内外的实践案例,浅议我国中小企业财务管理创新的重要性和相关策略。

一、我国中小企业财务管理的现状我国的中小企业数量庞大,占据着经济发展的重要位置。

由于中小企业规模较小、信息流通相对困难、融资条件较为苛刻等原因,导致中小企业在财务管理上面临着不少挑战。

具体来说,我国中小企业普遍存在着以下问题:1. 财务信息不透明:部分中小企业在财务信息披露方面存在不足,导致外部投资者和金融机构难以评估企业的真实状况,从而影响融资渠道的畅通。

2. 融资难题:中小企业融资渠道相对有限,银行贷款的利率高、担保要求严格,股权融资缺乏有效的市场化机制,导致中小企业融资难题依然突出。

3. 风险管理不足:中小企业对风险管理的意识相对薄弱,缺乏相应的风险管理工具和策略,一旦遇到市场波动或经营风险,便面临着较大的经营困难。

以上问题直接影响着中小企业的经济效益和可持续发展,加强中小企业财务管理创新迫在眉睫。

二、中小企业财务管理创新的重要性财务管理创新对于中小企业的发展至关重要,它不仅可以帮助企业解决目前面临的种种问题,还可以提升企业的竞争力和可持续发展能力。

具体而言,财务管理创新对中小企业的重要性表现在以下几个方面:1. 提高财务透明度:通过财务管理创新,中小企业可以建立更为完善的财务信息系统,提升财务信息的透明度,为外部投资者和金融机构提供更加准确、全面的财务数据,有利于企业获得更多的融资渠道和更低成本的融资方式。

2. 拓宽融资渠道:财务管理创新能够帮助中小企业拓宽融资渠道,通过金融创新产品、股权融资平台等工具,提高企业融资的多样性和灵活性,降低企业融资的成本和风险。

3. 加强风险管理:财务管理创新可以帮助中小企业建立更为完善的风险管理体系,利用金融工具、保险产品等手段,有效降低经营风险,提升企业对市场变化的适应能力。

浅谈我国中小企业财务管理

浅谈我国中小企业财务管理

浅谈我国中小企业财务管理在我国的经济发展过程中,中小企业扮演着不可替代的角色。

对于这些企业来说,财务管理是企业运营的核心。

本文将从中小企业的财务管理入手,结合我国中小企业的现状和未来发展趋势,谈谈中小企业财务管理的重要性、目标和方法。

一、中小企业财务管理的重要性中小企业是我国重要的经济推动力量。

中小企业财务管理,是企业管理中非常重要的环节,它直接关系到企业的生死存亡。

财务管理对于中小企业来说尤为重要,因为它决定了企业的盈利能力和发展潜力,直接影响企业的长期发展和竞争力。

对中小企业而言,财务管理主要体现在三个方面:资金管理、成本管理和投资管理。

其中,资金管理是企业运营的命脉,必须把资金管理做到万无一失。

成本管理对于企业的盈利能力直接影响,过高的成本将使企业难以盈利。

而投资管理则关系到企业的战略规划和发展方向,必须注重未来的潜在收益和风险控制。

中小企业在全球化背景下,需要将自身调整到适应市场的方式,培育内外部的竞争力,通过可持续发展稳定经营。

而财务管理不仅是融资的手段,更是企业整体运营中的重要管理手段,是中小企业长足发展的重要保障。

二、中小企业财务管理的目标中小企业的财务管理的最终目标是实现企业的可持续发展,确保企业健康稳定的发展。

中小企业财务管理的目标主要包括以下三个方面:1、资金流量的控制和管理:中小企业必须把资金流量控制得严密有序,确保资金的无限流通,以达到每月资金充足,资金使用率高效。

2、成本的管控:中小企业必须把成本控制得低,确保成本控制在合理的范围内,从而降低产品的生产成本。

3、投资的合理安排:根据市场需求和发展趋势,制定不同风险投资方案,从而提高中小企业的经营效益和竞争力。

三、中小企业财务管理的方法中小企业财务管理的具体方法如下:1、建立健全的财务制度:中小企业需要建立完善的财务管理制度,明确财务管理职责和流程,确保财务管理规范化和科学化。

2、严格对账和核算:中小企业需要严格对账和核算,确保财务报表的准确性和透明度。

从财务管理看我国中小企业

从财务管理看我国中小企业

从财务管理的角度看我国的中小企业中小企业在世界各国的经济中都占有举足轻重的地位,我国也不例外。

中小企业不仅为解决社会就业问题发挥着巨大的作用,而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力,为经济增长提供了最基本的原动力。

但是,目前国际金融危机还在扩散和蔓延,对我国实体经济的影响日益加深,中小企业举步为艰的一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。

在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需要强化企业财务管理。

一、中小企业财务管理存在的问题(一)产业发展方向不明确,对项目投资缺乏科学论证。

一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业都能够做好。

有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么,肯定能赚钱。

二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。

一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失。

近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折,或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银行拖入泥潭。

(二)资金不足,融资困难。

目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的困难,为此制约中小企业的发展。

融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业规模小,自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低;另一方面,国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中,加上目前不良贷款比重较高,收贷难度大,而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全,使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范,为降低贷款风险,金融机构不得不持谨慎的态度。

浅议我国中小企业财务管理创新

浅议我国中小企业财务管理创新

浅议我国中小企业财务管理创新我国的中小企业在经济发展中扮演着重要的角色,它们不仅是经济的重要组成部分,也是就业的主要渠道。

随着经济格局的日益复杂和竞争的激烈,中小企业面临着来自市场、政策、技术等多方面的挑战。

财务管理创新作为中小企业在发展中的关键环节之一,对企业的生存和发展至关重要。

本文将浅议我国中小企业财务管理创新,探讨其现状、面临的挑战以及发展方向。

我国中小企业财务管理创新的现状主要体现在以下几个方面:一是财务科技的应用。

随着数字化、信息化的发展,中小企业财务管理日益依赖财务科技。

财务软件、互联网金融等新技术的应用,为中小企业提供了便捷、高效的财务管理手段,降低了财务管理成本。

二是融资、投融资渠道的多元化。

随着我国金融市场的不断发展,中小企业的融资渠道越来越多元化,除了传统的银行贷款外,还可以通过证券市场、债券市场等渠道融资。

三是财务风险管理的意识提升。

中小企业对财务风险的认识逐渐加强,开始重视风险管理工作,加强内部控制,提高财务管理的科学性和精细化水平。

四是财务管理理念的更新。

不少中小企业开始引入现代企业管理理念,更加注重财务管理与企业战略目标的一致性。

我国中小企业财务管理创新仍然面临一些挑战。

首先是融资难、融资贵的问题。

虽然融资渠道多元化,但是中小企业依然面临融资难、融资贵的问题,融资成本高、周期长,这给中小企业的财务管理带来了一定的困扰。

其次是财务人才短缺。

中小企业普遍面临财务人才匮乏、专业水平不高的问题,导致企业在财务管理创新上缺乏核心竞争力。

再次是财务风险意识不足。

一些中小企业对财务风险的认识不够深刻,对内部控制的建立和加强不够重视,这给企业的稳健发展带来了一定的隐患。

最后是财务科技应用不足。

一些中小企业对财务科技的应用还不够广泛,缺乏完善的财务管理信息系统,影响了财务管理的效率和精准度。

为推动我国中小企业财务管理创新,应当着力打破融资瓶颈,降低融资成本,提高融资效率。

政府可以通过加大金融对中小微企业的支持力度,鼓励金融机构加大对中小微企业的信贷支持,提供更加优惠的融资工具和贷款条件。

浅析中小企业财务管理的发展趋势

浅析中小企业财务管理的发展趋势

浅析中小企业财务管理的发展趋势随着经济全球化的深入发展,越来越多的中小企业被赋予了更多的机会和责任,尤其是在财务管理方面。

中小企业财务管理的发展趋势可以从以下几方面来分析。

一、会计信息化与数字化:在现代经济环境下,会计信息化越来越重要,而数字化已经成为必须的管理手段。

中小企业应该积极推进会计信息化和数字化管理,不仅可以减少人力成本,还可以提高财务数据的准确度和效率,让企业更好地预估明确的财务风险,掌握最新的市场情况,促进企业更有效地运营。

二、风险投资和股权融资:在资本市场高度发达的今天,中小企业发展必须依靠外部力量来支持,风险投资和股权融资就是中小企业财务管理发展的一个重要趋势。

风险投资的解决方案为企业带来了更多的创新和发展机会,而股权融资也让中小企业更加容易获得融资资本。

三、财务外包:相信大多数中小企业会遇到财务管理的时间不足和人力短缺等问题。

外包财务管理可以让企业专注于自身的核心业务,同时避免了处理财务问题的成本和风险。

由已经发展为成熟专业的财务服务提供商接手中小企业的财务管理,可以在提高财务和财务管理方面的专业知识和技能方面充分发挥作用,提高财务管理的效率和准确度。

四、人民币国际化:随着“一带一路”政策的实施,人民币国际化在过去几年已经逐渐成为全球中小企业财务管理的一个趋势。

人民币的国际化,它意味着人民币将逐渐取代美元成为国际商业贸易支付和借贷活动中最主要的货币。

如今世界经济的大走向是多元化,在这种情况下,中小企业必须积极应对人民币国际化,建立货币防范风险的能力。

总之,中小企业财务管理面临的变革和挑战正在迅速提高。

行业经验积累所带来的技能和知识无法完全解决所有问题。

持续学习和应用新技术、新方法以及应对挑战提出更好的创新性解决方案,这是中小企业财务管理面对未来大势变化所必需的。

中小微企业的财务管理与成长之路

中小微企业的财务管理与成长之路

中小微企业的财务管理与成长之路随着经济发展和市场竞争的不断升级,中小微企业的经营管理已经成为企业发展必备的核心要素之一。

财务管理也是其中重要的一部分,它是整个企业经营管理的核心和基础,对企业发展有着至关重要的作用。

本文将从中小微企业的特点、财务管理的基础、核心、难点以及成长之路等多个方面进行探讨。

一、中小微企业的特点中小微企业是指注册资本在5000万以下,年营业额在3000万以下,职工在300人以下的企业,这些企业在我国的经济发展和就业创造中起着举足轻重的作用。

它们具有以下几个特点:1.规模相对较小中小微企业的人数、财力、物力等资源都相对较少,难以与大型企业进行直接的竞争。

2.经营范围比较单一中小微企业经营的主要是小范围内的市场,商品种类相对较少,难以大规模扩展业务范围。

3.组织管理机制较为简单中小微企业决策、执行、反馈等流程都比较简单,管理规范和制度不够健全,管理风险比较大。

二、财务管理的基础企业发展的目的是赚钱,而财务管理就是为了将企业的利益最大化。

财务管理的基础包括会计核算、成本管理、资金筹措和投资决策等。

1.会计核算会计核算是整个财务管理的核心和基础,包括账户梳理、凭证制作、账户查询、凭证查询、科目余额查询等。

这些核算工作要求企业必须具备独立核算的能力,以便更好地进行财务管理。

2.成本管理成本管理是企业发展的重要环节,它是在企业经营过程中,通过控制和优化产生的成本,实现企业降本增效的目标。

成本管理应该贯穿整个企业经营过程,包括计划、控制、评价等环节。

3.资金筹措资金筹措包括借贷、担保、股权融资等方式,这些筹措方式的选择应根据企业经营情况、资产负债状况、市场前景等进行综合评估,选择适合自己企业的筹措方式。

4.投资决策投资决策是指企业在经营过程中,通过资本投入获得未来收益的决策选择。

它对企业的未来发展和长远利益有着至关重要的作用。

三、财务管理的核心财务管理的核心是企业经营过程中,通过资金收支的管理、成本的计算和控制等手段,实现企业的财务状况掌控和资金的流转。

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峻。 突 出表现在 : 融资贷款难 , 资金周转 压力大 ; 经营成本高 , 利润率低 ; 受欧债危机影响 , 中国出 口企业的困难 日益增 多 , 外需 不足 、 订单下降 、
接单难 、 收 汇难 、 用工成本 高涨等是企业普遍反 映的问题 , 特 别是 欧 洲
买方的付款能力及意愿明显下降 ,导致中国企业出 口的风险加剧 。因 此, 实体经济 的价值 在回归 , 民间投 资的路径在转 向, 求解 民营企业 的 发展 困局 已是全社会持续升温的话题。
钱” 及囤积在房地产领域 的资本逐步 回归实业 。与此 同时 , 面对 国际金
融、 债 务 危 机衍 生 的可 能 稍 纵 即逝 的 并 购 良机 , 新一轮“ 走 出去 ” 正 在 形 成 热 潮 。民 营 企 业 再 出海 . , 抓 住 契 机 对 一 些 在 国 际市 场 上 处 于领 先 地 位 的 中小 企 业 进 行 技 术性 并 购 , 加强全球化运作 , 提 高抗 风 险 能 力 。 通 过民营企业“ 走 出去 ” . 欧美 对 中 国 设 置 的技 术 出 口壁 垒 也 有 望 在一 定 程度 被 突破 。这 是 因 为 , 大 量 欧 美 中小 企 业 掌 握着 核 心技 术 , 而 中国 的
二, 中小 企 业 往 往 缺 少 有 效 的 抵 押 物 和 担 保 , 这 本 身 就 违 反 了银 行 常 规
三、 财税 新 政 助 力 中小 企 业发 展
国务 院出台 《 关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》 , 可 用“ 减” “ 补” “ 增” “ 引” 四个字概括。即减免 中小企业税费负担 , 进一步完 善 中 小企 业 吸纳 就 业 的补 贴 政 策 。 增加财政资金投入 , 加 强 服 务 和 政 策
( 一) 融 资 决 策
今 年 以来 , 股 市连 连 下 跌 、 指数屡创新低 , 投资者情绪低迷 , 亟 需 提
振股市信心。然而信 心的提振不但需要改革的推进 , 制度 的支撑 , 也需 要整个经济的回暖。 在经济增速回落的背景下 , 企业盈利状况堪忧导致 企业 中报业绩“ 变脸” 。具体来说 . 一是受到整体宏观经济形势 的影 响: 二是我国面临产业结构调整 ,加之全球经济整体疲 软 。市场需 求减 少 等。 不过从已有的宏观政策调整来看 。 央行已经 连续下调存款准备金率 和基准利率 , 货币政策工具正在释放积极信号 。 中国股市发展到今天应 该更 多地强调“ 投资” 而非“ 融 资” , 上市公 司要 想继 融资 . 就必须考虑 回
企 业 目标 联 系 。
与此 同时 , 确立民间融资 的法律 地位 , 使 民间融 资逐步“ 阳光化 ” , 化解金融风险 、 保 障民营中小企业生存 , 也会助力解决融资难的瓶颈。
( 二) 投 资 决 策
《 关于鼓励和引导民营企业 积极开展境外 投资的实施意见》 ,是近 年来相关部门对企业“ 走 出去” 表示支持 的一 次集 中表态 。充分发挥民 营企业在境外投资中的重要作用 ,引导民营企业更好地利用 “ 两个市 场, 两种 资源 ” , 加快提升 国际化经营水平 , 推进形成我国 民间资本参与 国际化合作竞争 的新形势 , “ 推动民营企业境外投资又好又快发展” 。
经 过一 轮 狂热 躁 动 和 严 酷 洗 礼 .浙 江 民营 企 业 的 各 类 “ 快钱” “ 热
关键词: 财 务 管理
中小 企 业 管 理 决 策


发展 困局 现 状 及 企 盼
近年来 . 国 家连 续 出 台 了促 进 小 微 企 业 发 展 的政 策 , 极 大 地提 振 了 小 微 企业 发 展信 心 。但 必 须 看 到 , 当前 小 微 企 业 总 体 生 存 状 况依 然 严
报 股 民 的 问题 。
中小企业融资难 , 成为限制企业发展 的一大瓶颈 。 中小企业融资难
是企业面临的长期难题 , 原 因如 下 : 第一, 在 经 济 波 动 的 情况 下 , 中 小 企
业首 当其 冲, 且面临来 自原材料价格 、 人力 资本等各方面的压力 。为了 减轻企业负担 , 企业或许采取一些方法“ 合理避税” . 但结果可能导致 自 身 的财务记 录更为不 良, 从 而使得很多银行 “ 不敢” 为其提 供贷款 。第
经济论坛
从财务管理角度探索 目前我国中小企业发展之路
中央财 经 大学 马 晓敏
摘要: 近年来 . 中 小 企 业 逐 渐 成 为 我 国 经 济 增 长 的重 要 支 柱 , 是 社 会 主 义 市 场 经 济 的 重要 组 成部 分 。据 统 计 , 目前 我 国 中 小 企 业 ( 包括 个 体工商户) 已迭 4 0 0 0多万 家 , 占 中 国企 业数 量 的 9 8 % ̄ A上 。中 小企 业 为 了提 高利 润 和 竞 争 能 力 , 必 须 充 分认 识 到 财 务 管 理 是 企 业 管 理 的 中心 。 管理的核心在决策 . 财 务 管 理 的投 资 决 策 、 融 资 决 策 和 股 利 决 策 都 必 须
引 导 。财 税 举措 具 体 划 分 为 五 大 项 : 多项减税措施齐发力 : 更 多专 项 资
的信贷 风险管理制度 , 致使很多银行爱莫能助 , “ 不能” 为他们贷款 。第

民营企业与之在基 因上有着很强 的“ 适配度” 。 对于我 国的中小 企业来 说, 只有 真正往全球化的方向寻找出路 , 才能走得更远些。
( -) Sቤተ መጻሕፍቲ ባይዱt 利 政 策
方 面, 热盼银行贷款给予更多的倾斜支持 。 有效化解员工工资涨
幅超 过 企业 利 润 增 幅压 力 ,寻 求 突 破 外 贸 订 单 流 失 和 内销 市 场 开 拓 难 关; 另 一方 面 , 呼 吁加 大 中小 企 业 减 税 力 度 , 放宽市场准入 , 创 造 公 平 竞 争 环 境 和 提供 公 共服 务 平 台 。 二、 财 务 管理 决 策 的应 用 实 践
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