浅谈中小企业财务管理论文
中小企业财务管理问题探讨论文
中小企业财务管理问题探讨论文中小企业财务管理问题探讨论文中小企业财务管理问题探讨全文如下：[摘要]在日益激烈的国内和国际市场竞争中，中小企业具有投资少、见效快、产品品种丰富、涉及领域广泛、经营机制不拘一格、环境适应能力强等众多优点，具有较强的生命力，在我国经济的发展过程中起着不可忽视的作用。
然而，有相当一部分中小企业不重视企业财务管理，导致财务管理的积极作用在企业经营中无法得到充分体现，针对财务管理过程中所出现的问题进行探索和应对成为优化中小企业财务管理工作的重要内容。
一、中小企业财务管理概述(一)中小企业财务管理目标财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的，它表明了企业从事财务活动、进行财务行为最终形成的结果。
它是财务活动的导向，它与企业经营管理目标紧密相关，企业经营管理目标通过财务管理目标得以实现。
企业财务管理目标有多种，如企业利润最大化、股东财富最大化，相关者利益最大化、企业价值最大化等，这些目标都是针对不同时期、不同对象而形成的。
中小企业的目标是企业价值最大化，这也是目前现代西方理论、财务、金融学界公认的企业目标。
因为企业价值最大化不仅可以实现与股东的利益一致，而且可以兼顾与企业有利害关系的各种集团的利益。
(二)大企业和中小企业财务管理工作特点的区别大企业的财务部门设置比较大，财务人员多，分工细化，例如有专人负责固定资产管理，资金划拨，税务会计，报表会计等等，人员职责和工作流程相对规范;而中小企业财务部门人员设置简单，财务人员身兼报税、记账、工资核算等多种工作，财务工作更多的注重记账会计核算，而对财务报表分析等财务管理工作不够重视，工作职责和分工不够明确。
二、我国中小企业财务管理存在的主要问题与原因目前，我国中小企业财务管理的现状不容乐观。
我国中小企业中有相当一部分一味追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限生产经营型管理格局之中。
同时，很多中小企业受规模和人员素质的限制，往往存在会计核算不健全，财务管理缺位的现象;另外由于受宏观经济环境变化和经济体制影响，在加强财务管理方面也遇到了阻碍，企业财务管理的作用没能得以充分发挥。
中小企业财务管理问题及对策论文
中小企业财务管理问题及对策论文随着经济全球化的加深,无论是在发达国家还是在发展中国家,中小企业已经成为国民经济的支柱。
下面是店铺为大家整理的中小企业财务管理问题及对策论文，供大家参考。
中小企业财务管理问题及对策论文范文一：中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。
关键词：中小企业;财务管理一、如何提高中小企业财务管理工作质量切实提高中小企业在新常态下的财务管理工作质量就必须，有的放矢地研究改革措施及应对方法，必须均衡施力不可有所偏颇。
只有这样才能够真正实现企业的再发展再腾飞，才能够在新常态下走出属于企业自己的一片天。
1.端正管理意识。
科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。
虽然在过去许多年间，企业的生存与发展与市场扩展及产品开发密不可分，但是随着市场经济发展的逐渐科学化、制度化、规范化以及同行业企业之间相互竞争的压力不断增大，企业尤其是中小企业想要在激烈的竞争之中获得自己的一席之地甚至不断壮大发展就必须从只关注投资、市场及产品的外向型粗放式经营管理模式中解放出来，将更多的管理精力投注在内部管理尤其是财务管理工作方面。
因为近年来财务管理工作已经随着企业管理需求的变化发生了职能及功能上的重大变化，财务管理已经从简单的实务性操作层面一跃成为影响整个企业全面管理及制度建设的决策性运作环节。
所以想要加强财务管理就必须正视财务管理的这一变化，必须从思想上重视起来。
而真正的正确、科学的管理意识不仅是要了解财务管理工作对于企业自身发展的重要性，同时也要了解财务管理工作的具体内容及理论、实践知识，还要将财务管理工作与企业自身运作特点进行有效结合，从而避免管理活动中的浮于表面、流于形式，这样才能够真正发挥出财务管理在日常工作中的指导及渗透作用，为财务管理工作良性运作营造一个有序的内部环境。
浅论我国中小企业财务管理及其完善
浅论我国中小企业财务管理及其完善【摘要】我国中小企业是我国经济发展的重要组成部分，而财务管理对于中小企业的发展至关重要。
在中小企业财务管理中，存在着特点和问题，如财务管理不规范、信息不透明等。
为了完善我国中小企业的财务管理，可以采取加强财务知识培训、建立健全财务制度等措施。
通过加强我国中小企业的财务管理意识，促进中小企业的持续健康发展。
我们应该重视并完善我国中小企业的财务管理，为中小企业的发展创造良好的环境。
【关键词】浅论、我国、中小企业、财务管理、完善、特点、问题、措施、财务知识培训、财务制度、意识、持续发展。
1. 引言1.1 我国中小企业的发展我国中小企业的发展是当前经济发展中的一个重要方面。
随着经济结构不断优化升级，中小企业在促进就业、稳定社会和推动经济增长方面发挥着越来越重要的作用。
我国中小企业数量庞大，种类丰富，覆盖面广，涉及的行业也日益多样化。
中小企业不仅是经济的重要组成部分，也是创新的活跃力量，对于推动经济结构调整和升级具有不可替代的作用。
随着科技的不断发展和市场竞争的加剧，中小企业面临着诸多挑战和困难，其中财务管理问题尤为突出。
良好的财务管理是中小企业健康发展的重要保障，只有做好财务管理工作，中小企业才能稳健发展、提高竞争力。
加强我国中小企业财务管理意识，完善财务管理体系，将对中小企业的持续健康发展起到积极的推动作用。
1.2 财务管理的重要性财务管理是中小企业发展的重要组成部分，它涉及到企业经营活动的方方面面。
财务管理主要包括资金管理、会计管理、税务管理等方面，是企业经营的重要保障和支撑。
财务管理的重要性主要体现在以下几个方面：财务管理有助于企业合理分配资源，提高资源利用效率。
通过财务管理，企业可以对资金、成本、人力等资源进行有效的配置和管理，避免资源的浪费和滥用，提高企业的经济效益。
财务管理有助于企业规范经营行为，保护企业财产安全。
通过财务管理，企业可以建立健全的财务制度和内部控制机制，规范企业经营行为，防范各类风险，确保企业资产和财产安全。
浅谈中小企业财务管理--会计专业毕业论文
浅谈中小企业财务管理--会计专业毕业论文一、中小企业的概念、特点与现状中小企业（Small and Medium-sized Enterprises，简称SMEs）是指在我国国家工商行政管理部门登记注册，拥有独立法人资格的企业。
根据我国《中小企业促进法》，中小企业是指从业人数不超过500人，年营业额不超过5000万元或年平均资产不超过3000万元的企业。
与大型企业相比，中小企业在规模、资金、技术、管理等方面存在以下特点：1.一般规模较小，从业人数较少，资金相对紧张；2.经营领域多样，包括制造、服务、零售等多个行业；3.管理经验不足、人才缺乏和信息不对称等问题较多，缺少规范的管理流程；4.市场竞争压力大，某些领域存在专业化问题；5.往往存在资金周转问题，需要货款、预付款等帮助。
我国中小企业具有十分重要的地位，其总数超过4000万家，占据就业人数的70%以上，对于保持经济增长持续性、改善就业状况、加强科技创新等方面发挥着不可替代的作用。
但仍有部分中小企业因为缺乏有效的财务管理，无法掌握企业运营的全貌，从而使得一些企业陷入困境。
二、财务管理对中小企业的重要性中小企业由于经营规模和资源限制，财务管理问题是经营的最大瓶颈。
中小企业的财务管理是其发展和生存的关键，其重要性在于：1. 促进企业的发展：良好的财务管理，不仅可以及时有效地了解企业的财务状况，也可以帮助企业制定合理的预算、明确企业的利润来源等，从而更好地指导企业的发展。
2. 提高企业的经营效率：有效的财务管理可以帮助企业更好地处理与供应商、客户、合作方之间交易的财务问题，加快资金周转，降低企业的成本，提高了企业的竞争能力和市场反应速度。
3. 预防经营风险：财务风险在企业的运营中是难免的，但通过有效的财务管理可以及时发现和避免风险。
4. 充分利用财务资产：财务管理可帮助企业在资金管理和投资决策方面充分利用其资产，降低机会损失。
三、中小企业常见的财务管理问题及解决方法1. 在财务记录方面，中小企业主要存在以下问题：（1）不能及时、准确地记录各种账目，导致公司无法对企业现金流的时时情况进行控制。
浅谈中小企业财务管理现状及对策毕业论文
毕业论文题目姓名学号专业学习形式层次容摘要中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。
一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练功,树立科学的财务管理理念。
【关键词】企业体系财务管理中小企业融资浅谈中小企业财务管理现状及对策一、中小企业财务管理中存在的问题我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
主要存在以下问题：1、资金严重不足目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。
调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。
中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。
目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。
2、财务意识薄弱，财务结构失衡一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。
另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。
中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。
高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。
而经营不利和部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。
在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。
对中小企业财务管理问题的探究论范文
对中小企业财务管理问题的探究论范文中小企业在我国经济发展中扮演着重要角色，但其财务管理问题一直是制约其发展的瓶颈。
本文将对中小企业财务管理中存在的问题进行探究，并提出相应的对策建议。
一、引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，其发展状况直接影响到我国经济的稳定与繁荣。
然而，中小企业在财务管理方面存在的问题日益凸显，如资金短缺、融资困难、财务管理不规范等。
为了更好地促进中小企业发展，有必要对其财务管理问题进行深入探究。
二、中小企业财务管理存在的问题1.资金短缺中小企业由于规模较小，往往面临资金短缺的问题。
这导致企业难以进行有效的投资和扩大生产，进而影响企业的发展。
2.融资困难中小企业在融资方面存在一定劣势，一方面是由于企业规模小、信用等级低，难以获得银行贷款；另一方面，中小企业融资渠道单一，缺乏多元化的融资途径。
3.财务管理不规范中小企业在财务管理方面往往缺乏规范，如财务报表不真实、内部控制不健全等，这导致企业无法准确了解自身经营状况，影响企业决策。
4.税收负担重中小企业税收负担相对较重，一方面是因为税收政策对中小企业支持力度不足，另一方面是企业税收筹划能力较弱。
三、对策建议1.提高融资能力中小企业应积极拓展融资渠道，如寻求政府支持、加强与金融机构合作、利用互联网金融平台等。
同时，提高企业信用等级，降低融资成本。
2.加强财务管理规范企业应建立健全财务管理制度，规范财务报表，加强内部控制，提高财务管理水平。
3.政策支持政府应加大对中小企业的支持力度，如降低税收负担、提供贷款贴息等，帮助中小企业解决融资难题。
4.增强税收筹划能力中小企业应加强税收政策研究，合理进行税收筹划，降低税收负担。
四、结论中小企业财务管理问题关系到企业的生存与发展，企业应高度重视，从多方面采取措施加以解决。
同时，政府和社会各界也要给予更多关注和支持，共同促进中小企业健康发展。
（注：本文仅作学术探讨，不涉及具体企业及个人，如有雷同，敬请谅解。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】浅谈中小企业财务管理问题及对策改革开放以来，我国经济获得了举世瞩目的大发展，经济的持续、快速、稳定发展为中小企业的孕育和发展提供了坚实的基础。
但因全球经济一体化程度加深，市场环境变化加剧，加上中小企业内部管理上存在的一些问题，使得当前中小企业发展状况不容客观。
譬如：中小企业的部分管理者存在用人唯亲，思想落后等问题，部分企业只图眼前小利不思长期发展战略，盲目、片面追求市场占有率，忽视对财务制度层面上的建设，相关的财务管理欠缺规范，财务方面存在的诸多问题严重影响到了其进一步发展，因此认清楚财务管理的重要性和问题，对于中小企业快速发展有着重要的意义。
一、概述中小企业是推动“大众创业、万众创新”的基础，在以下几个方面具有不可替代的作用，比如增加就业、促进经济增长、创新科技与社会稳定和谐等，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
经济要想进一步发展，就必须要大力发展中小企业，因此中小企业的发展问题也备受党和国家领导人的关注。
各级相关部分也出台了相关的政策、法规，以便为中小企业发展营造一个更好的市场环境。
针对中小企业融资困难等问题，国家也是出台有关财税扶持政策来缓解这一问题，并且加大对中小企业的扶持，再结合其自身的努力经营，中小企业在对国民经济的贡献比例在加大。
二、中小企业的地位和重要作用（一）中小企业是促进国民经济稳定发展的重要力量中小企业是数量最大最具活力的企业群体，是社会主义市场经济的重要组成部分，是我国实体经济的重要基础。
根据中小企业划型标准和第二次经济普查的相关数据，中小微企业大约占全国企业总数的98.5%，中小企业创造出来的产品和服务价值已经占到国内生产总值的一半以上，其为国家贡献的税收总额占全国税收总额的一半，中小企业的稳步发展也为社会提供了更多的用人岗位，在促进社会就业，维护社会稳定上发挥着重要作用。
整个国家的经济要想持续、稳定发展，仅仅依靠大型企业是不能实现的，还必须要依靠随处可见的中小企业。
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目录摘要: 1关键词： 1前言: 11 财务管理在中小企业管理中的地位 12 中小企业财务管理的现状 13 中小企业财务管理存在的问题 23.1 财务管理意识淡薄 23.2 中小企业财务制度不健全 23.3 管理模式僵化,管理观念陈旧 23.4 财务管理人员素质不高 34 加强中小企业财务管理的对策 34.1 提高认识 34.2 贯彻执行 34.3 转变观念 44.4 理解到位 4参考文献： 5致谢： 5浅谈中小企业财务管理摘要:随着现代企业制度的建立，财务管理成为了企业管理的重要组成部分，财务管理观念需要不断创新，以适应经济和社会发展的要求。
本文对现代中小企业财务管理的现状、存在的问题进行了阐述，并分析了财务管理的措施。
关键词：中小企业；财务管理；企业管理；前言企业由计划经济走向市场经济体制的过程中，企业的性质发生了根本性的变化，由过去附属政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。
市场经济下的企业是在国家宏观调控下，按照市场要求，以提高经济效益为目的的经济组织。
企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理多方面的内容，都与财务管理发生着紧密联系。
财务管理在企业中的地位和作用也越来越重要，甚至成为企业生存和发展的关键所在。
因此，不能把财务管理从属于企业其他管理，企业管理应以财务管理为中心，要想抓好企业管理必须首先抓好财务管理。
1 财务管理在中小企业管理中的地位在社会主义市场经济条件下，中小企业要从事生产经营活动，就离不开资金运动。
而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。
财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系。
在计划经济体制下，中小企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉，而在市场经济体制下，客观上要求中小企业的营销活动以市场为“主轴”，以追求最大的经济效益为目的。
营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作，要求中小企业各个方面都要树立价值观念，也就是财会人员强调的资金观念、成本观念、效益观念。
由于财务管理具有以下几种特点：一，财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑；二，财务管理是对比分析企业问题的最可信的信息来源；三，财务管理是企业进行市场定位、确定市场策略的重要依据；四，财务管理是企业对主要管理人员进行激励、考核的重要依据。
因此财务管理在企业管理中的中心地位逐渐凸显出来，并使之成为必然。
2 中小企业财务管理的现状财务管理受经济管理体制所决定。
我国中小企业的财务管理，经历了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。
在我国的国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，它们生产规模小、经营模式灵活，生产成本低、效率高。
但同样的，中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约，比如政策的限制、技术管理人员的缺乏、生产设备落后以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等等。
就目前的经营情况来看，虽然有这么多相互关联的制约因素但缺乏资金仍是阻碍这些企业发展的主要因素。
一方面相当数量的中小企业主要缺乏系统的管理知识，过于重视短期的利润这样的思想导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地位。
中小企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
另一方面，大部分中小企业的会计帐目异常混乱，管理者无法获得及时、有用的财务信息，影响了决策的客观性和及时性。
因此，我国中小企业财务管理的现状，应当引起政府、主管部门和企业的重视。
3 中小企业财务管理存在的问题3.1 财务管理意识淡薄一方面，相当一部分中小企业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一身，在进行财务活动和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具有明显的随意性倾向；另一方面，某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是“管”出来的，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。
中小企业经营者财务管理意识淡薄，制约了企业的健康发展。
3.2 中小企业财务制度不健全中小企业财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。
外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构的支持，而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。
中小企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财会制度不健全。
大多数中小企业缺乏完整的内部财会制度，不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。
3.3 管理模式僵化,管理观念陈旧一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,中小企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给中小企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。
中小企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。
另一方面,中小企业管理者的管理能力和管理素质不高,管理思想落后。
有些中小企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
3.4 财务管理人员素质不高高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。
企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。
导致在核算事务中出现重核算轻管理,重视资金运作和会计结构,轻视会计资料的加工处理和经济活动分析,淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。
4 加强中小企业财务管理的对策4.1 提高认识建立健全以财务管理为核心的管理体系。
中小企业各级领导及各部门都要以实现财务成果最大化和财务状况最优化这个目标为出发点，机构设置、人员配备、各项管理制度都要有利于这一目标的实现。
领导要重视财务管理，注重发挥财务管理的综合管理作用，更多的掌握企业综合情况，发现中小企业管理中存在的问题，并对各项管理工作进行调控。
财务部门要提高自身素质，提高理财水平，建立健全切合本企业实际的内部财务制度，准确、及时、全面地向领导及有关部门提供财务信息，积极参与企业经营决策及与价值管理有关的各项管理工作，做好综合、协调和控制工作，并加强对财务部门的管理。
4.2 贯彻执行在中小企业管理的各个环节，都应贯彻以财务管理为中心这个管理方针。
如在预测环节，应把财务预测作为主要内容；在决策环节，应重视经济效益，重点对财务成果和财务状况的影响进行分析，以其影响程度作为方案取舍或方案优化的主要依据；在计划环节，应以财务计划来统驭各种业务计划，最后形成相对优化的综合反映未来生产经营活动全貌的财务计划；在控制环节，应以财务成果和财务状况指标为控制的主要依据，运用经济手段进行控制，及时反映企业内部各单位各部门生产经营和管理的信息；在分析环节，应重点分析财务成果和财务状况指标；在考核环节，应以财务成果和财务状况指标作为主要考核和评价标准，中小企业必须有一套切合本企业实际的经济责任制度和相应的责任会计制度。
4.3 转变观念理财观念是指导理财实践的价值观，是思考理财问题的出发点，是理财的价值判断形式。
在现代知识经济、网络财务环境下，无形资产发挥着主导作用，人力素质和技能成为企业竞争制胜的先决条件，电子货币、无纸化交易已经逐步代替传统财务计量方法。
并且随着企业理财手段的多样化和全球经济一体化，现代企业正面临着各国之间的法律、法规、准则、制度相协调与统一问题。
因此在中小企业财务管理过程中要树立以下观念：4.3.1 风险观念。
财务风险是指企业在组织生产经营过程中，因各种不确定因素的影响而使企业有蒙受财务损失的可能性。
4.3.2 现金流量观念。
现金流量是衡量企业经营质量的重要标准，在许多情况下，现金流量指标比利润指标更加重要。
4.3.3 知识效益和人才价值观念。
21世纪是知识经济时代，知识资本在企业资本结构中逐步占据主导地位，无形资产的拥有程度和质量高低，决定着中小企业在竞争中的地位，知识智力等无形资产将成为企业在竞争中能否取胜的关键因素，这就要求中小企业必须树立知识效益和人才价值的观念。
4.3.4 信息价值观念。
信息产业化的高速发展，要求中小企业理财人员必须具有对信息的识别、整理和处理能力，树立信息价值观念。
4.4 理解到位应强调指出的是把中小企业的财务管理放在中心地位，发挥主导作用，并不是说可以放松或削弱企业的其他管理。
以财务管理为中心并不是以财务部门为中心，而是针对当前中小企业管理现状和市场经济的客观要求，确立以提高经济效益为中心的企业管理指导思想，把财务管理意识和手段贯穿于企业管理各环节的始终。
只要按财务成果最大化和财务状况最优化的总目标强化各项管理工作，才能最终体现以财务管理为中心的思想。
总之，随着改革开放的深入和经济的迅速发展，在市场经济条件下，客观上要求我们必须加强中小企业管理，提高企业的经济效益，使我们的企业走出低谷，步人良性循环的发展道路，而这其中的关键就是要以财务管理为导向，抓好中小企业的理财工作。
因此，当务之急就是要转变观念，树立中小企业管理要以财务管理为中心的思想。
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答辩时，是老师在白忙之中还能抽出时间，谢谢老师的精心指导，谢谢老师给予的帮助。
孙老师严谨的治学态度、一丝不苟的作风，勤恳的敬业精神以及对工作的百般热情，都令我十分钦佩，让我坚定了工作信心，这一切将时刻激励和教育着我，使我受益终生。