品牌规划书
品牌推广策划书6篇
品牌推广策划书品牌推广策划书精选6篇（一）品牌推广策划书一、背景介绍在市场竞争日益激烈的背景下，为了提高品牌竞争力，我们需要制定一套全面有效的品牌推广策略，来打造我们的品牌形象，增强消费者的认知度和忠诚度。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过各种渠道和平台的整合推广，将品牌知名度提升至行业前列。
2. 增加销售量和市场份额：通过品牌推广活动的策划和执行，实现销售量和市场份额的持续增长。
3. 塑造品牌形象：打造独特、专业和可靠的品牌形象，赢得消费者的信任和忠诚度。
三、目标受众分析1. 核心目标受众：年龄在25-35岁，具有一定购买力和较高消费水平，对品牌形象有追求追求的年轻人群。
2. 潜在目标受众：具有购买意愿和需求，但对品牌了解度较低的人群。
四、策略与执行1. 品牌定位：根据目标受众的需求和市场竞争的分析，确定品牌的定位为“高端、专业、创新”的形象。
2. 品牌标志设计：重新设计品牌标志，以符合新的品牌形象定位。
3. 线下推广活动：- 举办品牌发布会：邀请行业内的专业人士和媒体参与，展示公司的创新能力和产品优势。
- 参加行业展会：积极参加行业内的展览和展会，展示最新产品和技术，吸引潜在目标受众的关注。
- 品牌合作推广：与有类似目标受众的品牌进行合作推广，通过资源整合和互惠互利，扩大品牌影响力。
4. 线上推广活动：- 建立官方网站和社交媒体账号：通过网站和社交媒体平台，展示品牌形象和产品信息，与受众进行互动沟通。
- 基于搜索引擎的营销：通过搜索引擎营销技术，提高品牌在搜索结果中的曝光度和点击率。
- KOL合作：与行业内影响力较大的KOL（Key Opinion Leader）进行合作推广，提升品牌的影响力和认可度。
五、预算和资源分配根据推广策略的执行计划，制定品牌推广活动的预算和资源分配，包括人力资源、物料、广告费用等，并设定绩效指标，以评估推广活动的效果和ROI。
六、推广效果评估定期对品牌推广活动进行效果评估和分析，根据数据和反馈结果做出相应调整和改进，以确保品牌推广策略的持续有效。
自创衣服品牌的策划书3篇
自创衣服品牌的策划书3篇篇一《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模及增长趋势]2. 竞争情况：[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求：[消费者对服装的需求和偏好]4. 市场机会：[市场中存在的机会和潜力]三、产品规划1. 产品线：[产品种类，如上衣、裤子、裙子等]2. 设计风格：[设计风格，如简约、时尚、复古等]3. 产品定位：[产品定位，如高端、中端、低端等]4. 产品特点：[产品的特点和优势，如材质、工艺、款式等]四、品牌推广1. 品牌宣传：[宣传渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等]2. 活动策划：[举办各类活动，如新品发布会、时装秀等]3. 合作推广：[与其他品牌或机构合作推广]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等]2. 线下渠道：[开设实体店、加盟店等]3. 销售策略：[定价策略、促销策略等]六、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链管理体系]2. 生产管理：[确保产品质量和生产效率]3. 财务管理：[合理控制成本和资金流动]4. 人力资源管理：[招聘、培训和管理优秀的人才]七、发展规划1. 短期目标：[在短期内实现的目标，如品牌知名度提升、销售增长等]2. 中期目标：[在中期内实现的目标，如产品线扩展、市场份额扩大等]3. 长期目标：[在长期内实现的目标，如成为行业领先品牌等]八、风险评估1. 市场风险：[市场变化、竞争加剧等风险]2. 产品风险：[产品质量、设计等风险]3. 经营风险：[供应链、生产、财务等风险]4. 应对措施：[针对不同风险制定相应的应对措施]篇二《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年轻人、中年人、老年人等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、舒适等]二、市场分析1. 市场规模：[分析当前服装市场的规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求和偏好，如款式、颜色、材质等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标消费群体，确定产品的定位和风格]2. 产品系列：[设计不同系列的服装产品，如春夏系列、秋冬系列等]3. 产品特点：[突出产品的特点和优势，如创新设计、高品质面料、舒适穿着等]4. 产品定价：[根据产品成本和市场需求，确定合理的产品定价]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传计划，如广告投放、公关活动、社交媒体营销等]2. 渠道建设：[建立线上线下销售渠道，如官方网站、电商平台、实体店等]3. 促销活动：[策划促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买]五、运营管理1. 供应链管理：[建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和交货期]2. 库存管理：[合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度]六、财务预算1. 启动资金：[估算品牌创立所需的启动资金，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本：[估算品牌运营所需的成本，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收益预测：[预测品牌的收益情况，包括销售收入、利润等]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对品牌的影响，如市场需求变化、竞争对手的挑战等]2. 产品风险：[分析产品质量、款式等方面的风险，如产品不符合市场需求、出现质量问题等]3. 经营风险：[分析企业经营管理方面的风险，如供应链管理不善、库存积压等]八、发展规划1. 短期目标：[制定品牌创立初期的短期目标，如提高品牌知名度、建立销售渠道等]2. 中期目标：[制定品牌发展中期的目标，如扩大市场份额、提高产品质量等]3. 长期目标：[制定品牌长期发展的目标，如成为行业领先品牌、实现国际化等]篇三自创衣服品牌的策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[分析市场规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求、偏好、购买行为等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标受众，确定产品的风格、款式、材质等]2. 产品线规划：[规划产品线，包括上衣、裤子、裙子、外套等]3. 产品设计：[设计产品，注重时尚感、舒适度和实用性]4. 产品质量控制：[建立质量控制体系，确保产品质量符合标准]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传策略，包括广告、公关、促销等]2. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广和营销]3. 线下活动：[举办线下活动，如时装秀、新品发布会等]4. 合作与赞助：[与相关品牌、机构、艺人等进行合作与赞助，提高品牌知名度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道：[开设实体店、专柜等线下销售渠道]3. 经销商合作：[与经销商合作，拓展销售渠道]六、运营管理1. 供应链管理：[建立供应链管理体系，确保原材料供应和产品生产的及时性和质量]2. 库存管理：[建立库存管理体系，合理控制库存水平]3. 客户服务：[建立客户服务体系，提供优质的客户服务]4. 数据分析：[建立数据分析体系，分析销售数据、市场数据等，为决策提供依据]七、财务预算1. 启动资金预算：[列出启动资金的预算，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本预算：[列出运营成本的预算，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收入预测：[预测品牌的收入，包括销售收入、合作收入等]4. 利润预测：[预测品牌的利润，分析盈利能力和投资回报率]八、风险评估与对策1. 市场风险：[分析市场风险，如市场竞争、消费者需求变化等]2. 产品风险：[分析产品风险，如产品质量、设计风格等]3. 运营风险：[分析运营风险，如供应链管理、库存管理等]4. 对策：[针对风险制定相应的对策，如加强市场调研、提高产品质量、优化运营管理等]九、发展规划1. 短期规划：[制定短期发展规划，如一年内的品牌推广、产品开发、销售渠道拓展等]2. 中期规划：[制定中期发展规划，如三年内的品牌建设、产品线完善、市场份额扩大等]。
生活类品牌策划书3篇
生活类品牌策划书3篇篇一生活类品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：美好生活2. 品牌定位：为消费者提供高品质、环保、健康的生活用品，致力于打造舒适、便捷、时尚的生活方式。
3. 品牌愿景：成为消费者信赖的生活类品牌，引领健康环保的生活潮流。
4. 品牌价值观：品质至上、创新求变、绿色环保、关爱社会。
二、市场分析1. 目标市场：以城市中高收入家庭为主，注重生活品质和健康环保的消费者。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对生活用品的品质和环保性能要求越来越高。
同时，消费者也更加注重产品的创新性和个性化。
3. 市场机会：目前市场上的生活类品牌众多，但高品质、环保、健康的产品相对较少。
美好生活可以通过提供差异化的产品和服务，满足消费者的需求，占据市场份额。
三、产品策略1. 产品线规划：根据目标市场的需求，推出家居用品、个人护理用品、食品等多个产品线。
2. 产品定位：以高品质、环保、健康为核心定位，注重产品的创新性和个性化。
3. 产品研发：加强与专业研发机构的合作，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
4. 产品包装：采用环保材料，注重产品包装的美观和实用性。
四、品牌传播1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传品牌形象和产品特点。
2. 活动营销：举办产品展示会、促销活动、公益活动等，增强品牌与消费者的互动。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，进行品牌推广和互动。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任，促进品牌的传播。
五、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站和电商平台，开展网络销售。
2. 线下渠道：开设品牌专卖店和专柜，与超市、百货商场等建立合作关系。
3. 渠道拓展：积极拓展线上线下渠道，提高品牌的市场覆盖率。
六、运营管理1. 组织架构：建立完善的组织架构，明确各部门职责和工作流程。
2. 人力资源：加强人才引进和培养，提高员工的专业素质和服务水平。
品牌策划书【优秀5篇】
品牌策划书【优秀5篇】篇一：品牌策划书篇一前言——定位致胜国际营销理论界在20xx年举办的“20世纪最有影响力的营销理论”评选中，当选的不是菲里普·科特勒影响深远的“营销管理”理论，也不是唐·E·舒尔兹的如日中天的“整合营销传播”理论，而是20多年前由杰克·特劳特与艾里斯提出的“品牌定位”理论。
然而，我们对于“定位”的关注，不是为了抢热点，凑热闹。
而是感受到了这一概念对于中国品牌的实实在在的现实意义。
第一，“定位”决定了面向消费者心智的视角。
定位是在消费者有限的需求心理空间寻找一个有效的位置。
可以说，定位理论是唯一一个直接面向消费者心智的营销理论。
因为20世纪营销的发展，已经清楚的显示了由技术向人回归的趋势。
我们越来越深刻地感觉到，离开了消费者，再好的“控制”也无济于事。
而国内的很多品牌。
甚至某些为品牌服务的广告公司，依然沿袭着前几年习惯的粗放式营销模式，或者随心所欲，一意孤行，或者“拍脑袋策划”，重复着远离消费者的“自慰式”创意。
这一切与定位的精神是如此遥远。
因为定位并不改变产品，改变的只是消费者的心智。
要做好产品，做好广告。
首先要了解消费者，了解人性。
这是定位的要求，也是市场与广告规律的要求。
第二，“定位”强调品牌对于市场时机的把握。
“定位”并不是灵机一动的产物。
而是准确把握消费者需求点和市场时机的结果。
例如，品牌“占位”的有利时机。
一般出现在市场初期与成长前期。
“过了这个村，就没这个店”了。
可是我们的不少品牌重视产品开发，重视资本运作，却不重视同样珍贵的市场时机。
应该说，国内大部分市场都是本土品牌率先进入的。
可是，这些品牌却未能实现对有些位置的“占位”。
倒是被后来的境外品牌占了位置。
重视定位，其实也就是重视可遇不可求的市场资源。
第三，“定位”是一种简洁易行、事半功倍的市场武器。
定位是任何一个进入市场的产品必须做的工作，一个准确而有效的定位会使产品更快捷、长久地进驻消费者的心灵，也使传播效率大幅度提高。
品牌计划策划书3篇
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标受众：[目标受众]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌价值观：[品牌价值观]二、市场分析1. 行业现状：对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
2. 目标市场：对目标市场进行细分，分析各细分市场的规模、增长率、需求特点等。
3. 竞争对手：对主要竞争对手进行分析，包括竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等。
三、品牌策略1. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值，即品牌的独特卖点和差异化优势。
2. 品牌形象塑造：通过品牌名称、标志、包装、广告等手段，塑造品牌的形象和个性。
3. 品牌传播策略：制定品牌传播的策略和计划，包括广告、促销、公关、社交媒体等。
4. 品牌延伸策略：考虑品牌的延伸方向和可能性，制定品牌延伸的策略和计划。
四、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位和差异化优势，满足目标市场的需求。
2. 产品创新：不断进行产品创新，推出符合市场需求的新产品。
3. 产品质量：确保产品的质量和安全性，提高产品的竞争力。
4. 产品线延伸：根据市场需求和竞争情况，适时进行产品线延伸。
五、价格策略1. 定价目标：确定定价的目标，如利润最大化、市场份额最大化等。
2. 定价方法：选择合适的定价方法，如成本加成法、竞争导向法、需求导向法等。
3. 价格调整策略：根据市场情况和竞争情况，适时进行价格调整。
六、渠道策略1. 渠道选择：选择合适的销售渠道，如直销、分销、电商等。
2. 渠道管理：建立有效的渠道管理体系，确保渠道的畅通和效率。
3. 渠道拓展：根据市场需求和发展趋势，适时拓展销售渠道。
七、促销策略1. 促销目标：确定促销的目标，如提高销售额、增加市场份额等。
2. 促销方式：选择合适的促销方式，如广告、促销活动、公关活动等。
3. 促销时机：选择合适的促销时机，如节假日、新品上市等。
品牌策划书模板（四篇）
品牌策划书模板第一章：品牌背景1.1 公司背景1.2 市场背景1.3 目标受众1.4 品牌使命和愿景1.5 品牌目标第二章：品牌定位2.1 品牌特点2.2 品牌定位目标2.3 品牌属性2.4 品牌定位策略第三章：品牌传播策略3.1 品牌命名3.2 品牌标志和形象设计3.3 品牌口号3.4 品牌故事3.5 品牌声音和音乐3.6 品牌形象大使3.7 品牌传播渠道3.8 品牌活动策划第四章：品牌推广计划4.1 品牌推广目标4.2 品牌推广战略4.3 品牌推广活动4.4 品牌推广预算4.5 品牌推广执行计划第五章：品牌管理与评估5.1 品牌管理机构5.2 品牌管理流程5.3 品牌评估标准和指标5.4 品牌评估方法5.5 品牌评估结果分析5.6 品牌管理优化建议第六章：品牌危机管理6.1 品牌危机预警机制6.2 品牌危机管理团队6.3 品牌危机管理流程6.4 品牌危机管理案例6.5 品牌危机管理经验总结第七章：品牌扩展计划7.1 品牌扩展目标7.2 品牌扩展策略7.3 品牌扩展路径7.4 品牌扩展预算7.5 品牌扩展执行计划第八章：品牌创新与发展8.1 品牌创新目标8.2 品牌创新策略8.3 品牌创新流程8.4 品牌创新案例8.5 品牌发展规划第九章：品牌策划总结9.1 品牌策划成果9.2 品牌策划过程中的问题和挑战9.3 品牌策划经验总结9.4 品牌策划展望这是一个基本的品牌策划书模板，根据实际情况可以进行相应的修改和调整，包括添加具体的内容和细节。
在每个章节中都可以添加对应的数据和案例，以加强策划的可行性和说服力。
同时，注意书写规范和语言流畅性，确保整个品牌策划书的质量和效果。
品牌策划书模板（二）品牌策划书第一章：背景介绍（____字）1.1 公司概况本公司是一家专注于时尚潮流服饰的品牌公司，成立于2010年。
公司拥有一支充满活力和创造力的团队，致力于为消费者提供优质的时尚产品。
1.2 市场分析随着时尚潮流的不断变化和年轻消费者对个性化服饰的需求增加，时尚品牌在市场上具有巨大的发展潜力。
品牌全案策划书设计3篇
品牌全案策划书设计3篇篇一《品牌全案策划书设计》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设至关重要。
一个成功的品牌能够在消费者心中树立独特的形象，赢得市场份额，实现长期的可持续发展。
本品牌全案策划书旨在为[品牌名称]提供全面、系统的品牌规划与策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌现状分析（一）品牌优势（二）品牌劣势找出品牌目前存在的不足之处，如品牌知名度不高、市场定位模糊、形象不够鲜明等。
（三）市场竞争分析研究竞争对手的品牌策略、市场份额、产品特点等，了解市场竞争态势。
三、品牌目标与定位（一）品牌目标明确品牌在短期、中期和长期内的发展目标，如提升品牌知名度至[具体百分比]、增加市场份额至[具体数值]等。
（二）品牌定位确定品牌的核心价值、目标客户群体、市场定位等，使品牌在市场中具有独特的差异化优势。
四、品牌形象设计（一）品牌名称优化品牌名称，使其简洁易记、富有内涵和独特性。
（二）品牌标志设计一个具有辨识度和感染力的品牌标志，能够准确传达品牌的核心价值观。
（三）品牌视觉系统包括品牌色彩、字体、图形等元素的统一规范，打造统一、专业的品牌视觉形象。
（四）品牌口号提炼简洁有力的品牌口号，能够高度概括品牌的特点和优势，易于传播和记忆。
五、品牌传播策略（一）线播1. 建立品牌官方网站，优化网站内容和用户体验，提升网站的流量和转化率。
2. 利用社交媒体平台进行品牌推广，发布有价值的内容，吸引粉丝关注，开展互动活动。
3. 开展搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM），提高品牌在搜索引擎中的排名。
（二）线下传播1. 参加行业展会、活动，展示品牌形象，与潜在客户和合作伙伴进行交流。
2. 进行广告投放，包括电视广告、报纸广告、户外广告等，提高品牌知名度。
3. 开展公关活动，提升品牌的美誉度和社会影响力。
六、品牌营销活动策划（一）产品推广活动策划针对新产品的推广活动，如新品发布会、促销活动等，吸引消费者关注和购买。
品牌策划书预算规划3篇
品牌策划书预算规划3篇篇一《品牌策划书预算规划》一、引言品牌策划是企业提升竞争力、塑造独特形象的关键环节。
在制定品牌策划方案时，合理的预算规划至关重要。
它既能确保各项品牌建设活动得以顺利开展，又能使资源得到有效配置，为实现品牌目标奠定坚实基础。
二、预算目标1. 提升品牌知名度：通过广告投放、公关活动等手段，使品牌在目标受众中广泛知晓。
3. 促进销售增长：通过品牌策划活动的推动，带动产品销售的提升。
4. 建立品牌忠诚度：通过持续的品牌建设和互动，培养消费者对品牌的忠诚度。
三、预算构成1. 市场调研费用：包括市场分析、消费者调研等，预计费用[X]元。
2. 品牌定位与设计费用：包括品牌定位策略制定、品牌标识设计、视觉系统设计等，预计费用[X]元。
3. 广告宣传费用：电视广告投放：预计费用[X]元，根据不同时段和频道进行选择。
网络广告投放：包括社交媒体广告、搜索引擎广告等，预计费用[X]元，根据广告效果进行优化调整。
户外广告投放：预计费用[X]元，选择人流量较大的地段进行展示。
促销活动费用：包括促销礼品、折扣优惠等，预计费用[X]元。
4. 公关活动费用：新闻发布会：预计费用[X]元，邀请媒体参与，发布品牌重要信息。
赞助活动：选择与品牌形象相符的活动进行赞助，预计费用[X]元，提升品牌曝光度。
社交媒体运营费用：包括内容创作、互动推广等，预计费用[X]元。
5. 品牌建设与维护费用：品牌形象维护：包括品牌形象更新、维护等，预计费用[X]元。
客户关系管理：通过会员制度、客户反馈等方式，加强与客户的互动，预计费用[X]元。
四、预算分配原则1. 重点突出：将预算主要集中在能够显著提升品牌知名度和美誉度的活动上，如广告宣传、公关活动等。
2. 合理分配：根据品牌策划的不同阶段和目标，合理分配预算，确保各项活动的顺利开展。
3. 灵活调整：根据市场情况和实际效果，及时对预算进行调整和优化，提高预算的使用效率。
五、预算控制措施1. 建立严格的预算审批制度，确保预算的合理性和合规性。
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回到本案，潘·吉西的出路在哪？ 潘 吉西的出路在哪？ 我们的卖点在哪？ 我们的卖点在哪？
其实刚才的数据里已经给了我们答案。 其实刚才的数据里已经给了我们答案。
物理定位：做有面子的性感女鞋 物理定位： 女性是虚荣的；女性进酒吧不是看帅哥，而是看美女； 女性是虚荣的；女性进酒吧不是看帅哥，而是看美女；面子是配 件给的，身上的包、手表、香味、服装、 件给的，身上的包、手表、香味、服装、鞋，都是女性有面子的 依据。做有面子的女鞋。 依据。做有面子的女鞋。 让已经很有面子的品牌为您服务才有面子。 让已经很有面子的品牌为您服务才有面子。
根据万事达国际组织预计 根据万事达国际组织预计 独居的年长女性的消费力很可能从2005年的500亿美元增至2015 年的1150亿美元。而另一方面，子女已经长大离家的“师奶级” 女性购买力预计也将从2005年的1000亿美元增至2015年的1500 亿美元；更为恐怖的是，独居或已婚未育的中国年轻女性的总购 买力将很有可能从2005年的1800亿美元增至2015年的2600亿美 元；这三类中国女性的消费能力合计将从2005年的3300亿美元增 长到2015年的5250亿美元。5250亿美元，未来5年内，中国女性 可支配的消费金额达到全球消费总金额的1/60。 最可怕的预测: 2015年 中国将成为奢侈品消费第一国。 最可怕的预测:到2015年,中国将成为奢侈品消费第一国。
因为定位 定位是一个伪命题 定位 伪命题。 伪命题
定位是基于产品本身对客户群所作出的一次精 定位 确制导,漫长的定位过程反而制约了品牌发展. ,漫长的定位过程反而制约了品牌发展 漫长的定位过程反而制约了品牌发展. 我们需要解决的问题就是问题的本身. 我们需要解决的问题就是问题的本身
那么我先来看一组调研数据… 那么我先来看一组调研数据
智威汤逊亚洲北区董事、总经理唐锐涛近日在美国《赫芬顿邮 智威汤逊亚洲北区董事、总经理唐锐涛近日在美国《 撰文： 报》撰文： 《“二奶”与中国繁荣的奢侈品市场》。他说，根据一项研究显 示，“二奶”消费了全中国三分之一的奢侈品。包养一个二奶的 年平均成本是5万元，中国富有男人拥有二奶的比例是85%~95%。 二奶极度的不安感，通过购买奢侈品展示男人对其死心塌地 通过购买奢侈品展示男人对其死心塌地。而 通过购买奢侈品展示男人对其死心塌地 且，奢侈品消费中心开始由一线城市向二、三线城市扩大、蔓延。 根据世界奢侈品协会《2010~2011年中国奢侈品消费城市调查报 告》显示，我国奢侈品消费能力前三名的城市分别是杭州、温州 和青岛。2010年，奢侈品品牌纷纷告别“北上广”，开始积极 挺进二三线城市。 对未来没有安全感，越来越多的女人开始试 图通过命理，甚至是迷信来预测、掌控未来。
一个意大利奢侈品牌，讲究简明 鲜明 简明、鲜明 简明 鲜明的风格 强调快乐 性感 快乐与性感 快乐
从这段故事里，我们便知道我们需要解决几个问题： 一、潘·吉西 品牌 = ? 二、潘·吉西 品牌 主张什么？ 主张什么？ 三、潘·吉西 品牌 故事？ 故事？
一、潘·吉西 品牌 = ?
只根据产品进行粗略的估算就抛出所谓的 品牌定位和客户定位 品牌定位 客户定位 客户定位那是非常荒唐的
时间原因，做一个粗略定位。 暂停。 时间原因，做一个粗略定位。 暂停。
科信 周兴东 Βιβλιοθήκη 011年11月11日 年 月 日东莞市浩成鞋业有限公司
品牌发展思路构思
科信知识产权： 科信知识产权：周兴东 2011年11月02日 年 月 日
案子开始前，我们先看一段故事…
Versace中文名：范思哲 Versace是意大利语 创立人：Gianni Versace詹尼·范思哲（1997年去世） 设计师：Gianni Versace詹尼·范思哲 设计风格 创立于1978年，品牌标志是神话中的蛇妖美杜莎（Medusa)，代表着致命的吸 引力。 范思哲的设计风格非常鲜明，是独特的美感极强的艺术先锋，强调快乐 与性感，领口常开到腰部以下，设计师拮取了古典贵族风格的豪华、奢丽，又能 充分考虑穿着舒适及恰当的显示体型。范思哲善于采用高贵豪华的面料，借助斜 裁方式，制作高档服饰。 经营范围 女装系列、男装系列、男士手表、女士手表、香水、眼镜、丝巾、领带、内 衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、家具产品等。 发展历史 Gianni Versace的作品以希腊神话里的“蛇王女妖美杜莎”作为精神象征， 服饰上的鲜艳色彩，灵感则是来自于希腊、埃及、印度等古文明。
女性消费观： 女性消费观： 女性消费者对商品外观 形状 终端陈列 商品外观、形状 终端陈列等一切与视觉相关的元 商品外观 形状、终端陈列 视觉相关的元 素极度敏感。能够产生情感互动和共鸣 情感互动和共鸣，长得好看才会买，视觉 素极度敏感 情感互动和共鸣 因素甚至已经成为促成购买的主要动机。如何才能让女人购买？品 品 牌寓意、款式色彩产生的联想、 牌寓意、款式色彩产生的联想、商品形状带来的美感或环境气氛 形成的温馨感觉等元素，让消费者体验品牌文化的魅力内涵， 形成的温馨感觉等元素，让消费者体验品牌文化的魅力内涵，以 求最大限度与产品在感官上产生共鸣与快感， 求最大限度与产品在感官上产生共鸣与快感，才能让其下定决心 购买。视觉营销以最直观的表现形式，第一时间打动顾客。
世界的生意是女人的生意 取自尚道女性营销机构
女人是主宰世界经济的首席购物官 英国的一项调查显示，平均每位女性一生中要买下469双鞋 469双鞋 双鞋，平均 同时拥有19双鞋子 19双鞋子 双鞋子，而且每四名女性 四名女性当中，便有一人至少拥有一 四名女性 便有一人至少拥有一 双名牌鞋，有53%的女性渴望拥有一双JimmyChoo JimmyChoo，或是以红底 双名牌鞋 鞋著称的克里斯提·鲁布托（ChristianLouboutin ChristianLouboutin）和《欲望城市》 的凯莉最爱的莫罗·伯拉尼克（ManoloBlahnik ManoloBlahnik）等名牌。
以上4条权威数据就是我们 以上 条权威数据就是我们 潘·吉西 品牌 定位 的依据
得出结论： 得出结论： 一、女性的虚荣心难以满足。 女性的虚荣心难以满足。 二、女性通过购买奢侈品来增加安全感。 女性通过购买奢侈品来增加安全感。 三、未来的市场将由女性消费驱动。 未来的市场将由女性消费驱动。 四、女性更重视视觉元素，产生购买冲动。 女性更重视视觉元素，产生购买冲动。
发展 从年轻的时候起，范思哲就感到自己和生于斯长于 斯的加勒比海和古希腊有着密切的联系。于是他将希腊 女怪美杜莎（Meduse）的头像和希腊图案用在自己的商 标中。他从母亲那里学会了服饰设计，在米兰开始了他 的设计师生涯，1978年推出了以自己的名字命名的服装 系列。 二十世纪八十年代末，他那明艳华丽的巴洛克式的 设计作用随处可见。设计时装的同时，他还为戏剧和芭 蕾设计舞台服饰。他和自己的妹妹，惹人注目的唐娜泰 拉（Donatella）一直很亲近，说她是自己的缪斯女神。 在他死后，妹妹没半点纰漏地接手哥哥的事业，并没有 令人感到惊奇