安全管理内业资料编制说明
建筑工程安全管理内业资料
建筑工程安全管理内业资料建筑工程安全管理是为确保施工过程中工人的安全和项目的顺利实施而采取的一系列措施和管理策略。
本文将对建筑工程安全管理的内业资料进行详细介绍。
以下是相关资料内容：1. 安全生产责任书：安全生产责任书是由项目负责人签署的正式文件，明确各级管理人员的安全生产职责和义务。
责任书内容应包括安全目标、安全责任、安全管理措施等。
此外，还应提醒各方在工程过程中遵守相关安全法规和标准。
2. 安全生产组织机构图：安全生产组织机构图是指项目中安全管理部门及其班组的组织结构图，明确各级安全管理人员的职责和汇报关系。
该图应清晰明了，方便各级管理人员了解并履行其职责。
3. 安全操作规程：安全操作规程是针对建筑工程施工过程中可能遇到的各类危险和风险，制定的一套规范，包括施工作业流程、操作规范、职责分工等内容。
安全操作规程应针对项目的具体情况进行编制，并在施工现场广泛宣传和培训。
4. 安全检查记录表：安全检查记录表是记录安全检查情况的文件，通常包括检查时间、检查内容、检查人员和存在的安全问题等。
该记录表是监督施工现场安全管理的重要依据，能够及时发现和解决潜在的安全隐患。
5. 安全教育培训档案：安全教育培训档案记录了工人接受安全教育培训的情况，包括培训的内容、时间、参与人员等。
该档案用于查阅和核实工人是否接受了必要的安全教育培训，以及提供后续的安全教育培训需求。
6. 安全事故报告与处理记录：安全事故报告与处理记录是记录施工现场发生的安全事故及其处理情况的文件。
该记录应包括事故发生的时间、地点、伤亡情况、处理结果等，对于后续的事故调查和预防非常重要。
7. 安全生产目标完成情况报告：安全生产目标完成情况报告是定期汇报安全生产目标实现情况的文件，内容包括目标设定及完成情况、安全管理措施等。
该报告用于评估安全管理的效果，并及时调整和改进安全管理措施。
8. 安全技术交底记录：安全技术交底记录是指工程项目中安全技术交底的记录，包括交底时间、交底人员、交底内容等。
安全生产内业资料管理制度范本
安全生产内业资料管理制度范本一、总则为加强公司内业资料的管理，保障生产安全，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有与安全生产相关的内业资料。
三、资料管理责任1. 资料管理员负责内业资料的管理工作，包括分类、存档、检索、保密等。
2. 各部门负责人要配合资料管理员，确保内业资料的及时收集、整理和归档。
四、资料分类与存档1. 内业资料应根据内容和用途进行分类，分为技术资料、安全规程、操作指南、事故案例等。
2. 资料管理员负责为每个分类建立相应的存档目录，并定期更新。
3. 资料存档应按照时间顺序进行，每个档案件均应标注文件名称、编号、存放位置和归档时间。
五、资料检索与利用1. 内业资料的检索应建立相应的检索系统，以便随时查找所需资料。
2. 资料管理员和相关人员应熟悉资料的存放位置和编号，能够快速准确地检索到所需资料。
3. 内业资料的利用应遵守相应的使用规定，不得私自拷贝、泄露或不当传播。
六、资料保密与备份1. 内业资料涉及公司的商业机密和安全信息，必须严格保密。
2. 资料管理员应定期对重要资料进行备份，确保重要资料的安全性和完整性。
3. 资料备份应妥善保管，备份介质的存放位置应记录在备份目录中，并做好相应的安全措施。
七、违规处理对违反本制度的行为，将依据公司有关规定进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、调离岗位等。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 各部门要配合公司安全生产工作，建立健全相应的内业资料管理制度，并定期进行评估和改进。
3. 本制度的解释权归公司所有。
以上是本公司安全生产内业资料管理制度的范本，具体实施细则和流程可根据公司实际情况进行适当调整和补充。
安全内业资料管理制度[1]
![安全内业资料管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/34edf6b54793daef5ef7ba0d4a7302768e996fdc.png)
安全内业资料管理制度1. 简介为了更好地管理公司内的安全内业资料，保障企业信息安全，特制定本管理制度。
2. 安全内业资料的定义•公司内部相关安全资料，包括但不限于公司信息、技术方案、设计图纸、财务数据、人事档案等所有产生于公司内部的重要资料。
•安全内业资料不包括已公开发表或者在公司外部已取得合法获取权的信息。
3. 安全内业资料的分类•基础资料：公司内部相关的基础资料、指导性政策、制度规范、标准及流程等。
•项目资料：公司各项运营业务相关的项目资料、招标资料、合同文书、商业保密及机密信息等。
•人事资料：公司内部员工及聘用人士的各项个人资料、考核信息、薪酬福利等。
•财务资料：公司内部各项财务信息、账目数据、银行信息、税务信息等。
•技术资料：公司技术方案、研发资料、设备资料等。
4. 安全内业资料的管理4.1 基础准备•建立企业安全内业资料的档案登记制度。
•对于涉及安全内业资料的人员，应签署保密协议，并进行保密知识培训。
•保密计算机设备的配置及管理。
公司重要的计算机设备及网络需要定期进行保密检查，防止外部非法入侵。
4.2 安全内业资料的存储•安全内业资料应存储在保密管理机房中，存储过程和方式应记录。
•公司各类安全内业资料应分门别类进行存储，分类标识明显，防止混淆。
•重要的安全内业资料应定期进行备份和归档。
4.3 安全内业资料的使用•合规人员应签署安全内业资料借阅管理制度，得到上级领导批准后方能借阅。
•使用人员要经过身份认证，并记录资料借阅信息，不得泄露和保存安全内业资料，避免信息外泄。
4.4 安全内业资料的销毁•对于已经废弃或过时的安全内业资料，应根据相关规定进行销毁。
•需要注明已销毁的安全内业资料的档案、文件或其他记录信息。
5. 安全内业资料责任人公司应指定专人对安全内业资料的管理进行协调。
该责任人拥有相关权限，能够确保上述制度的执行和落实。
6. 外部合作和访问公司对外部合作者/访问人员花予关注和管理，采取谨慎态度，并签署保密协议，避免出现安全内业资料泄露。
安全管理内业资料建立与填写
安全管理内业资料建立与填写中铁十一局集团2012年度建筑施工安全生产“三类人员”继续教育培训班安全管理内业资料建立与填写集团公司安质部杨恩朝2012年5月21日安全管理内业资料建立与填写一、设立安全生产管理机构（一）成立安全生产委员会（领导小组）安全生产委员会或领导小组组长由法人或项目经理或指挥长担任，分管生产的副经理或副指挥长担任第一副组长，其他副组长可设若干名，成员若干名。
主要由书记、总工程师等领导、各部门负责人、各工区主管或各队主管；安全生产委员会或领导小组必须以文件或在安全管理办法中予以明确；法人单位的安全生产委员会还应设立办公室和办公室主任；项目部的安全领导小组的组织机构要上墙；安全生产委员会或领导小组如有人员变动必须及时调整。
（二）设立安全管理部门、配备安全管理人员集团公司、工程公司和项目部应单独设立安全管理部门（安全部或安全环保部），必须下发红头文件予以确定。
项目部的安全总监和专职安全管理人员由集团公司或工程公司予以委派，并下发红头文件予以确认，项目部不得随意指定或更换。
项目部的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。
二、确立企业和项目安全生产目标各级各单位的安全目标必须用红头文件下发，下级安全目标必须报上级批准后实施，本级安全目标必须要传（达）阅并形成记录。
各级各单位的安全目标必须要进行层层分解。
三、建立企业或项目部安全生产保证体系和组织机构框图（一）安全生产保证体系的建立1、安全保证体系框图（例图一）（1）思想保证；（2）组织保证；（3）措施保证；（4）制度保证；（5）经济保证。
2、安全保证体系框图（例图二）（1）思想保证；（2）强有力的组织、措施保证；（3）制度保证；（4）经济保证。
3、安全保证体系框图（例图三）（1）组织保证；（2）工作保证；（3）制度保证；（4）群众组织。
例图一：安全生产保证体系框图安全生产保证体系检查保证思想保证项目部每月一次检查队每周一次检查1、按照规定提取安全生产费用；2、收取安全生产风险抵押金其 它 经 济 奖 惩逐级签订包保责任制定期检查工班每天一次检查 班组每工序检查对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组安全总监察长安质环保部专职安全工程师 队安全领导小组 专业安检员班组长开展安全活动普及 教育 专业 教育特殊工种教育强化安全意识，增强预防能力组织保证不定期检查经济兑现经济保证安全保证体系思想保证 提高全员意识施工技术安全规则教育 安 全 第 一预 防 为 主强有力的组织、措施保证组织保证 措施保证 建立各级安全组织建立医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度 可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全 处处有保障目标：创建安全生产标准工地。
内业资料编制管理办法
内业资料编制管理办法一、路基内业工区技术主管在具体工点开工槽底开挖后将该工点里程段落、分部分项名称及内页资料所需的基础数据（槽底标高等）、下处理及路基土方的当日施工的填料顶层标高提供给内页组王林林。
二、涵洞内业工区技术主管及时提供基坑开挖箱涵施工原始记录、盖板涵施工原始记录、圆管涵洞施工原始记录、混凝土施工原始记录、干（浆）砌片石工程施工原始记录（见附件）等表格里所需的基础数据。
三、影像资料影像资料存于word当天交于王林林。
每张照片上写明：里程段落、（层数或涵洞部位）、施工内容、施工时间（具体见示例）。
内页组每天将此登记存档于《隐蔽工程见证验收台帐》。
照片要求：清晰显示合格的隐蔽工程及检测情形（监理检测人员）、局部不少于1张，整体不少于2张。
照片内必须显示见证签认牌，并保证签认牌内容清晰可见。
四、每日进度报表及时准确：内业资料编制完成时间和每天中午各工区11点报给陈伟处的进度对应。
各工区所报进度按《北黑高速A4标段各工区路基土石方每日完成工程数量统计》（2009-6-25文总签字批示下发的表格）。
便于陈伟汇总对外报各项资料及日后查询相关数据。
确保每天影像资料、进度、内业资料一致。
影像资料示例（前期的影像资料，张数不够）：施工部位：K83+365―+490段塔头湿地换填第一层时间：2009.06.01监理检测人员：***、***附件1：业主工程部《内业资料管理办法》相关规定。
附件2：关于施工过程中内业编制的几点说明附件3：常用原始记录表附件1：业主工程部《内业资料管理办法》相关规定一、具体规定(一)所有资料必须按所整理内容进行分盒保存，要有档案柜、档案盒，每公里至少一个，每座桥按部位划分，档案盒上要有卷脊，盒内要有目录。
(二)必须具备照片档案，并且每道工序及特殊路段都要有照片，照片档案中要附有底片，照片档案要成册管理。
(三)表格样式指挥部统一下发电子版，页边距及字体大小不允许改动。
只允许用激光打印机打印，采用A4型木浆亮白纸(70g/m2)，表格打印，内容手写。
工程项目安全技术资料内业管理制度
工程项目安全技术资料内业管理制度是指对工程项目安全技术资料的编制、管理和使用进行规范的制度。
其目的是确保工程项目安全技术资料的准确、完整和可靠，为工程项目的施工、运营和维护提供科学依据。
工程项目安全技术资料内业管理制度应包括以下内容：
1. 编制程序：明确工程项目安全技术资料的编制程序，包括资料编制的责任部门、编制的时间节点、编制的顺序和流程等。
2. 资料要求：规定工程项目安全技术资料的内容和要求，包括技术规范、工程规范、设计文件、验收报告等。
3. 资料备案：明确工程项目安全技术资料的备案程序，包括备案的责任部门、备案的要求和条件、备案的流程等。
4. 资料管理：规定工程项目安全技术资料的管理措施，包括资料的存储、传输、整理和更新等，以确保资料的安全性和可靠性。
5. 资料使用：规定工程项目安全技术资料的使用范围和权限，明确不同岗位人员对资料的使用权限和操作规范。
6. 资料保密：明确工程项目安全技术资料的保密要求，包括对资料的保密范围、保密措施和违规处理等。
7. 资料交接：规定工程项目安全技术资料的交接程序和要求，包括交接的时间、交接的人员和交接的内容等。
工程项目安全技术资料内业管理制度的实施可以提高工程项目安全技术资料的质量和管理水平，保障工程项目的安全施工和
运营。
同时，制度的建立还能够有效保护工程项目安全技术资料的知识产权，维护企业的利益。
安全内业资料管理制度
安全内业资料管理制度一、制度目的为了规范公司内部安全资料的管理，提高资料管理的效率和安全性，保证资料的完整性和机密性，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有安全资料的管理和使用。
三、资料分类根据安全性、重要性和使用频次等要素，将公司内部资料划分为以下几类：1.机密资料：指对公司核心机密涉及的资料，只有特定人员才能查阅、复印、处理以及存储该类资料。
2.重要资料：指对公司业务运营具有重要意义的资料，只有经过授权且知悉保密的人员才能查阅、复印、处理以及存储该类资料。
3.一般资料：指对公司业务运营较为普通、使用频次较低的资料，经过授权可由相应人员进行查阅、复印、处理以及存储。
四、资料存储为保证资料安全，制定以下规定：1.机密资料应存放在安全的地方，不得离开所在部门范围，存放时必须为加密状态。
2.重要资料应存放在配备完善保密手段和设备的地方，不得私自复制。
3.一般资料可按照部门要求进行存档和管理；重要资料和机密资料在存储前应填写存储管理单，并由存储负责人签字确认。
4.资料载体应备份存储，确保资料安全，发生灾害时也可提供备份资料。
五、资料利用1.各部门或人员对于已经归属于自己的资料，可遵循要求进行使用，但不得更改资料内容。
2.资料的借阅须遵循用途、期限、授权等相关要求进行，借阅后应立即归还。
3.有关部门或人员要使用本部门无权查看的资料，需提出申请并得到授权，始能使用。
六、资料销毁1.资料处于一定或者全部不需要使用的状态时，应采取相应措施进行销毁，销毁操作需经授权可进行。
2.执行销毁操作的人员应保证不泄露或者篡改相关资料，确保彻底销毁。
3.销毁前，应按照规定，完善的进行备份操作。
七、其他1.未经授权和审批，不得私自采取对资料进行更改或删除等操作。
2.各部门应制定相应的安全内业资料管理制度，准确掌握资料的安全性、重要性、使用范围，完善资料管理工作。
3.安全内业资料管理制度由网络信息管理部门咨询交流与处理。
安全内业资料编制及填写要求
安全内业资料编制及填写要求一、体系介绍本套内业资料将我省建筑施工现场安全内业资料分为三大部分，即安全管理内业资料（YJA）、安全技术资料（YJB）、验收记录（YJC）。
二、各部分构成如下（一）安全管理内业（YJA）（二）安全技术资料（YJB）（三）验收记录（YJC）三、内业资料编制及填写要求（一）安全管理内业资料（YJA）安全管理内业资料台帐包括安全生产责任制、目标管理、安全检查、安全教育、班组安全活动、特种作业人员管理、工伤事故处理、安全标志、文明施工九项内容，涉及责任制度、规定5项（安全生产责任制、目标管理考核规定、安全检查制度、安全教育制度、班组安全活动制度），内业资料统一表格15张。
各分项编制及填写要求：1、安全生产责任制1.1施工现场要有公司各级各部门安全生产责任制文件或文本1.2项目部要根据公司的安全生产责任制制定项目部各级人员安全生产责任制，包括：项目负责人、技术负责人、工长（施工员）、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、材料、后勤等有关部门，按其职责分工确定安全责任，并要让各相关人员都知道各自安全生含责任或职责。
1.3项目部要制定项目部各级管理人员及施工班组安全生产责任的定期检查和考核办法。
1.4项目部要按1.3的规定进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录（表YJA1-4）。
1.5签订的工程承包合同中应有安全生产工作的具体指标和要求，或单独签订安全生产文明施工合同（协议书）。
现场有多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议），签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全生产许可证等。
分包队伍的资质应于工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理。
分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。
1.6项目部应根据国家有关安全技术标准、规范、规程制定主要工种的安全技术操作规程，一般应包括：砌筑、搅拌、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊，起重司索、信号指挥、塔吊操作、架子、水暖、油漆等工种，特种祖业应另行补充。
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文明施工安全管理内业资料编制说明内业资料是施工现场文明施工安全管理的重要组成部分，是反映策划、实施、检查、整改等管理活动的重要依据，是衡量现场管理的系统性和有效性的客观依据。
总公司在去年制定的文明施工安全管理标准基础上，结合近几年内部检查和北京市文明安全工地检查验收中发现的主要问题，编写了各专项内业资料的编制说明，便于各单位统一标准，规范管理。
因每个工程项目的特点不同，内业资料不能千篇一律，必须结合自身的特点有针对性地编制。
各单位要加强内业资料管理，确保各项资料及时、真实、全面、有效。
请各单位于3月27日前反馈意见和建议。
安全管理内业资料1、项目部安全生产责任制:此项是查看项目部是否建立了安全生产责任制.所以项目部应编制安全生产责任制,应形成从项目经理到作业工人的责任制:具体有.项目经理、书记、副经理（生产、安全、经营核算）、主任工程师、主管（安全、器材、核算）、工程技术人员、安全管理人员、工长、班组长、工人等.要围绕安全生产结合自己所担负的工作任务进行编写,要切合实际,有针对性,具有实际指导作用.在职责内容写完后在右下角写上:职责履行人:本人签字,最后写上日期.责任制由于数量多应制作封面,标明:项目部安全生产责任制.下方落款:××公司×××项目部,再注明时间.第2页写上目录、页数.最后装订成册.2、项目部安全机构设臵（1）编制安全机构网络图标明机构人员设臵情况.项目经理必须在其中.（2）绘制安全管理人员资格证书表格,内容有:姓名、工作岗位、证书编号、发证机关、发证时间。
安全管理人员资格证书登记表统计人:（3）后附证书复印件3、目标管理:（1）项目部要根据本工程的实际情况制订管理目标.目标中要写清本工程在安全理上要达到的目标。
如：达标、文明安全工地等。
在伤亡控制指标的目标，如：重伤率指标年控制在 6‰以下，要写具体数字，不能写以下、以内等。
还要有杜绝亡人事故、破坏地下管线、造成环境污染、火灾、食物中毒、肠道传染病等目标。
（2）根据项目管理目标制定文明安全施工管理措施。
内容包括：明确文明安全施工管理机构；建立安全管理制度，如安全会议制度、教育培训制度、检查验收制度、奖罚制度等；管理的具体措施，如安全防护管理措施、临时用电、机械、消防、环保、料具、卫生等。
4、总包与分包安全管理协议书（1）填写分包单位统计表,内容要齐全,单位名称要填写全称。
（2）按照分包单位统计表的顺序，将资料分别整理。
每个单位一份。
（3）此项资料内容：a、总包单位安全生产许可证（复印件、加盖红章）；b、分包单位安全生产许可证（复印件、加盖红章）；c、分包单位营业执照、资质证书.（复印件、加盖红章）；d、分包单位项目授权委托书；e、分包单位项目经理与安全管理人员的资格证书（复印件）；f、分包单位人员花名册（单位、姓名、年龄、工种、地址、身份证号、加盖红章）；分包单位人员花名册单位:（盖章）统计人:g、安全管理协议书。
落款要写上单位全称（加盖红章），双方项目负责人签字，注明日期。
注：以上b、c、d、e、f可装订一起。
5、施工组织设计要有编制人、审批人，会审表，人员签字，加盖审批红章。
如有变更要由原审批人审批。
6、冬季、雨季施工方案可由项目部审批（技术负责人实施）。
7、安全教育：（1）填写安全教育记录，安全教育要分阶段进行，不能只有一次；（2）后附教育签到表；（3）填写安全会议记录。
（4）安全考核试卷8、安全资金投入：填写工程项目安全生产资金保障计划及实际投入表。
由于投入是根据施工需要而随时进行的所以要及时填写。
9、工伤事故资料10、特种作业上岗证书：将特种作业上岗证书收集一起，绘制表格，进行登记。
内容有：单位、姓名、年龄、工种、证件编号、发证机关、发证时间、有效期。
后附复印件。
特殊工种操作证登记表统计人:11、地下设施交底资料及保护措施：地下设施交底资料由建设单位出具，加盖红章。
有地下设施的还要附图说明。
同时项目部要根据地下设施的情况制定专项施工方案，方案中要有严格的保护措施，方案要经过审批，监理、甲方要审核同意。
12、安全防护用品合格证及检测资料：填写安全防护用品的进场检测记录。
依据前面填写的内容后面附生产厂家的营业执照、生产许可证、检验报告（三项均为复印件，加盖红章），合格证原件13、生产安全事故应急预案的主要内容有：（1）工程概况。
（2）编制依据，国家的法律、法规要准确。
（3）对现场可能发生重大生产安全事故危险源的分析、评估。
（4）应急救援组织的建立（绘制组织机构图），明确分工与职责。
（5）应急救援的通信联络方式。
各类报警电话，急救医院及路线图。
（6）应急救援指挥的工作程序.（7）应急救援器材、设备的准备，存放地点和保管人。
（8）各类事故救援措施。
（9）应急预案的演练，并填写演练记录。
14、安全标志：安全标志在资料中应绘制表格，注明种类、内容，悬挂在现场的哪些部位。
15、违章处理记录：绘制表格，内容有：时间、单位、姓名、年龄、工种、违章情节、处理结果、实施人。
16、文明安全施工检查记录：对本工程项目的每周检查用评分汇总表进行填写,经理要签字，写上检查评语和日期，各分项表格存放在分项资料中。
生活区管理内业资料1．卫生管理制度（包括：宿舍、食堂、厕所、文体活动室、开水房、淋浴间及盥洗间等）。
2．炊事员花名册及炊事员健康证复印件。
3．生活区管理日检查记录。
日检记录每天结合施工现场实际工作认真填写，要客观反映管理人员的实际工作，现场存在的主要问题及采取的整改情况如实填写。
4．北京市施工现场检查评分记录（生活区管理）。
评分记录中的每个项目评分都要符合现场实际情况，必须防止现场不存在的项目评分、现场存在的项目不评分、现场有重大缺陷的项目评高分等现象；每个项目评分都要按照100%、90%、70%、50%、0五个评分标准打分，不能出现不符合以上比例的分值；评分70%以下的项目应简单描述存在的问题，并应有对应的整改记录。
如同一个项目评分连续3次70%以下的，必须采取纠正和预防措施，防止同类问题长期反复存在。
5．职工应知应会可对卫生管理人员（含班组）及炊事员进行有关知识培训，并记录，培训试卷由总公司统一编制，6．急性职业中毒应急措施。
急性职业中毒应急措施可编入安全事故应急救援预案内。
应急救援预案除组织机构，人员分工，救援措施外，还应有有关上级单位（例如：总公司卫生处68287643、88212835，区（县）疾病预防监控中心，北京市疾病预防监控中心64212461）的报告联系电话。
7．生活区检查内容生活区检查内容除《生活区管理日检查记录表》的内容外还包括文体活动室、开水房、淋浴间及盥洗间等。
现场、料具管理内业资料4.1施工日志及文明施工管理机构要求：施工日志填写要及时、准确符合要求；文明施工管理机构要有安全管理机构图和安全管理人员的责任划分。
4.2居民来访记录要求：有用于接待居民来访的记录本，记录内容要详实、清楚并有相关处理结果。
4.3现场材料存放平面布臵图要求：现场存放材料，应有针对性地编制现场材料平面布臵图，按照具体材料实际存放地点在图上标明准确，并根据工程的进展和实际情况在图上随时更改材料的存放部位。
4.4现场料具管理制度应包括：现场料具管理人员及职责；项目经理部器材管理制度或办法；施工组织设计技术节约措施；贵重物品、易燃、易爆材料管理制度；材料进出厂检查验收制度。
要求：各项制度健全，符合项目部的实际情况，并在工作中得到落实。
4.5料具管理检查记录要求：参考表3-1项目部主管料具人员每日对现场材料存放的安全状况进行检查，根据检查的具体情况认真填写日检记录。
检查要有针对性，及时发现存在的问题，并切实整改。
填表要内容真实、用语规范、字迹清晰。
4.6隐患整改记录隐患通知整改记录是指政府有关职能部门、总公司、公司以及工地下发的书面隐患通知单和责任单位书面的整改报告，要按时间顺序进行整理。
每个隐患单必须附整改记录。
整改记录要针对每一个隐患项目有具体的整改措施，实施情况以及整改后的验收签字。
4.7北京市施工现场检查评分记录（现场、料具管理）评分记录中的每个项目评分都要符合现场实际情况，必须防止现场不存在的项目评分、现场存在的项目不评分、现场有重大缺陷的项目评高分等现象。
每个项目评分都要按照100%、90%、70%、50%、0五个评分标准打分，不能出现不符合以上比例的分值。
评分70%以下的项目应简单描述存在的问题，并应有对应的整改记录。
如同一个项目评分连续3次70%以下的，必须采取纠正和预防措施，防止同类问题长期反复存在。
4.8职工应知应会：项目部对职工应定期进行业务培训并持证上岗。
有关现场、料具管理应知应会的试卷要有考核日期和个人签字，考核试卷不能出现代笔的现象。
环境保护内业资料7.1 施工现场环境保护管理组织结构及责任划分。
管理机构必须由项目经理（或项目副经理）任组长，全面负责施工现场的环境保护工作，指定专人负责管理。
7.2 施工现场防治大气污染、水污染、施工噪声和土地污染的治理措施。
以上治理措施要根据环境管理体系文件制定，要与工地的实际情况紧密结合，措施要具体，可行。
措施中必须明确上述污染可能发生的情况、原因、具体的控制方法和责任人，对可能的重大环境影响还应制定应急预案。
7.3 群众来访和工地走访记录群众来访记录存放在现场管理人员的资料中，不必重复建立资料。
工地应定期（至少每季度1次）组织现场管理人员、环境保护管理人员对工地周遍的居民、单位进行走访，针对扬尘、噪声等环保问题征求意见，改进反映的问题，做好沟通，防止向政府部门或新闻媒体投诉。
走访记录应体现日期、参加人员、走访对象、谈话主要内容等。
如有提出的意见或建议，应一一进行整改，做好记录。
7.4《废弃物清单》、《废弃物清运协议书》、《废弃物准运证》、消纳资质证明和经营许可证。
《废弃物清单》应分有毒有害、无毒无害两类；《废弃物准运证》必须在有效期内；《废弃物清运协议书》、消纳资质证明和经营许可证必须是同一单位。
各种证实性资料必须齐全有效。
7.5 环境保护管理工作检查、整改记录。
日检记录每天结合施工现场实际工作认真填写，要客观反映环境保护管理人员的实际工作，现场存在的主要问题及采取的整改情况如实填写。
周检记录填写在《北京市施工现场检查评分记录表（环境保护）》上，用量化考核的形式放映工地脚手架安全管理的实际情况。
周检中评分小于等于70%的单项，应说明扣分原因，并应有对应的整改记录。
隐患通知整改记录是指政府有关职能部门、总公司、公司以及工地下发的书面隐患通知单和责任单位书面的整改报告，要按时间顺序进行整理。
每个隐患单必须附整改记录。
整改记录要针对每一个隐患项目有具体的整改措施，实施情况以及整改后的验收签字。