安全资料内业资料管理细则
内业资料管理实施细则
内业资料管理实施细则标题：内业资料管理实施细则引言概述：内业资料管理是企业管理中的重要环节，对于提高工作效率、保障信息安全具有重要意义。
本文将就内业资料管理实施细则进行详细阐述，以匡助企业建立规范的资料管理制度。
一、内业资料管理的重要性1.1 提高工作效率内业资料管理的规范实施可以匡助员工更快速地找到所需的资料，避免重复劳动，提高工作效率。
1.2 保障信息安全规范的内业资料管理可以有效防止资料泄露、丢失等情况，保障企业的信息安全。
1.3 提升管理水平内业资料管理的规范实施可以匡助企业建立完善的管理体系，提升管理水平，增强企业竞争力。
二、内业资料管理实施细则2.1 制定资料管理制度建立内业资料管理制度，明确资料的分类、存储、归档等规范，确保每一份资料都有明确的管理流程。
2.2 建立资料管理系统引入专业的资料管理系统，实现资料的电子化管理，提高资料检索速度和准确度。
2.3 培训员工对员工进行内业资料管理方面的培训，让他们了解资料管理的重要性，掌握资料管理的基本技能。
三、内业资料管理的具体操作3.1 资料分类将资料按照不同的类别进行分类，便于查找和管理。
3.2 资料存储建立统一的资料存储规范，包括纸质文件和电子文件的存储方式和位置。
3.3 资料归档定期对资料进行归档，清理和整理不必要的资料，确保资料库的整洁和有序。
四、内业资料管理的监督和评估4.1 设立监督机制建立内业资料管理的监督机制，定期对资料管理情况进行检查和评估。
4.2 定期评估定期对内业资料管理制度进行评估，及时发现问题并进行改进。
4.3 催促执行催促各部门和员工严格执行内业资料管理细则，确保制度的有效实施。
五、内业资料管理的持续优化5.1 持续改进根据实际情况和反馈意见，不断改进内业资料管理制度，使其更加符合企业的实际需求。
5.2 加强宣传加强内业资料管理的宣传力度，让员工深入了解资料管理的重要性，提高执行力度。
5.3 建立奖惩机制建立内业资料管理的奖惩机制，激励员工遵守规定，提高内业资料管理的效率和质量。
安全内业资料管理制度
安全内业资料管理制度一、总则为了规范内业资料的管理，保障内业资料的安全和完整性，提高内业工作效率和服务质量，特制定本制度。
二、内业资料的范围1. 内业资料包括但不限于：公司规章制度、内部文件、人员档案、会议记录、业务资料、统计数据、科研成果等。
2. 内业资料的形式包括：纸质文件、电子文件、光盘、磁盘等。
三、内业资料的归档管理1. 内业资料应当按照文件的分类和重要性进行归档，分为机密级、秘密级、绝密级、一般级等级别。
2. 内业资料室应当设定专门的保管人员，负责内业资料的归档和管理工作。
3. 归档的内业资料应当统一编号，并建立电子档案库进行备份。
四、内业资料的传递和交换1. 内业资料的传递和交换应当通过公司内部的正规渠道进行，不得私自带出公司或者外传。
2. 传递和交换内业资料时应当注明文号、份数、传递人、接收人、日期等相关信息。
3. 内业资料的电子传递需要进行加密和认证，并留有传递记录。
五、内业资料的使用和销毁1. 内业资料的使用应当按照规定程序进行，未经许可不得擅自使用或者修改内业资料。
2. 内业资料的销毁应当根据文件的保管期限和保密级别进行，采取专门销毁设备进行销毁，并留有销毁记录。
六、内业资料的保密1. 内业资料的保密级别应当按照国家标准和公司规定进行确定，不得擅自提高或者降低保密级别。
2. 内业资料的保密应当建立健全的权限管理制度，保障不同级别人员对不同级别资料的访问权限。
3. 内业资料的泄密事件应当按照公司规定进行处理，并严格追究责任。
七、内业资料的备份与恢复1. 内业资料的电子文件应当定期进行备份，备份的频率和存储位置应当符合公司规定。
2. 在出现资料丢失或者损坏时，应当及时进行恢复和修复，并报告上级主管部门。
八、内业资料管理的监督与检查1. 内业资料管理工作应当建立定期的检查制度，对内业资料的归档、使用、传递、销毁等工作进行检查。
2. 对内业资料管理违规行为应当严格追究责任，并立即纠正。
安全内业资料管理制度
一、目的为了规范公司安全内业资料的管理工作，确保安全生产管理工作的顺利进行，提高安全生产管理水平，保障员工的生命和财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及安全内业资料的管理工作。
三、职责1. 安全管理部门负责制定和组织实施安全内业资料管理制度，对安全内业资料进行收集、整理、归档、保管和使用。
2. 各部门负责人负责本部门安全内业资料的收集、整理和归档工作，并确保资料的真实性、完整性和准确性。
3. 资料管理员负责安全内业资料的日常管理工作，包括资料的收集、整理、归档、保管和借阅等。
四、安全内业资料内容1. 安全生产法律法规、政策文件及标准规范。
2. 安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度。
3. 安全生产检查、隐患排查治理、事故调查处理等记录。
4. 安全教育培训记录、特种作业人员培训记录。
5. 安全生产应急救援预案及演练记录。
6. 安全生产费用使用情况及统计报表。
7. 安全生产事故报告、调查报告、处理决定等。
8. 其他与安全生产相关的资料。
五、安全内业资料管理流程1. 收集：各部门按照职责分工，及时收集相关安全内业资料。
2. 整理：对收集到的资料进行分类、归档，确保资料完整、准确。
3. 归档：将整理好的资料按照规定格式归档，确保资料安全、有序。
4. 保管：资料管理员负责保管安全内业资料，定期检查资料保存情况，确保资料完好。
5. 借阅：需要查阅安全内业资料的人员，应向资料管理员提出申请，经批准后方可借阅。
6. 更新：对过期、失效或不再适用的安全内业资料，应及时更新或销毁。
六、安全内业资料管理制度执行与监督1. 安全管理部门定期对安全内业资料管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 各部门应按照本制度要求，认真履行职责，确保安全内业资料管理工作的顺利进行。
3. 对违反本制度规定，造成安全事故或不良影响的，将依法追究相关责任。
七、附则本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。
安全资料及内业资料管理细则
安全资料及内业资料管理细则一、总则1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。
2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。
为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。
二、组织机构及主要职责1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。
2、为加强对内业资料管理,成立内业资料管理领导小组。
3、管理职责；（1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题.（2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作. （3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。
（4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。
（5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门,负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。
安全生产内业资料管理制度范文（3篇）
安全生产内业资料管理制度范文一、总则为加强公司内业资料的管理，保障生产安全，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有与安全生产相关的内业资料。
三、资料管理责任1. 资料管理员负责内业资料的管理工作，包括分类、存档、检索、保密等。
2. 各部门负责人要配合资料管理员，确保内业资料的及时收集、整理和归档。
四、资料分类与存档1. 内业资料应根据内容和用途进行分类，分为技术资料、安全规程、操作指南、事故案例等。
2. 资料管理员负责为每个分类建立相应的存档目录，并定期更新。
3. 资料存档应按照时间顺序进行，每个档案件均应标注文件名称、编号、存放位置和归档时间。
五、资料检索与利用1. 内业资料的检索应建立相应的检索系统，以便随时查找所需资料。
2. 资料管理员和相关人员应熟悉资料的存放位置和编号，能够快速准确地检索到所需资料。
3. 内业资料的利用应遵守相应的使用规定，不得私自拷贝、泄露或不当传播。
六、资料保密与备份1. 内业资料涉及公司的商业机密和安全信息，必须严格保密。
2. 资料管理员应定期对重要资料进行备份，确保重要资料的安全性和完整性。
3. 资料备份应妥善保管，备份介质的存放位置应记录在备份目录中，并做好相应的安全措施。
七、违规处理对违反本制度的行为，将依据公司有关规定进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、调离岗位等。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 各部门要配合公司安全生产工作，建立健全相应的内业资料管理制度，并定期进行评估和改进。
3. 本制度的解释权归公司所有。
以上是本公司安全生产内业资料管理制度的范本，具体实施细则和流程可根据公司实际情况进行适当调整和补充。
安全生产内业资料管理制度范文（2）是指为了保障企业安全生产工作的顺利进行，对安全生产内业资料进行规范、准确、有序的管理的制度。
一、制度目的1.建立健全安全生产内业资料管理制度，规范和准确管理安全生产相关资料，保证资料的完整性、安全性和及时性。
安全生产内业资料管理制度
一、目的为加强公司安全生产内业资料的管理，确保安全生产信息的完整、准确和及时，提高安全生产管理水平，防止和减少安全事故，保障员工的生命和财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及子公司，涉及安全生产的内业资料管理工作。
三、职责1. 安全生产管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行，并对内业资料进行日常管理。
2. 各部门负责人对本部门安全生产内业资料的管理工作负总责，确保资料的真实性、完整性和准确性。
3. 各部门资料员负责本部门安全生产内业资料的收集、整理、归档和保管工作。
四、内业资料管理要求1. 安全生产内业资料应包括但不限于以下内容：（1）安全生产责任制文件及落实情况；（2）安全生产规章制度及操作规程；（3）安全生产教育培训记录；（4）安全生产检查记录及隐患排查治理记录；（5）安全生产事故报告及调查处理记录；（6）安全生产费用使用及审核记录；（7）安全生产应急救援预案及演练记录；（8）安全生产相关法律法规、标准规范及政策文件；（9）其他与安全生产相关的文件、资料。
2. 内业资料应按照以下要求进行管理：（1）资料分类：按照安全生产内业资料的类别进行分类，如：安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查等。
（2）资料编号：对每份资料进行统一编号，便于查阅和管理。
（3）资料归档：将整理好的资料按照类别、编号顺序进行归档，确保资料完整、有序。
（4）资料保管：妥善保管内业资料，防止丢失、损坏或泄露。
（5）资料查阅：查阅内业资料应经部门负责人批准，并做好登记手续。
五、内业资料管理流程1. 收集：各部门按照要求收集安全生产内业资料。
2. 整理：资料员对收集到的资料进行整理、归类、编号。
3. 归档：将整理好的资料按照类别、编号顺序进行归档。
4. 保管：妥善保管内业资料，定期检查、维护。
5. 查阅：查阅内业资料应经部门负责人批准，并做好登记手续。
六、监督检查1. 安全生产管理部门定期对各部门内业资料管理工作进行检查，发现问题及时督促整改。
安全内业资料整理与归档管理细则
安全内业资料整理与归档管理细则为了保障安全内业资料的有效性和安全性，确保其能够便捷地被查找和使用，同时满足合规要求，需要制定安全内业资料整理与归档管理细则。
一、整理与归档原则1.完整性原则：确保资料内容准确、完整，没有遗漏或冗余信息。
2.时效性原则：按照资料的时效性，及时进行整理和归档，确保及时查阅和使用。
3.私密性原则：根据资料的保密性要求，限制查阅权限和保护措施。
5.统一标准原则：按照公司规定的标准，使用统一的分类和编号方式。
二、整理与归档流程1.资料鉴定：清理、检查和确认资料的实用性和保存需求。
2.分类与编号：根据资料的性质、用途和重要程度进行分类，并按照统一编号方式进行编号。
3.整理与装订：整理资料使其符合统一的标准，并装订为册、卷或文件夹。
5.存放与保管：根据资料的性质和重要性，选择合适的存储设备和存放位置，并定期进行备份和更新。
6.查阅与借阅：建立查阅和借阅制度，确保资料的安全性和可追溯性，并严格根据权限开放查阅和借阅权限。
7.销毁与处理：按照公司要求，定期清理过期、无用或保密性降低的资料，并采取安全的销毁方式。
三、归档管理工具1.归档记录表：记录每个资料的分类、编号、存放位置和状态等信息，以便查找和追溯。
2.文档管理系统：利用电子化管理系统，将电子文件进行分类、归档和备份，方便查找、分享和修改。
3.保管设备：使用专用的文件柜、保险柜、防潮箱等保管设备，确保资料的安全性和完整性。
四、安全内业资料整理与归档管理的注意事项1.清理频率：定期对资料进行清理、整理和更新，确保整个整理与归档流程的连续性。
2.存储位置：根据资料的重要性和保密性，选择合适的存储位置，并确保其安全和易于查阅。
3.权限管理：根据各个员工的职责和权限，设定不同的查阅和借阅权限，并严格进行管理和审核。
4.备份方式：电子文件和纸质文件都需要定期备份，采取多层次备份策略，以防止数据丢失或损坏。
5.审核制度：建立审核制度，对整理与归档过程进行监督和审查，确保流程的完整性和准确性。
安全生产内业资料管理制度
安全生产内业资料管理制度第一章总则第一条为规范安全生产内业资料的管理，提高安全生产内业工作效率和质量，保障员工人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工。
第三条各级管理人员应切实履行本制度的相关要求，保证安全生产内业资料的完整性、准确性、保密性。
第四条安全生产内业资料包括但不限于以下内容（包括电子文件和纸质文件）：安全生产工作计划、安全生产检查记录、事故隐患整改情况、安全培训记录、各类报表及统计数据等。
第五条所有安全生产内业资料均应按照文件分类、编号、存档，保证其可追溯性与便于查询。
第六条安全生产内业资料应定期进行备份，保证数据的安全和可恢复性。
第七条安全生产内业资料要求真实、准确、完整，禁止任何虚假、失实、篡改的行为。
第二章管理流程第八条安全生产内业资料的生成由责任人负责，经审核后上报有关部门备案。
第九条安全生产内业资料的备份由专人负责，备份时应注明备份日期和备份人。
第十条安全生产内业资料的存档和保管由专人负责，存档时应注明存档日期和存档人，并按照一定时间周期进行整理分类。
第十一条安全生产内业资料的查询由相关人员提出申请，经批准后方可查询，查询时应填写查询申请单。
第十二条安全生产内业资料的销毁由专人负责，销毁时应填写销毁记录，并保留相应的销毁凭证。
第三章保密措施第十三条安全生产内业资料中的重要信息应进行加密处理，仅限于特定人员使用，不得随意传播。
第十四条安全生产内业资料应妥善保管，不得外借或私自带离单位。
第十五条安全生产内业资料的电子文件应定期进行安全巡检，保障其不受病毒、黑客攻击等威胁。
第四章违章处罚第十六条对于未按照本制度要求管理安全生产内业资料的人员，将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、记大过、降职、罚款、开除等。
第十七条对于故意破坏安全生产内业资料的人员，将依法追究其法律责任，并承担相应的经济赔偿责任。
第五章附则第十八条本制度自发布之日起执行，有关人员应学习并遵守本制度。
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安全资料及内业资料管理细则一、总则1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。
2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。
为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。
二、组织机构及主要职责1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。
2、为加强对内业资料管理，成立内业资料管理领导小组.3、管理职责；（1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。
（2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。
（3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。
（4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。
（5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。
（6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。
（7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。
（8）生产分部职责：负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。
三、内业资料管理原则内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即：1）及时：及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。
2）准确：内容准确无误，符合相关标准的要求。
3）真实：与实际相符合，不弄虚作假，真实可信。
4）规范：填写规范，保管规范。
5）完整：资料填写要完整、系统，符合相关要求。
四、内业资料的主要内容1、涉及安全、质量、环境和项目管理等方面的法律法规、地方政府及上级管理文件等。
2、设计图纸、变更设计、技术规范、验收标准以及其它检验与试验规程等技术类文件。
3、与设计、监理、建设单位、地方政府往来的文、函，各方会商纪要（记录）。
4、施工组织设计、开工报告、施工图现场核对记录、施工日志、地质勘察资料、监控量测、质量验收、隐蔽工程签证、检验与试验[包括原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验报告，功能试验报告，施工检测设备及计量器具的校验资料等]、测量记录与成果书、施工工序检查记录等。
5、项目策划书、实施性施工组织设计、作业指导书、技术交底；各种预案、环境保护方案、特殊施工方案、工程施工技术总结等。
6、施工进度报表、进度分析、施工验工计价、各类统计台帐、责任成本分析、责任成本统计等。
7、特殊岗位人员资质证和特种作业人员操作证。
8、成果资料：竣工文件（包括地亩、环保水保）、技术总结、科研总结、项目管理总结、劳务分包管理总结、项目评价、责任成本分析及总结、验工计价与决算、竣工验收报告、工程竣工验收证书、工程质量验收证书、工程环保水保验收证书等。
9、其它相关内业管理资料。
五、各部门内业资料管理1、施工技术资料（1）施工组织设计的审批手续齐全，符合施工要求，施工方案切实可行；有可行的质量保证措施，有可行的工程创优规划和措施，工序之间的交接合理；各单项施工组织设计齐全，按批准的施工组织设计组织施工；施工组织设计及施工方案台帐清晰；（2）项目组织机构健全、合理，并有报批审查。
（3）施工进度计划和网络计划上报及时，相互对应，针对性强，满足总工期要求，具有可操作性，并有切实可行的保证措施，报批审查手续齐全，资料存档完整；（4）进场施工机械设备和施工材料报批及时；（5）技术交底齐全，交底措施有针对性、可行性；（6）开工报告资料齐全，报批手续完备；（7）监理例会、局指例会资料收集齐全、完备；（8）施工图纸复核资料准确，反馈及时；（9）设计变更工作及时，按规定程序办理；（10）施工日志记录准确、齐全，符合要求，各项原始记录齐全。
2、质量管理资料（1）质量管理组织机构健全，人员分工清晰、责任明确；（2）质量管理规章制度齐全、完善，操作性强；（3）质量管理台帐清晰、内容全面、详尽；（4）质保资料齐全，上报或报验及时；（5）工程日志、钻孔记录、灌注记录等原始资料记录及时、真实、齐全，规范；（6）检验批资料齐全，报验和审核及时；（7）工程创优规划及具体措施；（8）过程质量控制有序可控，“三检制”执行情况良好。
3、试验资料（1）试验室经过审查批准，取得相应的资质。
（2）试验室人员符合要求，持证上岗，分工明确，岗位职责明确并上墙。
（3）试验室管理规章制度齐全、完善，操作性强。
（4）试验、计量设备标定及时，标定证书齐全、有效，（5）试验设备及管理台帐清晰、内容详尽。
（6）试验资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复4、安全资料（1）组织机构：结合本项目部实际情况，按照相关要求建立安全生产领导小组、安全管理机构；编写各部门、各岗位安全职责及安全责任制；将专职、兼职安全员资料进行归档及建立安全人员管理台账。
做好安全管理人员信息登记，人员如有变动时，将立即更改，上报上级部门及监理单位。
并将各部门、各岗位职责分别悬挂上墙，严格落实各部门、各岗位职责。
（2）安全保证体系：建立以安全生产副经理的生产指挥、安全管理保证体系；以项目公会主任为首的群众监督保证体系；以安全环保部为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系等，保证项目部安全工作的正常开展。
（3）安全生产管理目标、指标、考核办法：将建立的安全生产目标进行分解，每个季度按照相应指标进行一次考核，对存在管理不足之处加以完善，且加强安全管理，努力达到安全生产管理目标。
（4）安全生产管理制度：根据相关法律，结合业主、监理工程师要求与工程实际情况制定《安全管理制度汇编》，加强项目部安全管理，控制存在的风险。
制定各类施工管理制度及办法，加强公司安全生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保证劳动者在生产过程中的安全和健康严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
设置严格的安全奖惩制度，对在安全生产方面有突出贡献的施工队伍及个人给以奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，给予严肃处理，提高员工的安全意识，积极开展安全工作，确保安全生产。
（5）各类安全操作规程：结合实际情况，按照工种，编写各类安全操作规程，将编写的操作规程进行签发，已文件形式发布至各施工队及班组，加强员工的操作意识，减少安全事故的发生。
（6）安全技术保证措施：同工程技术部共同编写安全施工方案、安全保证措施，根据现场作业进度和施工情况，及时在重要工序施工前做好方案和保证措施及应急预案的编制，降低施工的危险性。
对施工现场存在安全隐患/问题，编写详细的安全技术交底，如交通安全、施工用电、防汛、消防安全及森林防火等存在较大危险的项分批或施工现场进行交底，做到人人接受交底。
（7）危险源于环境因素：随本工程施工进度动态管理，编写危险源清单和环境清单，并建立危险源辨识清单、风险评价表、重要危险源预控措施，编写环境目标管理方案、环境因素识别、重要环境因素预控措施。
（8）各类应急预案：结合工程特点及施工现场及生活区存在的危险源编写了《安全应急预案汇编》，并将各类预案签发至相关人员，组织学习，针对业主及监理工程师特别要求的应急预案，编写完成后并组织演练，加强员工的应急反应能力。
针对应急预案，做相应的实用性分析，及时修改应急预案中与实际情况不符内容或重新编写现阶段相应应急预案，保证应急预案的使用性、合理性。
（9）会议记录、教育记录、检查整改记录 : 对定期的安全例会、安全专题会、文件传达部署等会议进行记录，形成会议纪要并签发到各部门及施工队，将会议精神、要求及时传达到各部门及施工队，严格落实会议纪要所提问题。
参加业主及监理组织会议，会议中强调的安全内容，回项目部后及时将会议精神上报领导或通报下属单位，有记录、有交代、有汇总，会议内容涉及部门、人员较多时立即组织相关人员召开安全会议，形成会议纪要签发，保证安全工作得到有效落实。
结合现场的安全实际情况，合理编写培训、教育材料，对安全意识低、操作能力低，违章人员（或班组）进行安全培训、教育，并做详细的教育培训记录。
对每名新进场员工进行安全培训，考核合格，方可上岗。
且要求各施工队，每日组织班前安全活动，形成记录，每月上交安全环保部进行检查。
对每月大检查、不定期检查、每日巡查等都形成检查记录，对存在安全隐患/问题，已想相关部门及各施工队下发安全隐患/问题整改通知单，严格按照整改通知单上要求及时间督促其整改闭合，以保证我部的安全生产。
对未按要求整改者，或存在严重安全隐患问题部门及施工队下发罚款单。
要求每名专职安全人员每日填写安全日志，记录每日安全情况，每日将巡查情况上报部门主任及项目主要领导，确保安全工作无盲区。
将上述资料有序归档，形成详细台账，做到有据可依，有证可查，保证安全管理工作的开展。
4、测量资料（1）测量设备检定及时，检定证书齐全、有效。
（2）测量人员符合要求，持证上岗，岗位职责明确。
（3）测量管理制度和实施细则健全，操作性强。
（4）测量管理台帐清晰、内容详尽。
（5）测量资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复。
（6）交接桩记录、复测、联测成果及日常测量资料真实、准确、齐全，有效。
5、物资管理资料（1）进场物资质保证书齐全、有效。
（2）主材及原材料进场检验及时，标识明确。
（3）进场物资台帐清晰、内容详尽。
（4）测量资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复。
6、机电管理资料（1）进场机械、电力设备台帐清晰、内容详尽；（2）进场机电设备证书齐全、有效，并按规定检验有效；（3）机电设备进场报验及时、标识明确；（4）机电设备管理制度健全、可操作性强；（5）特种设备及重点设备有专项管理办法，并有定期检查记录。