设备制造有限公司员工手册
员工手册之设备篇
员工手册之设备篇作为一名操作人员，对所使用的设备应做到“四懂、三会”，即懂用途、懂原理、懂性能、懂结构；会操作、会维护、会排除一般故障。
我公司的主要设备有：反应釜（减速机）、水泵（油泵、转子泵）、真空泵（水喷射式、水环式、无油立式、W型卧式）、电动葫芦、空压机、高速分散机、高速磨浆釜、冷冻机、制氮机、锅炉等一、反应釜及搅拌传动设备的结构及操作方法1、设备结构：反应釜是一种耐腐蚀的钢制容器，它由釜体（大盖、筒体）、传动系统（电机、减速机）、搅拌系统（搅拌浆）、密封系统及安全附件组成。
2、设备操作方法：①、开机前首先检查、清除釜内所有杂物，检查各部件联接是否牢固齐全，压力表、温度计等仪表是否正常，减速机油位是否在视镜1／2以上。
②、以上事项检查完毕后，进行点动试车，确定运转方向无误及传动装置无异常现象。
③、按启动按钮开车（如是变频调速，请按工艺要求转速，进行开起，并同时开启变频柜内的散热风机），釜内如物料较多，应事先用木制或塑料工具轻轻拨动。
④、投料，若有大块硬质物料，必须先粉碎后加入，应严格避免金属或块状硬物掉入釜内。
⑤、加热或冷却要缓慢进行，使用温度必须符合工艺要求。
⑥、停车，釜内若有压力，须卸压后再停车。
⑦、出料，出料时如遇物料堵塞，严禁用金属工具，只能用木制或塑料工具轻轻捅开。
⑧、如有工艺要求，出料时可继续开车运行。
二、泵的原理、结构及操作方法A、分类：化工生产中经常遇到液体输送的问题，按输送液体的性质及各种工作需要，可以把液体输送泵分为四类：⑴、离心泵——依靠作旋转运动的叶轮进行工作。
（电机、泵体、泵盖、叶轮、密封件及托架组成）⑵、往复泵——依靠作往复运动的活塞进行工作。
如：。
⑶、旋转泵——依靠旋转的转子进行工作。
如：齿轮泵、转子泵。
⑷、流体作用泵——利用另一种流体进行工作。
如：水喷射泵、水环式真空泵。
B、结构：单级离心泵主要由电机、泵体、泵盖、叶轮、密封件及托架等部件组成；无油立式真空泵主要由传动系统、活塞、气阀、油缸及密封系统组成；转子泵主要由泵壳、转子、滚柱及密封系统组成。
最新机械装备制造有限公司员工手册
3）员工不应随意搬运、改变办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置；
4）节约水电，爱护一切公共设施、设备、电器、家具和其它财产；
5）最后离开公司者注意关灯等用电设备，并关好门窗；
6）办公场所不允许玩牌、下象棋、打麻将等娱乐活动；
7）所有员工对待客户和同事都应养成文明礼貌的习惯，不得收受供应商或业务合作商回扣或好处，更不得向供应商或业务合作商索要回扣或好处，如有违规者，一律严惩。
公司将全力保障您应有的权利，并提供良好的机会帮助您实现人生的价值，同时公司也希望您尽快融入到xxxx的文化中来，恪尽职守、不懈创新、坚持学习,与公司一同成长发展。
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解xxxx公司的组织架构、公司价值和管理理念等有关情况，帮助您理解就职于xxxx公司的各项条件及要求。
7)工作期间不得无故脱岗、串岗，工作时间不喧哗、不闲谈，不能吃零食，不在办公室内就餐，严禁做一切与工作无关的事情，严禁利用公司设备、工具干私活、办私事，不打私人电话，不准玩电脑游戏，不准进行网络聊天，不准浏览与工作无关之网站，不从事与本职工作无关的私人事务。不准工作时间睡觉、玩扑克、聚众闲谈，看与工作无关的书刊、玩棋类等其他文体活动（包括旁观者）；
2.2.4公德及礼貌
1）公司员工应按规定准时上下班，不迟到不早退；
类别∶行政类文件
xxxxxx机械装备制造有限公司
xx Machinery & Equipment
Manufacturing Co., Ltd.
文件编号：xx-04
制订日期∶xxxx.5.13
员工行为规范管理
页次∶第8页
某机械制造有限公司员工手册
某机械制造有限公司员工手册目录1.公司介绍–公司背景–公司使命–公司价值观2.招聘与入职流程–招聘流程–入职流程–入职培训3.岗位职责与权责–岗位职责–权责说明4.工作时间与休假制度–工作时间–休假制度5.薪酬福利–薪酬政策–员工福利6.绩效考核与晋升–绩效考核–晋升机制7.员工行为准则–个人形象–行为规范–社交礼仪8.安全与卫生–工作安全–卫生管理9.员工离职与调动–离职程序–内部调动10.公司内部制度与规章–公司纪律–机密保密11.问答与反馈–提问与反馈–问题解答1. 公司介绍公司背景某机械制造有限公司是一家专业生产机械设备的公司，成立于20XX年。
我们致力于为客户提供高品质、高性能的机械产品，并不断追求技术创新和卓越品质，成为行业的引领者。
公司使命我们的使命是通过优质产品和优质服务，满足客户需求并创造价值。
公司价值观•客户第一：以客户的需求为导向，为客户创造价值。
•创新进取：不断推动科技创新，不断改进产品质量和生产效率。
•团队协作：鼓励团队合作，促进员工个人成长和共同发展。
•诚信负责：做事诚实、守信，对客户和员工负责。
2. 招聘与入职流程招聘流程1.招聘需求确认：根据部门需求确定岗位招聘数量和要求。
2.岗位发布：将招聘信息发布到各大招聘网站和校园招聘平台。
3.简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定候选人。
4.面试评估：安排面试，并对候选人进行评估。
5.录用决策：根据面试结果和岗位需求，决定是否录用候选人。
入职流程1.岗位说明：向新员工介绍其具体工作岗位的职责和要求。
2.办理入职手续：包括签订劳动合同、办理社保、医保等手续。
3.配备工作设备：为新员工准备工作所需的设备和办公用品。
4.入职培训：给新员工提供必要的入职培训，包括公司组织架构、规章制度等的介绍。
5.新员工导引：指派一名资深员工作为新员工的导师，帮助其熟悉工作环境和流程。
3. 岗位职责与权责岗位职责•生产部门：负责生产设备的操作、维护和故障排除。
机械制造行业员工手册
机械制造行业员工手册1. 入职准备1.1 形象仪表在机械制造行业，员工形象的整洁和专业形象的维护都非常重要。
作为一名优秀的机械制造行业员工，你应该注重穿着整洁，保持良好的形象，包括干净的服装、整齐的发型和清爽的面容。
1.2 工具携带机械制造行业涉及到各种工具和设备，作为员工入职前准备的一部分，你需要了解并准备好所需的工具和设备，如测量工具、焊接工具、电动工具等。
确保这些工具在工作时始终处于良好状态，并随时准备好使用。
2. 安全注意事项2.1 安全培训安全是机械制造行业最重要的注意事项之一。
在入职时，会有安全培训的课程，你需要仔细学习相关的安全规定和流程，并将其贯彻于工作中。
遵守安全规定可以保护自己和同事的身体健康。
2.2 个人防护在机械制造行业，你将会接触到一些有风险的工作环境和物品。
为确保个人安全，你需要始终佩戴个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等。
这些防护装备是保护自己免受潜在危险的重要工具。
3. 工作规范3.1 准时出勤守时出勤是一名合格员工的基本素质。
你需要认真对待工作时间，并按时到岗。
如果有特殊情况需要请假或外出，应提前向上级汇报并得到批准。
3.2 良好沟通在机械制造行业，团队合作至关重要。
良好的沟通和合作能力是成功完成工作的基础。
与同事和上级保持良好的沟通，并及时汇报工作进展和遇到的问题。
4. 职业发展4.1 学习机会机械制造行业不断发展和创新，作为一名员工，你需要不断学习和提升自己的技能。
跟随公司提供的培训机会，参加相关的技能培训课程，掌握最新的技术和工艺。
4.2 自我提升除了公司提供的培训，你也可以自主寻找学习资源并提升自己的技能。
可以参加行业相关的研讨会、展览会和培训课程，积极获取最新的行业信息，提高自己在行业中的竞争力。
5. 企业文化5.1 价值观念在机械制造行业，企业的文化和价值观念对员工的行为和工作态度有很大的影响。
了解并遵守公司的价值观念，以这些价值观念为指导，履行自己的职责，维护公司的声誉。
机械设备有限公员工手册
员工手册内容目录第一部分总则第二部分公司概况及发展◆公司简介◆公司大事记◆发展规划第三部分公司文化理念◆品牌形象宣传语◆经营理念◆合作理念理念◆企业愿景◆家人文化第四部分员工管理◆员工入职◆员工守则◆考勤管理◆薪酬考核◆培训发展◆劳动关系变化第五部分其他事项◆保密◆网络安全第一部分总则本《员工手册》是根据合肥双峰机械设备有限公司（以下统一简称“公司”）章程和公司各项规章制度而制定，旨在指导员工了解任职期间的有关行为准则，明确员工在公司享有的权利和应承担的义务。
本手册的解释权归公司人事部。
鉴于公司所面临的发展和经营环境处于不断变化之中，公司保留在必要时对手册内容进行删除、修改或添加的权力。
更新及修改将不再另行通知。
第二部分公司概况及品牌发展◆品牌及公司简介合肥双峰机械设备有限公司是一家以销售为主的公司，目前代理的品牌有云南CY集团的系列普车、数控机床、加工中心、数控立车；云南磨床厂生产的各种磨床；昆明机床长生产的各种卧式数控（数显）铣镗床、刨台式数控铣镗床、数控落地式铣镗床、卧式加工中心、坐标镗床、数控龙门铣镗床、精密转台等，卧式铣镗床等；。
云南CY集团有限公司（前身云南机床厂）始建于1961年，是中国机械工业的重点骨干企业、出口外向型企业，国家高新技术企业。
公司占地面积462056.27平方米，建筑面积77483.99平方米,现有资产12亿元，在职员工1761人，工程技术人员322人，其中：高级工程师45人2009年销售收入8.7亿, 2010年销售收入12亿，同比增长34.7%，产品数控化率54%。
产品远销70多个国家和地区，出口创汇十余年保持1000万美元以上，名列全国机床行业前茅，在国内外市场有很高的商誉。
公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国机电产品出口创汇先进企业、云南省机电产品出口创汇先进企业等称号。
通过了ISO9001：2000国际质量体系认证，取得了欧洲市场CE认证。
CY系列普通机床先后获原机械工业部优质产品和云南省名牌产品称号。
设备制造公司员工手册
员工手册××制造有限公司200×年×月欢迎您加入××有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解××的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于××公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在××公司工作期间事业有成！董事长兼首席执行官本手册的解释权归××有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加，并在公司内部网公布。
更新及修改将不再另行通知。
生效日期以网上公布日期为准。
人力资源部一、××公司的价值观××领导人……永远保持坚定的诚信：以极大的热情全力以赴地推动客户成功视“六个西格玛”质量为生命……确保客户永远是其第一受益者……并用质量去推动增长坚持完美，决不容忍官僚作风以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源重视全球智力资本及其提供者……建立多元化队伍去充分利用它视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务”确立一个明确、简单和以客户为核心的目标……并不断更新和完善它的实施创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境……嘉奖进步……颂扬成果展示永远保持对客户有感染力的热情……××领导人所要求的四个方面（4-E's）：具有迎接并应对变化速度的个人活力……有能力创造一个氛围以激励他人……面对艰境勇于作出果断决定的锋芒……及始终如一执行的能力二、××公司的目标九十年代，××公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们则以小公司自居。
员工手册样书(工厂车间类)8篇
员工手册样书(工厂车间类)8篇第1篇示例：员工手册第一章总则一、为了规范工厂车间内员工的行为举止，提高生产效率，确保生产安全，特制定本手册。
二、本手册适用于所有进入工厂车间工作的员工，包括正式员工、临时工和实习生等。
三、员工在工厂车间的表现将直接影响到整个生产环节的顺利进行，因此每位员工都有责任遵守本手册的规定。
第二章工作纪律一、准点上班，不得迟到早退。
二、穿着整洁，着装符合安全要求。
三、严格遵守生产作息时间，不得随意离开工作岗位。
四、不得在工作时间内私自使用手机、上网、聊天等影响工作效率的行为。
五、禁止在车间内饮食、抽烟、喧哗，严格遵守车间内的生产纪律和规定。
六、禁止擅自使用或移动生产设备，如有需要必须向上级主管申请并得到许可。
七、对于工作中遇到的问题应立即向主管汇报，并积极配合解决。
第三章安全生产一、严格遵守各项安全操作规程和操作规范，不得违规操作。
二、熟练掌握工作技能，做到熟练操作、稳定工作。
三、严格遵守生产场所的安全防护措施，佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护用品。
四、参加各项安全生产培训并通过考核。
五、发现安全隐患应及时向主管汇报，协助进行安全事故隐患排查。
六、严禁私自接触或操作与本职工作无关的设备或机械。
第四章质量管理一、严格按照生产工艺流程操作，做到无差错、无疏漏。
二、做好生产过程中的质量记录和报告，杜绝质量隐患。
三、积极参与质量管理培训，不断提升自身的质量意识和管理水平。
一、对于违反本手册规定的员工，将严格按照公司规定予以处理。
二、处分措施包括但不限于：口头警告、书面警告、记过、降薪、停职、开除等。
三、对于严重违纪行为或造成事故的，将视情节严重程度给予相应的处理甚至法律追责。
第六章其他规定一、工厂车间内禁止吸烟、饮酒等不良行为，不得在工作地点存放或使用违禁品。
二、禁止私自带入或带出工作场所的设备、产品等，不得私自外借或转让公司财产。
三、禁止在工作场所散播谣言、传播不良信息，不得参与涉及不当竞争的活动。
【手册】设备有限公司员工手册(WORD19页)
【手册】设备有限公司员工手册(W O R D19页)work Information Technology Company.2020YEAR董事长致辞各位亲爱的伙伴：员工好！欢迎员工加入新兴并将其作为员工的事业。
新兴公司作为国内冷暖设备行业的骨干企业，有其独特的经营、管理方式。
开业以来，目前全国已有多个办事处，为客户提供了性能卓越的设备和专业的服务。
新兴公司已经成为业内成长最快速的企业。
我们始终以为，企业之所以如此成功，不只因其始终坚持为客户提供一流的产品和服务，更因为企业拥有员工们——创造这一切的工作伙伴。
新兴的竞争对手可以抄袭我们的很多秘密，却无法抄袭我们的工作伙伴对新兴事业的自豪和热情。
新兴团队的成员信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，原员工和所有的伙伴一起与新兴共同发展。
祝：工作愉快、事业成功！董事长：手册说明欢迎员工加入新兴的大家庭，愿新兴的工作成为员工事业新的起点。
这是员工的手册，也是我们新兴公司人员管理的基本准则，它的目的是帮助员工在新的工作中不感到拘束，并且告诉员工一些必须了解的信息，请员工仔细阅读。
经常重温本手册会有助员工在新兴充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象新兴这样的公司，政策有助于卓有成效、井井有条地开展工作。
当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助员工做到这一点。
员工的直属上司是员工工作的主要指导人，他（她）将负责员工的训练、工作安排及员工的个人发展。
当员工在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与员工的直属上司沟通。
当他/她无法帮员工解决问题时，请咨询公司人力资源部主管，他（她）会指导员工并帮员工找出问题的症结。
总之，愿员工在新兴的工作顺利，事业顺利！新兴冷暖设备有限公司人力资源部认识新兴济南新兴冷暖设备有限公司是山东省定点生产换热设备、供水设备（消防以及民用）、水处理设备以及锅炉配套设备的专业厂家，ISO9001质量体系认证企业，并且已经通过国家压力容器生产企业认证。
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员工手册××制造有限公司200×年×月欢迎辞欢迎您加入××有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解××的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于××公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在××公司工作期间事业有成！董事长兼首席执行官本手册的解释权归××有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加，并在公司内部网公布。
更新及修改将不再另行通知。
生效日期以网上公布日期为准。
人力资源部目录员工手册 (1)欢迎辞 (2)目录 (3)一、××公司的价值观 (5)二、××公司的目标 (6)三、公司概述 (7)3.1××公司 (7)3.2××公司的全球组织结构 (7)3.3××公司在中国的历史 (7)3.4××中国 (8)3.5××中国的职能 (8)四、诚信：××公司的方针 (11)4.1与客户和供应商的关系 (11)4.2与政府部门交往 (12)4.3全球性竞争 (12)4.4在××社区 (13)4.5保护××资产 (13)五、聘用 (15)5.1就业机会均等 (15)5.2录用 (15)5.3条件和要求 (15)5.4新员工培训 (16)5.5试用期 (16)5.6公司人事档案 (16)5.7晋升和调动 (16)5.8劳动关系终止 (16)六、工作时间 (19)6.1工作时间 (19)6.2出勤 (19)6.3加班 (19)6.4加班出租车费报销 (20)七、报酬 (21)7.1政策 (21)7.2工资和福利津贴 (21)7.3第十三个月奖金 (21)7.4提前解除劳动合同和经济补偿金 (22)7.5个人所得税 (22)7.6发薪日 (23)八、休假 (24)8.1法定节假日和××公司休假日 (24)8.2年假 (24)8.3病假 (26)8.4婚假 (26)8.5丧假 (27)8.6探亲假 (27)8.7产假 (28)8.8事假 (28)九、员工福利 (29)9.1法定福利 (29)9.2医疗期 (29)9.3事故死亡及伤残保险 (29)9.4医疗保险制度 (30)9.5储蓄福利计划 (30)十、员工培训与发展 (33)10.1培训指导思想 (33)10.2申请辅助教育资助 (33)10.3××公司培训项目 (34)10.4申请程序 (34)10.5××公司年度规划程序 (34)10.6年度人力资源项目评审 (35)10.7在职经理个人评定（EMS） (35)10.8“背对背”评审管理人员 (36)十一、奖惩制度 (37)11.1奖励制度 (37)11.2违纪处分 (37)11.3申诉不满程序 (42)11.4员工俱乐部 (42)十二、办公室规章 (43)12.1一般规章 (43)12.2××公司设备/财产/场地/设施的使用与维护 (43)12.3安全和保安 (44)12.4电话系统 (45)一、××公司的价值观××领导人……永远保持坚定的诚信：以极大的热情全力以赴地推动客户成功视“六个西格玛”质量为生命……确保客户永远是其第一受益者……并用质量去推动增长坚持完美，决不容忍官僚作风以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源重视全球智力资本及其提供者……建立多元化队伍去充分利用它视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务”确立一个明确、简单和以客户为核心的目标……并不断更新和完善它的实施创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境……嘉奖进步……颂扬成果展示永远保持对客户有感染力的热情……××领导人所要求的四个方面（4-E's）：具有迎接并应对变化速度的个人活力……有能力创造一个氛围以激励他人……面对艰境勇于作出果断决定的锋芒……及始终如一执行的能力二、××公司的目标九十年代，××公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们则以小公司自居。
小公司的特点是：不拘泥于形式以切实可行的构思推动增长动员一切力量奖励优胜……否则就会失败开诚布公地进行交流对客户了如指掌三、公司概述3.1××公司历史××公司（××司）历史始于××。
他在1878年创建了××公司。
1892年，××公司与××公司合并，成立了××公司。
××公司概况××公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。
在整个世界范围内，它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。
这些领域包括：飞机发动机、广播事业、工业系统、金融服务、动力系统、信息服务、照明设备、运输系统、家用电器、医疗系统和塑料工业。
××先生是××公司的董事长兼首席执行官。
××公司在世界100多个国家开展业务活动，其中包括在26个国家运作的270个厂。
3.2××公司的全球组织结构××公司由11个主要业务部门组成。
每一个部门都有自己的总裁和首席执行官。
但是，××公司使用的术语是“整体化的多样性”，意思是，尽管每一业务部门各不相同，但它们都完整地结合于××公司大家庭中。
在某些方面，每一部门独立开展业务可以取得更佳效果。
但在另外一些方面，它们之所以能够取得成就，是因为他们是××公司这个大整体中的一员。
因而，有几方面辅助性业务，是为促进××公司各业务部门活动的整体性而开展的。
××公司在全世界100个国家，雇佣了约30多万名职工，这些职工中，大约1％的人从事高层管理工作或领导工作。
3.3××公司在中国的历史早在1910年，××公司就开始同中国发展贸易，当时是在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。
××公司的业务活动不仅包括产品销售，还有灯泡的生产，以及电厂投资。
××公司当时在中国的知名产品有电扇、冰箱和蒸汽机车等。
1925年，××公司兼并了××。
该公司系由××商人于二十世纪初在中国建立。
该洋行早于1906年就在上海建立了制造业，并为中国的电力工业提供安装和维修服务。
1929年，××公司投资创办了××公司。
该公司被认为是当时中国最大的外国企业。
位于长江口的崇明岛使用了两台由××公司制造的气轮发电机，一直工作到1992年7月才退出使用。
这两台10兆瓦气轮机是由××公司工厂制造的，大概要算世界上运转时间最长的发电机组了。
1979年，××公司在北京设立了代表处，重新建立了与中华人民共和国的业务交往。
1994年12月，××（中国）有限公司在华建立。
该公司作为××公司在华投资工具，同时为公司在华子公司或合资公司提供服务其中包括货币管理、营销、采购，以及售后服务。
××公司在华绝大部分人员皆属于××（中国）有限公司。
3.4××中国“××中国”指的是，××公司通过其代表处或××（中国）有限公司，在华合法注册的各个公司。
它由所在国执行官（NX）及他/她的员工们所代表。
××中国在五个重要领域内，与××公司的主要业务部门进行合作。
××中国在行政管理方面代表××公司的利益，并负责向××公司各业务部门提供辅助服务和建议。
××公司一贯寻求扩大在整个世界范围内的业务运作。
为此，××中国协助各业务部门在华寻找合作伙伴、建立技术联系及进行谈判。
经济的发展使国界迅速消失，具有时间竞争力已成为企业生存的关键。
××公司意识到，必须录用和培训能够在国际环境中有效运作的管理者。
××中国积极制定规划，以寻找那些我们称之为具备“全球头脑”的人才。
一旦发现这样的人才，公司将大量投资于培训、职业开发和交流项目，并为那些最能干的人提供一展才华的管理国际市场的机会。
××中国积极支持管理人员培训计划，为中国客户、合作伙伴和政府机构培训管理人才。
最后，在增长迅速的世界市场中，××中国有责任为××公司开拓市场和开发业务资源，最大限度地抓住各种激动人心的市场机遇。
3.5××中国的职能地区办事机构在业务部门拟定区域性市场开发或发展战略时，给予有效倡导和积极支持；为业务部门确定、评价及促进各种业务机遇；与客户和政府部门保持重要联系，体现××公司作为良好法人和合作伙伴的形象；促进业务部门与××国际部建立和保持有力的联系；提供领导力量，发展由中华人民共和国公民组成的杰出队伍；为地区办事机构提供与员工交流的机会。
市场开发在业务部门开发中国业务时，给予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就项目进行谈判和认可，寻找新的业务机会，以及解决所提出的具体问题。
人力资源为××在中国实现业务宏图，制定与推广各种人力资源策略与方针；为所在国执行官和××国际部在中国的工作人员提供各种人力资源服务；为业务部门提供各项人力资源服务：－提供招聘及人力资源管理服务－制定具有竞争性的薪酬福利制度－提供集中培训及为培训发展项目提供重要服务－建立人力资源有效流程和管理制度－建立员工交流机制－提供人才市场信息法律事务就××中国各机构进行的业务活动，向所在国执行官和××中国工作人员提供广泛的法律服务；在业务部门为开展中国业务提出要求时，提供具体的法律服务；在廉正教育和遵纪守法方面发挥重要作用。