安全管理目标分解及安全管理目标分解之欧阳歌谷创作
管理学基础名词解释之欧阳歌谷创作
1．管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
欧阳歌谷（2021.02.01）2．外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.3．管理职能：即是管理的职责的权限。
管理职能有一般职能和具体职能之分。
4．决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。
5．协调：即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。
6．组织的效率：指组织活动达到组织目标的有效性。
;1．霍桑试验：分为四个阶段：1）工厂照明试验；2）继电器装配试验；3）谈话研究；4）观察试验。
:2．行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。
狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
组织行为学：主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。
4．企业再造：企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。
5.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林"。
6．案例教学：经验学派所谓的经验实质上是传授管理学知识的一种方法，称为“案例教学”。
7．企业文化：企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。
8．战略管理：根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。
《铁路建设项目质量安全红线管理规定》解读手册之欧阳歌谷创作
铁路建设项目质量安全管理规定解读欧阳歌谷（2021.02.01）(仅供内部学习使用，不作为标准)中铁十七局集团第五工程有限公司2018年3月目录第一部分《红线规定》1第二部分红线解读5第三部分红线图解20第四部分附件351.<隧道施工安全九条规定>2.关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知（铁建设［2010］12第一部分《红线规定》中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知（铁总建设[2017]310号）为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，实施铁路建设项目质量安全红线管理，严肃查处质量安全违规行为，依据国家法律法规和总公司有关规定，结合铁路建设实际，制定本规定。
一、工作原则（一）坚持依法合规。
总公司相关部门和建设单位应依据法律法规、技术标准等规定，做好红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。
（二）鼓励自查自纠。
鼓励建设单位和参建单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。
对建设单位自查发现的问题，按照建设单位规定处理。
（三）形成强大合力。
通过红线管理，促使建设单位切实增强质量责任意识，组织参建单位形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。
二、红线问题及处理规定（一）工程实体方面。
凡总公司检查发现建设项目存在以下违反质量安全红线问题的，各建设单位在半年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”；情节严重的，可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。
依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理；其他责任人员责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。
安全管理目标分解
安全管理目标与安全责任目标分解一、目标管理的目的为了确保完成项目部安全管理目标，特本制定工作目标，并在工作中实行自我控制，努力完成工作目标。
二、目标管理的内容安全管理的基本内容是，动员全体管理人员参与制定安全生产目标，并保证目标的实现，制定出项目部的安全生产总目标，然后层层展开，层层落实，下属部门以及每个管理人员根据安全生产总目标，分别制定部门及个人安全生产目标责任和保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。
三、安全责任目标分解(1) 项目经理、执行经理对本工程的安全生产负全部责任、领导责任。
措施：1、认真落实安全责任制、明确自身的安全责任，并在生产过程中认真贯彻执行落实。
2、把项目部的安全生产工作方针、目标转化为“我要安全”，“我会安全”的觉悟，抓现场的安全文明生产,创造浓厚的安全生产风气,并培养管理人员的安全习惯.3、妥善处理安全生产中出现的重大问题和发生的矛盾，并指导安全生产负责人管理安全生产尤其管好现场安全。
(2)技术负责人安全目标在项目经理的领导下对安全生产负技术责任，因技术原因导致安全生产事故为零。
措施：1、认真学习制订的技术负责人安全责任制，明确自身的安全责任，并在生产过程中贯彻执行落实。
2、审查，批准技术文件，施工方案和处理技术问题时，贯彻安全技术工业卫生规程和标准，按《安全技术交底制度》的规定，向施工人员层层进行技术交底。
(3) 安全质量部安全目标在本工程项目中对安全生产负监督检查责任，因安全检查不到位而造成的事故为零。
措施：1、认真学习项目部制订的安全责任制，明确本部门所负的安全监督责任，并在生产过程中贯彻执行落实。
2、同时执行上级和指挥部有关安全生产的条例、规程、规则、规定、细则等规章制度。
(4) 施工部安全目标。
在工程项目中贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则，对安全生产工作负施工管理和技术管理责任，杜绝技术失误造成的安全事故。
1、认真执行施工技术规范，在编制审查施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，同时制定审查安全技术措施。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3%o以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00 ％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。
4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
（二）、强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
安全生产管理目标分解
安全生产管理目标分解安全生产管理是指在生产过程中，通过对生产安全事故的预防和控制，确保员工生命财产安全，保障生产设备能够正常运行，实现企业可持续发展的一种管理活动。
安全生产管理的目标分解如下：1. 建立健全安全生产管理体系：通过建立完善的安全管理制度和文化，明确安全责任和权限，完善安全培训和教育体系，提高员工的安全意识和技能，确保员工在生产过程中遵守安全操作规程，形成全员参与、全员负责的安全生产环境。
2. 预防和减少生产安全事故：通过安全隐患排查和评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
加强对生产设备的维护和检修，确保设备的安全可靠运行。
建立事故应急预案，提高员工应急处置能力，快速、有效地应对突发事故，减少事故对企业的影响。
3. 加强安全培训和教育：通过定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工对安全管理知识的了解和掌握。
举办安全研讨会、应急演练等活动，加强员工对安全风险的认识和应对能力。
同时，加强对新员工的安全培训，确保他们在进入岗位之前能够具备必要的安全知识和技能。
4. 加强安全监督和检查：建立完善的安全检查制度，定期进行安全检查和评估，及时发现和整改存在的安全问题。
严格落实安全控制措施，对违反安全规定的员工进行相应的处罚和教育，形成严明的安全管理制度和法规。
加强对供应商和承包商的安全管理，确保他们的施工和作业符合安全要求。
5. 强化安全生产宣传和教育：通过各种宣传手段，加强对员工的安全意识和责任意识的培养。
开展安全主题宣传活动，提高员工对安全生产的重视程度。
加强与社会和相关部门的沟通与合作，形成全社会共同关注和支持安全生产的良好氛围。
通过上述目标的分解，可以确保企业的安全生产管理工作能够得到全面、系统地实施，将安全生产作为企业的核心工作来进行，为实现安全生产和可持续发展提供强有力的保障。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及安全管理目标分解安全管理目标分解及核查制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的目标，增强施工现场安全生产与文明施工的管理，除掉施工中的因公伤亡事故，为职工供给一个优秀的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年小伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理一定吻合相关的要求，得分率一定达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特别工种持证上岗率l00 ％，施工现场安全各项设备合格率100％，安全防范设备使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率 100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
控目：省文明工地。
二、安全管理目的保措施：( 一) 、加工与民工的安全教育培，提升全安全意。
以人本，加工和民工的安全生思想教育和安全知培，一步落以中央同志安全生工作的重要指示，真学《建筑法》《法》和部、省、市相关安全生法、准定，提升思想意。
目部管理人、特种作人持上，做好新工三安全教育和前后的安全教育，深入展开“安全周⋯‘安全月⋯‘三不害”等安全教育宣活。
( 二) 、化安全管理、保证安全达l、建立健全以目理首、主管、工、目技人、安全、班兼安全骨架安全生保系统，完美安全生任制度，管理，落，任到人，目管理。
2、安全管理料，使之起到核查、指、作用。
3、多性事故行治理，要点抓好高落、触、物体打、坍塌、机械害、中毒等事故的极防治，拟定合理措施划，真交底落，防范事故生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设备机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
经过做好以上工作，不停提升施工现场安全管理工作。
每天五分钟安全教育内容之欧阳歌谷创编
马当中学欧阳歌谷（2021.02.01）每天“两个五分钟”安全教育落实处根据省委苏荣书记、省政府鹿心社省长对学生安全工作的重要批示，按照省教育厅和县教育局的统一部署和要求，从本学期起，我校教师必须严格执行安全教育每天“两个五分钟”制度。
即每天上午和下午最后一节课的老师必须在下课放学前利用不少于五分钟的时间对学生进行安全教育，强调有关安全事项，确保学生安全。
本学期上半期学生安全教育宣讲内容安排如下：第一周：一、交通安全1、须在人行道内行走，没有人行道的，须靠右行走。
横过马路时，要走斑马线；没有斑马线的，要看左右两个方向，确认没车后，快速通过。
2、不在马路上踢球、跳皮筋、打闹、玩耍，不扒车、追车、强行拦车或抛物击车。
3、上学、放学途经偏僻小路时应尽量结伴而行，不要过早过晚单独行走，不做危险活动，避免意外伤害。
第二周：二、用电安全1、不要用湿手、湿布触摸、擦试电器外壳，更不要在电线上晾衣服或悬挂物体，不要随便插拔电器。
2、发现绝缘层损坏的电线、灯头、开关插座要及时报告，请专人检修，切勿乱动。
3、一旦有电器设备引起火灾或发现有人触电时，要迅速切断电源，并立即报告老师、家长或其他人员实施抢救。
4、远离高压带电体。
不要接触电杆掉下的电线，不要攀爬变压器平台，不要攀爬电讯发射塔、高压输电塔，不要在高压电线下放风筝、钓鱼等。
第三周：三、学校及路上安全1、不在教室里打闹，不翻越门窗围墙，不在走廊上追逐嬉戏，身体不趴在栏杆上往下滑，更不能用力拉扯或用重物击打、损坏栏杆。
2、严禁学生将棍棒、管制刀具等尖利物品带入校园。
3、上学路上，若遇歹徒抢劫、以大欺小、以强凌弱等人身伤害、伤病的情况时，及时向学校、家长报告，并就近向成年人求救。
4、游泳是一项十分有益的活动，同时也存在着危险。
要保证安全，应该做到：天气炎热想游泳，一定要在家长的带领下到游泳池游泳。
严禁私自下河、湖或长江里游泳，以免发生溺水事故。
游泳需要经过体格检查。
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欧阳歌谷创编 2021年2月1
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安全管理目标分解及
欧阳歌谷（2021.02.01）
考核制度
施工现场安全管理目标
为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生
产与文明施
工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的
工作环境。特制
定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标
1、伤亡控制指标
死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故
的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以
上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施
工现场安全
各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用
品及防护用品
合格率100％，发放、使用率100‰
欧阳歌谷创编 2021年2月1
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4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体
坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：
(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意
识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识
培训，进一步
贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习
贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标
准规定，提高思想意识。项目部
管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教
育和节前节后的
安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育
宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标
l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为
辅、专职安
全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产
责任制度，层层
管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
欧阳歌谷创编 2021年2月1
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3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、
物体打击、
坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，
认真交底组织落实，防止事故发生
4、安全管理做到“七到位”即：
(1)安全规章制度落实到位
(2)安全责任落实到位
(3)安全检查制度到位
(4)安全培训教育制度到位
(5)安全设施机械设备检验准用到位
(6)安全技术措施经费投入到位
(7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工
现场安全管理工作。
(三)、搞好文明施工，树立企业形象
严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公
区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，
并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为沈阳市
文明建设的“窗口”。
(四)、加强安全生产文明施工科学管理，提高地铁施工安全技
术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方
法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。
控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施
工，无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、
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全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成
效。
以上安全管理目标及实施主要措施，望工地严格执行。
二、安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度
为更好的地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产万针，
根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59 99)的有关规
定，特制定各级管理人员安全管理目标暨考评检查
项目达标责任考核制度，
(一)考核内容
1、伤亡控制指标；
2、施工现场安全达标目标；
3、文明施工目标。
(二)安全管理目标暨考评检查项目达标责任落实
1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全
生产负总责；所辖工段的负责人是该工段安全生产的第一责任
人，对该工段的安全生产负总责，
2、各部门，如技术、工程部、安全部等接各自的安全职责，对
自己所负的安全职责负直接责任，
3、项目部管理人员接目标责任分解负各自的安全责任，
(三)考核办法
1、实行逐级考核制度，项目经理接受公司考核，负责对项目部
管理人员进行考核，
2、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一，
欧阳歌谷创编 2021年2月1
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(四)安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度化
1、每月进行一次安全达标责任考核，并认真执行不走过场，
防止流于形式，
2、考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之
项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任分解
1、安全生产第一责任人 姜岩蒋
2、安全直接责任人 周向伟
2、安全方案措施交底责任人 奥海渡
3、施工现场安全生产总负责人 赵延博
4、安全生产监督检查责任人 仝聚承
5、现场文明施工责任人 薛蒋
6、安全防护用品用具责任人 唐伟博
7、施工现场封闭管理责任人 张宏蒋
8、临时用电安全管理责任人 陈庆文
9、特种设备及设备机具完好责任人 郭文北
10、现场防火防汛安全责任人 赵延博
11、盾构施工安全责任人 姜拦龙
12、材料堆码安全责任人 高旭阳
13、生活设施安全责任人 周金磊
14、安全内业资料安全责任人 王博仁
15、安全应急救援责任人 周向伟
16、安全事故处理责任人 姜拦蒋
四、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核办法
欧阳歌谷创编 2021年2月1
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为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实
到人，考核到人，特制定本考核办法。
(一)项目安全管理目标
1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤率<3‰。
2、确保月施工安全检查和评价达优良等级；争创###市安全
文明施工样板工地，
(二)考核细则
1、根据相关安全检查标准对责任人进行打分考核，当考核
分在90分(舍90分)以上为优秀，考核分在80分(舍80分)以上为
良好，考核分在75分(舍75分)以上为合格，考核分在75分'以下
为不合格。
2、各责任人考核表通过指挥部考评检查评分表，汇总所得
出的结果用来评价项目部各级管理人员目标责任落实的好坏，直
接体现了项目部安全管理的业绩，
（三）奖惩办法
1、达优良等级的奖200～1000元；
2、达不到合格等级的，罚200～1000元，二次达不到合格
等级的项目管理人员除经济处罚外，将调离岗位。