商品入库管理规定

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商品入库管理规定

商品入库管理规定

商品入库管理制度为加强采购入库管理,特制定以下规定:1.所有采购入库商品必须要有采购订单,否则仓库拒收。

对于特殊采购商品,如特价机、返修机等非正常机,业务部应书面通知仓库,以便单独存放。

2.入库商品的品牌、型号、数量必须与订单相符,如有不符,仓库应及时与业务部联系,由业务部出具书面处理意见。

3.商品入库验收以检验外包装为主,如发现外包装变形、损坏、受潮、霉变等不正常情况,仓库拒收,并通知业务部,由业务部出具书面处理意见。

4.对日常销售中坏机比率较高的商品入库,验收时,应按相应比率开箱抽查。

5.对于新进的国产与合资品牌的商品入库,业务部应提出开箱抽检比率,并书面通知仓库。

6.返修机、空调进口机、多连机的入库,仓库应100%开箱检查。

7.在抽查中若发现商品质量问题,按问题机数量的2倍扩大抽检范围,并以书面的形式通知业务部,业务部应及时向仓库出具书面处理意见。

8.对开箱抽检的商品,必须仔细还原包装,不能有明显的开箱痕迹。

9.仓库必须对现有库存商品的包装情况进行记录,如封箱带、打包带的大小、颜色、标识及分布等。

采购商品入库时,应与原有库存商品的包装情况进行核对,若有异样,应开箱抽检,并及时将抽检结果告之业务部,业务部应出具书面处理意见。

10.商品入库验收必须由仓管员亲自操作,装卸时必须轻拿轻放,大件商品(25寸以上彩电、冰箱、洗衣机、空调柜机等)必须多人参与装卸,严禁野蛮操作。

11.在零售商品退换货中,无外包装机或外包装损坏机入库,业务部应解决仓库的包装问题,以保证商品的二次销售或退厂。

12.上述规定各相关部门必须严格执行,若因渎职造成公司利益受损,将追究当事人责任。

仓库出入库及退货管理规范

仓库出入库及退货管理规范

仓库出入库及退货管理规范在任何一个企业的运营过程中,仓库管理是一个至关重要的环节。

一个高效、规范、有序的仓库出入库及退货管理系统,直接关系着企业的资金流和物流效率。

因此,对于仓库管理规范是非常重要的。

下面将从出入库管理和退货管理两个方面进行详细介绍。

一、出入库管理规范1.入库管理在仓库管理中,入库管理是一项关键工作。

首先,应当制定入库管理制度,规定入库时间和人员负责。

其次,在入库前,需要对商品进行验收和清点,确保商品的数量和质量无误。

同时,入库时应当注明相关信息,如批次、日期等,并及时录入系统。

2.出库管理出库管理同样重要,要确保出库的商品与订单一致,避免因操作失误造成物流错发或漏发问题。

在出库时,应当根据订单要求进行拣货、复核,并严格按照流程进行包装和分类。

对于大宗货物,还需要做好配载和运输计划,确保货物安全送达目的地。

二、退货管理规范1.退货政策规范的退货政策能够有效避免退货造成的负面影响。

企业应当明确退货的条件和流程,例如产品破损、质量问题或客户需求变更等原因,以及退货流程、责任归属等信息。

同时,及时更新相关政策,保持灵活性和及时性。

2.退货流程在发生退货情况时,应当严格按照退货流程执行。

首先,客户提出退货需求后,应当及时核实问题并提供解决方案。

然后,客户将商品退回企业仓库,企业进行验收和处理,核实商品问题后进行入库或退款操作。

整个流程需要做好记录和跟踪,及时与客户沟通,确保问题及时解决。

综上所述,仓库出入库及退货管理规范对于企业的运营至关重要。

通过建立规范的管理制度和流程,能够提高仓库工作效率,减少误操作和纠纷,为企业的发展提供有力支持。

希望各企业能够重视仓库管理规范,不断完善和优化管理制度,实现高效、有序、安全的仓库管理。

商品采购入库管理规定

商品采购入库管理规定

商品采购入库管理规定
一、商品采购原则:
1、采购商品必须签订采购合同。

2、采购数量:每批次采购数量原则上不超过该商品二个月的销量.
3、采购单价:采购单价与最近一次进货单价比较,高于的最近一次进货单价1%,的由主管采购经理审批。

二、对厂商铺货品种及代销品种的管理:
1、厂商铺货品种及代销品种入库时,必须经采购经理、质量管理经理审批,与正常购进品种相区别。

2、采购部门应签订厂商铺货品种及代销品种协议,协议中规定该品种保管期限、失效后该品种处理方式、退回厂商时商品外包装要求等内容。

三、商品入库实行保管员拒收制:
对于在库商品(总部与各门店库存之和)存量大于二个月销量的商品,保管人员应拒绝收货,并将拒收报告报总经理、采购经理、主管库房经理,财务部。

四、管理责任人:商品采购责任人:主管采购经理。

商品入库责任人:主管库房经理。

五、商品进门店管理:
1、门店营业人员无权接收厂商品种,大药房本部配送是各门店经
营品种的唯一来源。

2、门店申请配送的品种,每次申请配送数量不超过该商品一个月
的销量。

出入库管理制度(五篇)

出入库管理制度(五篇)

出入库管理制度(三)一、物品入库有关制度:(一)认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。

(二)物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。

(三)物品验收合格后,应及时入库。

(四)物品入库,要按照不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。

(五)物品数量准确、价格不串。

做到帐、卡、物、金相符合。

(六)易燃、____,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,并定期检查。

(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。

严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

(九)仓库经常开窗通风,保持库室内整洁。

二、物品出库有关规定:(一)物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。

(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。

(三)本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放物品,做到专物专用。

(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门。

(五)领用人不得进入库房,防止出现差错。

(六)保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。

出入库管理制度(二)是一个组织或企业为了规范和管理物资的出入库流程和相关操作而制定的一系列规定和流程。

以下是一个出入库管理制度的基本内容:1. 目的和范围:说明出入库管理制度的目的,即确保物资出入库过程的准确性、安全性和高效性,适用于所有涉及物资的部门和人员。

2. 责任与权限:明确相关部门和人员的责任和权限,例如仓库管理员负责物资的存储、出入库记录的填写等。

3. 出入库流程:详细描述物资的出入库流程,包括申请、审批、调拨、接收等环节。

例如,申请人需要填写出入库申请表,经过审批后,仓库管理员根据申请进行出入库操作。

4. 出入库记录:规定必须保留出入库记录,包括物资名称、规格、数量、出入库日期、经手人等信息。

仓库管理条例

仓库管理条例

仓库管理条例
一、仓库保管员职责
1. 负责仓库的日常管理,保持仓库整洁、有序;
2. 对货物进行验收、记录入库,保证货物的数量和质量;
3. 安全管理仓库,防止货物丢失、损坏;
4. 及时反映库存情况和货物质量情况;
5. 完成其他相关工作。

二、商品验收入库
1. 商品验收应在货物到达后24小时内完成;
2. 验收内容:货物数量、质量、规格等,验收结果应记录在入库单上;
3. 验收人员:仓库保管员和相关部门负责人,验收合格后方可入库。

三、商品质量保护
1. 仓库内应保持干燥、防潮、防虫、防火、防盗等措施;
2. 对易变质、损坏的货物应采取特殊保管措施;
3. 定期对仓库进行检查,确保货物质量。

四、商品发货规定
1. 发货数量应准确,避免多发或少发;
2. 发货路线应合理,确保货物及时送达;
3. 发货人员应对货物进行仔细检查,确保货物安全。

五、商品库存管理
1. 定期对库存进行盘点,确保库存数量准确;
2. 库存报警:对库存量过少或过多的货物进行报警;
3. 库存调拨:合理调拨货物,避免库存积压。

六、仓库安全制度
1. 仓库内应安装监控设施,确保货物安全;
2. 定期进行安全检查,确保仓库安全;
3. 严格控制人员的出入,确保仓库安全。

七、仓库卫生制度
1. 仓库内应保持整洁、卫生;
2. 定期进行卫生保洁,保持仓库环境卫生;
3. 卫生设施应齐全,如有需要应安装防虫、防鼠等设施。

以上是仓库管理条例的主要内容,希望能对您有所帮助。

库存商品出入库管理制度

库存商品出入库管理制度

库存商品出入库管理制度一、总则为规范库存商品的出入库管理,合理控制库存商品的流动,提高库存管理效率,保障库存商品的安全和完整性,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有的库存商品的出入库管理活动。

三、出库管理1. 出库申请1.1 销售部门在确定客户订单后,提交出库申请,包括销售订单号、客户信息、出库商品及数量等详细信息。

1.2 采购部门在确定需要调拨或销售库存商品时,提交出库申请,包括调拨单号或销售订单号、目标仓库、出库商品及数量等详细信息。

2. 出库审核2.1 出库审核由仓库管理员进行,审核内容包括出库申请单的完整性、商品数量是否与实际情况一致等。

2.2 若出库审核通过,仓库管理员将出库申请单签字确认,并进行相应记录。

若出库审核未通过,需通知申请部门进行修改。

3. 出库操作3.1 出库操作由仓库管理员进行,包括根据出库申请单,按照要求将库存商品从仓库实际出库,同时进行相应的出库记录。

3.2 仓库管理员应注意出库商品的包装和运输,确保出库商品在运输过程中不受损坏。

4. 出库报告4.1 出库后,仓库管理员应及时向销售部门或采购部门提交出库报告,报告包括出库单号、出库商品清单、出库数量、出库日期等详细信息。

4.2 销售部门或采购部门在收到出库报告后,需及时更新相关记录,并核实出库情况。

四、入库管理1. 入库申请1.1 采购部门在确认采购订单后,提交入库申请,包括采购订单号、供应商信息、入库商品及数量等详细信息。

1.2 其他部门在确认需要调拨或退货入库时,提交入库申请,包括调拨单号或退货单号、目标仓库、入库商品及数量等详细信息。

2. 入库审核2.1 入库审核由仓库管理员进行,审核内容包括入库申请单的完整性、商品数量是否与实际情况一致等。

2.2 若入库审核通过,仓库管理员将入库申请单签字确认,并进行相应记录。

若入库审核未通过,需通知申请部门进行修改。

3. 入库操作3.1 入库操作由仓库管理员进行,包括根据入库申请单,按照要求将库存商品入库仓库,同时进行相应的入库记录。

仓库入库的管理制度

仓库入库的管理制度

仓库入库的管理制度•相关推荐仓库入库的管理制度(精选15篇)在当下社会,制度在生活中的使用越来越广泛,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的仓库入库的管理制度,希望能够帮助到大家。

仓库入库的管理制度篇1一、总务处要指定责任心强、熟悉物资业务技术的人员负责仓库的管理工作。

二、仓库要建立物资验收入库、安全技术管理、领用出库和定期盘库的制度。

三、仓库管理人员和采购人员对到货物资要及时办理验收入库。

验收的物资要认真核对品名、规格型号、数量、金额等,需要检测的物品要认真组织检测。

要及时处理验收中发现的问题。

四、仓库物资保管要做到:分类定位,有序存放,零整分开,帐物对号、清洁卫生,便于收发和检查。

五、要建立仓库安全、卫生检查制度和仓库物资定期盘点制度。

月末或季末,仓库管理人员要按时向财务处和资产处领导报送物资盘点统计汇总表。

学期末,总务处要组织有领导、会计人员参加的物资盘点工作。

六、总务处要定期向学校使用单位提供库存物资信息。

加强仓库物资储存定额管理,减少资金占压。

七、各室及实验室要指定专人办理物资领用手续。

领用或自行购置的物资要将类别、品名、单价、数量、日期、用途和本单位具体领用人签字等内容记录实物帐。

八、要加强低值仪器、仪表、工具、量具、文艺、体育用品的管理。

九、使用单位为了保证日常物品的消耗,对用量较多的材料、易耗品,可限量备用。

仓库入库的管理制度篇2一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。

2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。

3、订单录入后,采购部应确定工厂送货、到货时间,并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少等情况。

收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少,所造成的经济损失由该收货员承担。

公司仓库出入库管理制度(精选19篇)

公司仓库出入库管理制度(精选19篇)

公司仓库出入库管理制度公司仓库出入库管理制度(精选19篇)在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司仓库出入库管理制度篇1仓库管理制度,是为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、物资的验收入库1.物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

3.库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

(1)未经部门主管批准的采购。

(2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

(3)与要求不符合的采购物资。

4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

二、物资保管1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

(1)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

(2)三清:材料清、数量清、规格标识清。

(3)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。

3.库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

3.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经经理批准后交采购人员及时采购。

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商品入库管理规定
归属体系:某有限公司经营管理手冊――售后服务系统分冊文件编号:某某—售后—物流006
撰写单位:某售后服务中心物流部
版本:第一版
生效日期:4月1日
机密等级:□机密■一般
合计页数:6页正文页数: 3页
附件个数:2
制度正文目录:
合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。

商品生产产生后,为了交换的安全和信誉,人们在长期的交换实践中逐渐形成了许多关于交换的习惯和仪式。

这些商品交换的习惯和仪式便逐渐成为调整商品交换的一般规则。

随着私有制的确立和国家的产生,统治阶级为了维护私有制和正常的经济秩序,把有利于他们的商品交换的习惯和规则用法律形式加以规定,并以国家强制力保障实行。

于是商品交换的合同法律形成便应运而生了。

古罗马时期合同就受到人们的重视。

签订合同必须经过规定的方式,才能发生法律效力。

如果合同仪式的术语和动作被遗漏任何一个细节,就会导致整个合同无效。

随着商品经济的发展,这种繁琐的形式直接影响到商品交换的发展。

在理论和实践上,罗马法逐渐克服了缔约中的形式主义。

要物合同和合意合同的出现,标志着罗马法从重视形式转为重视缔约人的意志,从而使商品交换从繁琐的形式中解脱出来,并且成为现代合同自由观念的历史渊源。

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