饥饿营销案例
饥饿营销经典案例范文

饥饿营销经典案例范文Hungry for marketing is a controversial marketing technique that involves creating a sense of urgency and scarcity to drive sales. This strategy often includes limited time offers, exclusive deals, and aggressive sales tactics to push customers to make quick purchasing decisions. It plays on consumers' FOMO (fear of missing out) to incite them to take immediate action.饥饿营销是一种具有争议性的营销技术,它涉及制造紧迫感和稀缺性,以推动销售。
这种策略通常包括限时优惠、独家交易和激进的销售策略,以促使客户迅速做出购买决策。
它利用消费者的FOMO(错过恐惧)来激励他们立即采取行动。
While hungry marketing can be effective in driving short-term sales and creating buzz around a product or service, it can also come at a cost. The sense of urgency and scarcity may lead to impulsive buying decisions and buyer's remorse. Customers may feel pressured to make quick purchases without fully considering their needs or budget, which can result in dissatisfaction or regret later on.虽然饥饿营销可以有效地推动短期销售并在产品或服务周围引起轰动,但它也可能是以一种代价。
可口可乐饥饿营销案例

可口可乐饥饿营销案例可口可乐饥饿营销案例可口可乐在某一年的圣诞节推出了一项名为“让世界上所有人都能感受到圣诞节的喜悦”的营销活动,该活动旨在为非洲的饥饿儿童提供食物。
在该活动中,可口可乐在各大社交媒体上发起了“微博转发赛”和“微信抽奖”等多个活动,每次参与就可以为非洲儿童捐赠一份食物。
此次营销活动得到了广泛的关注和参与,许多人都通过转发微博或者参与微信抽奖来为非洲的饥饿儿童捐赠食物。
通过这样的活动,可口可乐得到了大量的曝光,同时也传递了品牌积极向上的形象。
但是,该活动也受到了一些质疑。
有人认为可口可乐是通过慈善活动来掩盖其商业活动,从而获得更多的品牌曝光和营销利益。
此外,还有人指出,可口可乐不应该通过营销活动来解决非洲的饥饿问题,而应该采取更加切实有效的措施来改善当地的食品安全状况。
总的来说,可口可乐的“让世界上所有人都能感受到圣诞节的喜悦”营销活动既有积极的一面,也有负面的一面。
对于企业来说,开展营销活动需要考虑到各方面的影响,不能仅仅为了获取更多的品牌曝光而不顾及其他因素,同时也需要对活动效果进行全面的评估。
可口可乐饥饿营销案例背景:可口可乐公司在中国市场上的销量一直很好,但是在市场上,它的竞争对手百事可乐一直都在与其竞争。
为了加强市场占有率,可口可乐在中国推出了一项新的广告营销策略:饥饿营销。
营销策略:可口可乐在中国推出了一款带有饥饿感的广告,包括电视广告、海报广告和宣传单。
广告中的主要角色是年轻人,他们在炎热的夏天中口渴难耐,到商店里买可口可乐解渴,但商店却一无所获,所以他们只能继续口渴的抱怨。
为了进一步激发观众的饥饿感,可口可乐还在夏天推出了“赢取奖品”的促销活动,只需要在购买可口可乐时,输入促销码,就有机会赢取各种丰厚的奖品,比如免费的可口可乐、运动鞋、手表和自行车等。
效果:这个饥饿营销策略为可口可乐带来了不少成功。
首先,这个广告吸引了大量年轻人的关注,并且在社交媒体上引发了广泛的讨论和分享。
苹果饥饿营销案例分析

苹果饥饿营销案例分析苹果饥饿营销案例分析最近的北京三里屯苹果商店发生的打人事件引起了轩然大波。
这里面,“黄牛党”是事件的一个关键词。
他们利用商品限量供应的市场阴影,囤积或倒卖牟利。
无论是否在一个开放的市场体系,只要存在稀缺的资源,市场就必然会出现各色“黄牛党”。
除了对“黄牛党”的指责,还有人把矛头指向苹果(Apple),比如,苹果奉行的是“饥饿营销”市场策略。
在国内媒体的报道中,不少人直接把“饥饿营销”当成了苹果一以贯之的市场运作技巧。
国外的报道,鲜见“饥饿营销”的描述与指责,大多集中在苹果产品蓬勃的需求和缺失的供应。
而在国内,“饥饿营销”却成了对市场需求无法满足的缘由的一个简单的答案,人们甚至认为,苹果有动机对市场需求故意不予满足,这是它一个独特而有效得市场手段,产品的稀缺性造就了苹果品牌,树立了苹果高端形象。
毫无疑问,虽然“饥饿营销”并非一个主流的营销理论,事实上,利用这种对短缺商品/服务的渴求,来营造一种产品的独特魅力,并左右媒体的话题,确有先例。
我们所熟悉的 Gmail 服务,在它发布初期,就曾经利用过人们对稀缺性的偏好,在主导互联网话语权的 Geek 当中得到了淋漓尽致的自发式推广。
一封可注册Gmail 帐号的邀请函,甚至还可以在 eBay 上面标价拍卖,在很短的时间内,Gmail 就成为了炙手可热的邮件服务。
情况似乎和苹果产品的一机难求相同。
不过,这样的解读,是否过分简单和想当然,有效供应的制约无论是 iPhone 还是 iPad2,实体性的产品和 Gmail 这种电子化服务应用的一个很大的区别,就是实体资源的稀缺性所导致的短时间内大量有效供应的困难。
无论是 iPhone4,还是 iPad2,缺货和延迟预定交货的时间,都是世界性的,虽然苹果当初在制定生产计划时很可能是低估了市场的需求,但是更为关键的,应该是零部件的产能无法形成有效供应。
以 iPhone4 为例,LG Display 首席执行官权英寿就曾证实 LG Display 无法满足 iPhone4 所要求的 IPS 液晶面板的产量。
饥饿营销成功案例

饥饿营销成功案例推荐文章青少年因吸毒犯罪案例分析_青少年犯罪案例与分析热度:戒毒成功的例子最新热度:戒毒成功案例3个热度:网络游戏盗窃案例_盗窃网络虚拟财产案例热度:关于创新成功的案例热度:饥饿营销——通过营造供不应求的假象来吸引更多消费者的关注和参与,从而达到销售获利的目的。
以下是店铺为大家整理的关于饥饿营销成功案例,欢迎阅读!饥饿营销成功案例1:饥饿营销就是在产品研发阶段抛出一个又一个包袱,而每个包袱都会赢得用户的关注,当用户的胃口被掉足的时候,发布产品,这个时候产品的营销效果能达到最佳,比如苹果将iPhone的所有细节保密了长达30个月也是创下了纪录。
严密的保密制度是为了控制饥饿的强度饥饿营销也是一种口碑营销,利用大家对信息的关注造成口碑传播。
在iPhone手机的身上,苹果把其在iMac电脑和iPod音乐播放器上修炼已久的“饥饿营销”和“病毒营销”推向了一个新的高度。
在已经推出iPhone的市场自不必说,在中国这个苹果从未做过任何广告宣传和公关攻势,而且并没有正式进入的市场,通过个人携带和走私渠道获得的解除版iPhone在几个月内达到了一个令人吃惊的数量——40万部。
每10部售出的苹果iPhone中就有1部以上在中国移动的网络中使用。
近日,美国研究公司In-Stat援引中国移动的数据显示,截至去年底,中国移动的网络中运行着最多40万部解锁版iPhone,占全球解锁版总量的近四成。
饥饿感的产生苹果此次将iPhone的所有细节保密了长达30个月也是创下了纪录。
严密的保密制度是为了控制饥饿的强度。
苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望——从对于iPhone外观工业设计的臆测和猜想,到其商业模式的实施。
一两年来,外界只知道苹果在筹备一款手机产品,而苹果自己却闭口不谈,任何与iPhone的资料都被刻意隐藏起来。
直到苹果正式发布的那一刻,几乎所有有关这款手机的信息都是全新且从未被泄露过的。
事实上,iPhone开发过程中与运营商Cingular、互联网服务提供商Yahoo和Google进行了合作,在共同合作中依然保持产品不泄密,更显示出苹果措施的完善。
新媒体饥饿营销案例

新媒体饥饿营销案例
小米手机的营销策略被称为“饥饿营销”,通过限量销售、抢购等方式吸引了大量消费者的关注。
在新媒体时代,小米手机更是利用微博、微信等社交媒体平台进行了营销推广,让更多人了解到小米的品牌和产品。
2. 兰蔻的饥饿营销
兰蔻曾经推出了一款限量版口红,仅限100支销售,这种饥饿营销的方式吸引了大量女性消费者的关注和追捧。
同时,兰蔻还利用社交媒体平台和明星代言等方式进行了产品推广,提升了品牌和产品的知名度。
3. 美团外卖的饥饿营销
美团外卖在推广自己的品牌和服务时,采用了饥饿营销的策略。
例如,推出每天限时秒杀特价菜品、折扣优惠等活动,吸引了大量用户的关注和使用。
同时,美团外卖还通过社交媒体平台进行了营销推广,提高了品牌的知名度和用户粘性。
4. 红牛能量饮料的饥饿营销
红牛能量饮料通过赞助极限运动、音乐活动等方式,吸引了大量年轻消费者的关注和追捧。
同时,红牛还利用社交媒体平台和明星代言等方式进行了产品推广,提高了品牌和产品的知名度和美誉度。
5. 京东商城的饥饿营销
京东商城通过打造各种限时折扣、秒杀活动等方式,吸引了大量用户的关注和购买。
同时,京东还利用社交媒体平台等方式进行了营
销推广,提高了品牌和产品的知名度和用户粘性。
苹果饥饿营销案例

苹果饥饿营销案例近年来,iphone等移动智能终端以及3G技术乃至4G技术的加快推广,为中国乃至全世界带来了一个崭新的时代,移动互联网的不断发展和市场环境的日益优化给企业带来了一个全新的挑战。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下苹果饥饿营销案例吧。
公司简介苹果公司,原称苹果电脑公司,总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品。
苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数码音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone手机,它在高科技企业中以创新而闻名。
2007年1月9日,苹果电脑公司更名为苹果公司。
苹果公司(Apple)由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立。
总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市,是在硅谷的中心地带。
1975年春天,AppleⅠ由Wozon设计,并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的AppleⅠ。
1976年,Woz完成了AppleⅡ的设计。
1977年苹果正式注册成为公司,并启用了沿用至今的新苹果标志。
同时,苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元。
1978年,苹果准备股票上市,施乐公司预购了苹果100万美元的股票,并允许苹果工程师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。
但苹果的工程师化腐朽为神奇,并将图形界面带进了一个崭新的时空。
苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。
是1995年度全球第三大个人电脑供应商,位居当年"世界百大信息技术公司"排行榜第11位,"世界软件厂商最大50家"第25位。
94、95年度在全球多媒体市场占有率高踞榜首。
活动饥饿营销文案策划案例
活动饥饿营销文案策划案例一、背景介绍某知名连锁餐饮品牌“美食乐园”计划推出一场限时特惠活动,旨在吸引更多消费者前来品尝其新推出的火热菜品。
为了刺激消费者的购买欲望和增加品牌曝光度,该品牌决定采用活动饥饿营销策略。
二、活动策划方案1. 活动名称:火热狂欢,限时特惠2. 活动时间:202X年X月X日至202X年X月X日3. 活动地点:全国各门店4. 活动内容:(1)推出限时特惠菜品:参与活动的顾客可以在指定时间段内享受特价菜品,价格低至原价的一半。
这些特惠菜品为品牌研发的新菜品,口味独特,受到消费者青睐。
(2)限量抢购:每个门店每日限量供应特惠菜品,数量有限,先到先得。
消费者需提前预订,到店用餐时出示订餐码才能享受特惠价。
(3)独家美食体验:特邀知名美食博主、行业专家和媒体参与活动,对特惠菜品进行品鉴和推荐,增加活动的影响力和吸引力。
5. 宣传推广:(1)线上推广:通过微博、微信、抖音等社交平台发布活动详情和预订链接,吸引更多粉丝参与活动,制造购买紧迫感。
(2)线下推广:在门店外张贴海报、悬挂气球和拉横幅,吸引过往行人关注;门店内播放活动宣传视频,引导顾客注意活动内容。
(3)合作推广:与美团、饿了么等外卖平台合作,将活动信息推送给平台用户,提高活动知名度和参与率。
6. 活动效果评估:(1)销售额增加:通过比对活动期间和非活动期间的销售数据,评估活动对销售额的促进作用。
(2)曝光度提升:通过关注度、转发量和话题热度等指标评估活动在社交媒体上的曝光效果。
(3)顾客满意度:采用问卷调查等方式,收集顾客对活动的评价和建议,了解活动的实际效果和顾客满意度。
三、活动实施情况1. 活动筹备阶段在活动筹备阶段,品牌团队成员分工合作,制定详细的策划方案和执行计划。
确定活动名称、时间、内容和推广方式,明确活动的目标和预期效果。
与外部合作伙伴协商合作事宜,确保活动顺利进行。
2. 活动推广阶段活动正式启动后,品牌团队全员参与活动推广和执行工作。
饥饿营销案例
饥饿营销方程式是一套让你的商品大卖特卖的有效模式。
已经成功应用于电商,淘宝天猫,餐饮,农产品,地方特产,水果,众筹,微信,互联网+等行业,并且不断在增加中。
下面是饥饿营销策划的一个案例,详细讲述了从理论到方法的执行,如果你也想让客户疯狂抢购你的产品,请认真阅读以下的每一个字……目录饥饿营销系列之1:饥饿促销法有何不同?传统餐饮促销的八大误区...... (2)饥饿营销系列之2:饥饿营销本质揭秘 (16)饥饿营销系列之3:没有这个前提,一切饥饿都免谈! (35)饥饿营销系列之4:市场雷达技术,让饥饿的顾客主动出现在你眼前...... . (47)饥饿营销系列之5:没有哪两项关键比这两项关键更能说明饥饿营销 (59)饥饿营销系列之6:强竞争下快速赚钱的秘诀之让你的产品瞬间引爆销售量的终极三部曲 (70)饥饿营销系列之1:饥饿促销法有何不同?传统餐饮促销的八大误区……在传统的餐饮促销活动中,很多时候我们发现:请了所谓的广告公司做活动策划做设计,钱花了,声势造了,最后就剩下个“热闹”。
促销效果却微乎其微,顾客依旧不进门……或是,跟着行业内通用的促销方式大抄小抄,神显当年考试抄答案一般。
比方说发个传单、拉个横幅,别人怎么弄我们按着怎么弄。
但结果往往是别人有效,自己做却毫无效果,纯粹属于浪费人力、财力……到底是为什么?我们做了这么多,却一直不见效果,甚至反而负作用生意越来越差?原因很简单:因为所有的传统餐饮促销方式都是所谓的广告公司为了省事“策划”出来的。
然后有一家两家有效,就被有心人或者开店的老板自己直接复制,别人怎么干,我们就跟着怎么干,再发给广告公司改改直接套用串改。
有效了说自己水平高,没效了就说方法没效,顾客不行,下面的人不懂弄。
能清醒点吗?市场又来考你了!盲目串改但并没有真正的抓住一个餐饮店促销、做活动的核心基点——你的店铺的目标消费人群。
这样一来,使用传统的促销方式,你不仅花了冤枉钱,同时也吃力不讨好,甚至错过了最佳的促销机会……如果你还不了解传统餐饮促销对你的影响有多深……如果你想在深入掌握饥饿营销,这种顶级中的顶级促销方式之前,彻底的认清楚自己之前一些被误导的观念。
饥饿营销策略的成功案例探究
饥饿营销策略的成功案例探究近年来,饥饿营销策略成为越来越多企业的选择。
这种营销手段一定程度上违背了基本的商业道德,但是它也以极高的效果吸引了越来越多的关注。
为了探究饥饿营销为何能够如此成功,本文将对几个相关案例进行分析。
Case Study 1: RedbullRedbull 是饥饿营销策略的代表品牌之一。
与传统的宣传方式不同, Redbull 选择了通过赞助极限运动比赛来达到推广目的。
Redbull 赞助的这些运动比赛极具危险性,如跳伞、滑板、自行车等。
同时,这些比赛也往往吸引了大量年轻人参加观看。
Redbull 的营销手段使得这些年轻人们对该品牌产生了浓厚的兴趣,几乎成为他们生活的一部分。
由此,Redbull 成功地将“红牛能量饮料”与年轻人和极限运动联系在了一起。
Case Study 2: iPhone苹果公司也是饥饿营销策略的性感案例。
当 iPhone 即将发售的时候,苹果公司没有进行任何形式的宣传,却在整个市场上炒作了极高的热度。
消费者们纷纷表示这款手机可以改变游戏规则。
这种强烈的需求感真正实现了所谓的“饥饿营销”效果。
由于 iPhone 手机数量有限,苹果公司也创造了一种让消费者感到比任何一款手机都要更特别的氛围。
iPhone 此后几乎成为了一种生活方式、文化和品牌形象。
Case Study 3: SupremeSupreme 是一家美国时尚品牌,以其鲜明的文化特色和强大的营销策略被誉为全球的潮流品牌。
Supreme 将其产品的出售限制在其卖场里,每天限售数量很少,甚至有时“一人限一件”。
这种独特的销售方式迅速创造了狂热的粉丝群体,并成为了其非常成功的“饥饿营销”策略。
广大消费者们为了能够获得品牌的限制产品,不断排队,甚至为此半夜守在门口等候。
Supreme 成为了一个社会文化现象,超越了单一品牌等级概念,品牌已经成为了一种文化象征。
总结饥饿营销策略无疑是一种非常高效的营销手段,但其也存在一定的风险。
幼儿园饥饿营销的成功案例
幼儿园饥饿营销的成功案例
幼儿园饥饿营销的成功案例
饥饿营销是一种营销策略,利用消费者的饥饿感觉来吸引他们购买产
品或服务。
然而,将此策略应用于幼儿园似乎有些不合适。
但有一家
幼儿园却用这种策略成功地吸引了家长和孩子的注意。
该幼儿园位于城市中心,周围有许多写字楼和商店,每天都有许多人
经过。
这家幼儿园的负责人发现,在早晨送孩子上学的时候,许多家
长和孩子都感到饥饿,尤其是那些在忙碌工作前没有时间吃早餐的人。
于是,该幼儿园决定开设一个小食品摊位,在幼儿园门口售卖简单的
早餐食品,例如面包、牛奶、酸奶等。
此外,他们还为学生提供免费
的水果和小零食。
这一举措迅速获得了成功,许多家长和孩子都开始在早晨停留在门口,购买早餐并与其他人聊天。
这也为幼儿园增加了曝光率,吸引了更多
潜在客户。
此外,幼儿园的这个举措也被社交媒体上的用户所关注。
一些用户在
其个人账户上发布了照片和评论,推荐这家幼儿园。
这些帖子进一步
增加了幼儿园的曝光率,吸引了更多家长的注意。
总的来说,这家幼儿园通过简单的饥饿营销策略,成功地增加了曝光率,并为家长和孩子提供了一个交流的平台。
但需要注意的是,幼儿园作为教育机构,应该更关注教育本身,而不是营销策略。
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饥饿营销方程式是一套让你的商品大卖特卖的有效模式。已经成功应用于电商,淘宝天猫,餐饮,农产品,地方特产,水果,众筹,微信,互联网+等行业,并且不断在增加中。
下面是饥饿营销策划的一个案例,详细讲述了从理论到方法的执行,如果你也想让客户疯狂抢购你的产品,请认真阅读以下的每一个字……
目录 饥饿营销系列之1:饥饿促销法有何不同?传统餐饮促销的八大误区…… ....................................................................................... 2
饥饿营销系列之2:饥饿营销本质揭秘…… ................................. 16 饥饿营销系列之3:没有这个前提,一切饥饿都免谈! ............... 35 饥饿营销系列之4:市场雷达技术,让饥饿的顾客主动出现在你眼前…… ..................................................................................... 47
饥饿营销系列之5:没有哪两项关键比这两项关键更能说明饥饿营销 ........................................................................................... 59
饥饿营销系列之6:强竞争下快速赚钱的秘诀之让你的产品瞬间引爆销售量的终极三部曲 ............................................................. 70 饥饿营销系列之1:饥饿促销法有何不同?传统餐饮促销的八大误区…… 在传统的餐饮促销活动中,很多时候我们发现: 请了所谓的广告公司做活动策划做设计,钱花了,声势造了,最后就剩下个“热闹”。促销效果却微乎其微,顾客依旧不进门……
或是,跟着行业内通用的促销方式大抄小抄,神显当年考试抄答案一般。比方说发个传单、拉个横幅,别人怎么弄我们按着怎么弄。但结果往往是别人有效,自己做却毫无效果,纯粹属于浪费人力、财力……到底是为什么?
我们做了这么多,却一直不见效果,甚至反而负作用生意越来越差? 原因很简单: 因为所有的传统餐饮促销方式都是所谓的广告公司为了省事“策划”出来的。然后有一家两家有效,就被有心人或者开店的老板自己直接复制,别人怎么干,我们就跟着怎么干 ,再发给广告公司改改直接套用串改。
有效了说自己水平高,没效了就说方法没效,顾客不行,下面的人不懂弄。
能清醒点吗?市场又来考你了! 盲目串改但并没有真正的抓住一个餐饮店促销、做活动的核心基点——你的店铺的目标消费人群。这样一来,使用传统的促销方式, 你不仅花了冤枉钱,同时也吃力不讨好,甚至错过了最佳的促销机会……
如果你还不了解传统餐饮促销对你的影响有多深……如果你想在深入掌握饥饿营销,这种顶级中的顶级促销方式之前,彻底的认清楚自己之前一些被误导的观念。那么,接下来我讲的传统餐饮促销的八大误区,你必须一一认真阅读、仔细反思,以便你之后能够更加有效的避免落入这样的误区与陷阱之中……
误区一: 没有明确促销的目标人群 玩赚餐饮圈今日问答栏目,经常会收到一些店老板关于店内促销活动的提问,上个月,有一个开火锅店的老板提问说:
“木兰超,为什么我每月做活动,不断的换新品,就是没有人来我的店里消费?甚至连之前的一些老顾客都不上门来了?” 我问他:“你这个店主要是想哪些人来消费? 他回答我:“我这是火锅店,而且是烫菜类的,辣的不辣的都有,所有人都可以来吃啊!
我说:“你的店不可能做到让所有人都来消费,麦当劳、肯德基都只针对年轻人和小孩做特定的宣传!”
他马上反问道:“麦当劳、肯德基是垃圾食品,肯定是年轻人多啊。我是火锅店,在中国什么人不吃火锅!
我说:“按你这么说,火锅为什么还有那么多品类?什么猪肚鸡,海底捞,重庆火锅,麻辣干锅、海鲜火锅。猪肚鸡属于营养类型的,一般家庭或者老人消费多点,海底捞、麻辣干锅属于时尚消费,所以年轻人占的比例大,重庆火锅更不用说了,以麻辣为主,那肯定 是从口味上把目标顾客给锁定了,就挑那些喜欢吃辣的。而你,什么人都想要,反过来消费者也就不会知道你到底是卖给谁了。
一个店,必须有一个明显的目标人群定位和自己的个性。如果自己连自己的顾客是谁都不清楚,后面的促销也好、活动也好,都只是徒劳。这也是,饥饿营销的第一步即锁定好你的目标人群。
误区二:促销对象错位 怎么理解? 很简单,就是你的店本来是卖粥的,目标人群本应该是中年以上、老年人为多。你却偏偏对着一帮十七八岁的小姑娘,小伙子吆喝、做促销、做宣传。目标人群完全错位,你再怎么促销也是徒劳。 误区三:向目标人群说一些没有用的废话 很多人做促销活动的时候,恨不得跟顾客说个三天三夜,让顾客从你的发家史开始了解,然后把你的店里的各种特色,和你自己认为的亮点全部说一遍。
结果是,顾客看了你的促销信息,最后什么也没记住。有时候,甚至看都懒得看,直接忽视你。
凡是促销,都必须遵循主题唯一性。比方说开业活动,你如果写成:开业七天大酬宾,然后下面也不介绍怎么个酬宾法,反倒是给顾客介绍一番你的餐饮店有多奢华、店里有多少吃的、店的品牌有多牛。而最终顾客关心的,大酬宾,到底有什么活动,只字未提,或者完全讲不清。
顾客根本找不到看了你的促销信息,然后上门消费的一个理由。 误区四:向目标人群传播混乱信息 一个卖肉夹馍的小店,卖了几十年的肉夹馍了,突然把店铺改装成高大上、全木质的奢华店铺,然后大肆促销:消费最高贵的肉夹馍!
你会不会进去买,你会不会纳闷:肉夹馍不是咱传统的一道小吃吗?还最高贵!难道要卖出个天价。
很多人,看了之后,本来就一个简单的想法,想吃个馍。结果,都不敢踏进店门去消费了,因为他怕消费不起。
你在促销的时候,一旦向你的目标顾客传播混乱的、矛盾的信息,就会使得你的顾客无所适从,当然你就没办法获得顾客的认可了。 这里的混乱信息不单指你的宣传信息,更是你所有看到你第一眼开始解读到的一系列的信息组合。
误区五:宣传和目标人群不对接 举个例子:你本来是开个重庆酸辣粉的小小店,就租了个民房来操作,促销活动策划都不错,但是你偏偏就盯着你店附近的万达商场的人去宣传,发传单。
去万达消费的人,一般都是什么人群?属于消费水平中高端的人群,也不是说他们不吃酸辣粉,但他们去万达消费完,看到你的宣传信息,然后去你的店里吃完酸辣粉的可能性有多大?
这个效果可想而知,别人一看你的店都没了欲望。 反过来也一样,如果你经营的是一家五星级的酒店,你奔着一些天天在集市里买菜,讨价还价的大妈去促销,谁会理你?他们会觉得你和他不是一个世界的。
而这个误区,也是我们很多餐饮店老板在做宣传促销的时候,经常踏入其中的。如果你自己都没事先知道你的促销活动要跟哪部分的目标人群对接,要让哪部分人看到,更不用说促销会产生效果了。
说到这里你犯了几个? 误区六:促销违背消费人群的消费习惯 我们很多人做促销活动的时候,都会喜欢做买一送一,比方吃一碗米粉送一碗之类的。简单,而且效果快。这种促销活动,可能在活动期间,会打动一些顾客,进门消费。 但,促销活动结束后,他就不可能再继续到你的店消费了。因为,你的这个活动,违背了消费者的消费习惯。
你做了个买一送一的活动,在消费者看来,可能会有三种认知理解:第一种,认为你确实是为了增加店铺的人气,在让利。那么他们会想,那你的店卖的东西定价是不是太高?居然敢买一送一,而且还笑脸迎人;第二种,你买一送一,是不是你的店卖的东西,都是用不好的原材料做的?本来就便宜没好货;第三种,认为你这个店确实是在赔本卖,但顾客又会转眼想,肯定是你的店维持不下去,才会这么傻的做活动。
说到底,就是你做的这个活动,违背了一个正常消费者的认知习惯。所以,很多时候看上去是诱惑大的促销活动,反倒让你的店倒得越快,因为你违背了一个正常经营逻辑。 因此,在经营前多去研调下这个行业的消费人群本来就有什么样的认知?
误区七:降价促销与消费者认知矛盾 这一点,跟第八个误区类似,我们很多时候为了吸引顾客,就搞降价促销活动,本来是卖15块一碗的,你却搞出一个6块一碗的活动。这种在消费者看来,要么就是偷梁换柱,要么就是偷工减料。
所以,降价促销虽然很多时候看上去是最简单的促销活动,其实也是对你的店日后经营伤害最大的方式。
毕竟价格,在消费者选择你的店消费时,就是一个与他自己的一个消费水平的一个对接过程,一旦你的店的消费价格与他的心里消费水平价位对接不上,你就会失去这个顾客。 误区八:宣传人员与目标人群不对接 这一点,是我们很多餐饮店老板忽略了的。你做促销活动,你的宣传人员其实是你的店铺给消费者的第一印象,因为他们是首先要把你的宣传信息传递到顾客面前,并且与你的目标顾客产生接触的第一个接触点。
一个好的宣传人员可以帮你招揽大量顾客,而一个差的宣传人员,可以毁掉你的一次促销活动。比方说:“你的店,本来是经营中高端西餐的一家店,店铺新开业,做促销活动。派人去商场门口发宣传单,但是,你的宣传人员穿着和形象都邋里邋遢或者言辞比较粗俗点,那么,接到你的店铺宣传单的顾客,会怎么想,去你的店消费的可能性又有多大。