战略决定成败 试题答案

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《战略管理思维与要经》第4版第3章 试题与答案

《战略管理思维与要经》第4版第3章 试题与答案

第3章试题与答案【试题】一、单选题1.五力模型是由()创立的。

A.安索夫B.迈克尔·波特C.德鲁克D. 戴维尼2.除了五力模型中所包含的五个要素外,()提出了第六种力量,即互补者。

A.安迪.格罗夫B.熊彼特C.李嘉图D.西蒙3.()是制定企业战略的根本前提。

A.企业资源分析B.企业愿景分析C.外部环境分析D.企业绩效分析4.随着科技的发展,智能手机大规模普及,许多智能手机的拍照功能非常先进,由此导致照相机的需求量降低。

对于相机行业来说,它面临着“五力”中()的威胁。

A.购买者讨价还价的能力B.替代品C.互补品D.现有企业的竞争5.对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的资源能力以及竞争对手的()。

A.现行战略B.市场占有率C.宏观环境D.关键成功因素6.下面哪种方法属于定量分析方法()A.关键事件分析B.德尔菲预测法C.头脑风暴D.回归分析7.当今社会,人工智能技术发展迅速,许多岗位逐渐由机器人取代了人工操作,这反映了()。

A.成本和效率的变化B.全球一体化C.科技创新的影响D.人口特征的变化8.微信已经成为我们日常生活中必不可少的社交通讯APP,即使依然有不少针对微信功能的抱怨,但是许多人依旧不愿意卸载微信,这是因为一旦弃用微信,许多生活和工作上的社会关系资源将会丧失。

由此可见,微信的竞争优势来源于()?A.分销渠道B.低成本C.转换成本D.资本需求9.一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品,这些产品之间都是非常接近的替代品,这个市场属于()A.完全竞争市场B.完全垄断市场C.垄断竞争市场D.寡头垄断市场10.如果一个企业的用户已经饱和,销量基本依靠重复购买,那么这个企业最有可能属于生命周期的哪个阶段?A.产生期B.成长期C.动荡期D.成熟期二、填空题1.企业的宏观环境影响因素包括______、______、______、______、______。

战略管理复习题答案

战略管理复习题答案

一、单项选择题(共20题)1.以下属于职能战略的是()。

A.收缩型战略B.低成本领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案】C【您的答案】A【答案解析】请看教材P17。

2.以下属于广义战略论者的有()。

A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.3.A.B.C.D.4.A.B.C.D.5.迈克尔?A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商【正确答案】B【您的答案】C【答案解析】请看教材P42。

6.在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素的权重值之和必须为()。

A.1.0B.0.2C.1.5D.2.0【正确答案】A【您的答案】B【答案解析】请看教材P67。

7.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。

A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】B【您的答案】A8.A.B.C.D.9.A.B.C.战略D.战术10.() A.B.C.D.11.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是()。

A.纵向一体化程度不同;有的群体自己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购。

B.专业化程度不同;有的只经营某一产品或服务项目;有的则生产多种产品,从事多项服务。

C.研究开发重点不同;有的是研究开发型的,有的是模仿型的。

D.研究开发重点不同。

有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段。

【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】请看教材P51。

12.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。

A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】B【您的答案】B 【答案正确】【答案解析】请看教材P27。

13.根据SWOT分析图,第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采取()。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】C14.在(A.保健品B.化妆品C.造船业D.15.A.B.C.D.16.A.B.C.D.【答案解析】请看教材P66。

战略管理试卷(7)参考答案

战略管理试卷(7)参考答案

战略管理试卷(7)参考答案一、是非判断题(正确选A,错误选B。

每题1分,共10分)1.作为一种模式,战略将企业的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。

()答案:B答案分析:模式改为计划。

2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。

( ) 答案:A3.企业的竞争优势是相对于竞争对手而言的一种绝对优势。

答案:B答案分析:竞争优势具有明显的相对性,任何企业的竞争优势都是相对于行业或竞争对手而言的,使竞争优势表现出非常强的动态性。

4.采取榨取性战略的目的是取得公司整体业绩的明显提高。

答案:错答案分析:采取发展性战略的目的是取得公司整体业绩的明显提高。

5.企业远景的内容包括企业的方向和实现企业方向的方式。

答案:B答案分析:企业远景的内容不仅包括企业的方向和实现企业方向的方式,还包括企业能够获得成功的原因。

6.新兴产业的企业最适合于开展专业化战略。

( )答案:A7.同一企业的战略业务单位之间不存在明显的替代可能,所以也就很难有相互的关系。

答案:B答案分析:同一企业的战略业务单位之间存在一定的相互关系。

一般来说,业务单位之间的关系不外乎有性关系、无形关系和竞争性关系。

8.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

()答案:A9.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。

()答案:B答案分析:战略集团企业的战略并不一定相似。

10.价值链分析的重点在于经营资源分析。

()答案:B答案分析:价值链分析的重点在于价值活动的分析二、单项选择题(每题1.5分,共30分)1.采用()的主要目的是使企业在退出某项业务之前,尽可能多地获得该项业务所能创造的收益,尽可能多地收回业务利润,尽可能少地影响企业其他业务的正常进行。

A、榨取性战略B、撤退性战略C、清算性战略D、选择性战略答案:A答案分析:这是榨取性战略的本质内涵。

2.如果企业处于SWOT矩阵的第SO象限,那么宜采取的战略是( )。

2023年注册会计师《战略》真题(附答案)

2023年注册会计师《战略》真题(附答案)

2023 年注册会计师《战略》真题及答案一、单项选择题1.甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩生能政策。

行业竞争异常猛烈的状况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,依据swot 分析,甲公司应实行〔〕。

A.扭转型战略B.增长型战略 C.防范型战略 D.多种经营战略【答案】C3.甲公司是一家餐饮公司。

2023年。

一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进展风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的安康饮食意识大大增加,于是组织员工快速开发并推出系列安康菜品。

使公司营业额逆势上升。

甲公司的上述做法表达的风险治理特征是〔〕。

A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】D4.专营扮装品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后觉察。

该外商把局部产品批发给另一家扮装品经销,于是向该外商提出抗议并威逼将诉讼法律,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。

甲公司承受了对方的意见,在本案列中,甲公司对待冲突与冲突的行为方式是〔〕。

A.和解B.对抗C.协作D.折中【答案】B5.有关争论机构证明,从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体安康有害的成分,该争论结果被媒体披露后,甲公司的股价大跌,购置其产品的局部消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机,上述案例中,甲公司面临的风险属于〔〕。

A.非市场风险B.运营风险C.财务风险 D.产业风险【答案】B6.甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按挨次划分为多个模块,并对各个模块逐一进展具体调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险大事,从而使公司决策者获得清楚直观的印象,依据上述信息,以下各项中,对甲公司实行的风险治理方法的描述错误的选项是〔〕。

A.该方法的使用效果依靠于专业人员的水平B.该方法的优点是简洁明白易于操作C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进展定性分析D.该方法适用于组织规模较小、流程较简洁的业务风险分析【答案】D7.甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L 国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N 国设厂生产脱羊毛制品,甲公司国际化经营的战略类型是〔〕。

公司战略与风险管理--答案

公司战略与风险管理--答案

参考答案及解析第一章一、单选题1。

【答案】B【解析】战略是一种计划,具有两个特点:(1)战略是在经营活动之前制定的;(2)战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。

战略是一种观念,从这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为。

所以,选项A、C正确.战略的五P定义:计划、计谋、模式、定位和观念,所以,选项B是错误的,选项D是战略是一种计谋的定义,是正确的。

2.【答案】C【解析】选项A、B、D都是著名的学者,但不是战略概念的提出者,教材中明确指出了“5P 战略”这一概念的提出者是明茨伯格。

3。

【答案】B【解析】本题中叙述的是该公司的使命。

4。

【答案】B【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。

5。

【答案】A【解析】战略分析是整个战略管理流程的起点,对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。

6。

【答案】A【解析】公司战略又称企业总体战略,覆盖企业整体.7.【答案】A【解析】战略的计划观体现战略具有两个本质特点:(1)战略是在企业发生经营活动之前制定的;(2)战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。

与其他计划相比,战略计划有决定全局性、使用时限长的特点,通常决定了企业的发展方向,其目的是实现企业的基本目标。

所以选项A正确.8.【答案】A【解析】企业使命和目标的层级结构从高到低依次是使命、目标、战略和执行计划/预算,所以最高层的是使命,选项A正确.9.【答案】D【解析】高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其他高级管理人员和相关的专业人员.销售业务经理不属于高层管理人员。

10。

【答案】D【解析】外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、行业环境和经营环境与竞争优势环境。

内部资源分析、企业能力分析、核心竞争分析属于内部因素分析的内容。

11。

【答案】C【解析】对应急方法提出质疑和批评主要集中在如下几个方面:(1)应急方法期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法.高层管理人员需要有统一的愿景,说明企业目标,并为之而努力,而不只是得过且过。

战略管理考试复习题18道基本答案全部

战略管理考试复习题18道基本答案全部

《战略管理》考试题型:分析说明题(5小题,每题10分.共50分)论述题(2小题,任选一题,20分)案例分析题(2小题,任选一题,30分)1.在企业高层管理的領域中,战略规划得当与否往往是企业是否能生存发展之最重要关键,试说明在实践中进行战略规划时,公司层战略、业务层战略两者追求目标以及战略内容的侧重点。

答:是的,在激烈的市场经济竞争中,战略计划是非常重要的,而所说的只是三个不同层次的战略,但它们三者都有一个共性,那就是战略目标都一样,都是让公司能够获利和得到发展.但是战略高度不相同。

在一个企业来看,事业部的战略部署一定要配合公司的战略部署,同样职能战略也要配合事业部战略来进行部署.三者的内在联系是配合和服从的关系。

战略规划主要由四个部分组成:1规定企业任务;2规定企业目标;3制定企业业务投资组合计划;4制定企业新业务计划。

而公司战略应该属于规定企业任务和企业目标范围内。

公司战略为大,事业部战略为子战略,职能战略为支持性战略;三者方向一致,下层战略要支持上层战略;差异是战略表现形式会有不同。

战略适应环境,并在得到有效执行时才会发挥作用;执行过程中要根据环境变化调整,正确的战略才可能有正确的执行。

在制定企业任务时需要考虑以下的因素:1企业过去历史的突出特征;2企业的业主和最高管理层的意图;3企业周围环境的发展变化;4企业的资源状况;5企业的特有能力。

有了任务,为了指引全体员工朝一个方向前进,企业的最高管理层要写出一个详细的任务报告书。

报告书应该具备:1、市场导向;2、切实可行;3、富动行,突出产品优点优势来鼓动士气;4、具体明确等。

而事业部战略应该属于企业业务投资组合计划,职能战略应该属于企业的新业务计划。

不同:公司战略主要表现在1. 从长期来开,业务向哪个方向发展?2. 市场在哪里,在这些市场中的业务活动是什么?3. 在选定的市场中,如何比竞争对手做得更好,建立优势?4. 为了建立优势,需要哪些资源(资本、技术、设备、劳动力等)?5. 哪些外部因素对建立优势有影响?6. 股东对于业务价值和发展预期的判断标准是什么。

军事理论考试参考答案(单选、多选、判断)

军事理论考试参考答案(单选、多选、判断)

军事理论考试参考答案(单选、多选、判断)一、单选题:1、目前我国义务兵服役的期限为(B )。

A、1年B、2年C、3年D、4年2、南昌起义标志着人民军队的诞生,它发生在哪一天。

(D)A、1921.7.1B、1921.8.1C、1927.7.1D、1927.8.13、“功盖三分国,名成八阵图。

江流石不转,遗恨失吞吴。

”一诗中描述的是谁。

(B )A、刘备B、诸葛亮C、孙武D、曹操4、毛泽东是一位伟大的军事家,撰写了大量的军事著作,下列哪一部不是毛泽东所著。

()A、《论持久战》B、《战争和战略问题》C、《战争论》D、《星星之火,可以燎原》5、大国实力地位的变化导致国际战略格局的演变,当今国际战略格局的样式是()。

A、单极格局B、两极格局C、多极格局D、一超多强6、目前我国边界地区存在划界争端的主要是在哪里。

(B)A、中俄边界B、中印边界C、中越边界D、中朝边界7、1991年海湾战争中,哪种防空导弹成功地拦截住了伊拉克的“飞毛腿”导弹。

(D)A、“毒刺”B、“海麻雀”C、“海响尾蛇”D、“爱国者”8、隐身战术已经广泛应用于现代作战飞机,下列哪种型号的飞机不是隐身飞机。

(B )A、B-2B、B-52C、F-22D、F-1179、下列哪个国家目前还没有拥有核武器。

(C)A、巴基斯坦B、印度C、日本D、朝鲜10、信息化战争使战争进程大大缩短,1999年的科索沃战争共进行了多少天。

(D)A、18天B、42天C、44天D、78天11、中华人民共和国领海面积达(B )万平方公里。

A、200B、300C、400D、50012、我国属于(B )国防。

A、扩张型B、自卫型C、联盟型D、中立型13、《孙子兵法》是我国历史上经典的军事著作,作者孙武所属年代是(A )。

A、春秋末年B、秦朝C、唐朝D、宋朝14、当今世界格局总体情况是(C )。

A、两极格局B、一超独霸C、一超多强D、多超多强15、与我国接壤的国家有(D )个。

A、11B、12C、13D、1416、世界上最早提出“信息战”的是(D )。

战略管理试题与答案

战略管理试题与答案

战略管理试题与答案答案分析:分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是通过差异化竞争来获得成功,而不是仅仅追求低成本。

因为低成本策略容易被其他企业模仿,导致竞争激烈,利润下降。

差异化竞争则能够让企业在市场上获得更高的溢价,提高利润。

所以,答案为错。

一、是非判断题(正确选A,错误选B。

每题1分,共10分)1、广义上的战略是指确认企业的性质和发展方向,决定实现发展目标的途径。

答案:A答案分析:对于一个新建企业而言,首先需要选择和确定发展方向,确定企业发展目标的社会和经济属性,然后才是选择和确定实现目标的途径。

2、企业将核心能力扩散运用于业务组合中尽可能多的业务中,属于资源配置。

答案:错答案分析:核心能力的扩散运用是资源配置的一部分,但不是全部。

资源配置还包括资源配置的水平和资源配置的结构。

3、时间战略成功的基础是企业具备在产品开发流程上的优势。

答案:A答案分析:时间战略的优势就是“第一个进入市场”和“最快进入市场”。

4、企业的经营目的表明了企业的战略方向。

答案:A答案分析:经营目的是企业未来一段时间内需要达到的活动结果,反映了企业生存、发展和获利能力,也反映了企业自身及其有关利益集团对企业的期望和要求。

5、在所有权和管理权不分离的企业制度下,价值目标很难成为主导性的目标。

答案:A答案分析:争取价值目标不但需要追加投资从而挤压了企业的目前利润,约束了企业投资人对利润分配的要求,而且还要求投资人承担更大的风险。

所以价值目标在所有权和管理权不分离的企业制度下很难成为主导性的目标。

6、生产前准备活动是自物料在经过采购到达企业后,一直到投入生产为止的过程中所有的活动。

答案:错答案分析:生产前准备活动是自物料采购一直到投入生产为止的过程中所有的活动。

采购活动属于企业的支持活动。

7、董事会的责任主要体现在对战略管理的作用上。

答案:A答案分析:董事会对战略管理的作用主要表现在监督、评价和影响、引导和决定等3个方面。

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战略决定成败试题
单选题
正确
1.下面属于暴利时代特征的是:
1. A 企业微利
2. B 市场没有法律监管
3. C 市场存在着大量空白
4. D 有大量高素质人才
正确
2.为什么说第一代民营企业家的成功是当时的政治家所赐:
1. A 因为他们与政治家关系非常密切
2. B 因为当时政治家没有提出有效的制度造成体制真空
3. C 因为官商勾结
4. D 因为政治家想让一批人先富起来
错误
3.下列哪项不是广告对第一代民营企业家的影响:
1. A 使民营企业家在改革初期迅速暴富
2. B 使民营企业的产品知名度大大提升
3. C 给民营企业带来了很好的国际声誉
4. D 导致了民营企业后来的失败
正确
4.企业快速扩张可能带来的后果不包括:
1. A 企业核心竞争力的提高
2. B 市场份额的迅速增加
3. C 企业资金流动链条的高风险
4. D 企业破产
错误
5.在市场环境中,客观与各种主观观念之间的关系是:
1. A 没有客观事实,只有各种观念
2. B 客观事实决定了观念的形态
3. C 观念依赖于客观事实
4. D 两者没有任何关系
正确
6.企业在品牌建设上如何平衡模仿与创新:
1. A 企业一建立,就需要拥有一个全新的品牌
2. B 企业只要能挣钱,有没有自己的品牌无所谓
3. C 企业需要自己的品牌,但在发展初期可以考虑模仿其他企业的产品
4. D 模仿的成本低,因此企业没有必要进行品牌创新
错误
7.哪些人的介入使民营企业家的竞争力整体下降:
1. A 政治家
2. B 民工
3. C 大量高学历的社会精英
4. D 外国人
正确
8.为什么抢先战略可以为企业获得较多的消费者群体:
1. A 因为新东西肯定是好东西
2. B 因为消费者的好奇心理
3. C 因为新东西比旧东西更好用
4. D 因为国家对新产品的税收低
错误
9.企业为了机遇而等待多久是由什么决定的:
1. A 企业的战略
2. B 企业的营销策略
3. C 竞争对手的实力
4. D 企业自身的实力
正确
10.为什么过去多元化经营能让企业获厚利而现在却不能的主要原因:
1. A 因为现在政治制度变了,多元化的制度障碍更多
2. B 因为现在各行业的进入门槛抬高,多元化成本高
3. C 因为各行业竞争的激烈导致专业化程度加深
4. D 因为关注面太多容易分散企业实力
正确
11.企业的核心竞争力最终体现在:
1. A 企业不论投资于哪个领域都能获利
2. B 企业有非常忠实的消费者群体
3. C 企业有一项别人无法模仿的能力
4. D 企业整个团队非常团结
正确
12.产品宣传过程中,哪一种手段是最优先选项:
1. A 广告
2. B 促销活动
3. C 公共关系
4. D 拉拢政府主管官员
正确
13.为什么没有人和第一代民营企业家竞争:
1. A 因为当时没有精英人才
2. B 因为当时的精英人才都不屑于经商
3. C 因为他们太优秀了
4. D 因为当时没有人才竞争的机制
正确
14.抢占人们大脑的最重要原则:
1. A 用产品的质量征服消费者的心
2. B 以最快的速度给消费者最新的印象
3. C 以优质服务让消费者感动
4. D 以巨大的广告投资对消费者进行宣传轰炸
正确
15.企业壮大之后,一切问题就迎刃而解了,这个说法:
1. A 对,企业的问题都跟实力有关,所以企业壮大了,问题就自然消失了
2. B 对,企业壮大的过程,肯定是解决各种问题的过程
3. C 错,企业壮大根本不会带来什么问题,根本的问题是企业能不能壮大
4. D 错,企业壮大过程中会遇到更多更棘手的问题,企业壮大过程中更需小心谨慎。

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