生产主管岗位职能说明书
生产主管职责描述范文(二篇)

生产主管职责描述范文
1、委托生产日常管理(收集每批次生产的水质、原物料、生产过程数据并分析,对潜在和/或存在的问题提出有效的改进方案;定期进行工厂检查、品质交流;对新包材实施工程适应性测试评价;留样品的理化/微生物检测);
2、委托生产出货判定(按生产计划跟踪生产,每批次确认生产过程控制情况,官能/检测留样品,及时、准确进行批次产品的判定);
3、质量异常对应(对原物料质量问题、生产过程质量异常和产品投诉进行原因分析,跟进改善措施的实施)。
生产主管职责描述范文(二)
1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。
车间主管岗位说明书

车间主管岗位说明书【岗位说明书】一、岗位概述车间主管是负责管理和协调生产车间运作的重要岗位。
主要职责包括制定生产计划、监督生产进度、管理生产人员、确保生产质量和安全等。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据生产需求和资源情况,制定合理的生产计划,并确保计划的执行。
2. 监督生产进度:跟踪生产进度,及时发现和解决生产中的问题,确保生产进程顺利进行。
3. 管理生产人员:负责车间员工的招聘、培训和绩效考核,合理安排人员的工作任务,提高团队的工作效率。
4. 确保生产质量:监督生产过程中的质量控制,制定和执行质量管理制度,确保产品符合质量标准。
5. 管理设备和物料:负责车间设备的维护和保养,及时采购和管理生产所需的物料和辅助工具。
6. 安全管理:组织并落实车间的安全生产措施,防范和应对事故风险,确保员工的人身安全和车间的安全运作。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,工程类或者相关专业优先。
2. 工作经验:具备3年以上相关工作经验,有生产管理经验者优先。
3. 专业知识:熟悉生产管理流程,了解质量管理和安全生产的相关知识。
4. 技能要求:具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和问题解决能力,能够熟练运用办公软件。
5. 个人素质:具备较强的责任心和团队合作精神,工作细致认真,能够承受一定的工作压力。
四、工作环境车间主管需要在生产车间内工作,可能会接触到噪音、粉尘等工作环境污染因素。
需要遵守公司的安全规定,佩戴个人防护用品。
五、发展前景车间主管是企业生产管理层的重要岗位,具备较大的晋升空间。
通过不断学习和提升自己的管理能力,可以晋升为生产部经理或者其他相关职位。
六、总结车间主管是负责管理和协调生产车间运作的关键岗位,需要具备良好的管理能力和团队合作精神。
通过合理的生产计划和质量控制,确保生产进程的顺利进行,为企业的发展做出贡献。
希翼应聘者能够充分了解岗位职责和要求,并在工作中不断提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。
生产单位主管职责(三篇)

生产单位主管职责
1.主持公司日常生产例会
2.与PMC,技术人员仓库等人员对接,进度跟进;
3.和直属领导厂长工程师PMC等对接,讨论并制定生产计划;
4.内部生产人员协调,确认出货相关事宜,做好万全准备工作,保障出货顺利;
5.生产计划与生产进度的汇总和更新工作及管理;
6.生产过程中对原料/人力/物料/配件等事项及时跟进、及时发现、及时反馈、及时处理异常现象;
7.协调各部门协助生产,确保生产事项落实到位、进度追踪到位;
生产单位主管职责(二)
1、负责整个车间的现场工作,保质、保量、保交期地完成生产任务;
2、负责车间内生产活动符合:安全、环保、5S、工艺纪律等要求,发现问题及时处理;
3、生产工艺标准化及改进,优化工作流程;
4、生产员工配置、工时定额设置、业绩评价、奖惩,员工关系管理;
5、关于计划、质量、技术等相关问题与其他部门的横向沟通;
6、领导安排的其他工作。
7、精益生产持续改善文化的建立。
生产单位主管职责(三)
1.根据任务书要求,遵循产品工艺规范,对研发项目进行工艺设计并编写工艺文件。
2.负责设计图纸、结构图纸及装配图等文件的工艺审核工作。
3.负责对现场工艺问题及时处理,分析原因、提出改进措施并进行验证,验证完成后组织评审形成结论并归档。
4.负责公司老产品的工艺改进,工艺维护,改进验证后进行归档。
5.配合主任工程师对新工艺、新技术进行技术攻关。
6.配合主任工程师的工作,根据不同的定级级别,每年完成相应的科研项目总级数大于____级。
7.参与公司对外宣传、市场推广活动及供应商培养等工作。
8.协助部长、副部长及上级领导完成部门安排的其它工作。
生产主管岗位说明书

4、对下属干部生产操作培训
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ下属人员提出的意见、建议及时解决处理
6、人员流失率控制
7、下属人员评价和对自己的改进建议
任职资格
个人素质
1、具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神
2、具有优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力
知识技能
生产主管岗位说明书(一)
基本信息
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
直接上级
厂长、生产总监
薪酬标准
直接下属
车间组长
间接下属
员工
岗位
工作关系
内部关系
仓库、采购、品检
外部关系
无
职位概要
组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标
工作职责
1、监督车间工人的工作质量、工作进度,规划分配工作,执行工作规程规章
10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工
作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表
11、负责组织生产统计员、设备管理员及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对
其工作定期检查、考核和评比
12、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、
2、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度
3、解决工人操作过程中的问题,有权领导本车间的各项工作
4、负责对下属的检查、督促、考核、激励
5、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、仓库、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作
6、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行
生产主管具体岗位职责说明书(3篇)

生产主管具体岗位职责说明书生产主管岗位职责说明书一、岗位背景和岗位职责生产主管是企业生产部门的核心岗位之一,负责领导和管理生产团队,确保生产计划的顺利进行以达到生产目标。
本岗位职责涉及生产过程、质量控制、人员管理和问题解决等方面。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划:根据市场需求和企业生产能力,制定每日、每周和每月的生产计划,确保生产计划与需求保持一致,并及时调整生产计划以适应市场变动。
2. 组织生产活动:指导和管理生产团队,确保生产过程按照标准操作规程进行,保证产品质量和生产效率。
根据生产计划,合理安排人员和设备,确保生产流程的顺利进行。
3. 监控生产流程:定期检查生产现场,确保生产设备正常运行,并解决设备故障和生产问题。
监控生产进度,及时调整生产计划以保证生产进度和产品交付。
4. 控制生产成本:优化生产流程,减少生产成本和浪费,提高生产效率和质量。
通过合理的物料采购和控制,减少库存和废品损失。
5. 指导员工培训:组织和指导员工培训,确保员工具备生产所需的技能和知识。
制定培训计划和课程,提高员工专业能力和工作效率。
6. 维护生产设备:负责生产设备的维护和保养,确保设备正常运行。
与维修部门合作,及时修理设备故障,提高设备的可靠性和稳定性。
7. 优化生产流程:分析生产数据,发现生产过程中的问题,并提出改进措施。
与工艺工程师和质量控制人员合作,优化工艺流程和生产工艺,提高生产效率和产品质量。
8. 质量控制:监督并负责产品的质量控制工作,确保产品符合质量标准和要求。
制定质量检测计划和标准操作规程,进行产品检测和质量分析。
9. 问题解决:及时发现和解决生产中的问题,包括设备故障、材料不合格、工艺问题等。
与相关部门合作,分析问题的原因,并采取有效措施进行解决。
10. 安全管理:负责生产现场的安全管理工作,确保生产过程安全无事故。
制定并执行安全操作规程,提高员工安全意识和安全操作水平。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,机械、工程、制造或相关专业优先考虑。
生产计划主管岗位说明书

生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位,负责制定并执行生产计划,确保生产进度和质量达到公司设定的目标。
同时,生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作,保障生产计划的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售计划和库存情况,制定月度、季度和年度生产计划,确保生产和库存的平衡。
2. 拆解生产计划:将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务,分配给各生产车间并监督执行。
3. 调度生产资源:协调生产车间、仓储、采购等部门,合理调度人力、设备和原材料,确保生产流程顺利进行。
4. 监控生产进度:实时跟踪生产进度,及时发现问题并提出解决方案,确保生产任务按时完成。
5. 优化生产效率:持续改进生产计划和生产流程,提高生产效率和质量,降低生产成本。
6. 数据分析与报告:收集、整理生产数据,撰写生产报表,向领导汇报生产情况和存在的问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历,工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先;2. 三年以上制造行业生产计划管理经验,熟悉生产计划软件和ERP系统操作;3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效推动跨部门协作;4. 思维敏捷,逻辑性强,能够独立解决问题并承担压力;5. 具备良好的团队合作精神,能够有效领导团队完成工作任务。
四、工作环境与福利1. 工作地点:公司生产基地2. 工作时间:周一至周五,每天8小时工作制3. 福利待遇:提供完善的社会保险和福利待遇,提供良好的职业发展空间和培训机会。
五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位,通过合理制定生产计划和优化生产流程,推动企业生产的稳步发展。
希望我们能够一起努力,实现共同的目标,为公司的发展贡献自己的力量。
生产主管岗位职责范文(2篇)

生产主管岗位职责范文
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
生产主管岗位职责范文(2)
生产主管的职责范本如下:
1. 负责制定和实施生产计划,确保生产进度的顺利执行。
2. 组织并协调各个生产环节,包括原材料采购、生产线配置、生产作业等,以确保产品能按时交付。
3. 监督生产现场的运行情况,及时解决生产中的问题和障碍。
4. 负责生产设备的管理和维护,保证设备的正常运行并做好预防维护工作。
5. 管理并优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
6. 组织培训和指导生产员工,确保他们能够按照操作流程进行生产。
7. 定期进行生产数据的分析和统计,提出改进措施,优化生产过程。
8. 负责与其他部门的沟通和协调,确保生产计划的顺利推进。
9. 预防和化解生产过程中的突发问题,确保生产安全和员工的身体健康。
10. 完成上级交办的其他任务。
请注意,不同企业的生产主管职责可能会有所不同,以上仅为常见职责范本,具体职责还需根据岗位要求进行个性化调整。
生产主管岗位说明书

生产主管岗位说明书一、岗位概述生产主管是企业生产部门的核心管理职位,负责组织、协调和监督生产过程中的各项工作,确保生产任务的顺利完成,并且要求高额的产量和质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据市场需求和生产能力,制定生产计划,并将其与上级领导沟通并落实。
2. 生产管理:组织和指导生产线操作,确保生产任务按时完成,并能够高质量的完成。
3. 资源调配:合理调配人力、物力和财力资源,确保生产过程中所需资源的正常供应。
4. 质量控制:负责监督生产过程中的质量控制工作,确保产品符合质量标准,并能够持续提升产品质量。
5. 生产安全:负责制定和执行生产现场安全规范,确保生产过程中的安全问题得到有效控制。
6. 团队管理:负责生产团队的组建、培训和管理,激励团队成员,提高团队绩效。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业背景(例如机械工程、工业工程等)优先考虑。
2. 工作经验:具备2年以上生产管理或相关岗位工作经验,有团队管理经验者优先考虑。
3. 熟练掌握生产管理知识:了解生产计划制定、生产过程控制、质量管理、物料配送等相关知识,并能够熟练运用。
4. 技能需求:具备良好的领导力、沟通能力、组织协调能力和问题解决能力,能够承担一定的压力。
5. 注重细节:对工作细致认真,能够对生产流程进行细致分析,并有效地解决问题。
6. 学习能力:具备快速学习和适应新环境的能力,能够及时跟进行业新动态。
四、薪资待遇具体薪资待遇将根据应聘者的工作经验和能力进行面议,同时提供有竞争力的薪资和福利待遇。
五、福利待遇1. 五险一金:提供社会保险和住房公积金,全面保障员工的权益。
2. 带薪休假:按照公司制度享受带薪年假、病假、婚假、产假等。
3. 职业培训:提供岗位相关的培训和发展机会,帮助员工不断提升职业能力。
4. 健康关怀:提供全面的健康体检和定期关爱活动,关心员工身心健康。
5. 节日福利:提供节日礼品和活动,增强员工的凝聚力和归属感。
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生产主管岗位职责说明书
文件编号版本制定日期2019/6/13
基本信息
部门名称生产部人员编制7 部门负责人职位主管直接领导总经理助理
岗位
编制
岗位名称人员编制岗位名称人员编制
主管 1 班长 4
计划员 1 文员 1
职能概要
全面负责公司生产部门生产管理,拟定、宣贯、执行生产管理制度,计划生产及进度管控,开展生产现场5s与安全管理、质量管理、成本管理,设备与工装维保管理,以确保按时按质保证完成生产目标。
组织结构
主要职能一、基础管理:
1、建立健全并妥善管理生产车间管理文件,如:各期的生产计划进度、生产记录、各类生产
统计报表、设备运行与维护维修记录、物料消耗记录、生产现场及改善方案、安全生产、人员培训、车间生产工时核算资料审核等。
2、拟订、宣贯、推行与执行生产计划执行管理流程、生产管理标准、部门职能/岗位职责和
其他生产管理制度等。
如《生产计划执行管理制度》、《设备使用管理制度》、《安全生产管理制度》、《生产管理标准及公司各项管理制度》、等。
二、生产管理:
1、负责生产各期计划的执行,生产进度的跟进及生产报表的统计分析与异常审核指导。
2、组织开展车间员工上岗初期的技能培训及后期考核;
3、确定部门各岗位人员定岗定编方案;
4、组织开展精益推进和现场6S管理;
5、负责车间内技术工艺文件的执行和质量控制;
6、根据企业生产资源和生产计划,组织产能分析和均衡生产;
7、拟定、宣贯、执行生产安全与现场改善管理方案与计划,定期组织生产现场安全管理改善
方案执行情况检查,对存在的问题提出改善措施;
编制:冯冬梅审查:审批:。