应届毕业生入职培训
社招企业入职培训心得体会
社招企业入职培训心得体会作为一名应届毕业生，我很幸运地得到了一家知名企业的社招职位，并在入职后进行了一段时间的培训。
在这段时间里，我学到了很多东西，也有了很多感悟和体会。
下面我想分享一下我的心得体会。
首先，我觉得在培训期间最重要的就是要保持谦虚和学习态度。
在这个过程中，我们往往会面对很多新鲜的知识和技能，有些甚至是之前完全没有接触过的领域。
在这种情况下，我们必须保持谦虚的心态，虚心地接受新的知识和技能，这样才能更好地学习和成长。
另外，还要保持一颗学习的心。
有时候，培训内容可能会让我们感到有些枯燥和乏味，但我们一定要坚持下去，因为只有持续地学习，才能有所收获。
其次，我觉得在培训期间一定要保持良好的团队合作精神。
在企业中很少有工作是完全独立完成的，很多时候我们需要和同事一起合作，共同完成一些任务。
在培训期间，我们也要和同事一起学习、一起讨论，这样才能更好地理解和掌握学习内容。
在这个过程中，我们也要学会倾听和尊重他人的意见，这样才能更好地和团队一起合作。
另外，我觉得在培训期间要保持良好的时间管理能力。
培训期间我们可能会面临很多的学习任务和考核，要想顺利完成这些任务，就必须有良好的时间管理能力。
我们要学会合理安排学习和工作的时间，不要拖延或浪费时间。
同时，也要保持一颗坚韧不拔的心态，不断鞭策自己，克服一切困难，最终取得成功。
最后，我觉得在培训期间要保持良好的心理素质。
在这个过程中，我们可能会面临很多的压力和挑战，我们要学会保持镇定和冷静，不要因为一点小挫折就气馁或沮丧。
同时，也要保持积极的心态，不断激励自己，相信自己最终一定会取得成功。
只有保持良好的心理素质，我们才能更好地应对各种挑战，取得更好的成绩。
综上所述，我在入职培训期间学到了很多东西，也有了很多感悟和体会。
我相信，在未来的工作中，我会将这些经验和体会运用到实际工作中，不断提升自己，成为一名优秀的职场人才。
感谢企业给予我这次宝贵的学习机会，也感谢老师和同事们对我的帮助和支持。
2024新聘应届毕业生入职培训计划
2024新聘应届毕业生入职培训计划一、培训目标本次新聘应届毕业生入职培训计划旨在帮助新员工全面了解公司文化、规章制度、工作流程及职业发展规划，提升新员工的综合素质和专业技能，使其更快融入公司工作环境，提高工作质量和效率。
二、培训内容公司文化及价值观规章制度及职业操守工作流程及岗位职责沟通与团队协作专业技能及提升职业发展规划及目标设定三、培训安排培训时间：共计两周，具体时间根据公司实际情况安排。
培训地点：公司内部培训室或其他适宜的场地。
培训方式：采用讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式。
培训师资：由公司内部专业人员及相关领域的专家担任。
四、培训效果评估培训过程中，通过课堂互动、小组讨论等方式对员工的学习情况进行实时评估。
培训结束后，进行书面测试和实际操作考核，以检验员工对培训内容的掌握情况。
跟踪员工在试用期及后续工作中的表现，定期与员工进行反馈和沟通，确保培训效果得到有效体现。
五、实施步骤制定详细的培训计划和课程安排，明确培训目标和内容。
确定培训师资和场地，准备相关教材和教具。
发布培训通知，组织新员工参加培训。
在培训过程中，加强课堂互动和反馈，确保员工充分参与和掌握。
培训结束后，进行考核和评估，收集员工的反馈意见和建议，不断完善和优化培训计划。
为员工提供后续的支持和指导，帮助其在实际工作中运用所学知识和技能。
根据员工的职业发展规划和目标，为其提供进一步的培训和学习机会，促进其个人成长和提升。
六、注意事项在制定培训计划时，要充分考虑新员工的背景和需求，针对性地设计培训内容和方式。
在培训过程中，要关注员工的反馈和表现，及时调整和改进培训计划。
在培训结束后，要定期跟踪和评估员工的工作表现和成长情况，及时提供支持和指导。
要注重培养员工的主动性和创造性，鼓励员工提出问题和建议，激发其内在潜力和动力。
要建立良好的沟通机制和氛围，加强员工之间的交流和合作，促进团队协作和发展。
要注重培养员工的职业道德和操守，引导员工树立正确的价值观和工作态度。
关于应届生培训计划通知
关于应届生培训计划通知为了帮助新入职的应届生尽快适应公司的工作环境和要求，提高他们的专业技能和综合素质，公司特制定了应届生培训计划。
现将有关事项通知如下：一、培训时间应届生培训计划定于即日起开始，为期一个月。
二、培训内容本次培训内容主要包括以下几个方面：1. 公司概况：包括公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：详细介绍公司的业务范围、产品特点、市场竞争情况等；3. 岗位要求：介绍各个岗位的职责、要求、工作流程等；4. 专业技能：包括岗位相关的专业知识和技能培训；5. 职业素养：提升个人的职业道德、沟通技巧、团队合作能力等；6. 实践操作：安排实地参观、实际操作、案例讨论等形式，加深理论学习。
三、培训方式本次培训将采取多种形式相结合的方式进行，包括课堂讲授、案例分析、实践操作、师生互动等。
四、培训安排1. 全体应届生需全程参加培训，不得缺席；2. 培训地点为公司内部指定的培训室，具体培训时间和安排将在后期通知；3. 请应届生准时参加培训，准备好笔记本、学习用品等必要物品；4. 公司将安排专业的讲师和培训员工负责培训内容的讲解和辅导。
五、考核评估为了确保培训效果，公司将严格对应届生进行考核评估，具体考核方式和标准将在培训过程中进行详细说明。
六、其他事项1. 希望应届生能够珍惜培训机会，认真学习，主动参与，努力提高自身的专业能力和综合素质；2. 在培训期间，应届生需服从培训安排，做到守时守纪，不得个人私事影响培训进程；3. 如有特殊情况需要请假，应届生需提前向负责人请假并取得批准。
以上就是本次应届生培训计划的通知内容，希望各位应届生能够密切关注培训通知，做好准备，共同期待本次培训的圆满成功。
特此通知。
公司人力资源部2022年6月1日以上是关于应届生培训计划的通知，内容全面、详细，并且体现了培训的重要性和公司的责任心。
希望对你有所帮助。
毕业生新入职培训计划
毕业生新入职培训计划
背景
随着新一届毕业生陆续加入公司，为了让他们尽快适应工作环境、提高工作效率，制定了该毕业生新入职培训计划。
目的
•帮助毕业生尽快掌握公司业务和流程
•提高毕业生的专业技能和工作效率
•培养毕业生良好的工作习惯和团队意识
训练内容
1.公司概况和文化介绍
–公司历史、发展状况
–公司文化、价值观
2.部门和岗位介绍
–各部门功能和职责
–不同岗位的工作内容和要求
3.工作流程和规范
–公司内部流程和规定
–工作日常注意事项
4.专业技能培训
–相关业务知识培训
–软件应用培训
5.沟通与协作能力培养
–团队合作训练
–沟通技巧培训
6.自我管理和职业规划
–时间管理和工作计划
–职业发展规划
训练形式
•线上课程学习
•实操训练
•师生互动讨论
•实习实践
训练时长
•每周安排固定培训时间，持续培训至少一个月
评估方式
•考核测试
•实际工作表现评估
•汇报和反馈机制
效果评估
•培训结束后进行效果评估
•收集毕业生培训反馈
•调整和改进毕业生培训计划
总结
通过毕业生新入职培训计划的实施，可以帮助毕业生更快速地适应公司环境和工作要求，提高毕业生的工作效率和专业能力，为公司输送更多优秀人才。
应届生入职培训的重要性及效果评估
应届生入职培训的重要性及效果评估2023年应届生入职培训的重要性及效果评估引言随着时代的发展和技术的不断革新，2023年的职场环境将变得更加竞争激烈和复杂。
为了适应这个变化中的职场，应届毕业生入职培训的重要性愈发凸显。
本文将探讨应届生入职培训的重要性，并分析如何对其效果进行评估。
一、应届生入职培训的重要性1. 职业技能的提升随着科技的不断发展，许多行业都面临着新技术和新工具的应用。
应届生们在毕业时通常只具备一定的理论知识，然而实践层面的技能需要通过入职培训来提升。
通过入职培训，应届生可以学习到行业内最新的技术和工具使用方法，使其能够快速上手并熟练应用于实践工作中。
2. 适应企业文化和价值观每个企业都有自己独特的文化和价值观，而应届生对于企业文化和价值观的了解通常相对较少。
入职培训可以向应届生介绍企业的文化和价值观，帮助他们更好地融入工作环境。
通过培训，应届生可以了解企业的目标和使命，理解企业需要他们具备的核心价值观，从而提高他们的归属感和工作表现。
3. 职业规划与发展入职培训不仅仅是为了让应届生适应企业的环境，更重要的是为他们提供对职业发展的指导。
通过培训，应届生可以了解职业发展的各个阶段和要点，了解目前行业的发展趋势和前景，帮助他们制定个人的职业规划。
培训还可以提供技能短板的掌握和提升，促进个人发展。
二、效果评估的重要性对于应届生入职培训的效果进行评估，可以帮助企业更好地为该人群提供培训和发展的方向。
以下是评估入职培训效果的几种方法：1. 考核和测评一种常见的方法是通过考核和测评来评估应届生的入职培训效果。
通过制定合理的考核和测评规则，可以评估应届生在培训后掌握的知识和技能水平。
这种方法可以客观地衡量应届生的学习成果，并为进一步的培训提供指导。
2. 反馈和跟进学习进程及时的反馈和跟进学习进程也是评估入职培训效果的重要手段。
通过与应届生及其相关主管的交流沟通，了解学员对培训的认知和理解情况，聆听他们的反馈和意见，及时纠正偏差和提供指导，可以有效地提高培训效果。
大学生入职培训计划(3篇)
大学生入职培训计划一、培训计划说明为了确保____年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入厂导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，现提出____年度应届毕业生培养计划方案，具体情况二、培训计划方案概况培训目的（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变;（2）使毕业生系统了解本单位生产各部门情况，熟悉本单位产品基本知识、材料基本知识、产品加工工艺、测试、验收等相关知识。
（3）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量培训时间____年____月____日-____年____月____日（____年）大学生入职培训计划（二）培训要求师带徒（综合车间负责人为实习生在培训工作的第一负责人，对培训工作进行指导、监督、协调安排并及时反馈相关信息。
）培训对象____年新入职大学生（____人）。
负责部门：技术科参与部门：技术科、劳动人事科、综合车间（机加车间、装配车间）新员工入职培训计划书培训具体实施计划一、培训目标第一个月熟悉工作环境，熟悉产品，转变角色、心态第三个月能独立完成变压器的绕制及整机组装第六个月能胜任工班长的职务。
第九个月能胜任班组、车间技术员的职务一年成为生产系统的骨干力二、培训方法采用讲授、理论加实践相结合应用、实习老师指导、送外培训三、培训内容本次培训分为三个阶段，阶段学习在根据每月生产计划任务，由技术科产品工程师负责指定____种产品进行理论辅导后在由车间班组师傅进行实作指导。
具体指导内容见师徒合同。
阶段学习的主要内容1、第一阶段：了解单位的基本管理及入厂安全教育（由劳动人事科安全员负责）1）观看工厂宣传片介绍。
2）了解工厂现状，人员和机构设置情况。
3）介绍工厂职工考勤、日常考核管理制度。
4）进行入厂安全教育培训。
2、第二阶段：机加车间（由综合车间胡辉建负责）5）了解机床工的安全操作规程。
应届毕业生培养及考核制度
应届毕业生培养及考核制度该制度包括以下几个方面的内容：一、入职前培训：在应届毕业生正式入职之前，企业应为其提供一定的入职前培训，使其对企业的相关规章制度、工作岗位和职责有所了解，为之后的工作做好准备。
入职前培训内容可以包括企业文化、组织架构、工作流程等方面的知识。
二、入职后导师制度：每位应届毕业生入职后应分配一位有丰富工作经验的导师，通过一对一的指导和交流，帮助应届毕业生快速适应工作环境和提高工作能力。
导师可以根据应届毕业生的实际情况，制定个性化的培养计划，并在工作过程中不断进行指导和反馈。
三、轮岗培训：应届毕业生可以在入职初期通过轮岗的方式，参与不同部门和岗位的工作。
这样可以帮助他们更全面地了解企业的运作机制和业务流程，提高工作的协调性和多样性。
轮岗培训期间需要对应届毕业生进行培训和指导，让他们逐步熟练掌握各个岗位所需的知识和技能。
四、定期培训：除了入职前培训和入职后导师制度外，企业还应定期组织各类培训，包括但不限于专业知识培训、职业素养培养、沟通与协调能力提升等。
通过持续的培训，提高应届毕业生的综合能力和专业水平。
五、工作考核：为了对应届毕业生的工作表现进行评估和认可，企业需要建立相应的考核制度。
该制度应根据应届毕业生的实际工作内容和岗位要求，制定明确的考核指标和评分标准，通过定期考核和绩效评估，对应届毕业生的工作表现进行量化评价。
六、晋升机制：总之，应届毕业生培养及考核制度是企业为了帮助新入职的应届毕业生快速成长和适应工作环境而制定的一套制度。
通过该制度的实施，可以提高应届毕业生的专业素养和工作能力，为企业发展和个人职业发展提供有力支持。
入职上岗前的培训计划
入职上岗前的培训计划第一部分：公司介绍和规章制度时间：2天内容：公司概况、组织架构、发展历程、企业文化、员工福利待遇、规章制度等。
第二部分：岗位认知和职责安排时间：1天内容：介绍各个岗位的职责和工作内容，让新员工对自己的职位有一个基本认识，同时明确自己的工作责任。
第三部分：工作技能培训时间：3天内容：针对具体的工作技能进行培训，包括工作流程、工作安排、工作注意事项等。
第四部分：团队合作与沟通技巧时间：1天内容：培养新员工良好的团队合作意识和沟通能力，让他们明白团队的重要性，学习与他人合作、协调、沟通的技巧。
第五部分：产品知识和销售技能培训时间：2天内容：介绍公司的产品知识，包括产品的特点、功能、使用方法等，并进行销售技能的培训，提升员工的销售能力。
第六部分：服务技能培训时间：1天内容：培训员工的服务意识，包括如何提供优质的服务、处理客户投诉、解决问题等。
第七部分：安全知识和应急处理时间：1天内容：介绍公司的安全政策和应急处理程序，帮助员工建立安全意识，提高应急处理的能力。
第八部分：个人发展规划时间：1天内容：帮助员工建立自己的职业发展规划，包括职业目标、发展方向、个人提升等。
培训方式：以上培训内容以理论教学、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式相结合，提高新员工学习的吸引力和参与度。
培训评估：在培训结束后，进行一次培训效果评估，收集员工对培训内容和方式的反馈，为培训质量提供指导和改进的方向。
以上培训计划是一个基本的培训框架，可以根据不同公司的实际情况和员工岗位的不同需求进行调整和完善。
通过入职上岗前的培训，新员工可以更快地适应工作环境，了解公司文化，明确自己的岗位职责，提升工作技能，增强团队合作和沟通能力，为公司的发展打下良好的基础。
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提供商 品或服
务
获取
利润
利润
分配
角色转换篇
价值
角色转变篇章
学生和企业人的区别
学生
交钱才能学习 同龄人在一起 有指定的老师 身份受保护 重理论知识
做好自己就行
企业人
学习能获得薪水 多层次的人在一起 无指定老师 对自己的行为负责 重行动能力 做好自己，协作团队
角色转变篇
从学生到企业人的转变
个体导向向团队导向转变 性情导向向职业导向转变 思想导向向行动导向转变 成长导向向责任导向转变
部
总经理
行
政客 工 厂 人服 程 务 事部 部 部
部
品 质 部
公司的职位体系
总经理
经理 主管 班组长 职员
规章制度
工资福利 考勤制度
宿舍管理
工作服 管理
录用解聘
奖惩制度
考勤制度
1、上班时间
上午: 8:20 - 12:00 下午: 14:00 - 17:30 客服部上班时间：7:50-12:00
毕业一年定航线 毕业三年建理想
三、职业生涯规划
1、自己的优势是 什么
2、自己掌握了哪 些技能
3、自己喜欢什么 4、要成为什么样
的人
自我反省 亲朋分析
大四这年 找自我
职业测评 专家咨询
5、要过什么样的生 活
6、自己的性格是 什么
7、自己最看重的是 什么
8、自己最不可放 弃的是什么
...
三、职业生涯规划
55 管理篇
培训内容
角色转变篇
学生
社会人
企业人
社会人的要求
成熟的社会人应该具备四个因素
（1）积极的人生态度 （2）自信 （3）奋斗 （4）坚持
角色转变篇
? 学校人
社会人
（1）勤奋、多做事 （2）虚心、多思考 （3）多读书，继续学习
? 社会人
企业人
角色转变篇
（1）职业形象 （2）时间观念 （3）沟通有效，回复及时 （4）角色认知 （5）注重原则，避免情绪化 （6）同事交往，团队协作 （7）全局观念
职业生涯规划
毕业三年建 理想
工作三年时，职业发展的方向应该明 确了，接下来职业生涯要发展的就是 承担更多的工作，取得更大的发展， 此时必不可少的是确定一个较高 的职业发展理想，这高理想必须要有 很强的可操作行和可行性。
职业生涯规划
作业：
为自己做一个初步的职业生涯规划，内容应包括： 1 ）个人档案（姓名，年龄，专业，目前岗位，兴趣爱好等） 2 ）自我分析（个性特点，职业能力，职业价值观） 3 ）职业分析（家庭环境分析，学校环境分析） 4）职业定位分析，利用Swot 分析法，分析出自己的优势，
5、顾全大局 6、主动地承担
与职责相关 的责任， 并作出承诺
敬业
敬业
1、认同所服务的企业 2、把工作当成自己的
事 3、认认真真踏踏实实
做人
角色转变篇
角色转变篇
探讨
？
“对上级的指挥，您认为正确的就执行，不 正确的就不执行”，您怎么看待这种观点？
1
在一般情况下，下级无权 判断上级的对错，上级的 对错由上级的上级来裁定
6、全勤
考勤制度
全勤的定义： 准时上下班 （含加班）， 无请事假、 旷工记录者 为全勤
月内有迟到、 早退（累计 满15分钟）； 请事 假、旷工者； 月内签卡三 次（含三次） 者无全勤
正常全勤奖 为50元/月
考勤制度
元旦
1月1日
1天
春节
除夕-正月初二
3天
7、
妇女节
3月8日
半天（限女员工）
法
清明节
农历清明当日
20<入职
年休假 计件员工年假
考勤制度
5天 7天 10天 15天
累计工作满1年不满10年，请假 累计2个月以上
累计工作满10年不满20年，请假 累计3个月以上
累计工作满20年，请假累计4个月 以上
考勤制度
不享有年假情形
工资结构
工资福利
月基本底薪+专业津贴 补结+加班绩效工资
月薪员工的工资结构
月基本底薪+专业津 贴补结+加班费
职业生涯规划
毕业一年 定航线
在做了第一份工作或第二份工作后，已对自己的职业发展方向有了 比较明确的定位，当然这个定位也可能是不准确的，但毕业之初你 最大的压力是生存，重要而不紧急的是为日后职业发展积累经验和 能力。所以这时，你迫切的需要沿着一个稳定的方向再做两年，以 积累相对集中的职业经验和行业经验，否则胡乱的跳槽，很多的时 间都是职场打杂，更多的是从基层做起，很难形成集中统一的职业 发展路线，随即也就没有丰富的经验和能力的积累了。
奖惩
大功：加8分，奖励300-600元
奖
嘉奖：加2分，奖励30-50元
小功：加4分，奖励100-200元
降级：减12分，工资降一级 累计两次，无偿解除合同
奖惩
大过：减8分，赔偿 经济损失300-600元
惩
警告：减2分，赔偿经济 30-50元
小过：减4分，赔偿经济 100-200元
人员录用解聘制度
所折算成事假、旷工之工时，由行政人事部在当月考勤表上扣除
考勤制度
5、公出
? 员工因公外出须填写“公出单”，按程序报批 后，方可外出
? 因私外出必须有“请假单”，值班保安需在值班日记 上 登记清楚。
? 上班时间内，无“公出单”或“请假单”而擅自外出者， 值班保安在口头阻止无效的情况下，需书面报告行政 人事部，一律以早退/旷工论处并处以警告处分。
1
2
3
4
报到
试用
合同变更 续约
合同解除 终止
宿舍管理 钟主管
223
行政人事后勤人员
公司电话
XXXXXXXX
考勤管理 李小姐
221
沟通技巧 人际关系处理 职场礼仪 时间管理
劣势，所面临的机会和威胁，给自己定一个 3 年职业目标
职业生涯规划的要点
? 个体的自我定位。 ? 职业目标的确定 ? 职业生涯规划和发展是一个复杂的、持续的过程
集团公司的组织架构
香港 XX集团
深
中
宁
圳
山
波
X
X
X
X
X
X
科
机
机
技
械
械
昆
阜
山
新
X
X
X
X
台
意
湾
大
X
利
X
Idra
公司组织架构图
市 总场 财 经营 务 办销 部
提升领 导能力
争取更 多权利
角色转变篇
承担责任
有效解 决问题
可以做 好工作
成功转变
成功的转变是进入社会、走向成功的第一步，中山 XX 是各位走向成功的第一站，希望大家认真学习、 努力工作，圆满完成进入社会的第一份答卷，成为 一个成功的职业人。
数字解析
749万
应届毕业生就业现状篇
X年大学应届毕业生人数
14:00-17:00
提前30分钟以内打上班卡或推后30分钟以内打
下班卡均有效
考勤制度
2、加班与调休
《员工加班申请单》审批流程：部门班组长 /文员填写加班 申请单，交部门主管、直线经理审核，行政人事经理审批后， 交当班保安备查。
月薪员工工作日或公休日加班，要要求当事员工在加班次月 内申请调休完毕，因申请人个人原因逾期不申请调休视为自 动放弃补休。且月内调休不得超过二天，同一部门 /班组不 得同时调休两人以上（含两人），每个员工月内调休次数不 得超过两次
? 社会人
企业人
（9） 成本意识 （10）心理素质 （11）职业技能 （12）适应能力 （13）职业道德 （14）工作于生活
角色转变篇
角色转变篇
探讨
？
生的利益共同体
学习和成长的场所
人际关系的场所
企
竞争的场所
业
生活中最重要的场所
个性能力发挥的场所
满足客 户需求
1天
定
?
?
假
劳动节
5月1日
1天
日
端午节
农历五月初五
1天
中秋节
农历八月十五
1天
国庆节
10月1日-3日
3天
考勤制度
婚
产
丧
假
假
假
哺 乳 假
考勤制度
工伤
工伤报销资料
1、营业执照副本复 印件
2、病历原件加公 章
3、入院诊断证明原 件
4、DR、CT报告件 5、发票原件 6、用药清单原件
7、工伤.认定申请 表原件加公章
宿舍管理
按总务部指 定房间入住
水电费用由
住宿人员平 摊
退宿舍搬行 李时
需舍友和总 务部签名确 认
工作服管理
工作满7日可申请发放工作服
服务>半年 3月<服务<6月 1月<服务<3月
服务<1月
自工衣发放 之日起
免费 25%工衣款 50%工衣款 75%工衣款
工作服发放后必须穿着上班
晋级：加12分，工资晋一级
考勤制度
4、请假与旷工 请假流程：
写请假单
班组签字
总经理签批
主管签字 经理签字 人事经理签字
凡未办妥请假手续或请假未获批准而不到岗者、口头请假后没有在一个 工作日内办书面请假手续者，均属旷工（扣除 3倍工时）。
请假不足1小时按1小时计算。
一年内员工的事假最长允许 20天（含），如超过者，除非公司总经理特 别批准，否则不再批假。
让员工与企业一起成长