岗位说明书培训资料共52页
(整理)岗位说明书.

(整理)岗位说明书
1. 岗位概述
岗位说明书旨在为公司内部和外部人员提供关于特定岗位的详细信息。
本文档将介绍岗位的职责、要求、工作环境等方面的内容,旨在帮助员工更好地了解并胜任工作。
2. 岗位职责
2.1 主要职责
•负责…
•协助…
•完成…
2.2 具体职责
•…
•…
•…
3. 岗位要求
3.1 学历要求
•本科及以上学历
3.2 技能要求
•熟练掌握…
•具备较强的…
•能够独立完成…
3.3 个人素质要求
•具备良好的…
•具有较强的…
•具备团队协作精神,能够…
4. 工作环境
4.1 工作地点
•公司办公室
4.2 工作时间
•早上 9:00 - 下午 6:00
•每周工作5天,双休
4.3 工作压力
•工作压力较大,需能够快速适应并有效应对
4.4 其他注意事项
•…
•…
5. 岗位薪酬
5.1 基本工资
•根据个人能力和经验进行薪资面议
5.2 绩效奖金
•根据个人及团队绩效,发放相应奖金
6. 联系方式
•公司名称:XXX公司
•联系人:XXX
•联系电话:XXX
以上是关于(整理)岗位说明书的详细内容,如有任何问题,请联系我们。
感谢您的关注!。
岗位说明书模板

4、作风清廉。
5、性格坚毅,能适应较大的工作压力。
6、整洁的仪容仪表及饱满的精神状态,保持高度的精气神。
7、热情、礼貌、耐心回答问题。
2
直接上级,听从其工作安排,完成分配的作业
3
外部沟通关系
序号
单位/人士
工作关系
1
2
五.任职资格(列出该职位最重要的任职基本要求)
性别(√)男性佳 ( )女性佳 Nhomakorabea )均可
年龄
35岁或以下
学历
( )高中 ( )中专 ( √ )全日制大专 ( √)全日制本科 ( )硕士及以上
专业及职称
岗位证书
语言
普通话
一. 基本信息(与职位相关的基本信息)
公司名称
部门
职位名称
职位编号
直接上级职位名称
直接下属
职位名称
二.职位概述(该职位的主要职责概述,不超过100字)
三.主要职责(按重要性进行排序)
四.主要沟通关系(该职位主要的内部及外部沟通部门及人员)
内部沟通关系
序号
部门/职位
工作关系
1
直接上级,听从其工作安排,完成分配的作业
计算机技能
工作经历:
1、统招全日制本科以上学历,原则上要求 1 年以上工作经验。
2、学历可放宽至统招全日制大专学历,要求 2 年半以上工作经验。
知识及技能要求:
1、
2、
3、个人责任心强,有良好的团队配合精神。
六.价值观及行为准则(岗位要求的价值观及岗位特殊要求的行为准则)
1、认同企业文化。
2、有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。
公司岗位职责说明书封面

公司岗位职责说明书封面
(总3页)
本页仅作为文档封面,使用时可以删除
This document is for reference only-rar21year.March
XXXXXX有限公司
2011年11月5日核准:
目录
总经理 (1)
副总经理 (2)
总经理助理 (3)
总工程师 (4)
综合部部长 (5)
生产部部长 (6)
销售部经理 (7)
财务部 (8)
会计 (8)
出纳 (9)
技术部 (10)
机械工程师 (10)
电气工程师 (11)
综合部 (12)
人事专员 (12)
后勤管理员 (13)
仓库保管员 (14)
采购员 (15)
文印员 (16)
网络管理员 (17)
司机 (18)
门卫 (19)
保洁 (20)
厨师 (21)
生产部 (22)
车间主管 (22)
一次装配工 (23)
二次装配工 (24)
柜体装配工 (25)
普通剪板工 (26)
数控折弯工 (27)
数控冲床工 (28)
普通冲床工 (29)
表面处理工 (30)
电点焊工 (31)
喷塑工 (32)
操作工 (33)
储备人员 (34)
销售部 (35)
销售专员 (35)
营销客服 (36)。
岗位说明书

岗位说明书
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 负责制定销售计划和目标,确保团队达成销售业绩。
2. 管理和指导销售团队,包括招聘、培训和绩效考核。
3. 确保销售流程的顺利进行,包括客户开发、跟进和成交。
4. 协调市场营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
5. 与客户保持良好的沟通和关系,解决问题并提供优质的售后服务。
6. 分析市场动态和竞争对手,制定相应的销售策略和方案。
任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力,有较强的组织协调能力。
3. 有较强的市场洞察力和销售技巧,能够独立开拓客户和完成销售任务。
4. 有较强的抗压能力和应变能力,能够应对各种复杂情况。
5. 有相关行业销售经验者优先考虑。
工作地点,公司总部。
薪资待遇,面议。
如有意应聘该岗位,请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,并在邮件标题注明“销售经理应聘”。
我们将尽快与您联系安排面试。
公司岗位说明书

公司岗位说明书一、岗位基本信息
岗位名称:
岗位类别:
汇报对象:
下属岗位:
工作地点:
工作时间:
薪酬范围:
岗位级别:
二、岗位职责
1. 主要职责:
2. 次要职责:
三、任职要求
1. 学历要求:
2. 工作经验:
3. 技能要求:
4. 个人特质:
四、绩效考核指标
1. 工作目标:
2. 绩效评估:
五、发展机会
1. 岗位晋升:
2. 岗位培训:
六、福利待遇
1. 薪资福利:
2. 健康保险:
3. 其他福利:
七、联系方式
如对该岗位有兴趣,请发送简历至以下邮箱或联系电话咨询:邮箱:
电话:
八、备注
1. 本岗位说明书仅供参考,具体可根据实际情况进行调整。
2. 所有与该岗位相关的信息都应在岗位说明书中体现清楚,避免出现二义性。
3. 应聘者可以根据岗位说明书中的信息,确定是否符合要求,并决定是否投递简历。
4. 公司保留对岗位说明书进行修改和调整的权利,恕不另行通知。
以上为公司岗位说明书,希望能够满足您的需求。
如有任何疑问或需要进一步了解,请随时联系我们。
培训员岗位说明书

人际沟通技巧书面/口头表达来自力个人素质以质量为中心
以客户为导向
团队协作
正直诚实
快速反应
尊重他人
工作经验
1年以上相关工作经验
教育程度/专业训练
企业管理类大专及以上学历
培训员岗位说明书
部门: 人力资源部
员工姓名: 员工编号:
到任本职日期: / /
职等: 等 级 级至 等 级
直接主管: 培训主管
直接部属: 无
职位设置目的:
在培训主管的指导下,计划、组织、完成日常的培训任务,在预算范围内协助培训主管完成年度培训计划,以保证现有人力资源的持续性发展,帮助公司各部门适应公司业务发展的需要,应对未来的挑战
4.配合内部培训讲师进行课程开发,编写培训资料,建立适合公司发展的培训课程
5.与培训公司/行业专家联系沟通,广泛收集信息,整理保存,并根据公司年度培训计划和对外部公司/讲师的基本要求初步筛选有关资讯,向培训主管提出培训建议
6.完成领导安排的其它任务
汇报关系:
以上职责均向培训主管汇报
关键绩效指标
所需条件
工作职责:
1.在培训主管的指导下,对各部门/子公司进行需求调查,并将调查结果初步汇总
2.在培训主管的指导下,制定日常的培训计划和费用预算,协调、组织计划的实施,并做相应的培训效果调查和培训报告
3.及时维护培训档案,根据实施的培训计划及时登记、更新培训记录,并为公司GMP/GSP认证提供支持,保证数据准确,符合要求
公司全套岗位说明书范本

公司全套岗位说明书范本
职位名称:前台接待员
岗位职责:
•负责接待公司来访客人,提供礼貌、热情的服务;
•接听电话,转接相关部门,记录来访客人信息;
•维护公司前台整洁、有序的工作环境;
•协助安排会议室预定和接待客户会议。
任职资格:
•熟练操作办公软件,具备良好的沟通能力;
•有亲和力,善于与人交流;
•具备一定的抗压能力,能够处理多任务。
职位名称:人力资源专员
岗位职责:
•负责招聘工作,包括发布招聘信息、面试安排等;
•负责员工入职、离职手续办理;
•协助制定员工培训计划和绩效考核标准;
•维护人事档案的完整性和机密性。
任职资格:
•本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;
•了解劳动法规,熟悉招聘流程;
•具备良好的团队合作精神和逻辑思维能力。
职位名称:销售经理
岗位职责:
•负责制定销售计划和目标;
•管理团队,指导销售人员完成销售任务;
•开拓新客户,建立并维护客户关系;
•分析市场需求,调整销售策略。
任职资格:
•5年以上销售经验,有团队管理经验者优先;
•具备谈判能力,较强的沟通和业务拓展能力;
•对市场有敏锐的洞察力,能够把握销售机会。
以上是公司全套岗位说明书范本,希望能对招聘和组建团队起到指导作用。
电子商务岗位说明书

现有网络平台的维护,推广销售等总经理12 人提升网络平台的整体销量,实现部门的销售计划,提升网络销售的销售占比。
负责管理运营公司网络销售平台,使网络平台变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。
1 、制定、分解下属季度、月度销售计划,指导各部门完成销售任务。
2 、对产品、设计、仓库、业务、客服等部门人员进行督导。
3 、控制运营成本,提高公司综合经济效益。
4 、对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI 负责。
5 、进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。
6 、对于客户严重投诉危机处理。
提高公司人员的士气。
网络平台的运营:1)、关于管理工作A、执行店铺完成既定业绩目标。
B、控制店铺ROI (即运营成本与销售业绩比例或者投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。
C、组织活动,提高团队的凝结力D 、每周本部门一次例会,涉及工作进度、专业技术的提高,团队的凝结力。
E 、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程。
F、关注店铺每天的定单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP 贡献值,广告消费等。
G 、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI 等整体评估。
H 、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等。
I、本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝结力,另一方面专业技术的提高。
J、店铺交流区,店铺邮件问题回复。
2)、关于店铺1 、每日收订、定单数、客单数;付款、付款率。
2 、当日店铺咨询数、成交定单数、成交率。
3、客服聊天记录10 条检查,服务质量检查。
4 、店铺交流区回复。
5 、店铺帮派帖子检查。
3)、关于团队1 、每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结。
2 、关心身边同事生活、工作状况,赋予相应的匡助和指导。
3、每月组织活动,保证让每一个同事都有机会参预。