私募基金管理人展业计划书

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私募基金管理人展业计划书

私募基金管理人展业计划书

根据过往项目的经验,单纯就展业计划书而言,协会审核员提出了这些要求:1、《商业计划书》请详述公司未来发展方向(如研究、投资领域、投资安排等)、运作规划及当前业务需求等信息,并说明公司整体运营、产品管理两个层级的合规、风控管理措施,以及风控负责人如何履行其职责,妥善落实合规、风控管理。

如有巳商谈或拟投资的项目,请提供拟投项目相关尽调、投资规划、募集安排及相关项目证明文件(如拟投资项目协议书)等内容。

2、请申请机构提供展业计划书,详细说明未来如何开展私募证券投资基金业务,并切实做好各项制度的落实和履行。

3、公司需提供展业计划书并加盖公章,详述公司展业计划如投资类型、投资标的、如何募集、如何选择投资对象等。

4、请结合公司的人员架构和高管的履职能力说明贵机构如何保证在现有人员规模的情况下如何完成基金的募集销售、投研决策、合规风控、估值清算等工作。

展业计划书的构成展业计划书又可以称其为商业计划书,是私募基金管理人对机构未来展业的一个具体的可操作的商业规划。

结合协会的反馈意见,展业计划书可以从以下几个方面进行论述:(一)整体规划整体规划可以从投资领域、投资安排和运作规划三个方面作为切入点。

1、投资领域即根据私募基金管理人的类型确认具体的投资方向,如:(1)作为政府出资基金管理人定向投于城市基础设施项目;(2)发行私募证券基金产品投资于公开交易的股票、债券、期货、期权、基金份额以及中国证监会规定的其他证券及其衍生品种;(3)专业从事私募债权投资业务,发行私募债权投资基金产品。

投资领域需要体现私募基金管理人的专业化精神,建议采用较为具体的表述而非笼统的股权投资、证券投资。

2、投资安排投资安排主要是对基金运营期间的投资流程做简要的概括。

私募股权类产品的投资安排可以从投前的募集工作、投中的尽职调查和商业谈判以及投后的监督管理展开论述;私募证券类产品的投资安排可以从募集规范和产品运作期间的研究方法、投资策略等方面展开论述。

私募基金展业计划书

私募基金展业计划书

私募基金展业计划书一、市场概况。

当前,我国私募基金行业正处于快速发展的阶段,私募基金规模不断扩大,投资者对私募基金的需求也在不断增加。

同时,政策的支持和监管的规范也为私募基金的发展提供了良好的环境。

二、发展目标。

我们的发展目标是成为私募基金行业的领军企业,为投资者提供稳健、高效的投资服务,实现投资者和公司的共赢。

同时,我们致力于打造专业化、高效化的团队,提升公司的核心竞争力。

三、市场定位。

我们将以专业的投资策略和优质的服务,满足不同投资者的需求,同时,注重风险控制,确保投资者的资金安全。

我们将以稳健的投资理念,为投资者创造长期稳定的投资收益。

四、发展策略。

1. 专业化团队建设,加强团队建设,提升投资研究和风险控制能力,确保投资决策的准确性和及时性。

2. 产品创新,不断推出符合市场需求的创新产品,满足不同投资者的投资偏好,提升公司的市场竞争力。

3. 品牌宣传,加大品牌宣传力度,提升公司在投资者心目中的知名度和美誉度,吸引更多优质投资者。

4. 合规运营,严格遵守监管规定,规范运营行为,保障投资者的合法权益,树立公司的良好形象。

五、风险控制。

在私募基金的运作过程中,风险控制是至关重要的。

我们将建立健全的风险管理体系,加强对投资标的的研究和分析,严格控制投资组合的风险暴露,确保投资者的资金安全。

六、经营计划。

1. 拓展投资者资源,积极开展投资者教育,扩大投资者群体,提升公司的资金规模。

2. 提升服务水平,不断优化投资者服务体验,提升投资者满意度,增强客户粘性。

3. 加强合作关系,积极与合作伙伴合作,共同发展,实现资源共享,共同推动行业的发展。

七、总结。

私募基金展业计划书是公司未来发展的指导方针,我们将严格按照计划书的要求,不断完善公司的管理体系,提升公司的核心竞争力,实现公司的长期稳健发展。

同时,我们将不断学习和创新,适应市场的变化,确保公司始终处于行业的领先地位。

私募运营个人工作计划范文

私募运营个人工作计划范文

私募运营个人工作计划范文一、工作目标私募基金运营是一个复杂而又重要的工作,需要综合运用市场、财务、法律、管理等多方面知识,对私募基金的运营和管理进行全面规划和有效实施。

我的工作目标是在私募基金运营领域取得更多的成绩和进步,不断提高自身的专业素养和团队合作能力,为私募基金的稳健运营和发展做出努力和贡献。

二、工作内容1. 私募基金运营管理1.1 私募基金产品运营管理撰写、制定和修改私募基金产品的运营管理政策和制度,对私募基金的交易运作和风险控制进行跟踪和监管。

1.2 私募基金项目管理负责私募基金项目的运营管理和监督,包括项目的策划、执行和风险管理,及时发现和解决项目运作中的问题和风险。

1.3 私募基金投资管理监控和跟踪私募基金的投资运作,及时更新并调整投资策略,确保投资运营的稳定和收益。

2. 私募基金运营数据分析2.1 私募基金运营数据收集收集和整理私募基金运营数据,建立和规范数据管理体系,确保数据分析的准确性和时效性。

2.2 私募基金运营数据分析运用数据分析工具和方法,对私募基金运营数据进行分析和研究,为私募基金的运作和决策提供数据支持和参考。

3. 私募基金运营团队协作3.1 私募基金运营团队管理协调和管理私募基金运营团队的工作,合理分配任务和资源,提高团队合作效率和运营绩效。

3.2 私募基金运营团队培训组织和开展私募基金运营团队的培训和学习,提高团队成员的专业水平和工作能力。

4. 私募基金运营风险控制4.1 私募基金运营风险识别对私募基金运营中可能存在的风险进行分析和识别,及时提出风险预警和处理方案。

4.2 私募基金运营风险控制制定和执行私募基金运营风险控制计划,保障私募基金运营的稳健和安全。

5. 私募基金运营业绩评估5.1 私募基金运营绩效评估对私募基金运营业绩进行评估和分析,及时总结和归纳运营经验,提出改进建议和措施。

5.2 私募基金运营报告撰写撰写私募基金运营报告,对私募基金运营情况和业绩进行全面和深入的分析和总结,为私募基金的运营决策提供依据。

私募基金管理公司工作计划

私募基金管理公司工作计划

一、前言为了确保私募基金管理公司各项工作有序开展,提高公司运营效率,现将本年度工作计划如下:二、工作目标1. 完成年度业绩目标,实现公司利润增长;2. 提升公司品牌知名度,扩大市场份额;3. 优化团队结构,提高员工综合素质;4. 建立健全风险管理体系,确保基金安全;5. 加强与金融机构、政府部门的沟通与合作。

三、具体工作计划1. 市场拓展与客户服务(1)加大市场调研力度,深入了解行业动态和客户需求;(2)加强与金融机构、政府部门等合作伙伴的沟通,拓展业务渠道;(3)提升客户服务水平,提高客户满意度;(4)针对不同客户群体,制定个性化投资方案。

2. 投资管理(1)加强投资团队建设,提高投资能力;(2)优化投资策略,降低投资风险;(3)密切关注市场动态,及时调整投资组合;(4)加强与其他私募基金、公募基金等机构的合作,共同推进投资业务。

3. 风险管理(1)建立健全风险管理体系,确保基金安全;(2)加强风险识别、评估和监控,及时发现问题并采取措施;(3)提高员工风险意识,加强风险教育;(4)定期进行风险评估,确保公司业务稳健发展。

4. 人力资源(1)优化团队结构,提升员工综合素质;(2)加强员工培训,提高员工业务能力;(3)完善薪酬福利体系,激发员工积极性;(4)关注员工身心健康,营造和谐的工作氛围。

5. 内部管理(1)加强财务管理,提高资金使用效率;(2)完善公司内部制度,规范业务流程;(3)加强信息化建设,提高工作效率;(4)关注公司形象,提升公司知名度。

四、实施保障1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 建立健全考核机制,确保工作落实;3. 加强与员工的沟通,及时解决问题;4. 定期召开工作总结会议,总结经验,改进不足。

五、总结本年度工作计划旨在推动公司持续健康发展,实现业绩目标。

在实施过程中,我们将不断调整和完善工作计划,确保各项工作顺利进行。

私募基金管理人展业计划书

私募基金管理人展业计划书

私募基金管理人展业计划书-----展业计划书精品篇一、公司简介汇添富基金以下简称“公司”)经****市上城区市场监督管理局核准,于2017年7月20日成立。

公司依托国家相关法规,遵循创新理念专注于私募股权投资领域,是一家现代化金融服务企业。

我们的团队成员来自于金融、财务、高科技等行业精英人才,在各自的领域中均有丰富的从业经验,具有较高的行业地位。

专业的团队为投资者提供一系列的金融服务,帮助投资者实现财富的稳健增长。

公司的投资理念是价值投资和稳健投资。

价值投资——从产业的发展趋势和企业自身的资源禀赋来分析企业的发展前景,从而建立动态的价值评估体系。

自下而上与自上而下相结合,发掘优质投资标的。

精准掌握市场节奏,择时择势,享受企业高成长带来的收益。

稳健投资——公司专注稳健投资,将风险防范置于首位,在此基础上兼顾组合的盈利空间和流动性。

经营宗旨:以公司发展战略为指导,加强对新材料、新农业、高新技术产业、智能制造等行业的研究,探索和打造投资创新模式,实现对社会资本的有效整合。

高管团队:本基金的管理团队成员在实业公司、资产管理公司、私募基金管理公司等多个领域拥有多年的实战经验,在基金管理与运作等方面具有较强的专业性优势和较丰富的实操经验。

企业文化诚信、专业、价值。

二、公司的组织架构根据《中华人民共和国公司法》及相关规定,公司股东签署了《公司章程》,设置了股东会作为公司最高权力机构;公司不设董事会,设执行董事一名,负责公司经营相关事务;公司不设监事会,设监事一名,负责对公司的运营进行监督;公司设总经理一名,负责公司日常业务的经营管理;并根据公司的运营需要设置了行政管理部、财务部、投资管理部、风险控制部等职能部门,具体如下:上述4个日常职能管理部门的人员组成及职责具体如下:(一)投资管理部共2人,其中投资总监1名,投资经理1名。

部门职责:负责自有资金投资事宜;基金拟投资项目立项、投资管理和后期管理等事宜;收集、整理、归类和保管各项业务相关资料;研究开发新业务品种、业务模式等。

私募基金管理人登记备案之展业计划书如何写

私募基金管理人登记备案之展业计划书如何写

私募基金管理人登记备案之展业计划书如何写据可靠消息称,从周五(6月16日)下午起,广州市内工商行政管理部门将进行互联网金融全面整顿,整顿期间将全面禁止非金融机构以及不从事金融活动的企业在注册名称和经营范围中使用“交易所”“交易中心”“金融”“资产管理”“理财”“基金”“基金管理”“投资管理”“财富管理”“股权投资基金”“网贷”“网络借贷”“P2P”“股权众筹”“互联网保险”“支付”等字样。

目前,北上广深这四大城市全线停止注册投资公司。

可见,不仅仅是备案越来越严,投资公司的注册还在继续收紧,要拿私募牌照的抓紧啦。

(一)私募基金管理人登记备案类型有哪些呢(1)股权类;(2)证券类;(3)创业类;(4)其他类;说是私募牌照,实际流程是注册一家私募公司,让其符合中基协的登记备案要求:注入资本金、租好房子、有一帮拿证的弟兄们干活、正常运营;聘请律师事务所出具法律意见书,然后通过中基协平台申请登记备案;中基协审核通过后,发送邮件通知公司,意即私募备案成功,通俗称拿到了“私募牌照”。

实际上,现在没有纸质版的牌照,备案成功后,在中基协公开信息中可以查到私募机构的详细信息。

(二)私募基金管理人登记备案基本条件详细介绍(1)有符合要求的备案主体;(2)注册资金要求注册资本的25%实缴,提供验资报告;(3)要有实际办公场地,提供租赁凭证和租赁合同,以及前台LOGO照片及整栋大厦的照片;(4)法律意见书;(5)审计报告(成立满一年的企业);(6)高管人员需要持有基金从业资格证及相关工作经验,当前政策备案股权、创业类的至少需要3名高管人员持证;备案证券类的至少需要4名高管人员持证。

由于今年以来,对私募基金管理人登记备案要求越来越严格,需要申请人提交后期的展业计划,结合备案操作经历,介绍下这个商业业计划书具体需要包含哪些内容:(1)公司的基本情况分析介绍;(2)公司备案情况分析介绍(3)公司管理层分析介绍;(4)公司组织架构分析介绍;(5)公司运营条件分析介绍;(6)风险控制分析介绍;(7)研究与开发分析介绍;(8)资金募集分析介绍;(9)私募基金管理分析介绍;(10)投资管理分析介绍;(11)综合管理分析介绍;(12)财务预测分析介绍;(13)基金合同分析介绍;(14)其他分析介绍。

私募基金展业计划书

私募基金展业计划书

私募基金展业计划书尊敬的各位领导:我公司是一家专注于私募基金业务的金融机构,根据市场需求和公司发展战略,我们制定了以下私募基金展业计划书。

一、背景分析当前,我国资本市场正处于快速发展的阶段,投资者对多元化、个性化的投资需求日益增加。

而私募基金作为一种灵活度高、回报率高的投资工具,已经逐渐受到投资者的青睐。

然而,由于市场竞争激烈,我公司必须制定切实可行的展业计划,以达到快速发展的目标。

二、展业目标1. 增加募集规模:力争在展业期间募集到5000万元资金,进一步增强公司的资本实力。

2. 开拓新客户群体:通过扩展渠道、提高服务质量等方式,吸引更多的个人和机构投资者。

3. 提高产品盈利能力:通过优化投资策略和风控体系,提升产品的收益能力,满足投资者的预期收益。

三、展业策略1. 客户开发策略:我们将通过多种渠道拓展客户群体,包括但不限于通过金融媒体宣传、线下展会、合作机构推荐等方式,积极开展客户开发工作。

2. 产品创新策略:我们将根据市场需求和投资者偏好,结合自身实力,推出更多样化的产品,以满足投资者的不同需求。

3. 风控策略:我们将建立完善的风险管理体系,通过科学合理的风控措施,保障投资者的权益,提高产品的稳定性和可持续性。

4. 服务提升策略:我们将注重提升客户服务水平,包括但不限于快速响应客户需求、定期回访、提供专业的投资咨询等,不断提升客户满意度。

四、展业推进计划1. 募集渠道开拓:通过与银行、证券公司、第三方销售机构等合作,拓展募集渠道,提高募集效率。

2. 宣传推广:通过金融媒体宣传、参加行业展会等方式,提高公司知名度,吸引更多的投资者。

3. 产品创新:根据市场需求和投资者偏好,不断优化现有产品,并及时推出新产品,以吸引更多的投资者。

4. 风控体系建设:建立风险管理部门,完善风险管理流程,加强投资者教育和风险提示,提高风险防范意识。

5. 人才引进:加强团队建设,引进有经验、有实力的投资专家,提升公司的投资能力和竞争力。

私募基金发展的计划书.doc

私募基金发展的计划书.doc

私募基金发展的计划书.doc范本一(正式、严谨风格):私募基金发展的计划书一、引言1.1 项目背景与目标(介绍私募基金发展背景和目标)二、市场分析2.1 行业概况(介绍私募基金行业的整体概况)2.2 市场需求分析(分析市场对私募基金的需求情况)2.3 竞争对手分析(分析当前市场上的竞争对手情况)三、产品与服务3.1 产品介绍(详细介绍私募基金的产品特点和投资策略)3.2 服务模式(描述私募基金的服务模式和投资流程)四、市场推广策略4.1 定位与目标客户(确定私募基金的定位和目标客户群体)4.2 市场推广渠道(私募基金的市场推广渠道,并分析其利弊)五、人力资源5.1 组织架构(描述私募基金的组织架构和职能划分)5.2 人员配置(详细说明私募基金所需的各类人员配置)六、风险管理与合规6.1 风险管理制度(介绍私募基金的风险管理制度和政策)6.2 合规与监管(说明私募基金在法律法规和监管要求方面的合规措施)七、财务计划7.1 资金需求(详细列出私募基金所需的启动资金和后续资金)7.2 收入预测(预测私募基金的收入情况,包括管理费、绩效费等)7.3 成本预测(预测私募基金的运营成本,包括人力成本、办公费用等)7.4 财务指标分析(分析私募基金的财务指标,包括投资回报率、风险收益比等)八、附件附件一:市场调研报告附件二:财务报表九、法律名词及注释(涉及的法律名词及其解释)范本二(简洁、实用风格):私募基金发展的计划书一、项目背景与目标- 项目背景- 发展目标二、市场分析- 行业概况- 市场需求分析- 竞争对手分析三、产品与服务- 产品介绍- 服务模式四、市场推广策略- 定位与目标客户- 市场推广渠道五、人力资源- 组织架构- 人员配置六、风险管理与合规- 风险管理制度- 合规与监管七、财务计划- 资金需求- 收入预测- 成本预测- 财务指标分析八、附件- 附件一:市场调研报告- 附件二:财务报表九、法律名词及注释- 涉及的法律名词及其解释-------------------------------1、本文档涉及附件。

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私募基金管理人展业计划书
-- 展业计划书精品篇
一、公司简介
汇添富基金以下简称“公司”)经**** 市上城区市场监督管理局核准,于2017年7 月20日成立。

公司依托国家相关法规,遵循创新理念专注于私募股权投资领域,是一家现代化金融服务企业。

我们的团队成员来自于金融、财务、高科技等行业精英人才,在各自的领域中均有丰富的从业经验,具有较高的行业地位。

专业的团队为投资者提供一系列的金融服务,帮助投资者实现财富的稳健增长。

公司的投资理念是价值投资和稳健投资。

价值投资——从产业的发展趋势和企业自身的资源禀赋来分析企业的发展前景,从而建立动态的价值评估体系。

自下而上与自上而下相结合,发掘优质投资标的。

精准掌握市场节奏,择时择势,享受企业高成长带来的收益。

稳健投资——公司专注稳健投资,将风险防范置于首位,在此基础上兼顾组合的盈利空间和流动性。

经营宗旨:以公司发展战略为指导,加强对新材料、新农业、高新技术产业、智能制造等行业的研究,探索和打造投资创新模式,实现对社会资本的有效整合。

高管团队:本基金的管理团队成员在实业公司、资产管理公司、私募基金管理公司等多个领域拥有多年的实战经验,在基金管理与运作等方面具有较强的专业性优势和较丰富的实操经验。

企业文化
诚信、专业、价值。

二、公司的组织架构
根据《中华人民共和国公司法》及相关规定,公司股东签署了《公司章程》,设置了股东会作为公司最高权力机构;公司不设董事会,设执行董事一名,负责公司经营相关事务;公司不设监事会,设监事一名,负责对公司的运营进行监督;公司设总经理一名,负责公司日常业务的经营管理;并根据公司的运营需要设置了行政管理部、财务部、投资管理部、风险控制部等职能部门,具体如下:
上述4 个日常职能管理部门的人员组成及职责具体如下:
(一)投资管理部共2 人,其中投资总监1 名,投资经理1 名。

部门职责:负责自有资金投资事宜;基金拟投资项目立项、投资管理和后期管理等事宜;收集、整理、归类和保管各项业务相关资料;研究开发新业务品种、业务模式等。

(二)风险控制部共1 人,为风控总监。

部门职责:负责执行公司风险管理制度、落实风控工作计划;按照公司相关制度要求组织业务审批、对项目进行风险管理、合规管理和投后管理并出具项目风险评定书等;组织实施投决委、总经理安排的相关工作;对投资管理部提出的新业务品种和新业务模式进行风险评估并出具风险意见;编制公司全面风险管理报告;组织
公司员工风险与合规相关培训和测试。

(三)行政管理部2人,其中行政主管1名,行政文员1 名。

部门职责:负责制定部门工作计划和安排,并组织完成工作目标;组织开展公司日常行政、人力资源等工作,组织制定公司各类规章制度;监督检查公司制度落实情况;组织公司例行会议、临时会议等相关会务工作。

(四)财务部2 人,其中财务主管1名,出纳1 名。

部门职责:负责组织修订、完善公司财务管理相关制度,监督财务管理制度的执行情况;组织公司及所设立基金的独立会计核算,编制会计报告、财务报表,协调配合财务报表审计工作等;组织公司及所设立基金的财务收支、资金划付和基金清算等;组织财务分析、财务决算等。

三、公司的内部控制制度根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等法律、法规和规范性文件及中国基金业协会有关自律规则的规定,公司制定了《内部控制制度》、《运营风险控制制度》、《信息披露制度》、《员工个人交易制度》、《投资管理制度》、《合格投资者风险揭示制度》、《合格投资者内部审核流程及相关制度》、《私募基金宣传推介制度》、《风险隔离制度》等制度,详细规定了申请机构内部控制、运营风险控制、信息披露、内部交易、合格投资者审查、募集行为规范等内容。

公司的内部控制制度与拟申请的私募基金管理主要业务类型(私募股权投资)相匹配,全面且可行。

公司内部职能部门的设置符合公司目前的运营现实,按照内部控制制度的规定进行各项日常活动,同时促进内部控制
制度落到实处。

四、公司的运营模式
一)投资管理程序
(二)投资管理流程投资管理流程分为投资研究、投资决策、投资执行、投资跟踪与反馈、投资核对与监督等五个环节。

(三)禁止投资行为投资禁止具体情况如下:
1、投资范围规定以外的品种;
2、直接或间接投资于上市交易的证券:
3、用借贷资金投资;
4、向其他人提供贷款或担保(购买投资组合公司发行的可转换债券除外);
5、投资于有可能使公司承担无限责任的项目;
6、投资于可能会损害公司商誉的产业、产品或领域。

公司风险控制部将定期或不定期对公司投资管理制度及投资运作过程进行全面检查评价与健全完善,全面防范投资过程中的风险。

五、公司拟筹备产品情况
1、拟筹备产品要素表
2、产品风控
为保护合格投资者的利益,本基金在完善投资流程的同时,将进一步加强风控措施,采取企业股权质押、大股东担保及回购承诺等措施降低投资风险;增强对被投企业的增值服务,不断挖掘和培育企业核心竞争力,降低企业行业风险和市场风险;细化投资条款,触发投资条件时及时启动风险防范预案,快速消化风险并及时退出投资本金。

六、公司发展计划与2017 年度预测
一)人员规模预测
二)2017年度公司财务收支预测情况
1、2017 年度运营支出预算表(单位:元)
、年度收支预算表。

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