薪酬调查表
薪酬福利满意度调查

薪酬福利问卷调查表调查问卷说明1) 本问卷共有37道题,采用单项、多项选择、简答题的方式提问;2) 此次问卷调查的目的是为了解员工对公司薪酬福利制度方面的基本看法,旨在收集相关数据,了解员工薪酬福利需求,达到员工和企业共同发展的目的。
3)此项调查的回答无所谓正确与错误,最重要的是您的回答尽可能地反映您的真实感受和想法,您的意见和评价对于公司未来的发展至关重要,感谢您的支持和配合!Q1:您入职时长:_____年____月Q2:第一部分薪酬总体评价Q3:总体上,您对公司目前薪酬管理制度和薪酬体系的满意程度是?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q4:您对您工作中获得的报酬和其他福利及奖金等方面的整体评价是A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q5:以您自己在公司的资历和能力,您对自己的薪酬状况感觉如何?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q6:您认为您现在的收入水平与公司其他部门员工之间的差距是否合理?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q7:您对自己从公司获得的工资报酬和同行业其他企业相比,是否满意?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q8:与本地区的社会薪酬水平相比,您认为您的工资水平是?A.处于领先B.高于平均C.平均水平D.低于平均E.远低于平均Q9:您认为所在部门内部员工的分配制度和工资差距是否合理?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理Q10:过去一年,您获得的涨幅工资是?A.非常合理且令人满意B.较合理且较满意C.一般D.不合理也不太满意E.非常不合理且令人很不满Q11:您认为您的工资能否体现您的个人价值?A.充分体现B.部分体现C.基本体现D.没有体现E.没有体现,甚至背离Q12:您觉得目前的薪酬结构内容和比例合理吗?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理F.不存在薪酬结构Q13:以下关于薪酬与工作时间的关系,哪个最接近您的观点?A.工作强度虽然大,但在这里工作很快乐B.不打卡的日子让我觉得很自由C.能够工作和生活有较好的平衡,因为时间安排上有自由D.工作占了我太多的私人时间E.太累了,坚持不了这样的工作Q14:您认为最佳的固定薪酬和浮动薪酬的比例为A.90%:10% B。
员工薪酬及福利满意度调查表

员工薪酬及福利满意度调查表(一线员工)公司为了解员工状况,制定合理的规章制度,提高员工的满意度,决定实施这次调查,主要着重于薪酬,工作条件方面。
希望各调查对象本着实事求是、认真、负责的态度填写(在认为最符合自己的选项中划“√”),以便公司做出正确、合理的判断。
不得集体填写,也不得组织集体讨论,个人根据自己认知填写。
调查对象:公司M1、M2作业员、技能员,人手一份。
部门(课):岗位:工号:姓名:进厂年月:1.2011年对自己的工资总收入感到:□满意□基本满意□一般□不太满意□不满意2.与周边其他公司相同岗位工作相比,对自己的收入感到:□高□较高□基本相同□较低□很低3.根据个人知识和能力水平2012年我的工资收入期望(单位:元/月):□2000-2200 □2200-2400 □2400-2700 □2700-2800 □2800以上4.在保证身体健康的条件下,每月最大合适的加班时数为:□36小时以下□36-70小时□70-90小时□90-110小时□110-140小时5.现在工作岗位工作量感觉为:□轻闲□适中□饱满□负荷过重□超过负荷6.请在参考上班时间、休息时间以及推算的收入后(按现有1250元/月基本工资),在下面的6种情况中选一项最代表自己的意向的状況。
□希望六勤三休□如果挑选的话选六勤三休□无所谓□如果挑选的话选八勤二休□希望八勤二休□希望维持现状(只限于正常班人员选择)7.对公司的福利政策的感受:□满意□基本满意□一般□不太满意□不满意8.继续留在公司工作的原因:□有发展前途□生活条件好□为了生计□与周围比好一些□有自豪感9.对公司整体满意度评价:□满意□基本满意□不确定□不太满意□不满意10.考虑经济发展水平和公司工资承载水平、及周边企业情况,你认为基本工资增加合理水平是:□30 □50 □80 □120 □150 (单位:元)11. 其他意见、建议:说明:1、工资收入指公司现有打入个人银行卡上收入(不包含个人已负担(单位代扣)社保和住房公积金)。
关于人力资源专员薪酬调查问卷(薪酬)

关于人力资源专员薪酬调查问卷一、基本信息1.公司名称:2.调查者姓名:(可以不填)所属部门:(可以不填)6 职位:电话:通讯方式:3.行业类型:A银行业B石油/化工/能源业C建筑业D医疗保健业E消费品行业F零售业G电信业H高科技行业I交通业J保险业K贸易L制造业M房地产N 其他4.公司主要股东及其所占份额:二、调查问题1、您所在的公司性质A非公司企业法人 B 有限责任公司 C 股份有限责任公司D个体工商户 E 私营独资企业 F 私营合伙企业 G 国有独资企业2、您的工资的基本构成包括下面哪几项?(多选)A 计时工资B 加班加点工资C 奖金D 津贴E 补贴3、您的基本工资数是多少?A 1000及以下B 1OOO-2000 C、2000-3000 D 4000-5000 E 5000以上4、您公司对于人力资源专员除了基本工资外还有没有绩效工资?(没有,请跳过第5题)A 有B 没有5、您的绩效工资每月是多少?A 500及以下B 500-1000C 1000-1500D 1500及以上6、您觉得您的工资这样构成合理吗?A 非常合理B 比较合理C 不合理7、您的工资保密性如何?A有非常强的保密性B比较强的保密性C不确定D不够保密E非常公开化8、公司为您提供的法定福利项目?(多选)A养老保险 B工伤 C 医疗 D失业E 生育 F公积金 G以上都没有9、目前您公司对您提供了哪些自主福利?(多选)A带薪休假 B每年体检 C定期组织旅游 D集体宿舍E免费或补贴膳食 F娱乐设施 G购房补贴 H其他三、奖励性支付1、有保障的奖金相当于多少个月的基本薪酬?A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上2.浮动奖金过去12个月支付的浮动奖金相当于多少个月的基本薪酬?A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上3.在过去的12个月中你获得的奖金有多少?4.有没有资格免费享有股票期权?(没有,请跳过第5题)A有 B 没有5.期权授予频率?A一年一次 B一年两次 C无固定模式。
员工薪资调查表(表格模板、DOC格式)

薪资(一)员工调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。
A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。
人力资源行业薪酬调查表

人力资源行业薪酬调查表一、背景介绍人力资源行业一直以来都扮演着重要的角色,对于企业的发展和员工的管理起着关键作用。
薪酬是人力资源管理中的一个重要方面,对于吸引和留住优秀人才、激发员工工作动力非常关键。
为了更好地了解人力资源行业的薪酬状况,本文进行了一项调查并整理了人力资源行业的薪酬数据。
二、调查方法本次调查采用了在线问卷的方式,共邀请了100家人力资源企业的从业人员参与。
问卷内容包括个人基本情况、岗位职责、工作经验、薪酬状况等方面。
通过对问卷结果的统计和分析,得出了以下结论。
三、薪酬水平根据调查结果显示,人力资源行业的薪酬水平相对较高。
其中,以人力资源经理为例,平均薪资在10,000-15,000元之间,其中资深人力资源经理的薪资更高,可以达到15,000-20,000元。
而普通从业人员的薪资在5,000-8,000元左右。
四、薪酬构成薪酬构成是指薪酬由哪些部分组成,常见的包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
根据本次调查结果显示,人力资源行业的薪酬构成以基本工资为主,占比超过60%。
其次是绩效奖金,占比大约为30%。
年终奖金的占比相对较低,仅占10%左右。
五、影响薪酬的因素薪酬水平的确定不仅与个人能力和经验有关,还与一些其他因素有关。
根据调查结果,以下因素对人力资源行业的薪酬有较大的影响:1. 岗位级别:不同岗位的薪酬水平存在差异,高级职位通常薪资更高。
2. 工作经验:工作经验的丰富度也是影响薪酬的重要因素,经验越丰富,薪资水平也越高。
3. 学历背景:学历对薪资水平有一定的影响,研究生学历的从业人员往往薪资更高。
4. 所在地区:不同地区的薪酬水平存在差异,一线城市的薪资水平通常更高。
六、薪酬福利额外补充人力资源行业普遍提供较好的薪酬福利,如五险一金、员工培训、带薪年假等。
此外,还有一些额外福利,如股票期权、绩效奖金等,这些福利可以提高员工的工作积极性和满意度。
七、结语通过对人力资源行业薪酬的调查可以看出,该行业的薪酬水平较高,尤其是高级职位的薪资更具竞争力。
企业薪酬市场调查表

□1~2万元□2~3万元□3~5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1~2万元□2~3万元□3万元以上
研发部门
部门经理
□2~3万元□3~5万元□5~8万元□8万元以上
中层领导
□1~2万元□2~3万元□3~5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1~2万元□2~3万元□3万元以上
人力资源部门
性别
年龄
学历
职务
所属部门
企业工龄
1.您对目前获得的收入感到满意
□非常满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
2.您对自己的努力付出与薪酬回报觉得公平吗
□非常公平□比较公平□一般□不公平□非常不公平
3.就您所在的职位,您认为薪酬中浮动工资比较适合的比例
□5%以内□5%~10%□10%~15%□15%~20%□其他(请注明)
☆
☆
9
2.2
☆
☆
8
2.0
☆
☆
7
1.8
☆
☆
6
1.6
☆
☆
5
1
1.4
500
1000~
1500
☆
4
1.3
☆
☆
3
1.2
☆
2
1.1
☆
1
1.0
☆
三、
等级
岗位
岗位薪点数
1
管理决策类
1000
2
900
3
技术类
850
4
营销类
800
5
管理服务类
750
6
700
7
生产操作类
650
8
500
公司薪酬调查问卷

公司薪酬调查问卷公司薪酬调查问卷尊敬的员工,为了更好地了解公司的薪酬体系和员工的薪酬满意度,我们诚挚地邀请您参与我们的薪酬调查问卷。
您的回答将对我们改进公司薪酬政策和提高员工福利非常重要。
请您在填写问卷时,根据您个人的情况和体验,如实选择适合您的答案。
我们保证您的回答将被严格保密,并且只用于统计分析和改进公司薪酬政策的目的。
1. 请问您目前的职位是什么?- 管理层- 非管理层2. 您在公司的工作年限是多久?- 不到一年- 1-3年- 3-5年- 5年以上3. 您认为公司的薪酬水平如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 您认为公司的薪酬福利与您的工作贡献相符吗?- 完全相符- 较为相符- 一般- 不太相符- 完全不相符5. 您是否了解公司的薪酬体系和薪酬调整机制?- 是- 否6. 您认为公司的薪酬体系是否公平合理?- 非常公平合理- 公平合理- 一般- 不太公平合理- 完全不公平合理7. 您是否满意公司的绩效评估和薪酬调整制度?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意8. 您是否认为公司的薪酬福利在同行业中具有竞争力?- 是- 否9. 您对公司的薪酬政策有任何建议或意见吗?请简要描述。
请您在下方留下您的个人信息,以便我们联系您(选填):- 姓名:- 职位:- 联系方式:非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的薪酬调查问卷。
您的反馈对我们非常重要,将帮助我们改进公司的薪酬体系,提高员工满意度和福利待遇。
如有任何疑问或需要进一步了解,请随时与人力资源部门联系。
再次感谢您的参与!公司人力资源部。
薪酬调查表及分析

薪资(一)员工调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。
A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。
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3000
3500
3500
该职位属于采购 部,上司为采购 部经理,下属有 开发助理1人
2800
3000
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□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
该职位属于采购 部,上司为采购 部经理,下属有 开发助理1人
□ □ □ □ □ □ □ □ □ 2800 3000 3000
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
各位领导和朋友,请协助本次服装行业的薪酬调查,调查分析结果届时与您分享,谢谢! 服装行业薪酬调查 职位名称 职责内容 负责统筹人事部工作,制定、完善、修订公司规章管理制度 各职级员工招聘、培训、考勤、考核 劳动关系管理:员工沟通、劳动合同、劳资纠纷、工伤事故等 负责公司中层及以下管理职位的初步筛选和面试 职员离职面谈;人员流动情况分析;员工对公司满意度调查分析 其他重要职责:社会责任验厂中,负责考勤处理、员工培训工作 全面负责裁床部的各项管理工作 负责培训裁床部基层管理人员的工作技能 负责回复生产计划组的生产排期 负责对外部门的所有接洽事宜
5500
5000
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
该职位是机修部 的最高负责人, 机修部的上级部 门为行政部 该职位属于财务 部,上司为财务 部副主管,副主 管的上司为经理 该职位属于采购 部,上司为采购 部经理,下属有 采购员、采购助 理、文员共6-7人
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上 □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
兄弟公司车缝组的物料、品质、货期、异常情况跟进 参与评审营销部跟单接的新单,并做新单派厂 协助解决生产部各车间的异常情况 参加每日生产品质会议,每周生产对单 厂长助理 每批出货前,到车间尾查确认进度 每周的生产报告,汇报给厂长 月初,与生产主管确认需要领保底工资的人员名单及级别 其他重要职责: 参与新季度的材料建议工作 制定报价给经理批准,并发给客户 确保样品码数和样品按时给客户交货 收到大货订单后,与客户验证所有的信息 高级跟单 控制成衣的交货;与航运部门密切合作,确保货物顺利交付 就开发与批量生产的关键问题与客户、内部部门沟通 与财务部合作,跟进样办和大货的付款 监控报价至出货整个过程 其他重要职责: 主要是负责大货跟进 发出销售确认书和生产订单,并跟进 为了大货生产的启动,翻译样卡的注释和测量图 在季初,与客户落实大货包装说明 留意非通用料情况,包括提供构成成分和物料测试报告给客户批准及跟进 跟单 跟进生产在制品,预定中查和尾查的日期,陪同QC在中查、尾查,为 相关部门翻译QC检查注释,并跟进、改善 每周更新外部报告OSR(订单状态报告)并向客户递交,并报告公司内部 跟进所有的货运单据(发票、装箱单等) 其他重要职责: 监管和协调本部门员工的工作是否到位、完善 机修主管 必要时协助下属机修(机器维修、保养、技术指导、衣车搬移、零件开发) 其他重要职责: 工资核算、工资条的派发与监督签收 支付凭单的审核及做应收应付、银行记帐凭证 登固定资产帐目 做公司内部会计报表、加工费表及对数表 做应付社会责任验厂的《工资表》 其他重要职责: 主要负责大料的采购工作,并监管辅料采购 采购组长 处理供应商发票及跟进付款进度 协助两地报关部处理转厂及合同平衡上面遇到的问题 其他重要职责:管理部门重要资产,如Pantone色卡.灯箱等 协调模杯组与模厂之间内部、外部工作 供应商选择及评估 采购部 模杯开发
该职位的上司为 纸样主管
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上 □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
该职位属报关 组,报关组隶属 于财务部负责, 上司为财务部经 理
该职位属报关 组,报关组隶属 于财务部负责, 上司为财务部经 理
□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
□
□ □ □ □ □ □ □ □
3000
3500
3500
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上 □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上 □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上 □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
岗位名称来填写,更要注意岗位职责与组织架构,可能总监或经理或主管职位等同,叫法不同 3、正常工作时间( )天
该职位是人事部 最高负责人,下 属有:助理、文 员、招聘文员共5 人
该职位是裁床车 间的最高负责 人,上司为生产 经理
该职位隶属于办 房部,上司为办 房主管
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
该职位是仓库部 的负责人,仓库 隶属于 财务部兼 管,其上司是财 务经理35Βιβλιοθήκη 040003500
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
本岗位属于电脑 部,上司是电脑 部经理(电脑部 经理兼管集团、 本公司、兄弟公 司)
司机
其他重要职责: 产品质量控制 指导工 生产进度及产量管理 安全方面 其他重要职责: 負責所有物料品質的把控 負責所有IQC檢驗報告的審批 負責部門间的溝通協調 IQC主管 管理所有QA人員的出勤 不合格品要向上級匯報, 尋求解決方案、意見及跟進 其他重要职责: 电工部 副主管 电工部的管理工作 其他重要职责:
填写注意事项:1、本次调查工资不包含各类奖金(含年终奖)和福利 2、不能只看岗位名称来填写,更要注意岗位职责与
□人事总监 □人事经理 □人事主管
裁床主管
其他重要职责:(可补充,下同) 檢查做紙樣員工所做紙樣是否正確 跟進做紙樣辦單問題(與各跟單、相关人员溝通) 解答发外加工产品在車縫中所遇到的尺寸及紙樣問題. 繡花或燙石等位置尺寸指示圖制作 跟进頭辦、SIZE紙樣、尺寸及OK的开货資料(與各跟单、相关人员溝通) 纸样主管 頭辦紙樣,SIZE電腦放碼,切割紙樣 所有做办模杯訂购(头办+SIZE等),跟进模杯貨前辦批核 跟进成本资料与临时成本核算 跟进核料组工作 其他重要职责: 制作头办纸样 对客人提供纸样标注尺寸,确认客人纸样是否正确 电脑放码、纸样切割、电脑读图 纸样 與营销部跟單、辦房內部进行必要的溝通(纸样、车缝技术方面等问题) 其他重要职责: 负责编写、修改与维护《工艺说明书》 生产工序的工时测算 报价(只负责人工成本的报价) 工艺技术员 参加产前会议,并做会议记录 其他重要职责: 负责进出口走货、转厂报关工作 报关证件的有效期监管及办理 新手册备案办理资料工作及新手册申请 报关员
□ 该职位隶属于生 产部,其上司是 生产经理/副经 理,下属有副主 管、指导工、收 发、文员等 □ □ □ □ □
厂长主要负责本 公司、兄弟公司 的生产部的全面 管理;本岗位是 作为厂长的协助 角色
□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 2800 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 2500 2800 3000 2500 2600 3000 3000 3000
□ □ □ □ □ □ □ □ □ □
3000
3800
3000
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
3000
3000
2800
本岗位属于电脑 部,上司是电脑 部经理(电脑部 经理兼管集团、 本公司、兄弟公 司)
□
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上 4800 5000 4500 □10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
该职位属于营销 部,上司为营销 部经理;下属有 跟单、跟单助理
3000
3500
2800
□10%以下 □10%~ 20%□20% ~30%□ 30%以上
2300
2500
2300
该职位属于营销 部,上司为高级 跟单;下属为跟 单助理
6500
该职位属于采购 部,上司为采购 组长
3200 4000
3200 4000
3300 3500
该职位属于行政 部 该职位属于车缝 车间,上级是副 主管/主管,是生 产线的负责人 该职位属于IQC部 (该部门在本公 司只负责来料检 验),上司是IQC 部经理 该职位属于电工 部负责人,下属 为电工2人,电工 部隶属于行政部
申请配额许可证及原产地证等有关资料 通关单、外汇核销及核销单等的申领 相关商检事务 其他重要职责: 负责仓库现场的规范整理 负责材料和成品的收、发、存账物管理(ERP帐、报关帐) 负责进料、出货、生产欠料相关的监控工作 培训与评核仓库各级员工 检查各员工日常工作进度 仓库主管 组织仓库每周、每年的盘点工作,并对盘点盈亏做出分析、改善 负责制定仓库的作业流程、作业指导书 负责仓库部门的安全管理工作 负责与相关部门的沟通协调及异常问题的处理 其他重要职责: 检查中央电脑房各种设备的运行情况 检查防火墙日志数据,进行数据分析,预防各种网络的攻击 利用各种网络安全手段,及时监控整个网络运行状况 了解公司电脑使用情况,负责跟供应商交流,采购等工作 报关员 检查域控制器日记资料,看是否有异常情况,并对备份域服务器的数 据进行备份。每天检查文件服务器的备份情况 高级网管 检查本公司与兄弟公司两条VPN的运行状况 电话系统的检查和维护 检查门禁系统运行和检查考勤系统运行情况并维护 检查体育馆音箱设备,厂区广播系统的运行情况并维护 协助集团电脑部ERP系统的实施工作 本部门日常行政管理工作,安排本部门日常工作,跟进各部门电脑异常问题 集团、兄弟公司之间的电脑部工作协调 其他重要职责: ERP系统物料及物料报价资料输入准确性监察 ERP系统模块、报表新功能测试及部分数据统计 ERP系统签约前的准备工作:系统需求分析报告制作;系统供应商的 ERP系统二次开发能力评估及整个ERP项目报价跟进;系统所需服务器 、硬件耗材配置整理及报价 系统分析员 ERP系统签约后工作安排:系统上线前的相关旧系统数据整理; 新 旧ERP系统过渡期时,新旧系统资料双轨并行输入监察; 新ERP系 统实施测试、用户培训;ERP系统上线后的系统用户端维护、数据统 计,系统上线后新增功能测试、用户培训等 其他重要职责: 员工招聘申请、调动、出勤管理 跟进各生产线的产量、质量、物料管理 车缝车间 车间的安全、卫生管理 主管 培训基层管理人员 与其它部门的沟通协调 其他重要职责: