人力资源部干部工作总结

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人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)

人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)

人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,想必我们需要写好工作总结了。

为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编精心整理的人力资源部部门工作总结范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部部门工作总结120xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

20xx年xx-xx月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作;2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显;3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据;4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

xx年主要开展以下招聘工作的目标改善:(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

人力资源部人事行政工作总结7篇

人力资源部人事行政工作总结7篇

人力资源部人事行政工作总结7篇篇1尊敬的领导:首先,非常感谢公司给我这个机会,让我能够在这里工作和学习。

在过去的一年中,我在人力资源部人事行政岗位上,通过不断学习和努力工作,取得了一定的成绩和进步。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、岗位概述人事行政岗位是公司内部重要的管理岗位之一,主要负责员工招聘、培训、绩效管理、员工关系协调等工作。

作为人事行政专员,我的主要职责是协助部门经理完成公司人力资源管理的各项任务,确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

二、工作成绩1. 招聘与配置在过去一年中,我参与了公司多个岗位的招聘工作,包括技术、销售、行政等岗位。

通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时,根据公司的业务需求和员工流动情况,我及时调整了公司的人员配置,确保了公司各部门的正常运行。

2. 培训与开发在培训方面,我根据公司员工的实际情况和业务需求,制定了详细的培训计划,并协助部门经理组织实施。

通过新员工培训、岗位技能培训、团队建设活动等多种形式的培训,提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时,我也积极参与了公司内部的培训课程,不断提升自己的专业素养和管理能力。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我协助部门经理建立了完善的绩效考核体系,并制定了科学的考核标准和方法。

通过定期的绩效评估和反馈,激发了员工的工作积极性和创造力,提高了公司整体的工作效率。

同时,我也积极参与了公司的激励政策制定和实施工作,为公司员工的职业发展提供了有力的支持。

4. 员工关系协调在日常工作中,我注重与员工的沟通和协调,及时了解员工的需求和意见,并反馈给部门经理。

通过积极的员工关系管理和协调工作,我帮助公司营造了良好的工作氛围和团队协作精神。

同时,我也协助部门经理处理了多起员工纠纷和投诉,确保了公司的和谐稳定发展。

三、工作不足虽然在过去一年中取得了一定的成绩和进步,但我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

公司人力资源部工作总结范文10篇

公司人力资源部工作总结范文10篇

公司人力资源部工作总结范文10篇公司人力资源部工作总结范文 120年是公司人力资源部的“创新年”,也是河南分公司人力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。

根据上级公司人力资源部的布置和要求,回顾20年,公司人力资源部主要做了以下工作:一、积极、认真完成本职工作岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。

对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。

在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。

在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。

规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种.种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质按照总公司第号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《公司规章制度汇编》一、二册及《公司岗位培训教材》为基础内容,以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。

结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。

人事部个人工作总结6篇

人事部个人工作总结6篇

人事部个人工作总结6篇人事部个人工作总结 (1) 时光飞逝,20--年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、现将我20--年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可分为以下几方面1、了解各部门岗位人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求。

3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。

并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

7、人才库档案管理工作。

提高后期招聘效率。

8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

9、员工关系:找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才充实公司人才队伍。

13、社保与用工备案的合并。

在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的。

来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能及时互通。

甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保。

已从财务接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失。

14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。

到目前为止,劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风险。

与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷。

人事部个人工作总结范文(6篇)

人事部个人工作总结范文(6篇)

人事部个人工作总结范文一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会____和____、____,努力实践____,树立和落实____,把自己的思想统一到局的决策上来。

廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。

部署并完成了全局职工____年____月调整工资标准和____月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表____多份存档;上报____年各种工资、干部年报;完成____年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位____年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。

将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。

本人____月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。

加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。

加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。

清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。

为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的____人减少到____人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假____人次,休去假期近____天。

严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。

在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船____个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。

作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。

协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、____月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。

人力资源部主任年终工作总结7篇

人力资源部主任年终工作总结7篇

人力资源部主任年终工作总结7篇篇1时光荏苒,一年时间转眼即逝。

在过去的一年中,人力资源部在公司的正确领导下,以“完善体系、优化流程、提升效率、保障有力”为目标,围绕公司战略目标和年度工作计划,在全体员工的共同努力下,积极推进各项人力资源管理工作,现将全年工作总结如下:一、完善人力资源管理体系我们根据公司的实际情况和市场需求,对人力资源管理体系进行了全面的优化和完善。

首先,我们重新设计了公司的组织架构,明确了各部门和岗位的职责与权限,使得公司的决策和执行更加高效。

其次,我们优化了招聘流程,简化了审批程序,提高了招聘效率。

此外,我们还建立了员工培训和发展体系,制定了详细的培训计划和职业发展路径,为员工提供了更多的发展机会。

二、加强员工培训与发展我们深知“磨刀不误砍柴工”,只有不断提升员工的素质和能力,才能更好地推动公司的发展。

因此,我们加强了员工培训与发展工作。

在培训方面,我们不仅提供了丰富的内部培训资源,还引进了外部专家和机构进行授课。

在发展方面,我们制定了详细的职业发展计划,明确了员工在不同阶段的职业发展目标和路径,为员工提供了广阔的发展空间。

三、强化绩效考核与激励我们建立了一套科学、公正的绩效考核体系,对员工的工作表现进行了定期的评估和反馈。

在考核过程中,我们注重员工的实际工作成果、工作态度、工作技能等方面的综合评价。

同时,我们还根据考核结果对员工进行了合理的奖惩,激励员工不断进步。

四、优化薪酬福利体系为了更好地激发员工的工作积极性和创造力,我们对薪酬福利体系进行了优化。

在薪酬方面,我们根据市场情况和公司实际效益,适时调整了员工的薪资水平,确保员工的薪酬水平具有市场竞争力和内部公平性。

在福利方面,我们提供了丰富的员工福利项目,如员工食堂、员工宿舍、员工活动中心等,为员工提供了良好的生活保障和娱乐环境。

五、加强人才引进与储备我们深知“人才为本”,只有拥有一支高素质、专业化的人才队伍,才能更好地推动公司的发展。

人力资源部部门工作总结5篇

人力资源部部门工作总结5篇

人力资源部部门工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,人力资源部在公司的指导下,致力于优化公司内部的人才结构,提升人力资源管理的效率和准确性,为公司的稳定发展提供了有力保障。

现将人力资源部本年度的工作进行总结,以便更好地明确工作成果和未来发展方向。

一、人才引进与培养人才是公司发展的核心动力,本年度人力资源部在人才引进与培养方面取得了显著成果。

通过多种渠道引进了一批高素质的人才,为公司注入了新鲜血液。

同时,加强了内部培训与开发,提升了员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才保障。

二、薪酬福利与激励机制薪酬福利与激励机制是激发员工积极性的重要手段。

本年度人力资源部在薪酬福利与激励机制方面进行了优化调整。

根据市场情况和公司实际情况,制定了更具竞争力的薪酬体系,提高了员工的满意度和忠诚度。

同时,引入了绩效考核机制,将员工的绩效与薪酬、晋升等方面紧密挂钩,激发了员工的工作热情和创造力。

三、绩效管理与员工关系绩效管理与员工关系是人力资源部的重要职责。

本年度,人力资源部在绩效管理与员工关系方面取得了显著进展。

通过建立完善的绩效考核体系,对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。

同时,加强了与员工的沟通与反馈,及时了解员工的工作情况和困难,帮助员工解决实际问题,提升了员工的满意度和归属感。

四、企业文化与团队建设企业文化与团队建设是提升公司凝聚力的重要途径。

本年度,人力资源部在企业文化与团队建设方面下了大力气。

通过举办各种文体活动和团队拓展训练,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。

同时,积极宣传公司的企业文化和价值观,营造了积极向上、团结协作的工作氛围。

五、未来工作计划在总结过去一年工作经验的基础上,人力资源部对未来的工作进行了规划和安排。

首先,将继续加强人才引进与培养力度,为公司提供更多优秀的人才资源。

其次,将进一步完善薪酬福利与激励机制,激发员工的工作热情和创造力。

再次,将加强绩效管理与员工关系工作,确保员工队伍的稳定和发展。

人事部的工作总结(通用5篇)

人事部的工作总结(通用5篇)

人事部的工作总结(通用5篇)人事部的工作总结1光阴似箭,日月如梭,20xx年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。

回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。

为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面(1)依据部门人员的实际需要,通过了各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(3)X月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、关心各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的选购,严格审查了各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。

5、加强了员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强了员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等。

人事部的工作总结220XX年9月飘起了满满的桂花香,在这馨香的季节里,我们告辞了党的第十一次代表大会,告辞了飘香的九月。

金色的九月,我们人事部收获着过去,播种着将来。

1、人员的聘请、面试、培训。

在“聘请难,求职难”的两难社会洪流中,本部门主动到奔赴各现场聘请会进行聘请或者是发放传单,在株洲各大网站上发布我们公司的聘请,且每天定时刷新各网站上的聘请信息,另外,我们都会从网站上删选简历,且通过电话的方式或者在网站上预约求职者到公司来面试。

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人力资源部干部工作总结
一个学期的工作已经过去了,往事已经成为回忆,而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。

人力资源部内部的换届,新老交替的顺利完成。

铭记传承与发展,平衡延续与创新。

新干事的加入,又为咱们人力资源部添加了新的力量。

在工作效率上的思考与改进。

积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。

无一不昭示了人力资源部内部的发展和作为社联一份子力量的提升。

当然,工作的一个学期,是一个成功与不足交织的一个学期。

成功之余,还有一些不足之处是需要反思的。

个人总结:一个学期下来,我收获的东西确实不少,假如说上个学期是一个接受新鲜事物的过程,那这个学期就是一个精学已经大概了解事物的过程。

会长换届,部门招新,社团换届…..每件事情轻身经历后都有感触,可以说我身上的一个很大的改变就是磨去我高中时期的腼腆,思想不再在学习上,开始学习一个组织如何运行发展,一个团体如何交流沟通,一个活动如何计划运行。

原以为这样也就差不多了,可是暑假和紫媚聊天,她问我:你在部门学到了什么?我的回答只是泛泛的没有具体东西。

又问我“你觉得你在部门是一个怎样的角色?”这个问题是面试的时候问过我的,但是到部门以后我真的没有仔细去想过。

她再问:你觉得咱们部门应该如何发展
啊?(经典问题啊,留着以后问别人)…..我突然觉得我这一年来太多问题没有去认真想过。

我开始发现,在以前的工作中,我着实欠缺思考。

因为欠缺思考,有时候一些感触就没能及时转化为心得积累下来。

因为缺乏思考,一些问题没能及时发现,事后很久回想的东西终归没有结束后随即思考来得的好。

因为缺乏思考,在付出相同努力的情况下,我的所作出的贡献没那么大。

不知道其他人有没有存在这一问题,无论如何,这是一个对自身发展及其不利的毛病,无论站在部门还是自身的角度看,都是急需改正的。

部门总结:
笼统来说,部门的发展分为对内和对外两个方面:
对内:
l传承:
1首先要弄清楚我们有什么东西可以传承。

一是部门文化。

这个大伯已经在博客上有了具体的阐述。

二是部门精神。

这个博客也有说明。

三是部门行事方法。

我觉得这一点是咱部门在三点中最薄弱的一个。

咱部门的工作主要分两种:一种是行政工作,一种是搞活动。

我觉得搞活动留下的东西可以只是个大概,这样有利于后来人的创新。

但是行政类的工作的描述和总结最好做到详细具体,也就是出一个具体模版,精确到人员的具体分工,具体到哪些人做哪些事。

比如说这次涛涛和自勉负责的换届,其中有很多很烦的东西要他们。

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