岗位职责说明书-生产计划考核专员
生产计划专员岗位职责说明书
生产计划专员岗位职责说明书一、岗位概述生产计划专员是企业生产部门的核心岗位之一，负责制定和执行生产计划，确保生产过程的顺利进行，达到企业生产目标。
本文将对生产计划专员的岗位职责进行详细说明。
二、岗位职责1. 制定生产计划生产计划专员需要根据市场需求、销售预测和产品库存情况，准确制定生产计划。
在制定计划过程中，需要考虑生产能力、原材料供应等因素，并与相关部门进行沟通，确保计划的可行性和有效性。
2. 跟踪生产进度生产计划专员需要实时跟踪生产进度，及时处理生产中的异常情况。
当生产过程中出现延误或者其他问题时，需要与各部门紧密合作，及时协调解决，确保生产进度的正常推进。
3. 优化生产流程生产计划专员需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
通过分析生产过程中的瓶颈环节和问题，提出改进方案，并与相关部门进行协商和实施，以实现生产过程的优化和持续改进。
4. 管理库存生产计划专员需要根据销售需求和生产计划，合理控制原材料和成品的库存水平。
在库存管理中需要注意物料的采购、发料、报废等环节，确保库存的准确性和合理性。
5. 数据分析与报告生产计划专员需对生产数据进行分析，制作相关报告，为企业决策提供有效依据。
通过对生产数据的分析，可以发现潜在问题和改进的空间，并及时向管理层汇报，提供决策支持。
6. 进行团队协作生产计划专员需要与生产车间、采购部门、销售部门等各个部门密切合作，确保生产计划的顺利实施。
在协作过程中，需要积极沟通、协调各方面资源，解决问题，推动工作的顺利进行。
三、任职要求1. 具备相关专业背景生产计划专员需要具备相关的专业背景，如工业工程、物流管理等，以便更好地理解生产计划和流程。
2. 熟悉生产计划及相关工具生产计划专员需要熟悉生产计划的制定和执行流程，并熟练掌握相关的计划管理工具和软件，如ERP系统、项目管理工具等。
3. 具备良好的沟通和协调能力生产计划专员需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门进行有效的沟通和协作，解决问题，并推动工作的顺利进行。
计划专员岗位职责(6篇)
计划专员岗位职责（6篇）计划专员岗位职责（通用6篇）计划专员岗位职责篇1职责描述：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。
3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据。
4、负责组织公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的.贯彻实施。
5、做好总经理签批文件的登记和流转。
6、负责总经理日常费用的核销。
7、负责公司档案和印章管理。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：学历要求：大专语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：1年经验计划专员岗位职责篇2岗位职责：1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。
注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。
积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
任职资格：1.大专以上学历，有二年以上工作经验2.具备良好的.沟通能力，做事能独当一面3.有PMC岗位相关经验，对生产计划和物料的管控有较强的处理能力4.有钣金件、塑胶件、电子件、线材的相关知识和供应商资源5.汽车充电桩行业的优先考虑计划专员岗位职责篇3管理计划管理专员岗位职责职责描述:1、依据公司发展战略，负责协助部门经理组织编制项目公司项目开发主项计划和专项计划，并根据项目开发计划协助项目公司拟定企业年度经营计划、工作计划和计划目标分解工作;2、负责收集项目公司主项计划和专项计划;3、负责对项目公司生产经营综合计划、项目各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查和考核;4、负责集团公司部门工作计划的跟进和落实，协助部门经理对计划的落实情况进行考核评价。
职位说明书范例【三篇】
【导语】职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理⽂件。
⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的，⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤，主要是提供制定职位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。
下⾯是整理的职位说明书范例，欢迎阅读与借鉴。
【篇⼀】 岗位名称：策划专员 所属部门：策划部 直接上级：策划主管、策划经理 直接下级：⽆ 岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度，协助上级与媒体进⾏沟通，完成上级安排的其它⼯作任务。
⼯作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项⽬总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思，并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通，以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案，撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通，建⽴媒体资源，并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求： 1、⼤专以上学历，⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒，良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装，价值提炼经验;【篇⼆】 本岗位名称：专任教师 岗位类别：副教授 岗位等级：7级 岗位职责： 1、协助主任分管教学管理⼯作，组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况，确保教学任务完成。
4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。
5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。
计划专员岗位职责说明书(精细化管理模板)
分析各分子公司的采购成本；
5、搜集、整理供应商资料，包括供应商报价情
况、产品种类建立供应商评价管理体系；
6、管理日常的采购文件；
7、完成上级交办的其它工作；
职责 2：负责计划部门的日常事务
工作标准 2：日常工作的正常运行。
工作 任务
1、及时向有关人员传达集团总部下发的决议、 文件、指示。
1、集团总部、各分（子）公司生产和日常工作的正常 运行。
□ 6-10 年 □ 6-10 年
□ 10-15 年 □ 10-15 年
□ 16 年以上 □ 16 年以上
职业资格 要求
□ 专业技术资格（职称）：
。
□ 执业资格：熟练使用 OFFICE 办公软件；语言表达能力强，具有较强的人际沟通能力。
□ 其他资格： 有一定的文字功底，语言表达能力强
。
外语要求
级别
□ 大学英语 4、6 级 □ 托福、雅斯、GRE
543
2
1
其他技能要求：
能力种类
业务能力
能力要求
（5-很强， 非常出色
职业敏感性
4-较强
3-基本具备 2-有点
创新能力
1-几乎没
有）
协调能力
沟通能力
指标解释
能力等级（高—低）
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能， 能有效地发现问题并及时加以解决。
543
2
1
具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时
了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最 5 4 3 2 1 新研究动态的能力。
协作关系 示意图
对内：公司各部门、各 分子公司、财务部。
计划专员
对外：物资供应厂商。
对下：集团中心（部、室）、子公司（部、 室、组）各文员、助理、出纳、统计员、 车队长、司机。 1、对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心总 监、企业管理总监。子公司总（副）经理、总监。 协作关系 2、对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各文员、助理、出纳、统计员、车队长、 说明 司机。 3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部。
生产岗位说明书
生产岗位说明书
一、岗位名称：生产员
二、岗位职责：
1.负责按照生产计划组织生产任务的分配与安排，保证生产任务按时完成；
2.检查生产设备的运转状况，及时发现并排除故障，确保生产不受影响；
3.执行生产工艺，保证产品质量符合标准要求，做好生产记录与汇报；
4.协助上级领导安排生产员工的工作任务和培训工作，确保生产团队的稳定性。
三、任职资格：
1.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效领导团队完成生产任务；
2.具有一定的生产经验和生产设备操作技能，熟悉相关产品的生产工艺；
3.对质量管理有较强的意识，能够严格执行生产标准和程序；
4.遵守公司的各项规章制度，具有良好的团队合作精神和责任心。
四、福利待遇：
1.公司提供完善的社会保险和福利待遇，工资按时发放，提供良好的工作环境和发展空间；
2.定期进行员工培训和技能提升，提供晋升机会和薪酬调整；
3.公司组织丰富多彩的员工活动，加强员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
五、其他事项：
1.需遵守公司的各项规章制度和工作纪律，服从公司安排，不得违规操作或私自调整生产任务；
2.如有特殊情况需要请假，应提前向主管领导请假，经批准后方可离岗；
3.不得擅自带家属或外人进入生产区域，保证生产安全和秩序。
以上内容为生产员岗位的详细说明，任何相关问题请咨询公司人事部门。
感谢各位员工的支持与配合，共同努力，共创辉煌！。
生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)
生产计划员职责生产计划员岗位职责（7篇）在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？这里是人美心善的小编为大伙儿分享的7篇生产计划员岗位职责，仅供参考，希望大家能够喜欢。
计划员岗位职责篇一岗位职责：1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);2、根据商品销售计划，制定生产计划，确保销售和生产及时出货；3、负责指导编制面辅料、物料采购计划，并监督计划执行，以确保生产顺利进行；4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析，提出供应链优化建议，协助部门推进供应链优化落地；5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
任职要求：1、大学专科以上；2、2年以上服装相关工作经验；3、通晓企业管理知识；具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识；4、掌握word,excel等办公软件使用方法；5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
计划员岗位职责篇二1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。
2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。
3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4、按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。
5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6、根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。
生产计划专员(PC)工作职责
生产计划专员（PC）工作职责
生产计划专员（PC）是企业生产部门的重要岗位之一，负责协调企业内部资源，制定生产计划，控制生产进度，保证生产流程的顺利进行，是保障产品质量和交货期的关键岗位。
以下是生产计划专员（PC）的主要工作职责。
1. 制定生产计划：根据市场需求、生产能力和物料供应情况，制定生产计划，确保生产的可持续性和连贯性。
2. 管理物料需求计划（MRP）：对已知订单进行评估，并与财务和采购部门合作，确保原材料、零部件和成品的时效性和供应准确性。
3. 控制库存水平：确保库存水平处于可控的模式下，同时通过优化生产订单和物料计划来最小化库存保持费用。
4. 协调相关部门：与销售部门、质量保证部门、采购部门和仓库管理部门密切合作，确保生产计划的实施和调整。
协调质量、供应、采购和仓库等部门之间的工作关系。
5. 跟踪生产进度：定期检查生产进度并修订生产计划，确保交付时间。
6. 监督生产优化：根据生产过程中的经验和数据，提高生产效率和优化生产流程。
提供反馈并提出修改建议。
7. 分配员工任务：将生产任务安排给生产部门中的工人，并监督他们完成任务，并在需要时分配新任务。
8. 处理相关文档：策划、准备和维护生产计划、订单文档和相关的物料计划。
保持所有生产文档的可用性、准确性和完整性。
生产计划专员（PC）是企业高度竞争的工作环节之一。
职业人员需要协调各个部门之间的工作，有效规划生产流程，确保产品交付时间、质量和安全。
这一岗位的人员需具备严密的组织能力、良好的沟通能力、经验丰富和高效问题解决能力。
生产计划专员的岗位职责内容(优秀5篇)
生产计划专员的岗位职责内容（优秀5篇）生产计划专员需要熟悉GMP对生产现场管理的相关要求，能够敏锐的发现生产中存在的问题，以下这5篇生产计划专员的岗位职责内容是来自于作者的生产计划员职责的范文范本，欢迎参考阅读。
计划员岗位职责篇一一、在部门主管的领导下，做好部门的统计工作。
二、完成部门主管交给的各项工作，协助、协调工程进度。
三、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。
四、制订本工作岗位的工作计划和目标。
五、负责按时编报公司月季年度统计报表，及时择写统计分析报告。
六、负责监督和检查各项计划完成的`进度。
七、根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度。
八、做好统计分析和预测工作。
九、妥善保管各种计划、统计资料。
十、协助有关部门做好有关计划统计工作。
十一、统计好原材料的入库、出库。
十二、对废品、废料数做好统计分析。
十三、负责相关票据及有关资料的整理、保管、归档工作。
十四、完成领导制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容需要对之进行全面系统的收集、整理和分析。
十五、准确及时上报统计报表，以上数据须真实准确。
十六、按照公司统计指标体系对企业的生产和经营情况进行统计分析，整理汇总各项原始数据，全面、系统地编制出企业所需的月、季、年度报表等各种统计报表，满足.haozuowen. 企业经营及各部门工作中对统计信息的需求。
十七、妥善保管统计信息表及相关原始统计资料，建立健全统计台账制度。
十八、负责统计资料的管理和归档工作，积累成为权威、准确的统计数据库。
十九、及时填报其他相关单位（统计局等）要求的各项统计报表、配合统计调查工作。
二十、完成领导及部门主管交办的其他工作。
生产计划员岗位职责篇二职能物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。
因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
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《采购到货异常记录表》
不定时
对各种辅料的产地、起订量、采购周期、注意事项等信息进行汇总，以便于更好地提报采购计划
准确性
《辅料采购信息表》
5
部门管理考核
协助生产经理制定各管理岗位月考核计划，每月24日之前制定完毕下一个月的考核计划
及时性、合理性
《考核计划表》
8h/月
日常考核数据收集，汇总，并在考核看板上进行公示
按期交货、交货量准确
《订单完成情况汇总表》
0.5h/天
掌握成品库存数据的变化
准确性
1h/周
如需快速检测，至少提前一天提报申请至检测中心
及时性
《产品快速检测申请》
不定时
产品需辐照，联系采购及安排车辆至少提前一天进行辐照
及时性
不定时
3
原料采购计划
掌握原料库存数据的变化
准确性
1h/周
根据《月生产计划表》制定月度原料采购需求计划表，分上旬、中旬、下旬三个阶段，每月26日之前提报下个月的需求计划
不符合要求情况
《车间检查日报表》
对现场操作、卫生、浪费等现象进行检查
不符合要求情况
《车间检查日报表》
5.0工作权限
部门日常事务代签字权限；
部门各管理岗位考核权限。
6.0工作绩效标准
生产计划准确，物料准备合理，考核工作及时准确，现场问题及时解决。
审批：审核：本岗位人员：
生产计划考核专员岗位说明书
岗位名称
生产计划考核专员
所属部门
生产部
岗位编制
1
直接上级
生产经理
直接下属
无
所辖人数
无
1.0任职资格：
1.13个月以上生产管理相关工作；
1.2熟悉产品加工流程，了解产品加工相关数据；
1.3熟练电脑办公软件，WORD、EXCEL等工具熟练应用；
1.3有上进心，对所从事工作能够积极发现不足，不断改进；
真实性
《采购到货异常记录表握辅料库存数据的变化
准确性
1h/周
根据生产计划和辅料采购周期，提报辅料采购计划，至少采购周期提前两天提报
及时性、准确性
《辅料采购计划表》
4h/周
根据辅料实际到货情况，督促采购，如有异常及时作出调整，避免影响生产
对生产造成影响
0.5h/天
对辅料到货异常进行记录，尤其是影响生产的情况，以便对采购进行考核
1.4性格开朗，责任心强，有团队精神，沟通能力强。
2.0培训要求：
2.1厂级：公司各项规章制度、物料采购流程
2.2部门级：生产部奖罚条例、部门表格管理制度、生产部各岗位考核标准
2.3岗位级：工艺配方及生产及工流程、设备产能、人员产能、原辅物料采购周期、报表分析
3.0工作内容描述
全面负责生产部生产计划安排以及物料准备等相关事宜；负责部门的工艺转化，与研发协调；负责部门各管理岗位的考核工作和现场检查管理。
4.0主要岗位职责与内容
序号
项目
具体事项
考核指标
表格输出
工时
1
生产计划安排
根据车间人员、设备、原辅物料及订单交期情况进行排产，执行出月生产计划表
计划可执行性
《月生产计划表》
8h/月
根据实际生产情况，每天修订第二天的生产计划，并进行详细排产，当天13:00以前下达车间
计划及时性
《生产通知单》
2h/天
根据生产报表对每天各工序人均产能进行分析，以便对排产进行改进
计时性
《月度原料采购需求计划表》
5h/月
提报原料周采购计划，详细至每一天来料计划，每周四之前下达下周采购计划，并签字
及时性、准确性
《原料周采购计划表》
4h/周
根据原料实际到货情况，督促采购，如有异常及时作出调整，避免影响生产
对生产造成影响
0.5h/天
对原料到货异常进行记录，尤其是影响生产的情况，以便对采购进行考核
及时性、全面性
《考核数据汇总表》
不定时
协助生产经理完成月度考核总结，每月27日之前完成当月考核
及时性、全面性
《月度考核结果表》
8h/月
6
工艺转化
负责生产部新产品中试、工艺转化
新产品生产可行性
不定时
日常生产工艺执行检查审核
车间违反工艺情况
《车间检查日报表》
2.5h/天
7
设备及现场管理
对车间设备卫生、操作情况、点检保养情况进行检查
排产的准确性
1h/天
根据生产计划及物料库存开具车间及外协原辅物料领料单，注明冰鲜/冷冻、外购/出库等信息，并签字
及时性、准确性
《领料单》
1h/天
2
销售订单接收及执行
根据生产能力及排产情况对新销售订单分析是否可行，可行，签字接收，否则注明原因退回
能否按期交货
不定时
根据实际生产情况关注订单交货情况，出现问题及时调整，避免交货出现问题