邮政集邮专业首季开门红工作汇报
XX年全市邮政工作情况汇报材料
20xx年全市邮政工作情况汇报材料20xx年全市邮政工作情况汇报材料不忘初心求创新继续前行促发展全力推进全市邮政业开创新局面今年上半年以来，在省局党组和市委、市政府的正确领导下，局党组带领全局干部职工，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感，以“创新工作平台、强化部门协同；创新工作手段、强化行业治理；创新工作理念、强化担当实干”为抓手，在“十三五”开局之年，推动各项工作再上新台阶。
现将我局上半年工作总结暨下半年工作谋划，汇报如下：一、上半年工作总结上半年以来，全市邮政业继续保持较好较快的发展，并呈现可持续发展、健康发展的良好局面，行业发展环境进一步优化、行业监管力度进一步加大、行业精神文明进一步显现。
截止今年6月底，全市邮政业业务收入（不包括邮政储蓄银行直接营业收入）累计完成 2.29亿元，同比增长19.65%；业务总量累计完成1.9亿元，同比增长14.65%。
其中，全市快递服务企业业务收入累计完成0.7亿元，同比增长51.25%；业务量累计完成516.36万件，同比上升48.61%。
其中，上半年全行业业务收入在全市全部财政收入占1.67%，较往年提高了0.3个百分点。
（一）创新工作平台，强化部门协同，进一步优化行业环境一是出台行业发展“一揽子”政策。
以贯彻国务院61号、省政府52号文件精神为重点，我局与市发改委、市商务局、市交通运输局等部门进一步形成良性互动工作机制。
依托该工作机制，先后出台了《XX市推进农村电子商务全覆盖的实施意见》《XX市推进“互联网+”行动》《XX市促进快递业发展实施方案》《推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的实施意见》等一系列促进快递业与相关产业协同发展的文件。
今年5月，《XX市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》通过《XX日报》及市新闻网等媒体正式发布，《纲要》多处提到支持市邮政业发展，为“十三五”期间邮政业健康发展、可持续发展奠定了基础。
二是融入地方城市建设规划布局。
集邮宣传工作总结报告
一、前言随着我国集邮事业的不断发展，集邮已成为越来越多人的兴趣爱好。
为了更好地推广集邮文化，提升集邮爱好者们的集邮素养，本年度，我单位积极开展集邮宣传工作。
现将本年度集邮宣传工作总结如下：一、工作目标1. 提高集邮文化的社会认知度，扩大集邮爱好者的队伍。
2. 增强集邮爱好者对集邮知识的了解，提升集邮素养。
3. 加强集邮与社会的联系，促进集邮事业的发展。
二、工作内容1. 宣传活动（1）举办集邮展览：本年度共举办集邮展览10场，累计参观人数达5000人次，有效提高了集邮文化的社会认知度。
（2）开展集邮知识讲座：邀请专家举办集邮知识讲座8场，覆盖全市集邮爱好者，普及集邮知识。
（3）组织集邮爱好者交流活动：开展集邮爱好者交流活动6次，促进集邮爱好者之间的交流与合作。
2. 媒体宣传（1）利用官方网站、微信公众号等新媒体平台，发布集邮资讯、展览预告、活动报道等，扩大宣传覆盖面。
（2）与地方媒体合作，报道集邮活动，提高集邮文化的知名度。
（3）制作宣传海报、宣传册等，发放至社区、学校、企业等场所，扩大宣传效果。
3. 主题活动（1）开展“集邮进校园”活动，组织学生参观集邮展览，了解集邮文化。
（2）举办“集邮与历史”主题讲座，引导爱好者关注集邮背后的历史故事。
（3）开展“集邮摄影大赛”，激发爱好者对集邮文化的创作热情。
三、工作成效1. 集邮文化的社会认知度明显提高，集邮爱好者队伍不断壮大。
2. 集邮爱好者对集邮知识的了解程度有所提升，集邮素养得到提高。
3. 集邮与社会的联系更加紧密，为集邮事业的发展提供了有力支持。
四、存在问题1. 集邮宣传活动的形式较为单一，创新性不足。
2. 集邮宣传的覆盖面有限，部分地区和群体宣传效果不佳。
3. 集邮宣传队伍的专业素养有待提高。
五、改进措施1. 创新宣传形式，丰富集邮活动内容，提高宣传效果。
2. 加强与地方媒体、社区、学校等合作，扩大宣传覆盖面。
3. 加强宣传队伍建设，提高宣传人员专业素养。
邮政快递情况汇报
邮政快递情况汇报
尊敬的领导：
根据我单位对邮政快递情况的监测和分析，现将情况汇报如下：
一、快递业务量持续增长。
今年以来，我单位的快递业务量呈现出持续增长的趋势。
与去年同期相比，业务量增长了15%，这主要得益于电商行业的快速发展和消费者对快递服务的日益需求。
特别是在双11、双12等大型购物节期间，我单位的快递业务量更是达到了历史新高。
二、快递时效稳步提升。
为了满足消费者对快递时效的要求，我单位在过去一年里加大了对快递配送网络的投入，优化了配送路线和流程。
目前，我单位的快递时效得到了稳步提升，全国范围内的平均时效已经缩短至2天左右，部分城市甚至可以做到次日达。
三、快递服务质量持续改善。
为了提升快递服务质量，我单位加强了对快递员的培训和管理，建立了全新的客户投诉处理机制。
通过这些举措，我单位的快递服务质量得到了显著改善，客户投诉率大幅下降，客户满意度稳步提升。
四、面临的挑战和对策。
尽管我单位的快递业务取得了一定的成绩，但仍然面临着一些挑战。
首先是快递末端配送成本持续上升，由于人工成本、油价等因素的影响，快递末端配送成本一直在上升。
其次是快递行业的竞争日益激烈，各大快递公司纷纷加大投入，争夺市场份额。
为了应对这些挑战，我单位将进一步优化配送网络，提升自动化设备的使用率，降低末端配送成本；同时，加强与电商平台的合作，拓展业务渠道，提高市场竞争力。
以上就是我单位邮政快递情况的汇报，希望领导能够给予指导和支持，共同推
动我单位的快递业务取得更大的发展成就。
2024年邮政一季度工作思路及计划安排模板
2024年邮政一季度工作思路及计划安排模板一、总体思路1. 投入全力推动数字化转型：随着科技的不断发展，数字化转型已经成为邮政行业的大势所趋。
我们将加大投入力度，推动邮政业务向数字化转型迈进，提升业务效率和用户体验。
2. 注重服务质量提升：服务质量是邮政行业的核心竞争力所在。
我们将持续改进服务流程，提升服务水平，通过提供更加高效、便捷和安全的服务，不断赢得用户的信任和满意度。
3. 加强内部管理和人才培养：邮政行业作为国家重要的基础设施，需要具备高素质的管理和技术人才。
我们将加强内部管理机制建设，提升员工素质和技能，为行业发展提供有力的人才支撑。
二、重点工作及计划安排1. 推进数字化转型（1）建设智能物流网络：加快推进智能物流网络建设，提升全程物流可视化和追踪能力，提高操作效率和物流质量。
（2）发展电子商务：深入推进电子商务业务发展，完善跨境电商物流服务，提供全方位的电商物流解决方案。
（3）加强信息安全保护：加强信息安全管理，建立健全信息安全体系，确保数据的安全和可靠性，提升用户信任度。
2. 提升服务质量（1）优化投递服务：加强末端配送服务，提高投递准确率和速度，提升用户满意度。
（2）加强用户体验：推行多渠道服务，提供更多种类的服务选项和价值增值服务，满足用户个性化需求。
（3）加强客户关系管理：建立完善的客户管理系统，加强客户关系维护和沟通，提供个性化的服务，增强用户黏性。
3. 加强内部管理和人才培养（1）完善内部管理机制：建立健全的绩效管理制度，提升员工的工作积极性和主动性，推动工作落地。
（2）加强培训和学习：制定培训计划，提升员工岗位技能和专业素养，提供职业发展路径，激发员工的学习和进取意识。
（3）建立人才引进机制：加大人才引进力度，引进优秀人才，实现人才梯队建设，为行业发展提供有力的人才支持。
三、工作实施1. 制定详细的工作计划和时间表，确保工作任务的顺利进行。
2. 加强团队协作，建立有效的沟通机制，保证工作的协调与推进。
邮政上半年工作总结（通用5篇）
邮政上半年工作总结（通用5篇）邮政上篇1白驹过隙，时光荏苒，一转眼，又是半年时间过去。
过去这半年，我局在市局的正确领导和大力支持下，在各相关部门的认真指导下，严格贯彻落实省市邮政工作会议的安排部署和，认真制定我局xx年工作计划，并严格将每一项工作抓紧抓好落实到位，在全体邮政人的共同努力下，我局在邮政生产经营、改革发展、综合管理等方面取得一定的成绩，下面将这半年的工作情况汇报如下：一、xx年上半年的工作总结：(一)收入完成情况：截止到6月份，我局累计实现收入399.03万元(含分销收入7.89万元)，完成计划的55.19%，同比增长12.73%，超计划进度5.19个百分点。
其中函件业务累计完成收入52.57万元，完成全年计划的87.61%，同比增长56.2%，占本局总收入的13.14%;包件业务收入累计完成4.2万元，完成全年计划的21%，同比增长-17.16%，占本局总收入的1.07%;报刊业务累计完成收入32.5万元，完成全年计划的62.5%，同比增长17.92%，占本局总收入的8.31%;集邮业务累计完成收入47.73万元，完成全年计划的85.24%，同比增长13.06%，占本局总收入的12.2%;电子商务累计完成收入12.94万元，完成全年计划的56.25%，同比增长28.48%，占本局总收入的3.31%;窗口特快业务累计完成收入2.9万元，完成全年计划的46.82%，同比增长-1.97%，占本局总计划的0.74%;代理金融类业务收入完成237.87万元，完成计划49.56%，差计划进度0.44%，比上年同期增长11.09%，占本局总收入的60.81%。
(二)业务发展：储蓄业务：在储蓄业务发展方面，坚持以市局提出的“调结构、促发展”为工作要求，明确以“保规模、调结构、上活期、增效益”为发展目标，围绕旺季上规模、淡季调结构，通过项目上活期，增效益的全年经营目标，根据市场占有率以及潜力分解，有秩序有重点地推进工作，从而使各网点达成共识，分阶段出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，紧抓大客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的发展态势。
邮政季度工作总结15篇
邮政季度工作总结邮政季度工作总结15篇邮政季度工作总结1时间飞逝，转眼我已经与我行共同走过了四个春秋。
入行以来，我一直在一线柜面工作，在我行以“激人奋进，和谐亲近”管理理念的氛围中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的服务，逐渐成长为窑店支行的业务骨干。
四年来，在我行这个大家庭里，我已经从懵懂走向成熟。
一、勤学苦练，爱岗敬业刚刚接触银行柜员这个工作，我被吓倒过，但是不服输的性格决定了我不会认输，而且在这个岗位上一干就是四年。
当时的我，可以说是从零开始，业务不熟、技能薄弱，在处理业务时时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”，要做就要做得。
平日积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。
我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。
俗话说“业精于勤，荒于嬉”，班前班后，工作之余我都与加打凭条、键盘、点钞纸相伴。
二、团结协作，共同进步银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的。
作为一名老员工，不能只仅仅满足于把自己手中的工作干好，还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。
同时，银行工作是一个品牌，一个人的疏忽或过失将会影响到我行的整体形象，作为老员工有义务帮助新同事。
在帮助他们同时，我也看到他们的优点，时时让我有危机感，我时常告诫自己不能满足现状，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成，也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。
时代是在不断发展的，银行工作的竞争也日趋激烈。
银行也在不断开发新的业务和新的理财产品，我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平，只有不断地增强自身的综合素质，不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。
邮政银行首季开门红总结
邮政银行首季开门红总结根据座谈会安排，我代表某银行就首季“开门红”工作情况及下一步工作思路做简要汇报。
一、“开门红”业绩及亮点工作我行X月全省经营质效考评得分X分，在全省县级成员行中排名X位，今年是近几年以来“开门红”期间存款、贷款增量最多、完成任务最好的一年。
至X月X日，我行各项存款余额X万元，较年初净增X万元，完成省联社下达开门红任务的X%，完成全年存款任务的X%，超额完成全年任务的X万元，同比增量多增X万元；各项贷款余额X万元，较年初增长X万元，完成省联社“开门红”计划任务X%；不良贷款率X%，较上年末下降了X个百分点，各项监管指标都优于同期、好于上年；电子银行业务指标，互联网金融客户数达X户，较年初净增X户，完成开门红任务的X%，信用卡发卡总量达到X张，新增信用卡X张，完成开门红任务的X%，建成普惠金融服务站X户。
（一）坚持“两个导向”,有效激发增户扩面活力。
牢牢坚守“立足本土、服务社区、支农支小”市场定位，以增量扩面为基础，实行贷款精准营销，使信贷资金供给质量、效率、效益、覆盖面得到了明显提升。
至X月X日，已完成“开门红”期间全部贷款投放计划，并在全省县级成员行中排名第X。
一方面，以加大贷款投放力度的导向。
一是服务乡村振兴。
在农区支行推进“整村授信”，建立拟返乡人员对接名录，做到返乡一名、对接一个，尽可能把潜在客户变成存量客户。
创新返乡人员“体验贷”，针对首贷客户，享受首贷优惠利率。
加强银、政合作，搭建青年人才返乡“连心桥”对接活动，集中开展银政企大客户、优质客户座谈会。
至X月X日，新增农户贷款X万元。
二是开拓小微市场。
聚焦城区小微客户抢市场，在城区支行布置“网格化营销”，深入挖掘潜在客户、优质客户、重点客户，推出个体工商户“流水贷”、小微“拼团贷”等针对不同类型客户，开辟快速审批、快速放款的绿色服务通道。
至X月X 日，新增用信贷款客户X户，用信金额X元。
另一方面，以增加贷款客户数量的导向。
邮政季度工作总结8篇
邮政季度工作总结8篇第1篇示例：邮政行业是国家重要的基础设施之一，承担着邮件传递、快递服务、电信服务等多项服务。
在过去的一个季度中，我国邮政行业发展取得了一系列成果，下面对我国邮政行业的季度工作进行总结。
一、快递服务持续增长在这个季度中，我国快递服务持续增长，全国快递业务量与同期相比增长了15%。
这主要得益于电商行业的快速发展和消费需求的增加。
快递服务的快速增长不仅带动了相关产业的发展，还提高了我国的物流效率，为经济的发展做出了重要贡献。
二、邮件传递服务稳步增长尽管在快递服务的带动下，邮件传递服务的需求有所下降，但在这个季度中，我国邮件传递服务仍然保持了稳步增长的态势。
这主要得益于政府机构、企业单位等对邮件传递服务的需求。
邮政部门也通过不断改进服务质量，提高了邮件传递的效率和准确率，为用户提供了更加便利的服务。
三、电信服务稳步提升在这个季度中，我国邮政行业的电信服务也取得了一定的进展，特别是宽带接入和移动通信服务。
我国邮政部门通过加大网络建设、提高服务质量等方式，为用户提供了更加便捷的网络通信服务。
邮政企业也加大了对移动通信服务的投入，推出了更多的优惠政策和服务，吸引了更多用户。
四、服务质量持续提升在这个季度中，我国邮政行业的服务质量也持续提升。
邮政企业通过加大培训力度、改进流程等方式，提高了员工的服务意识和素质。
邮政部门也加强了对服务质量的监督和评估，对服务不达标的企业进行了督促和整改。
这些举措有效提高了服务质量，增强了用户的信任和满意度。
五、新技术的应用不断拓展在这个季度中，我国邮政行业也不断探索新技术的应用，如人工智能、大数据、物联网等。
这些新技术的应用为邮政行业带来了更多的发展机遇，提高了服务的效率和便捷性。
也为我国邮政行业的创新发展提供了更加坚实的基础。
六、面临的挑战和展望在总结这个季度的工作成果时，我们也要清醒地认识到仍然面临着许多挑战。
如快递服务竞争激烈、邮件传递难以适应快速发展的电子商务等。
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邮政集邮专业首季开门红工作汇报1ⅩⅩ年集邮专业首季开门红工作汇报同志们：大家下午好！在全市邮政ⅩⅩ年度首季开门红劳动竞赛活动电视电话动员会上，张局长要求我们必须进一步解放思想，坚定信心，扎实工作，勇争一流，以饱满激越的精神状态，全面完成各项工作任务，为实现“十二五”发展开门红，开创南阳邮政新一轮又好又快发展新局面而努力奋斗。
我们倍受鼓舞，迅速行动，立即召开全市集邮公司经理会议，认真传达会议精神，并按照市局的整体部署对集邮专业首季开门红工作作出了具体安排，力争把工作做细、做实，确保首季“开门红”劳动竞赛各项目标任务圆满完成，为顺利实现全年工作目标打下坚实的基础。
下面，我主要讲三个方面：一、2021年集邮专业工作回顾一年来，集邮专业在省公司党组和市局党委的正确领导下，坚持科学发展观，坚持创新观念，坚持强化落实各项方针政策，坚持集邮融入地方经济，取得了显著成绩。
全市累计完成集邮业务收入2736.42万元，收入规模列全省第五位，完成确保计划的.73，较去年同期增幅42.84，完成先进目标计划的94.36，推动了全市集邮业务持续、健康、高效发展。
回顾2021年工作，我们主要抓了以下几个方面：（一）创新观念、多措并举首先，针对传统的节日营销，我们精心组织、强化培训，调动职工参与节日系列邮品主题营销活动的积极性，确保了节日邮品销售上规模出效益。
其次，按照省公司“集邮融入地方经济发展”的总体思路，积极开发定向邮品和本地题材邮品，举行邮票首发式活动，取得了明显的效果，实现集邮业务新的增长点。
第三，在全市组织开展形象年册揽收活动，创新发展，利用有限邮票资开发高附加值产品，超额完成省局下达的目标计划，实现了形象宣传年册业务的又好又快发展，开拓了邮品营销的新局面。
（二）建好队伍，全面发展集邮专业高度重视专业队伍建设。
一是强化专业专职营销队伍的培育，不断提升专业队伍素质和市场拓展能力。
截止目前，全市共有客户经理29人，其中高级客户经理以上人员8人（含资深客户经理3名）,中级客户经理4名，全市客户经理累计业绩已达995.57万元，占全市集邮累计收入的36.38。
二是注重专业策划和设计队伍的培养，为市、县局邮品开发做了强有力的服务支撑。
三是充分发挥集邮协会的作用。
举办主题活动及展览，积极开展青少年集邮活动，壮大集邮爱好者队伍，提高了集邮的社会影响力，营造了良好的集邮氛围和业务发展环境。
（三）强化管理，健康发展为确保集邮业务健康发展，规避经营风险，根据省公司及市局要求，集邮专业强化库存和欠费管理。
坚持“谁主管、谁负责，谁经办、谁负责”的清收原则，制订有力措施，落实清欠责任，明确催欠制度，把清收工作日常化、制度化，确保资金的及时回收，促进了集邮业务的健康发展。
二、ⅩⅩ年首季集邮专业工作思路一季度，集邮专业将按照省集邮公司、市局的安排部署，重点做好ⅩⅩ年“瑞兔华年生肖贺岁”系列邮品主题营销和2021年形象宣传年册、常规年册营销工作；提前筹划大项目运作，推动项目营销实现新突破；强化经营管理，确保实现一季度开门红。
（一）指导思想以党的十七届五中全会精神和河南邮政“十二五”发展战略思想为指导，按照省集邮公司和市局的总体工作部署，牢固树立“大势当前、不进则退、小进也是退”的进取意识、位次意识和竞争意识，坚持科学发展，坚持创新经营，坚持集邮融入地方经济建设；通过深化专业化经营，开拓集邮文化礼品市场和农村市场，不断增强市场竞争能力，不断提升集邮文化品牌，不断扩大业务收入规模，不断提高企业经营效益，努力开创南阳集邮发展的新局面。
（二）面临的形势ⅩⅩ年不仅是“十二五”开局之年，更是南阳邮政“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的关键之年。
为此，我们集邮专业要认清面临形势，强化机遇意识，顺势而为，乘势而上，全力推进集邮专业实现跨越发展。
一是国家高度重视，社会环境良好。
党的十七届五中全会指出：文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。
要推动文化大发展大繁荣，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。
国家对文化产业发展的高度重视，为集邮业务发展营造了良好的社会环境。
同时，国家权威媒体——中央电视台对邮票市场持续关注，进行连续播报，为集邮专业快速发展创造了极好的舆论氛围。
二是建设中原经济区，助推行业快速发展。
随着省委、省政府建设中原经济区构想的提出及实施，南阳市委提出要做中原经济区建设的主体区和对接周边的先锋，全力推进“四大工程”建设（南水北调中线工程、南阳核电工程、粮食主产区建设工程、筹办第七届全国农运会工程），奋力打造河南省次中心城市、区域性中心城市。
这必将推动包括文化产业在内的各个行业的快速发展，为集邮发挥专业优势、融入地方经济社会发展，提供了新的历史机遇。
三是板块优势互补，专业齐头并进。
河南邮政“十二五”发展战略的出台以及三大板块的运营，将会形成优势互补、专业联动、齐头并进的良好局面，为集邮业务不断开拓新的发展领域。
四是服务三农战略，农村市场广阔。
河南邮政服务三农战略的实施、村邮站以及邮政连锁超市的建设，得到了党中央、国务院的高度重视，省委省政府把村邮站、邮政支局、信报箱等邮政网络基础设施作为民生工程纳入城乡建设发展规划。
这些都为集邮专业积极服务“三农”，抢占广阔的农村市场，创造了有利条件。
五是重大节日庆典，业务发展新契机。
ⅩⅩ年我们将迎来中国共产党成立九十周年，届时中国邮政集团公司将在全国范围内组织开展主题营销活动，必将为集邮业务发展带来新的契机。
（三）发展目标全省集邮专业“十二五”发展目标集邮专业“十二五”发展的总体目标是：到20年收入规模达到12亿元。
整体分为三个阶段实施，即：ⅩⅩ年为起步阶段，收入规模达到6亿元；20年——20年为上规模阶段，收入规模达到8亿元；20年——20年为大发展阶段，收入规模达到12亿元。
南阳集邮专业“十二五”发展目标ⅩⅩ年收入规模4380万，20-20年达到6000万，20年-20年达到1个亿。
南阳集邮专业ⅩⅩ年发展目标ⅩⅩ年，集邮专业总体发展目标是收入规模达到4380万元，其中：——邮资票品预订500万元。
——邮票年册380万元。
——集邮文化礼品（含本地题材和大项目）800万元。
——节日邮品和定向邮品（含个性化邮票）20万元。
——集邮总公司邮品和常规邮品700万元。
ⅩⅩ年一季度发展目标一季度，全市确保完成集邮业务收入1970万元。
其中节日营销和定向邮品收入，，元；年册收入，，万元；邮票预订收入，，万元；文化礼品收入，，万元；中国集邮总公司和常规邮品收入，，万元；实现收支差额，，万元。
三、ⅩⅩ年一季度重点工作安排1.重点做好ⅩⅩ年生肖贺岁项目。
生肖贺岁主题营销活动是集邮专业赢得年度开门红的重点项目，市局领导高度重视，张局长亲笔签示传真，把生肖贺岁主题营销活动称作首季开门红的第一枪。
我们精心组织，在全市范围内开展了专项营销竞赛活动。
一是精心策划，积极营销，抢占生肖贺岁礼品市场。
各局要在借鉴以往生肖主题营销经验的基础上，勇于创新，做好营销方案的策划工作。
对重点客户要进行一对一的上门营销，拓展高端礼品市场。
同时，要充分发挥村邮站的作用，加强与村邮站的联系，把握农村礼品需求，拓展农村集邮市场。
二是借势首发，强化组织，推进营销活动深入开展。
各局要积极挖掘当地的生肖文化，将生肖邮票与生肖文化、社会热点、本地题材紧密结合，争取与政府进行合作，组织好《辛卯年》生肖邮票首发活动。
通过举办生肖邮品的专题展览、生肖文化讲座、生肖邮品拍卖、本命年生肖邮迷联谊活动、民俗表演、集戳、抽奖等形式新颖、内容丰富的活动，配合首发活动，营造良好氛围，扩大集邮的影响力，为顺利开展生肖贺岁主题营销活动夯实基础。
三是加强沟通，优质服务，提升集邮生肖贺岁品牌。
生肖主题营销是集邮专业的传统业务，具有良好的品牌认知度和品牌形象。
各局要通过生肖主题营销活动，加强对集邮爱好者和重点客户的沟通和维护，使生肖主题营销成为集邮专业可持续发展的业务。
四是科学调配，严把时限，确保集邮业务健康发展。
各局一方面要及时掌握本区邮品的余缺信息，做好调剂工作；另一方面要高度关注活动进程，定期对全区销售、库存情况进行通报，及时总结营销亮点，挖掘典型，督导后进，确保该项目2月底前全部实现销售，3月底前收回货款。
2.切实做好2021年形象宣传年册和常规年册营销工作。
2021年形象宣传年册目前正处于紧锣密鼓的设计报批阶段，常规年册也将于近期下发。
虽然对这两项业务都已经非常熟悉，但我们还是要高度重视。
一是按期供货，及时回款。
对形象宣传年册要按合同约定，准时供货，并认真做好信息反馈以及售后服务工作，确保货款及时收回。
二是细分市场，重点公关。
针对常规年册，密切结合年度邮票亮点，细分目标市场，重点公关集团消费、个人、节日礼品、员工福利等市场板块，尽可能做到春节前销售完毕。
3.着力抓好“快乐童年”个性化邮票主题营销活动。
“快乐童年”主题营销项目是生肖贺岁项目的有效补充，它具有形式新颖、资充足、收益率高等特点，同时也是培育青少年集邮兴趣，开发青少年集邮市场的有效手段。
我们要提高认识，认真部署。
一是利用媒体，广泛宣传。
通过地方报纸、电视等新闻媒体进行宣传报道，突出“快乐童年”个性化邮票独具的新颖性和个性化。
二是利用资，深度开发。
充分利用“金色童年”和“我爱北京天安门”个性化邮票客户资，深度连续开发。
三是针对市场，有效开发。
深入中小学校、幼儿园、社区、医院等少年儿童集中的单位和场所，有针对不同的市场，有效地进行开发。
特别是针对属兔的少儿群体和ⅩⅩ年的新生儿群体，要加强与社区和医院妇产科的联系、合作，提高营销的成功率。
4.精心筹划好一、二季度大项目。
一季度，集邮专业除重点做好生肖贺岁和快乐童年主题营销活动之外，大项目开发对集邮业务的快速发展起着至关重要的作用，要继续加大项目的开发力度，以大项目促进大发展。
一是主抓本地题材，做大做强规模。
充分结合当地人文、自然资，积极主动与当地政府和相关部门进行沟通、联系，取得他们的大力支持，力争做出亮点、做大规模。
市集邮公司将积极为县局提供优质的产品和完善的服务。
二是增加产品价值，推进系列开发。
要在邮品开发的基础增加高附加值的产品，创新销售模式，做大项目规模，形成系列化和规模化的产品开发，为集邮业务的长期、持续发展奠定基础。
三是深挖客户需求，创新产品形式。
对已经制作过的单位，要结合各地实际，对原有产品形式进行改进创新，更好地满足客户的需求，确保业务的可持续性开发。
5.强化营销体系建设，提高营销支撑能力专业专职营销队伍是推动专业发展的生力军，我们要充分利用一季度营销旺季，通过营销锻练队伍，提升能力，推动营销体系建设工作实现新进展。
一是进一步加强专业专职营销人员的选拔与配备。
二是通过以老带新、以强带弱，一对一的帮扶形式，提高营销人员的综合营销能力。