华为公司网络营销产品策略分析(开题报告)
华为产品策略分析
华为的国际产品策略分析专业：14国际经济与贸易（国际物流）本二）学生姓名：袁萍王佳玉、郭子淦、周筱翀、胡英、杨晶完成时间：2016年6月20日前言随着社会的发展，兴办的企业也越来越多。
一个企业的产品如何进入市场，是每一个企业无法避免的问题。
通过学习企业的产品策略了解企业是如何做产品，如何卖产品的。
此次报告内容是对华为的国际产品策略进行分析正文一、产品描述1、产品层次核心利益：可以即时通讯，有一定的记忆功能基本产品：手机机身配备系统充电器耳机期望产品：内存大手机运行速度快手机摄像头像素高手机屏幕屏幕清晰增值产品：7-24小时的上门售后服务三年保修以旧换新网购极速配送潜在产品：不断更新应用系统开发新的手机应用程序与游戏2、产品类别：属于选购品。
买家会对消费有所计划，会货比三家。
3、产品生命周期引入期销量低，购买者大多想做第一个吃螃蟹的人。
成长期销量激增，有购买欲望的消费者开始购入产品成熟期销量平稳，观望的普通大众对产品有一定的了解后开始购买衰退期销量锐减。
产品的技术和设计被竞争者了解，开始出现新的替代品，同时又有新产品发售，使产品销量下降直至下架。
4、产品属性：华为手机突出产品质量与特征。
通过广告宣传，突出中国制造，质量够硬的特征二、产品决策与选择—产品与宣传决策采用产品延伸\宣传调整的方法消费者的个体需求差异不大。
所以在不同市场投放相同的产品。
依据消费者的诉求设计产品的不同卖点。
在中国华为是价格中等，国产精品的代言词在外国则走高端精品路线。
三、开发新产品1、开发策略：华为采用自主创新策略。
依靠自己的力量来开发新产品，积极地参与市场的新潮流。
华为国内外设立了16个研究所，进行产品与解决方案的研究开发人员约70,000名（占公司总人数45%）。
聚焦在信息通讯技术方面创新，为用户创造更好的体验。
截至2013年12月31日，华为累计申请中国专利44,168件，外国专利申请累计18,791件，国际PCT专利申请累计14,555件。
华为的营销调研报告范文
华为的营销调研报告范文华为的营销调研报告一、引言华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，其产品和解决方案已经广泛应用于全球170多个国家和地区。
然而，随着市场竞争的加剧，华为需要不断改进其营销策略来保持其市场份额和竞争力。
本报告将对华为的营销进行调研分析，以提供有关华为营销策略的建议。
二、调研目的本次调研的目的是了解消费者对华为产品的认知程度、购买意向以及对华为品牌的评价，以便华为能够制定更有效的营销策略。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式。
我们设计了一份包括产品认知、购买意向、品牌评价等方面的问卷，并在全国范围内进行了调查。
四、调研结果1.产品认知：调研结果显示，华为的产品在消费者中有较高的知名度。
大多数受访者表示已经听说过华为，并且对华为旗下的产品有一定的了解。
2.购买意向：调研显示，消费者对华为产品的购买意向较高。
近60%的受访者表示愿意购买华为产品，其中年轻人群体更愿意尝试新产品。
3.品牌评价：对于华为品牌的评价，调研结果呈现出两极化的态势。
大多数受访者认为华为是一家技术领先、品质不错的品牌，但也有一部分受访者认为华为的产品过于复杂、价格偏高。
五、分析与建议1.加强产品宣传：尽管华为已经在市场上拥有较高的知名度，但仍有一部分消费者对其产品了解不深。
因此，华为可以通过加强产品宣传来提高产品的认知度，包括通过电视、网络广告、社交媒体等方式进行产品展示。
2.优化产品价格：考虑到部分受访者认为华为产品价格偏高，华为可以进一步优化产品价格以提升竞争力，特别是在中低端市场，通过降低价格吸引更多消费者。
3.提升品牌形象：需要注意的是，虽然大部分受访者对华为有较高的评价，但仍有一部分受访者对华为产品的复杂性存在一定的负面评价。
因此，华为可以通过改善产品设计和用户体验，进一步提升其品牌形象。
六、结论通过本次营销调研，我们得出了华为在消费者中的品牌知名度高、购买意愿积极的结论。
然而，我们也发现了一些潜在的问题，如产品知晓度不够、价位过高以及部分用户对产品复杂度的不满。
《华为市场营销战略探究报告》
《华为市场营销战略探究报告》华为技术有限公司作为中国的第一大智能手机生产企业，一直以来都以其过硬的技术和创新能力保持着领先的地位，同时，其营销策略也有着可借鉴之处。
一、华为公司市场营销现状（一）产品营销现状1.产品类型现状面对激烈的市场竞争，不同收入水平的消费者有一定的消费需求，细分消费者市场，采用差别化的产品策略，华为具有不同消费水平的消费者有着不同的性能和不同的等级开发和销售拥有的智能手机。
为了满足在智能手机市场上拥有不同收入水平的消费者的需求，提高智能手机市场的竞争力。
华为极端技术的Mate 系列和极端市场的P系列都瞄准了高端手机市场。
目标消费群体主要是商人，白领和其他高收入群体；极端的G系列和新的明星系列瞄准了中央端市场，前者主要针对中年，后者主要是针对年轻消费者，能看到的系列是低车型，集中在低成本市场，在三大智能手机细分市场上华为手机产品已被覆盖。
2.产品定价情况华为智能手机市场定价是基于终端公司对手机研发、生产成本、销售部门对同一产品市场价格的反馈和对产品销售价格的适当调整而决定的。
生命周期。
为了在价格上获得竞争优势，华为采用了同等质量的低价策略。
同样的价格，华为的智能手机比其他手机品牌具有更高的性能，并且对消费者而言更具成本效益。
因此得到消费者的认可迅速占领市场。
根据手机生命周期调整价格，具体来说，在新产品推向市场之前，原手机的价格将保持稳定；推出后，原系列产品的价格将大大降低。
3.产品定位标准最初，华为的手机相对便宜，当时的产品品牌仍是其他适用公司的品牌。
以前的产品还主要集中在低端市场。
一直到2013年提出了“以行践行”的概念，并提出了以质量取胜的发展战略。
从那时起，华为逐渐从低端向高端发展，形成了涵盖不同价格范围产品的自身产品结构，受众非常广泛。
华为的智能手机目前包括荣耀系列、P系列、A系列、Mate系列和畅享系列六个系列。
（二）华为营销环境现状1.政治环境近几年来，我国的信息产业越来越重视，通信网络技术的快速发展给企业带来了新的经营策略，给人们带来了新的生活方式，国家主管部门对信息产业的支持越来越具体，相关法律法规法规法规法规逐渐清晰，为手机产业的发展提供了良好的竞争环境。
华为品牌的营销策略分析
摘要近几年来，我国经济的发展带动科技的不断创新，使得我国电子行业出现了很多新兴的企业和领导企业，手机行业就是电子行业的一个重要代表，也是我国在发展过程中重要的支柱型产业。
在当前手机行业竞争激烈的环境中，手机的相关的企业想要得到竞争优势，就必须首先把顾客对于产品的满意度以及忠诚度放在第一位。
近几年来，手机市场已经成为各个行业之间的盈利部门，苹果、三星、微软、LG、索尼等国际品牌已经牢牢地占据了大部分市场份额，而小米、联想、中兴、华为、魅族等国产厂商一并展现出百家争鸣的现象。
在这样一个异军突起并且竞争激烈的时期，华为依据市场需求，通过一系列国际化公司的战略，并进一步对自己的产品进行相关的革新以及改造，对其质量以及影响力和价格进行转变，最后形成了自己在电信设备制造业中独特的优势。
华为在长期的发展过程中，始终将其自身的发展和顾客的需求结合在一起。
华为不断给自己的产品创新，并不断关注客户的需求，给消费者提供具有价格以及质量竞争力的产品，持续给客户创造具有最大价值利益的产品。
本文以华为作为主要研究对象，在于其发展过程中突出的“为客户服务”的发展理念，完美结合东方的管理文化理念与西文的管理流程架构，充分高效利用自有资源，对自己负责，对客户负责。
为此，本文将华为手机客户满意度作为切入口，结合影响手机客户满意度的影响因素，分析其营销策略上的优势，并就手机企业的发展战略总结其成功之道。
关键字：华为手机；客户满意度；营销策略华为品牌的营销策略分析目录摘要 (1)一、绪论 (3)（一）选题意义与背景 (3)1.1选题背景 (3)1.2选题意义 (3)（二）研究思路及方法 (3)2.1研究思路 (3)2.2主要研究方式 (3)二、国内外研究现状 (4)（一）国外研究现状 (4)（二）国内研究现状 (5)三、关于华为公司的背景及概述 (7)四、华为手机客户满意度现状及影响因素 (7)（一）客户满意度现状 (8)2.产品因素 (9)五、华为手机客户满意度提升策略 (10)（一）华为手机“一对一”营销策略 (10)（二）华为手机“面向客户”销售策略 (11)结论 (14)参考文献 (15)一、绪论（一）选题意义与背景1.1选题背景目前我国手机市场发展迅速，各种手机品牌竞争愈发的激烈，在国外手机品牌不断占有市场份额的情况下，国产手机品牌的新兴崛起也占有了一部分的市场占有率，在手机市场竞争下，手机更新换代也愈发成为了消费者追求的一种潮流，而客户满意度直接影响了购买手机品牌的选择，因此客户满意度对手机品牌而言也愈发重要。
华为手机网络营销策划案(5500字)
华为手机网络营销策划案前言目前我过社会已经基本进入信息化时代，互联网技术也在逐步应用到每个行业当中，手机作为目前最普遍的通信交流工具，顺应时代的潮流相继出现了华为、小米、OPPO、诺基亚、三星等等手机生产企业。
手机让世界上距离最远的两个人也能通过几秒钟就能建立起一次通话，让世界之间没有距离。
众所周知的华为手机在通讯行业也在不断超越，华为手机不仅在中国是手机行业的领导者，在世界上都是名列前十的手机品牌，华为在5g技术上的创新与运营被大众所熟知，在1987年华为就已经成立了，是全球领先的信息通讯终端供应商，华为的理念就是要让全球的每个人都享受到更加先进的智能手机，构建万物互联。
而且华为也是一家完全的民营企业，企业股份完全由公司员工所持有。
在技术上华为不仅为普通民众服务也为政客人员服务，为了研究出更为先进的芯片和系统，华为花重金建立起研究院，目的就是为了让我们中国产品不被外国所垄断，而现在手机市场的竞争异常激烈，如何让华为品牌深入人心，让华为理念被人们所了解，让每个人都相信并使用华为是此次营销的核心目的，而且在近十年内国家发生的每次重大事情华为都会倾尽全力来协助，尤其是在此次疫情的过程中，华为首当其冲建立起5g互联网，打造起一场大众监工雷神山医院的建成，不仅直播视频是超清的而且传输信号也是非常强的，基本没出现卡顿的情况，全天候24小时直播，这在目前市场上华为是头一家，在全球范围内，华为也建立了很多友好形象，帮助非洲尽快达到普遍4g也做出了最大的努力，尽管最近传言有一些国家对华为实施打击政策，但我相信华为一定会挺过去，他是我们中国的手机行业，为了打造成世界品牌的手机而努力着，这学期学习了网络营销的知识后，我就在思考如何让我们每个人都能了解华为企业，让每个人都能知道华为手机，让每个人都可以信任华为手机，促进我们国民品牌的发展，促进华为在世界中的发展，为成为国际品牌而努力。
策划目的此次营销的目的一方面是为了让更多的人都知道华为企业、华为理念、华为手机。
华为手机的营销策略分析报告文案
本科生毕业论文华为手机的营销策略分析学院管理(经济)学院专业电子商务2015年5月目录一、绪论 (5)（一）市场营销理论综述 (5)（二）研究的目的 (6)二、我国手机行业宏观环境分析 (7)（一）政治法律环境 (7)（二）社会环境环境 (8)（三）经济因素 (8)（四）科技环境 (9)三、华为手机微观环境分析 (9)（一）华为手机目标市场选择 (9)（一）市场定位 (9)（二）市场细分 (10)（二）华为手机的竞争环境分析 (10)（一）主要竞争对手分析 (10)（二）华为手机的SWOT分析 (11)三、根据4P营销策略提出建议 (16)（一）产品 (16)（二）价格 (17)（三）渠道 (17)（四)促销 (18)五、总结 (19)六、参考文献 (20)华为手机的营销策略分析一、绪论（一）市场营销理论综述市场营销是指以满足需要为目的通过变潜在需求为现实交换的一系列活动。
市场营销作为企业的自觉实践最早出现在十七世纪的日本，到十九世纪末，资本更加集中，生产规摸急剧扩大，市场的扩速度低于产品的增长，企业在市场上竞争日趋激烈[1]。
企业在狭小的市场中要想生存下去需要更精细的经营。
这一时期科学技术的发展使得人们可以用科学的方法预测市场变化趋势。
但总的来说此时许多商品的供应还是不能充分满足需要，基本上是卖方市场，公司管理者脑海里还是存在着一种“生存”观念，以产定销是这一时期的经营指导思想。
直到二十世纪初随着营销实践的快速发展为营销理论的产生发展提供了客观的需要与可能条件。
纵观市场营销的发展历程可以发现其逐渐从以生产者为中心到以消费者为中心再到以社会发展为中心转变，消费者与社会的地位逐渐增强，可以预见未来普遍的个人定制将会普遍出现，企业将从以售卖实物为主转向以提供服务为主。
在本文中主要运用PEST分析法、SWOT分析法、市场细分与市场定位、4P 营销理论、下面按照文中运用顺序分别进行综述。
1、PEST分析法是利用环境扫描分析总体环境中的政治法律环境（Political）、经济环境（Economic）、社会环境（Social）与技术环境（Technological）四种因素的一种模型[2]。
网络营销策略分析报告范文
网络营销策略分析报告范文绪论随着互联网和移动设备的普及，网络营销已成为企业宣传推广的重要手段。
本文将对网络营销策略进行分析，并探讨其中的关键要素和案例，以期为企业制定有效的网络营销策略提供参考。
一、市场调研与目标定位市场调研是网络营销策略制定的关键步骤。
企业需了解自身产品或服务的市场定位、目标用户、竞争对手等信息，并根据调研结果进行目标定位。
据调查显示，目标用户的年龄、性别、兴趣爱好等都是制定网络营销策略时需要考虑的因素。
二、品牌宣传与形象塑造网络营销不仅是推广产品，也是宣传企业品牌形象。
企业应通过各种渠道进行品牌宣传，如微博、微信、企业网站等。
同时，通过与用户互动、发布优质内容等活动，塑造企业良好的品牌形象，提高用户对品牌的认知和信任度。
三、内容营销与影响力扩大内容营销是吸引用户的重要手段。
企业可以通过制作有趣且有价值的内容，如视频、文章、故事等，吸引用户关注并提高与用户的互动。
同时，企业需注意内容的多样性和个性化，以吸引不同群体的用户。
四、社交媒体营销与用户互动社交媒体是企业进行网络营销的重要渠道之一。
企业应积极使用微博、微信、QQ群等社交媒体平台与用户进行互动，回答用户问题，提供售后服务，增加用户粘性。
此外，企业还可以通过用户留言、评论等方式了解用户反馈，不断改进产品或服务。
五、移动端营销与个性化推送随着智能手机的普及，移动端营销成为了企业不可忽视的一部分。
企业可以通过APP、短信推送、移动广告等方式向用户推送信息和优惠活动，增加用户参与度，提升用户体验。
六、搜索引擎优化与流量获取搜索引擎优化(SEO)是提高企业网站在搜索引擎中的排名，从而获得更多流量的关键。
企业应优化网站的内容和结构，提高网站曝光率和浏览量。
此外，合理使用关键词、发布高质量的内容，也是提高搜索引擎排名的有效方法。
七、移动支付与用户便利随着移动支付的普及，企业可以将移动支付与网络营销相结合，为用户提供更加便利的购物体验。
企业应支持各种移动支付方式，如支付宝、微信支付等，并提供优惠活动，吸引用户使用移动支付，增加销售额。
华为营销策划方案
华为营销策划方案篇二：华为手机网络营销华为手机网络营销一、企业和产品介绍1、华为公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业范围是交换，传输，无线,数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决。
在20XX年11月8日公布的20XX年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
我们看到华为的logo就能体现出华为坚持以客户需求为导向持续为客户创造长期价值的核心理念，将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决，共同面对未来的机遇与挑战；华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。
该公司以技术研发为核心，希望为广大顾客带来持续价值。
华为公司科技力量雄厚，拥有87XXX名员工中的XX%A事研发工作，截至20XX年12月底，华为累计申请专利42,543件。
在3GPP基础专利中，华为占7%,居全球第五。
华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。
HCDA华为认证数据通信工程师）、HCDP华为认证数据通信资深工程师）、HCDE华为认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。
此处狼性并非贬义，而是说目标明确，确定目标后，不计代价达到目标。
对于狼性文化，华为总裁任正非曾有过详细解释,他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神，以及不屈不挠的坚持，而狈不能独立作战，但很有策划能力，很细心。
也正是凭借这种精神，华为战胜了许多危机，最终取得了今天的成就。
2、华为手机简介就本身而言华为具有较强的技术研发能力，思想汇报专题并有一支销售能力很强的销售队伍，但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求，另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户，而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。
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北外网络教育学院本科生毕业论文（设计）开题报告
参考文献
三、拟采用的研究方法（思路、技术路线、可行性分析论证等）
（1）文献综述法
本文使用的相关资料主要通过两种方式获取。
一是通过查阅期刊、论文等传统的文献资源等，获取了网络营销理论的相关知识、使用情况。
二是使用网络资源，通过搜索引擎、关注手机行业的微信、微博等方式，实时获取网路营销策略在国内智能手机行业发展的最新动态。
（2）案例分析法
通过分析华为公司智能手机网络营销的具体案例，得出华为公司智能手机的成功和不足之处，为后面还制定华为公司的营销策略提供支持，也为其他公司解提供一个可借鉴额的具体案例。