浅谈如何提高护士工作的满意度
关于提高医疗从业者满意度的几点思考
关于提高医疗从业者满意度的几点思考以关于提高医疗从业者满意度的几点思考为标题在当前医疗行业发展迅猛的背景下，提高医疗从业者的满意度显得尤为重要。
医疗从业者的满意度不仅关乎他们个人的工作体验，也直接影响到他们的工作效率和患者的就医体验。
因此，如何提高医疗从业者的满意度成为一个亟待解决的问题。
本文将从以下几个方面进行思考。
一、提供良好的工作环境和福利待遇医疗从业者的工作环境是影响他们满意度的重要因素之一。
为医疗从业者提供舒适、安全、整洁的工作环境，有助于提高他们的工作满意度。
此外，提供合理的薪资待遇、福利和培训机会，能够激发医疗从业者的工作积极性，并增加他们的满意度。
二、改善工作流程和减轻工作压力医疗从业者通常面临高强度的工作压力和复杂的工作流程。
为了提高他们的满意度，可以通过改善工作流程来减轻他们的工作压力。
例如，引入信息化管理系统，优化患者排队和就诊流程，提高工作效率。
此外，合理安排工作时间和休假制度，减轻医疗从业者的工作负担，有助于提高他们的满意度。
三、加强团队合作和沟通医疗从业者通常需要与多个部门和团队进行合作，因此加强团队合作和沟通至关重要。
建立良好的沟通机制和团队合作氛围，有助于医疗从业者更好地协作完成工作任务。
此外，定期组织团队建设和培训活动，提升医疗从业者的专业素养和团队协作能力，对提高他们的满意度具有积极的影响。
四、关注医疗从业者的职业发展为医疗从业者提供良好的职业发展机会和晋升通道，是提高他们满意度的重要手段之一。
医疗从业者通常希望能够获得更多的职业发展机会和提升空间。
因此，医疗机构应该制定完善的职业发展规划和培训计划，为医疗从业者提供广阔的发展空间和晋升机会，增加他们的满意度和工作动力。
提高医疗从业者的满意度是一个复杂的问题，需要从多个方面入手。
除了提供良好的工作环境和福利待遇，改善工作流程和减轻工作压力，加强团队合作和沟通，关注医疗从业者的职业发展外，还需要医疗机构的全力支持和持续改进。
护士满意度年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗行业的快速发展，护理工作在医疗体系中扮演着越来越重要的角色。
护士满意度作为衡量护理工作质量的重要指标，直接关系到医院的形象和声誉。
本年度，我单位高度重视护士满意度工作，通过多种措施提高护士满意度，现将本年度护士满意度工作总结如下。
二、工作回顾1. 加强护士培训，提升综合素质本年度，我单位组织开展了多场护士培训，包括专业技能培训、职业道德教育、心理素质提升等。
通过培训，护士们的综合素质得到了明显提高，为患者提供了更加优质的护理服务。
2. 优化工作环境，提高护士待遇我单位注重改善护士工作环境，为护士提供舒适的工作空间。
同时，加大对护士的关爱力度，提高护士待遇，包括薪酬福利、晋升机会等，让护士感受到单位的关爱。
3. 加强沟通，倾听护士心声我单位建立了护士沟通机制，定期召开护士座谈会，倾听护士心声，了解护士在工作中遇到的问题和困难。
针对护士反映的问题，及时采取措施进行解决，提高护士满意度。
4. 强化团队建设，营造和谐氛围我单位注重团队建设，通过举办各类文体活动，增强护士之间的凝聚力，营造和谐的工作氛围。
同时，加强护士与医生、其他科室之间的沟通与协作，提高工作效率。
三、工作成效1. 护士满意度显著提升通过一系列措施的实施，本年度护士满意度得到了显著提升。
据调查，护士对工作环境、薪酬待遇、晋升机会、培训机会等方面的满意度均达到了较高水平。
2. 护理质量不断提高护士满意度的提升，直接促进了护理质量的提高。
本年度，我单位护理质量考核指标均达到了预期目标，患者对护理服务的满意度也有所提高。
3. 医院形象得到改善护士满意度的提高，有助于提升医院的整体形象。
本年度，我单位在行业内的口碑和影响力得到了进一步提升。
四、展望未来在今后的工作中，我单位将继续关注护士满意度，不断完善各项措施，为护士创造更加良好的工作环境，提高护士待遇，加强团队建设，为患者提供更加优质的护理服务。
同时，我们将继续倾听护士心声，关注护士需求，为护士提供更多成长和发展机会，让护士在岗位上实现自我价值。
护理人员工作满意度调研与提升策略
工作中的压力和疲劳。
工作设备的先进性和完备性
02
先进的医疗设备可以简化工作流程，提高工作效率，同时减少
护理人员的工作负担。
工作氛围的和谐性
03
积极的工作氛围可以提高护理人员的工作满意度，增强团队凝
聚力。
薪酬待遇
工资水平
合理的工资水平可以反映 护理人员的劳动价值，提 高其工作积极性和满意度 。
福利待遇
CHAPTER 05
实施提升策略的预期效果
提高工作积极性
通过优化工作流程和减轻工作负担，使护理人员能够更高效地完成任务，从而提高 工作积极性。
建立健全的奖励机制，对表现优秀的护理人员进行表彰和奖励，激发其工作热情。
提供更多的职业发展机会和培训，使护理人员感到自己在医院中有更广阔的发展空 间。
降低离职率
CHAPTER 04
提升护理人员工作满意度的策略
改善工作环境
优化护理工作流程
简化繁琐的工作程序，提高工作效率，减轻护理人员的工作压力 。
提供舒适的工作场所
确保工作环境安全、整洁、温馨，为护理人员提供舒适的休息和 放松空间。
配备先进的医疗设备
引进先进的医疗技术和设备，降低护理人员的工作难度和强度， 提高工作效率。
促进职业发展
制定职业发展规划
为护理人员制定个性化的职业发展规划，明确职业晋升路径，提供 职业培训和进修机会。
鼓励专业认证
鼓励护理人员参加专业认证考试，提升专业技能水平，增强职业竞 争力。
设立护理科研基金
支持护理人员开展护理科研和学术交流活动，促进护理学科的发展和 进步。
加强团队建设与沟通
1 2 3
结论与建议
研究结论
01
提高患者对护理工作的满意度的方法
护理服务标准化
制定护理服务标准
根据国家相关标准和行业经验，制定符合实际情 况的护理服务标准。
培训与考核
对护理人员进行培训和考核，确保他们掌握并能 够执行标准化的护理服务。
持续改进
根据实际情况和患者反馈，持续改进标准化护理 服务，提高服务质量。
优化服务流程
对护理服务流程进行优 化，减少患者等待时间 和繁琐的手续，提高患 者就医体验。
护理服务监督和评价
01
患者反馈
建立患者反馈机制，让患者对护士的服务进行评价和反馈，以便及时发
现问题并改进。
02
定期评价
医院应对护士的服务质量进行定期评价，评价结果可作为护士绩效考核
的依据。
03
奖惩机制
根据评价结果，建立相应的奖惩机制，激励护士提高服务质量，对表现
激励和奖励机制
设立奖励制度
设立奖励制度，对表现优秀的护 理人员进行表彰和奖励。
提供晋升机会
为护理人员提供晋升机会，激发 其工作积极性和职业发展动力。
激励措施
采取多种激励措施，如提供培训 机会、提高福利待遇等，激发护
理人员的工作热情和积极性。
03
优化护理服务流程
简化流程
减少不必要的环节
通过优化护理服务流程，减少不 必要的工作环节，提高工作效率
音乐疗法和艺术疗法
利用音乐和艺术手段，帮助患者放松身心，缓解心理压力。
05
提高护理服务质量
护理技能培训
定期培训
医院应定期为护士提供技能培训，包括护理技术、沟通技 巧、应急处理等方面的培训，以提高护士的专业水平和服 务质量。
实践操作
培训应结合实践操作，让护士在实际操作中掌握技能，提 高护理效果和患者满意度。
护理满意度提升PDCA
护理满意度提升PDCA
目标
本文档旨在介绍如何通过PDCA（计划、执行、检查、改进）循环来提升护理满意度。
PDCA循环
PDCA循环是一种持续改进的管理方法，包括以下四个步骤：
1. 计划（Plan）
在这个阶段，目标是制定一个明确的计划。
首先，确定提升护理满意度的具体目标。
然后，收集相关数据和信息，分析当前的护理问题和挑战。
根据这些分析结果，制定改进护理满意度的具体措施和行动计划。
2. 执行（Do）
在这个阶段，根据计划开始实施具体的措施和行动。
例如，改进护理流程、提供培训和教育、增加护理人员等。
同时，要确保制定好的计划能够顺利执行。
3. 检查（Check）
在这个阶段，评估改进措施的效果。
通过收集和分析数据，评
估护理满意度是否得到提高。
如果满意度没有达到预期，需要进一
步分析原因和效果，以确定是否需要调整措施。
4. 改进（Act）
在这个阶段，根据检查的结果，进行必要的调整和改进。
如果
护理满意度得到提高，应将成功的经验复制和推广。
如果满意度没
有达到预期，需要重新制定改进措施并重新实施下一个PDCA循环。
总结。
如何的提高病区护理满意度
➢一、提升服务理念，增加患者满意度
医疗护理是服务行业
性质的定位
相同点 许多人存在着模糊的观念，医院其实是典型的服务行业，医院的医疗行为发生在人与人之间,医院的员工
不仅要会看病,也需要掌握与人打交道的技巧,这就是服务行为的体现,医疗和服务二者同时发生且不可分离。
不同点 它的特殊性 首先它对于知识技术的要求比其它服务行业要高，必需掌握一定的专业技术才能进入这一行业； 其次.风险较大，因为它的服务对象是人的生命，而人体的机能、器官又是非常复杂的，有人群的共性，又有每个人的个性， 一旦出现差错，将造成不可挽回的损失；
总结：我们要从服务理念、服务细节、服务效率等多方面构建成功的护患沟通体系，要从 心理、语言、行为等多角度、全方位、艺术化处理护患关系，提高医务人员的沟通能力，提升
医务人员的专业技能，达到进一步改善护患关系、提高患者满意度、提高医疗护理质量、加快 医院效益发展的目的。
谢谢聆听，多多指教
谢谢！
再有它无法像其他的服务行业那样承诺提供与花费呈比例的服务，因为人的生命和健康是无价的，无法用金钱来衡量，而 且不管社会发展到什么程度，“救死扶伤”的根本宗旨不能变，但是不管它怎样特殊，它还是属于服务行业，服务行业的宗 旨就是使被服务的对象满意。
其实病人来医院就诊的目的很单纯，就是为了把病看好，得到一个理想的服务，只要我们能够满足这两 点，就能得到病人的满意。有些人或许曾抱怨有的病人“难伺候”，其实没有一个病人来医院是为了找茬的，如 果他有怨言，那一定是有不满意的地方。所以我们现在要做的就是树立医院就是为病人服务这一理念，并形成一 种真正的服务文化，在医院服务中时时表现出一种“发自内心的主动”，“以病人为中心”成为我们所有工作的 出发点和落脚点。。
提高医院科室工作满意度的方法
提高医院科室工作满意度的方法医院科室是医疗服务的核心，科室工作的满意度直接影响到医院的整体运营和患者的就医体验。
为了提高医院科室工作满意度，需要从人员管理、团队合作、工作环境和激励机制等方面入手，下面将介绍一些有效的方法。
一、建立科室团队合作机制科室中的医务人员通常拥有各自的专业知识和技能，因此建立科室团队合作机制是提高满意度的重要措施之一。
首先，可以通过定期组织团队会议，促进成员之间的交流和合作。
会议可以针对工作中的问题进行讨论，分享经验和解决方案。
其次，鼓励科室成员互相学习和帮助，建立良好的合作关系。
例如，可以设立“助攻制度”，鼓励资深医务人员帮助新人进行工作指导和培训。
通过团队合作，可以增强科室成员之间的凝聚力和工作满意度。
二、改善工作环境良好的工作环境对于提高医院科室工作满意度至关重要。
首先，要确保科室的物理环境干净整洁，设备齐全。
医生和护士应该有足够的工作空间和储物空间，以提高工作效率和舒适度。
此外，要注重科室的氛围建设，营造积极向上的工作氛围，避免恶劣的竞争和利益冲突。
管理者可以通过定期组织团队建设活动、举办员工庆典等方式来增强团队的凝聚力和工作满意度。
三、加强专业培训和职业发展支持提供高质量的专业培训机会和职业发展支持是激励医务人员的重要手段。
医学知识和技术日新月异，医务人员需要不断学习和更新知识，提升自己的专业水平。
医院可以组织定期的学术讲座、培训课程或邀请专家进行技术指导，为医务人员提供学习和进修的机会。
此外，要建立健全的晋升和职称评定机制，为医务人员提供良好的职业发展通道和晋升机会，激励他们提高工作满意度和绩效。
四、改善患者沟通与服务质量患者是医院的重要群体，改善患者沟通与服务质量可以提高医务人员的工作满意度。
首先，要提高患者沟通的能力。
医务人员应该倾听患者的需求和关切，与患者建立良好的沟通和信任关系。
其次，要优化服务流程，提高服务效率和质量。
例如，可以简化挂号和缴费流程，提供方便快捷的就医环境。
护士述职报告提高护理质量与病人满意度的方法
护士述职报告提高护理质量与病人满意度的方法护士述职报告：提高护理质量与病人满意度的方法尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！我是××医院的一名护士，今天我非常荣幸能够向大家汇报我在提高护理质量和病人满意度方面的一些经验和方法。
作为医院中最贴近病人的角色之一，护士在提供优质护理服务方面扮演着重要的角色。
为了确保护理质量始终与患者的期望相符，并提高病人的满意度，我们采取了一系列措施。
1. 持续教育和专业培训在不断变化和发展的医疗环境中，我们护士需要不断与时俱进，学习最新的医疗知识和技能。
因此，持续教育和专业培训是提高护理质量的重要途径。
我们定期组织各类培训活动，包括举办内外部研讨会、邀请专家授课、开展技能竞赛等。
通过这些培训，我们能够及时了解最新的护理理念和技术，提高自己的专业水平。
2. 加强团队合作与沟通护士工作常常与其他医务人员密切联系，因此，良好的团队合作和沟通至关重要。
我们注重与医生、护士和其他职员之间的有效沟通，及时交流患者的情况、治疗计划和护理需求。
通过团队合作，我们能够更好地协调工作，提供无缝的护理服务，为患者提供更好的体验。
3. 建立和谐的护患关系健康的护患关系对于提高护理质量和病人满意度至关重要。
我们重视与患者及其家属的沟通和关怀，尊重他们的需求和意见。
我们努力营造温馨、关爱的护理环境，关注每位患者的情绪和身体状况。
通过与患者建立互信互动的关系，我们能够更好地理解他们的需求并提供个性化的护理服务。
4. 强化安全管理患者的安全是我们工作的首要任务。
为了确保护理质量和病人满意度，我们加强了安全管理。
首先，我们严格执行消毒和洗手的规程，确保医疗器械和环境的卫生安全。
其次，我们定期评估和改进医疗流程，降低患者发生意外事件的风险。
此外，我们还致力于宣传和培训患者和家属，提高他们的医疗安全意识。
5. 运用信息技术在现代医疗领域，信息技术的应用也为提高护理质量和病人满意度提供了新的途径。
优质护理体会：建立和谐护患关系提高护理满意度（精选五篇）
优质护理体会：建立和谐护患关系提高护理满意度（精选五篇）第一篇：优质护理体会：建立和谐护患关系提高护理满意度优质护理体会：建立和谐护患关系提高护理满意度通过护理模式的转变和护理理念的改变，护-患关系相对固定，责任护士熟悉所管病人的治疗、护理、生活、心理状态，实施了个体化护理服务，患者知晓自己的责任护士，密切了护患关系。
科室绩效考核向临床一线护士倾斜，无论工资、奖金实行同工同酬，护士的工作积极性得到了提高，护理人员满意度得到提高。
护士深入病房，观察病情，处理及时，病房医护配合更加清晰，融洽，医生对护理改革由疑惑变为肯定，医生对护理工作的满意度也有所提高，同时也带动了医生对病人的人文关怀。
科室定期进行患者满意度调查，听取多方意见，不断改进护理工作，护理工作满意度由91%提高到96%。
科室优质护理服务活动的开展，使护理工作有了正确的定位，护士的自身价值得到了体现，病人及家属得到了实惠，减轻了社会负担。
“服务无穷期、创优无止境”，我们科室全体护理人员将以饱满的工作热情继续投身于优质护理服务工作中，创新服务，用心服务，做好优质护理，守护精神家园！第二篇：如何建立和谐的护患关系如何建立和谐的护患关系因为护患关系式影响疾病康复的直接因素，也是反映护士心理素质的一个重要方面，要搞好护患关系，就必须做到以下几点。
1.1要尊重患者尊重患者的人格，护士应提供人性化服务，应按年龄、职业、职务等礼貌的称呼患者，一个前来就诊的患者，往往在心理上有一定的忧虑，期望能得到医护人员的精心治疗和精神上的安慰，医护人员应满足患者的这种需求，像对待亲人一样对待患者。
在语言、行为、态度上都应具备良好的素质，严格以护理道德准则要求自己，对患者一视同仁，平等的对待他们。
对患者的尊重，同时也能获得患者对自己的尊重和信任，从而可使各项治疗得意顺利进行。
1.2关心和体贴患者只有将患者当亲人，将自己治于患者的角度，才能做到急病人之所急，帮病人之所需，关心和体贴患者。
提升护士和患者满意度,优化护理质量
提升护士和患者满意度，优化护理质量随着社会的发展，卫生医疗服务已经成为民生中不可或缺的部分。
而作为医疗服务的重要组成部分，护理工作得到更高的重视。
如何提升护士和患者的满意度，优化护理质量成为当今社会关注的话题。
本文将从提高护士素质、优化护理流程以及构建医患和谐关系三个方面，探讨提高护士和患者满意度，优化护理质量的方法和途径。
提高护士素质护士是医疗系统中的重要一环，护士的素质直接影响到患者的治疗效果和医院的信誉度。
为了提高护士素质，首先需要从加强职业道德和个人素养入手。
应该加强护士职业道德教育，树立医德医风意识，引导护士在护理工作中尽到职责，保持良好的工作态度和专业水准。
同时，要加强护士的人文素质和心理素质，使护士具备一定的沟通能力、批判思维能力和危机处理能力，以便在各种情况下，为患者提供最优质的护理服务。
优化护理流程为了优化护理质量，完善护理流程也是非常重要的。
医院应该建立科学的护理管理体系，制定完善的护理工作计划和流程，把握医护时间节点，保证护理工作的有序性、协调性和高效性。
同时，医院也应该加强护理工作的质量监控和质量评估，通过实时监测和数据分析，不断提高护理工作的质量和效率，更好地满足患者的需求和诉求。
构建医患和谐关系医患关系是医疗服务质量的重要评价指标之一。
对于护士而言，与患者建立良好的沟通和信任关系，有利于更好地保护患者的权益和提高患者的治疗效果。
医院应该加强医患沟通教育，提高护士的沟通技巧和患者的健康素养，引导患者注重预防和保健，避免或减少疾病的发生和恶化。
同时，医院也应该增强患者满意度的意识，通过提供优质的医疗服务和人性化服务，不断提高患者满意度，构建良好的医患和谐关系。
总之，为了提高护士和患者满意度，优化护理质量，我们应该从提高护士素质、优化护理流程和构建医患和谐关系三个方面入手。
在此基础上，我们应该通过不断改进和创新，不断提高医疗服务的质量和效率，更好地满足患者的需求和诉求。
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浅谈如何提高护士工作的满意度
发表时间：2013-03-04T15:54:38.373Z 来源：《中外健康文摘》2012年第48期供稿作者：张珉珉
[导读] 选拔的护士长应具有良好的职业技能、职业道德、沟通技巧、组织协调能力和团队意识
张珉珉（山西省中医院 030012）
【中图分类号】R47 【文献标识码】B【文章编号】1672-5085（2012）48-0285-02
【关键词】护士工作满意度看法
1.影响护士工作满意度的因素
1.1护士的自身因素
1.1.1年龄工龄
工作二十多年来，随着年龄工龄的增长，我认为年轻护士的工作满意度明显低于年资高者，尤其是结婚生子，多年的临床磨练，对护士工作满意度有积极影响。
1.1.2文化
文化对护士工作满意度有较大影响。
随着文化培训期间延长而降低。
负相关理论认为受教育者教育程度越高，期望值越高，实质上却不能满足职业期望；而正相关理论认为来自教育的更多外部奖励会增加护士工作满意度。
1.1.3个体差异性格
个体差异性格等对护士工作满意度有重要影响，情绪稳定性格较好者和情绪不稳定，性格较外向者与护士工作满意度是显著正相关，还有社会性和企业性兴趣及工作价值观与护士工作满意度呈显著正相关；调查中，积极解决问题方式对护士工作满意度有直接正面预测作用，而躲避对护士工作满意度有直接负面预测作用。
1.2护士的工作本身
1.2.1工作范畴
工作范畴与护士工作满意度有密切关系。
护士经常从事临床带教、病房管理、护理业务、护理科研、临床处置等护理工作时满意度高；而经常从事护理工作和经常执行医嘱者满意度显著降低。
1.2.2工作特征
工作特征与护士工作满意度呈正相关，其中工作自主性，他人反馈和任务重要性对护士工作满意度影响最明显。
研究发现管理者对护士的授权程度与组织承诺、工作满意度呈正相关，自主性高的护士更有责任感，工作满意度也较高。
1.2.3工作性质
护士工作性质及工作的特殊性决定了护士工作的倒班方式。
（三班倒）倒班方式对护士工作满意度有显著影响。
如白班、夜班及周末节假日值班及家庭与工作之间的矛盾也是造成护士工作满意度下降的因素。
1.3工作环境
1.3.1工作场所
工作场所的舒适性、便利性、物理性、安全性及职业操作安全性影响护士工作满意度。
物理安全性即湿度、亮度、噪音、气味等，职业操作安全性即化学、生物、放射等危险因素。
护士对工作场所满意度处于低水平，主要感觉病室内空气不清新，有异味，使家庭生活及身体健康受到威胁。
1.3.2工资待遇
工资待遇是决定护士工作满意度的重要因素。
不仅是体现出对护士付出劳动的尊重，还会影响护士的生活质量。
研究显示，护士对劳动报酬处于不满意状态，且高经济收入者比低经济收入者满意度高，生活质量也较高。
1.3.3工作压力
工作压力与护士工作满意度成负相关。
其中护士紧缺，工作量大，延时下班是影响护士工作满意度的重要压力源。
如额外增加一名病人到日常工作量中，将增加护士的工作倦怠感和不满意度感；延迟下班1小时以上会明显加重工作疲劳感，并明显影响护士工作满意度，并担心医疗差错事故的发生。
1.3.4人际关系
人际关系是决定护士工作满意度的重要因素。
它包括上下级、护士之间，同事之间的支持，与有效沟通与合作对护士工作满意度有积极影响。
团结就是力量，护理团队的凝聚力与护士工作满意度之间高度相关，其次是护士在组织中获得的专业实践。
1.3.5职业认知、职业参与和职业发展
职业认知、职业参与和职业发展与护士工作满意度呈显著正相关。
医院应根据护士职业发展不同阶段的需求进行职业发展项目策划以满足护士的不同需要，这就要提高护士工作满意度。
1.4医院制度
医院制度是影响护士工作满意度的又一主要因素，制度灵活，管理者品质优秀的医院，护士的工作满意度会很高；反之效果差。
2. 怎样提高护士工作的满意度
2.1促进护士自身因素的完善
2.1.1重视护士个体差异
年轻护士工作满意度低的原因可能为专业技术职务低，待遇低，经验少，适应性差导致的成就感低。
因此医院管理者应实行人性化关怀，满足护士的情感需求，提供良好的团队氛围及释放压力的通道，也为护士的成长提供机会，增加工作成就感。
2.1.2尽量满足护士的自我需求
医院管理者应关注护士的学历教育和继续教育，给予积极的鼓励和充足的时间，使护士的知识学习能紧跟时代发展的需求，能顺利提职晋升，来体现护士的自身价值。
2.1.3关注护士个体特征
护士热爱护理专业，越重视工作价值观的满足，工作满意度越高，对组织认同和投入程度越高。
在招聘护士时，应选择情绪稳定，外向和具有社会性兴趣者，使其特质与护士工作性质更加吻合。
2.2完善工作本身
2.2.1配置人力资源
医院管理者应制定合理有效的护理人力资源规划，减少护士从事非护理工作。
选派学历、专业技术职务、能力较高的护士轮流承担教学、科研专业组长职务。
另外实行人性化、科学的排班制度，减少夜班和治疗高峰段上班时间，减轻护士的工作量和压力等。
2.2.2建立科学的工作设计体系
注重工作特征，改进工作设计是提高护士工作满意度的有效途径。
让护士从事界限清晰、意义完整的工作。
其次结合护理工作丰富化与扩大化，增加护士对工作计划执行与评估的控制程度，增强护士对工作成果的体验和责任感。
最后通过日常监督检查考核病人评价等多种有效反馈渠道，使护士及时了解自己的工作业绩。
2.3改善工作环境
2.3.1提供安全舒适的工作场所
创造温度舒适，光线适宜，噪音低，设施便利，操作安全的工作环境。
护士职业面临着各种风险与危害，医院要加强职业安全保护，提供必要的防护物品及安全环境设施，对生命化学放射等危险因素进行防范，并让护士享受带薪保健休假。
2.3.2建立合理公平的工资待遇体系
让护士参与绩效工资分配制度和评估体系的建立，通过公布同行业的工资福利水平报告，实行同工同酬，提供公平福利待遇，编制外护士应与在编护士一样享有住房公积金、各类保险和带薪休假等。
2.3.3降低压力
首先根据科室床位、工作量合理配置护士编制，避免因缺编导致工作量大。
其次培养一定量护士，以应对突发公共卫生事件、临床科室增加的工作量，严格控制延时下班超过1小时现象，以减少生理疲劳。
最后落实安全管理制度，对护士进行技能及沟通技巧培训，消除因医院性因素导致的不安全因素。
2.3.4创造良好的人际环境
应为护士营造相互信任和关心尊重的环境，有利于促进团队凝聚力的形成，将人性化管理真正渗透到护士心中，使之融入到团队中，加强自身建设，实现人身价值。
2.3.5 改善领导的管理方式，更新提拔模式
选拔的护士长应具有良好的职业技能、职业道德、沟通技巧、组织协调能力和团队意识；善于识别下属的能力和需求，注重激发创造力，敢于授权挑战；具有以人为本的意识、竞争意识、成本意识和法律意识，要充分调动护士的工作积极性和创造性。
2.3.6构筑护士职业规划
应重视年龄、专业技术职务不同的护士在不同阶段的需求，为护士职业规划发展创造条件，满足个人发展需要，可根据国外经验，建立临床护理专家制度，使年轻护士对未来工作充满期望，使年长经验丰富的护士充分发挥专长，有助于调动护士的积极性，稳定护理队伍，从而带动整体护理的发展。
2.4提高医院管理水平
配置专业满意度测评人员，建立护士工作满意度测评体系和成长档案，一方面了解不同年龄资格学历科室护士工作满意度；另一方面起到预防作用，为医院管理者决策提供科学的参考依据。