公务外出管理办法
(完整版)公务外出管理制度
员工公务外出管理制度1目的：为规范员工临时外出办公请示流程，加强外出办公考勤管理，特制定本管理制度，作为外出之联系及考勤管理使用。
2适用范围：本制度适用于所有因临时公务外出的员工。
3公务外出请示外出前，应事先填妥《员工外出申请单》，报直接领导人核准。
离开公司时，凭此条到行政部前台进行登记，返回后到前台备案。
4 核准权限4.1主管级以下人员，由部门主管核准，未设部门主管由经理核准；4.2主管级人员，由部门经理核准，未设部门经理由执行总经理核准；4.3部门经理级人员，由执行总经理核准；4.4行政部负责外出人员登记的监督，进行公司员工外出的规范化管理。
5细则5.1外出前，应至少提前到行政部处登记，并填写《员工外出登记表》，报直接领导签字批准后方可外出办理公司业务，特殊情况不方便办理的，需征得领导口头同意，方可外出；5.2上班前直接办理公司业务未到单位打卡者，应提前一天到行政部备案；在下班前未办理完公司业务而无法回公司打卡者，需部门负责人签字批准；5.3外出办理公司业务员工需严格按照所填登记表办理公司业务，严禁利用外出时间去往其它地点，严禁利用外出时间办理私事。
6注意事项：6.1外出办事人员在外要注意公司形象，严禁以公司名义做违反国家法律，法规及道德的事情；6.2外出办事人员注意个人安全及财产安全，携公款外出人员须保证公司欠款安全；7应用表单：《员工外出申请表》员工外出申请表注：1、因外出办理公务无法按时返回而影响正常考勤的，应填写本表经部门领导签字确认；2、本表一式两份，一份交办公室，一份本人存档；3﹑主管级以下人员，由部门主管签字核准；4﹑主管级人员，由部门经理签字核准；5﹑部门经理级人员，由总经理签字核准；6、因特殊原因无法提前填写的，应在事后补填本表。
往返请注意交通安全，如未能在规定时间返回者，应先行与主管领导联络并重新到行政人事部备案。
六、本办法由行政人事部制定，经总经理核定后实施，其修正时亦同。
企业出门规章制度内容范本
企业出门规章制度内容范本第一章总则第一条为规范企业员工外出行为，确保员工安全、维护企业形象，特制定本规程。
第二条企业员工外出行为，应遵循本规程的规定，做好出行前的准备工作，遵守相关规定，保护自身安全，维护企业利益。
第三条本规程适用于所有企业员工在工作中需要外出的情况，包括公务出差、参加会议、拜访客户等。
第四条外出期间，员工应当全程保持手机畅通、及时向公司汇报行程和工作情况。
第五条外出期间，员工应当服从公司安排，认真完成工作任务，不得超范围行事，不得私自调整行程。
第六条出差期间产生的费用须按公司规定的程序及标准办理报销，不得私吞、挤占。
第七条出差期间禁止在工作时间内进行与工作无关的活动，不得违反当地法律法规。
第八条出差期间发生事故，造成损失的，责任人应当承担相应的责任。
第二章出差前的准备第九条出差前，员工应当向公司提交出差申请，明确出差目的、出差时间、出差地点等信息。
第十条出差前，员工应当妥善安排好个人行李、证件等物品，确保出差期间的生活用品齐全。
第十一条出差前，员工应当按照公司的要求进行必要的培训和准备工作，提前了解目的地的情况。
第十二条出差前，员工应当向家人、朋友通报出差信息，确保个人安全。
第十三条出差前，员工应当接受公司对出差行程的安排和指导，提前了解出差期间的工作要求和工作内容。
第十四条出差前，员工应当充分理解公司的相关政策和制度，遵守公司的规定。
第三章出差期间的行为规范第十五条出差期间，员工应当严格遵守公司的规定，认真履行工作职责，不得违反规定行为。
第十六条出差期间，员工应当保持良好的工作状态，不得因个人原因影响工作效率。
第十七条出差期间，员工应当保持良好的工作形象，不得出现不文明行为。
第十八条出差期间，员工应当服从公司安排，遵守当地的法律法规，不得违法违纪。
第十九条出差期间，员工应当按时报告工作进展情况，及时向上级汇报工作情况。
第二十条出差期间，员工应当严格控制出差费用，不得私自挪用公司资金。
(完整版)公务外出管理制度
员工公务外出管理制度1目的：为规范员工临时外出办公请示流程，加强外出办公考勤管理，特制定本管理制度，作为外出之联系及考勤管理使用。
2适用范围：本制度适用于所有因临时公务外出的员工。
3公务外出请示外出前，应事先填妥《员工外出申请单》，报直接领导人核准。
离开公司时，凭此条到行政部前台进行登记，返回后到前台备案。
4 核准权限4.1主管级以下人员，由部门主管核准，未设部门主管由经理核准；4.2主管级人员，由部门经理核准，未设部门经理由执行总经理核准；4.3部门经理级人员，由执行总经理核准；4.4行政部负责外出人员登记的监督，进行公司员工外出的规范化管理。
5细则5.1外出前，应至少提前到行政部处登记，并填写《员工外出登记表》，报直接领导签字批准后方可外出办理公司业务，特殊情况不方便办理的，需征得领导口头同意，方可外出；5.2上班前直接办理公司业务未到单位打卡者，应提前一天到行政部备案；在下班前未办理完公司业务而无法回公司打卡者，需部门负责人签字批准；5.3外出办理公司业务员工需严格按照所填登记表办理公司业务，严禁利用外出时间去往其它地点，严禁利用外出时间办理私事。
6注意事项：6.1外出办事人员在外要注意公司形象，严禁以公司名义做违反国家法律，法规及道德的事情；6.2外出办事人员注意个人安全及财产安全，携公款外出人员须保证公司欠款安全；7应用表单：《员工外出申请表》员工外出申请表注：1、因外出办理公务无法按时返回而影响正常考勤的，应填写本表经部门领导签字确认；2、本表一式两份，一份交办公室，一份本人存档；3﹑主管级以下人员，由部门主管签字核准；4﹑主管级人员，由部门经理签字核准；5﹑部门经理级人员，由总经理签字核准；6、因特殊原因无法提前填写的，应在事后补填本表。
往返请注意交通安全，如未能在规定时间返回者，应先行与主管领导联络并重新到行政人事部备案。
六、本办法由行政人事部制定，经总经理核定后实施，其修正时亦同。
员工外出公干管理制度
员工外出公干管理制度员工外出公干管理制度公司员工临时外出管理规定为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。
本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。
本规定适合逍遥游旅游公司各部门员工；一、有下列事情者，可申请外出：1. 上级交代必须马上办理的事务。
2. 在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。
3. 本职岗位上的工作需外出办理事务的。
二、外出时间规定：视地点之远近，事情之繁简，在临时外出申请单上填写预估时间，外出人员返回后按照实际到公司时间记录；三、外出注意事项： 1、员工外出工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前填写《员工外出申请单》，经部门经理签字确认后，方可外出工作。
凭此条到行政人事部前台进行登记，返回后到前台备案。
2、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前。
3. 遇偶发事件需马上外出办理的，外出前应到前台简单记录一下，返回应立即补上外出申请单。
4、私自外出，且外出申请单没有交到前台备案的，考勤视为旷工。
5、.员工外出请注意交通安全，保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。
如中途需要改变或增加工作内容，不能在预估时间内返回者，应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。
四、临时外出的核准权限如下：1.普通员工：由部门经理核准。
2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由行政部经理核准。
五、外出注意事项：考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职者，对考勤人员进行每次50元的罚款。
六、本制度由行政人事部制定，经总经理核定后实施；。
公司员工外出管理制度2016-09-19 20:30 | #2楼为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。
本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。
本规定适合本公司职能部门员工和各项目部负责人一、有下列事情者，可申请外出：1. 上级交代必须马上办理的事务。
公务外出计划管理制度
公务外出计划管理制度第一章总则为规范公务外出活动，提高外出活动的质量和效益，保障单位利益和人员安全，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有单位工作人员和相关人员的公务外出活动。
第三章外出计划的编制1.外出计划应当根据单位的工作需要进行编制，内容包括：外出活动的目的、地点、时间、人员、经费预算、工作任务和行程安排等。
2.外出计划的编制应当提前报批单位领导，领导审批后方可实施。
3.外出计划的编制要求科学合理，合理安排时间，保证工作任务的完成，尽量节约经费，提高工作效率。
第四章外出活动的组织实施1.外出活动应当按照计划的要求进行组织实施，严格执行领导的指示和要求。
2.外出活动的各项任务要分工明确，责任落实到人，做到各司其职，协调配合，确保工作的顺利完成。
3.外出活动要注重团队合作，保持良好的工作氛围，积极主动解决遇到的问题和困难，确保活动的顺利进行。
第五章外出活动的经费管理1.外出活动的经费由单位统一安排和管理，严格按照计划预算执行，不得私自挪用或超支。
2.外出活动经费的使用要合理节约，遵守相关规定，保证活动的顺利进行。
3.外出活动结束后要及时结算经费，做到明明白白，确保经费使用的透明和规范。
第六章外出活动的安全管理1.外出活动前要做好安全预案，确保安全措施的到位和有效执行。
2.外出活动期间要加强安全防范，注意人身和财产安全，做到安全第一。
3.外出活动结束后要进行总结和评估，发现问题要及时整改，提高安全管理水平。
第七章外出活动的总结和评估1.外出活动结束后要及时总结和评估，分析活动的优缺点，找出不足之处，为下次活动改进提供依据。
2.外出活动总结和评估要做到客观公正，实事求是，对工作成果和经验教训要有明确的认识和表述。
第八章附则本制度由单位负责起草，并经单位领导审批后实施。
本制度自发布之日起生效。
以上制度对单位工作人员和相关人员的公务外出活动具有指导意义，必须严格遵守和执行，如有违反者，将按相关规定进行处理。
部门员工外出管理制度
部门员工外出管理制度第一章总则为规范部门员工外出管理，提高部门工作效率和员工的工作质量，制定本管理制度。
第二章外出事由及范围1. 员工外出事由包括但不限于：出差、采购、会议、培训、拜访客户等。
2. 外出范围包括全国范围内，必须提前向上级领导报备并获得批准。
第三章外出申请与批准1. 员工外出需提前提交外出申请表，包括外出事由、出发时间、返回时间、外出地点等信息。
2. 上级领导在收到外出申请后，须尽快审批，并在外出事由合理的情况下批准。
3. 外出申请若有特殊情况需要调整，需提前向上级领导请示，并获得同意。
第四章出差管理1. 出差时需提前预订交通工具和住宿，确保安全和舒适。
2. 出差期间需遵守公司工作时间规定，保持通讯畅通，及时向领导汇报工作进展。
3. 出差期间需节约开支，不得私自增加费用。
4. 出差结束后，需及时向领导提交出差报告，总结经验教训，提出改进建议。
第五章采购管理1. 采购时必须按照公司的采购流程和规定进行，严禁私自购买物品。
2. 采购物品需事先比对报价，选择合理的供应商，确保采购质量和价格合理。
3. 采购回来后，需及时上报采购清单和购买发票，以备后续核对。
第六章会议管理1. 参加会议需提前组织好相关资料和准备工作，确保会议的顺利进行。
2. 参加会议需按时到达会议地点，不得迟到早退，认真听取会议内容，积极参与讨论。
3. 参加会议后，需及时向领导回报会议情况和讨论结果，提出个人的观点和建议。
第七章培训管理1. 参加培训需提前了解培训内容和目的，研究培训计划和安排。
2. 参加培训需认真听讲，积极参与讨论和互动，做好笔记和总结。
3. 参加培训后，需向领导提交培训报告，总结所学和收获，提出改进建议。
第八章拜访客户管理1. 拜访客户需提前了解客户情况和需求，制定拜访计划和方案。
2. 拜访客户需做好沟通和准备工作，提出解决方案，并争取合作机会。
3. 拜访客户后，需及时向领导回报拜访情况和客户反馈，做好跟进和维护工作。
公务外出及出差管理办法.docx
公务外出及出差管理办法.docx1：出差管理规定1. 出差管理的定义和范围1.1 定义出差管理是指企业组织员工因工作需要到外地进行工作或者商务活动，并进行有效管理的一种制度。
1.2范围出差管理适合于所有企业员工的出差行为，包括国内出差和国际出差。
2. 出差申请流程2.1 出差前的申请2.1.1 申请人填差申请表格，包括出差时间、地点、目的等必要信息。
2.1.2 申请人将填好的表格提交给所属部门负责人审批。
2.2 部门负责人审批2.2.1 部门负责人审核出差申请表格，确认出差事由和必要性。
2.2.2 若通过，部门负责人将申请表格转交给行政部门备案。
2.2.3 若不通过，部门负责人需提出合理的理由，并与申请人沟通。
2.3 行政部门备案2.3.1 行政部门收到申请表格后，将出差信息录入系统，并进行审核。
2.3.2 审核通过后，行政部门将出差信息通知申请人，并协助申请人办理出差相关事宜，如机票预订、酒店安排等。
3. 出差费用管理3.1 交通费用3.1.1 企业将根据相关规定对员工出差的交通费用进行报销。
3.1.2 出差时的交通费用包括机票、火车票、租车费等。
3.2 餐费3.2.1 出差期间的餐费按照企业规定进行报销，需提供餐费发票作为凭证。
3.2.2 餐费报销标准可参考企业制定的餐费报销规定。
3.3 住宿费3.3.1 出差期间的住宿费由企业承担，员工可选择预订固定酒店或者通过企业指定的预订渠道进行预订。
3.3.2 超出企业规定的住宿费用需由员工自行承担。
4. 出差报销流程4.1 出差结束后，申请人填写报销申请表格，详细列明出差期间产生的费用。
4.2 报销申请表格需提交所属部门负责人审批，并附上相关费用凭证。
4.3 部门负责人审批通过后，报销申请表格提交给行政部门进行审核。
4.4 行政部门审核通过后，将报销申请送至财务部门办理报销手续。
5. 关于出差安全的注意事项5.1 出差前应向所属部门报备出差相关信息，包括出差时间、地点、连系方士等。
人员出门的管理制度
人员出门的管理制度一、引言为了加强对单位人员出门的管理，规范出差及外出活动，提高行政效率，特制定人员出门的管理制度。
二、适用范围本制度适用于单位所有人员的出差和外出活动管理。
三、出差管理1、出差申请(1) 出差人员在需要出差前应提前向直接上级提交出差申请。
出差申请内容应包括出差事由、出差时间和地点、经费预算、及出差所需事项。
(2) 直接上级在收到出差申请后，应在规定的时间内审批并签字同意。
对于需要长时间出差或涉及重要事务的出差，还需报上级领导审批。
2、出差准备(1) 出差前，出差人员应对所需携带的物品和文件进行准备，确保携带必要的证件、资料、工具等。
(2) 出差人员应提前了解目的地的交通、住宿等信息，做好出差计划。
(3) 出差人员应做好工作交接，确保出差期间的工作不受影响。
3、出差行为(1) 出差期间，出差人员应恪守工作纪律，按时参加会议、培训等活动。
(2) 出差人员应做好出差记录，包括出差日志、费用报销等，及时向单位汇报出差情况。
4、出差回顾(1) 出差人员应在出差结束后及时做好出差回顾，总结经验教训，提出改进建议。
(2) 直接上级应对出差人员的出差回顾及时进行评价，及时掌握出差情况，为今后的出差提供参考。
四、外出活动管理1、外出活动申请(1) 单位人员在需要进行外出活动时应提前向直接上级提交外出活动申请。
外出活动申请应包括活动内容、时间地点、活动目的、经费预算等。
(2) 直接上级在收到外出活动申请后应审批并签字同意。
对于需要长时间外出或涉及重要活动的，还需报上级领导审批。
2、外出活动准备(1) 外出活动前，单位人员应对活动需携带的物品和文件进行准备。
确保携带必要的证件、资料、工具等。
(2) 外出活动时，单位人员应做好活动计划，包括交通、住宿、行程安排等。
3、外出活动行为(1) 外出活动期间，单位人员应恪守工作纪律，遵守活动规定，保持良好的形象。
(2) 外出活动期间应做好活动记录，包括活动日志、费用报销等，及时向单位汇报活动情况。
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公务外出管理办法
一、实施目的
为加强员工正常办公时间内因工作外出办理公司业务的规范管理，特制定本制度。
二、适用范围：
(一)上级交代或突发事件须马上办理的事务/偶发事情需处理。
(二) 本职工作需外出办理的事务。
(三)出席会议。
(四) 外部专业培训/外出考察/外出采购。
(五) 其它经由部门负责人特殊批准的事务。
三、外出时间规定
视地点之远近，事情之繁简，在前台《员工外出登记表》（见：附件一）上填写：姓名、日期、时间段、拜访事项、拜访地点、目标。
四、职责分工
(一)各部门负责人需对员工的外出原因及外出地点进行严格审核后
方可签字同意，若部门负责人不在公司，外出人可电话或信息得到负责人认可后填写登记表，再外出。
(二)审批次序为：专员/高级专员＜市场主管＜运营总监；
行政前台＜行政人事主管。
(三)行政人事部行政前台负责留存填写的《员工外出申请单》，并及
时收起上月度表单，更新增加新表单。
(四)行政人事部每月完成《员工外出登记表》的汇总工作，并以此作
为月底考勤汇总以及工资发放的依据。
五、实施细则
(一)预计外出前，需在前一天下午至前台进行登记，认真填写《员工
外出申请单》，报本部门负责人签字批准后并交至前台方可外出办理公司业务。
(二)员工若因紧急突发事件，上班直接办理公司业务无法到公司打卡者，或在下班前未办理完公司业务而无法回公司打卡者应提前致电告知部门负责人。
1.当天或第二日上午第一时间补填《外出登记表》，标明未打卡时间，经本部门负责人签字核准后交还到行政人事部。
2.严禁利用外出时间去往其他地点或办理私事，一经发现按旷工处理。
(三)出席会议的办事人员，返回公司后需提交会议资料、会议联系人等相关证明材料；
(四)参加外部专业培训的人员,培训完毕需提供参加培训相关资料。
(五)外出办事的人员要注意个人安全及财产安全，携公款外出的人员须保证公司钱款安全。
(六)上班时间严禁办理私事，若有紧急突发事件需要处理，须向部门负责人以及行政人事部负责人请假获准后方可离岗，否则按旷工处理。
(七)员工外出请注意交通安全，保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨，如中途需要改变或增加工作内容，不能在预估时间内返回者，应致电告知部门负责人，征得同意后方可改变工作行程。
六、应用表单
《员工外出登记表》，此表格员工填写后经部门负责人审批签字后，作为月底考勤汇总之依据。
安徽乐米优家投资有限公司
2017年3月15日星期三。