法务部审查合同流程
法务部合同审查工作指南
法务部合同审查工作指南在现代企业的运营过程中，合同审查是法务部的一项重要工作。
合同是企业与其他组织或个人进行合作、交易的重要法律依据，其合法性、准确性和完备性直接关系到企业的合法权益和商业利益。
因此，法务部作为企业的法律保障部门，必须对合同进行细致、专业的审查。
本文将为您提供一份详尽的法务部合同审查工作指南，帮助您了解合同审查的重要性、步骤和方法。
一、合同审查的重要性1. 预防法律风险：通过对合同条款的仔细审查，可以发现可能存在的法律风险和漏洞，及时采取措施进行防范，避免因合同问题引发的法律纠纷。
2. 保障商业利益：合法、完备的合同有助于企业维护自身商业利益，确保交易的公平性和合法性。
3. 提高合同履行效率：在审查过程中，对不明确或存在歧义的条款进行修正和完善，有助于提高合同履行效率，减少不必要的争议。
二、合同审查工作流程1. 初步审查：对合同的基本要素进行审查，包括合同名称、双方当事人、合同标的、履行方式和期限等。
2. 详细审查：对合同的各项条款进行逐一审查，重点关注与商业利益、法律风险相关的条款，如价格、保密协议、违约责任等。
3. 修改和完善：根据审查结果，对合同条款进行修改和完善，确保合同的合法性、准确性和完备性。
4. 内部审核：完成初步修改后，进行内部审核，确保修改内容符合企业利益和法律法规。
5. 外部咨询：如涉及特殊领域或复杂情况，可考虑寻求外部法律专家或律师的意见。
6. 最终定稿：综合内外部意见后，最终定稿并完成合同的签署。
三、合同审查重点关注内容1. 合同主体资格：审查对方是否具有签订合同的合法资格，是否存在法律禁止或限制其从事相关业务的情形。
2. 合同标的：确保合同标的合法、合规，不存在侵犯知识产权或违反法律法规的情况。
3. 履行方式和期限：明确合同履行的具体方式和期限，防止因约定不明导致争议。
4. 价格条款：对价格条款进行仔细审查，确保价格合理、公平，符合商业惯例和法律法规。
5. 保密协议：如涉及商业秘密或保密信息，需在合同中明确保密协议和保密责任。
公司销售合同审核流程
公司销售合同审核流程一、合同接收与登记当销售团队与客户达成初步合作意向后，应将草拟的销售合同提交给法务部门。
法务部门在接到合同后，需要进行登记，记录合同的基本信息，包括合同名称、编号、提交日期、涉及的金额等，以便于后续的跟踪和管理。
二、初步审查法务部门的工作人员对合同进行初步审查，检查合同是否齐全，包括但不限于合同、附件、特殊条款等。
同时，核对合同中的基本信息，如双方当事人的名称、地址、联系方式等是否准确无误。
三、详细审核详细审核是法务部门对合同内容进行深入分析的过程。
在这一阶段，法务人员需要仔细阅读合同的每一条款，确保合同的合法性、合理性和可操作性。
重点关注合同的权利义务分配、违约责任、争议解决方式等关键条款。
对于复杂或专业性强的合同，可以邀请相关领域的专家进行评审。
四、修改与反馈在详细审核过程中，如果发现有不合理或不合法的条款，法务部门应及时提出修改建议，并与销售团队沟通。
销售团队根据法务部门的反馈，与客户协商调整合同内容。
这一过程可能需要多次往返，直到双方达成一致。
五、最终确认合同内容经过反复修改并得到双方认可后，法务部门进行最后的确认。
确认无误后，合同进入签署阶段。
法务部门应保留一份合同原件，并将签署后的合同归档保存。
六、履行监督合同签署并不意味着法务工作的结束。
法务部门还需要监督合同的履行情况，确保双方按照合同约定行事。
在合同履行过程中，如果出现违约或其他问题，法务部门应及时介入，协助解决问题或提供法律支持。
总结：公司销售合同审核流程是一个系统的工作，涉及到合同的接收、审查、修改、确认和监督等多个环节。
通过规范化的审核流程，可以有效地降低合同风险，保障公司的合法权益。
各企业应根据自身的实际情况，制定适合自己的销售合同审核流程，并在实际操作中不断完善和优化。
合同审核流程
合同审核流程
合同审核流程是指在签订合同之前，对合同条款和内容进行审
查和确认的程序。
合同审核流程的目的是确保合同的合法性、有效
性和公平性，以及保护各方的合法权益。
以下是一份合同审核流程
范本，供参考：
第一步，提交合同审核申请。
1. 合同甲方或乙方向公司法务部门提交合同审核申请，包括合
同文本和相关附件。
2. 法务部门收到申请后，安排专业人员进行审核。
第二步，合同审核。
1. 法务部门对合同文本进行全面审核，包括但不限于合同条款、法律规定、风险评估等。
2. 法务部门与相关部门（如财务、业务部门等）进行沟通，了
解合同背景和具体要求。
第三步，修改建议。
1. 如果发现合同存在问题或风险，法务部门向申请人提出修改
建议，并与申请人沟通确认。
2. 如有需要，法务部门可以协助申请人对合同进行修改和完善。
第四步，审核结果反馈。
1. 法务部门将审核结果和意见书面反馈给申请人，说明合同是
否通过审核，以及需要注意的事项。
2. 如合同未通过审核，法务部门将说明具体原因，并提出改进
建议。
第五步，审批。
1. 经过审核并达成一致意见后，申请人将合同提交给相关部门
领导进行审批。
2. 审批通过后，合同正式生效，各方按照合同约定执行。
以上是一份合同审核流程范本，具体流程可根据实际情况进行调整和完善。
在实际操作中，法务部门应根据公司实际情况和法律法规进行审核，确保合同的合法性和有效性。
法务部工作流程
法务部工作流程一、合同审查工作流程注：①上报的合同包括：格式合同、客户单位提供的合同及相对应的合同附件。
②审查事项包括：格式合同的填写事项、客户合同及附件的权利义务和违约责任。
③标注需要修改的合同条款和修改意见，交由大队或业务人员反馈至客户④依据客户反馈的意见最终确定条款内容，并填写合同审批意见二、意外伤害保险、工伤、工亡处置流程注：①意外情况：该情况为队员工作期间及上下班途中发生的意外伤害事件。
②报案：法务部将该事件的详细情况汇总后依据保险合同的相关要求上报保险公司。
③保险公司:报案后保险公司将案件是否受理将给与答复。
④相关材料：（1）事故发生经过、注明时间、地点、诊疗情况、康复情况、机打书面材料（2）住院病例、诊疗明细、发票原件、身份证复印件（3）队员发生事故月份的工资条（4）队员与公司签订的劳动合同原件，去工会调取（5）队员的工资卡复印件、标注：开户行、队员姓名。
⑤各大队汇总上述材料后交法务部。
三、仲裁与诉讼注：①根据法院或仲裁院的通知，依据队员的诉讼请求、核实具体情况、需要大队和公司有关部门的支持和配合。
②法务部与公司的法律顾问进行沟通，视案件的具体情况并参考公司领导的意见决定由公司法律顾问还是法务部进行处置。
③搜集有关证据和应诉材料、并完成答辩书的制作，交由分管领导审查后加盖公章，提交法院或仲裁院等待开庭。
④开庭审理后等待判决书或在开庭中结合具体情况决定是否调解处理⑤依据判决或调解意见完成后续执行的有关工作。
四、重大突发性事件处理注：①意外事件包括队员执勤过程中与第三方发生冲突造成的突发性事件，公司各部门员工发生的各类突发性、意外性伤害事件。
②根据各部门提供的意外事件的具体情况，法务部出据具体的处理意见，并报分管领导。
③依据事件具体情况、结合领导意见决定是否参与事件的调解、赔偿、诉讼等处理环节。
④处置完毕后、配合有关部门汇总处置情况。
各大队突发事件汇总表因工死亡、非因工死亡事件汇报表。
法务部——合同审查流程
法务部——合同审查流程在企业的日常运营中，法务部扮演着至关重要的角色，尤其是在合同审查方面。
一份严谨的合同不仅能保障企业的权益，还能有效避免法律风险。
今天，我将向大家介绍法务部在合同审查方面的工作流程。
一、合同审查的目的与重要性合同审查是企业法务部门的核心职责之一。
通过对合同的审查，法务部门能够确保合同条款的合法性和合规性，保障企业在合作过程中的利益不受损害。
此外，合同审查还能够降低因合同纠纷引发的法律风险，提高企业的运营效率和市场竞争力。
二、合同审查的基本流程1.收集合同资料：在审查合同之前，法务部门需要收集与合同相关的所有资料，包括对方的资质证明、合作背景、历史合作记录等。
这些资料有助于法务部门全面了解合同背景和对方情况，为后续审查工作提供依据。
2.初步审查：初步审查是对合同的整体结构和内容进行初步评估。
法务人员会重点关注合同的主体、客体、权利义务、违约责任等核心要素，确保合同内容符合法律法规和企业政策。
3.详细审查：在初步审查的基础上，法务人员会对合同的各个条款进行逐一审查。
这一过程中，法务人员会特别关注合同中的争议解决条款、保密条款、知识产权条款等，确保这些条款既保护了企业的利益，又符合相关法律规定。
4.协商修改：如果发现合同中存在不符合法律法规或企业政策的内容，法务部门会及时与对方进行沟通协商，对合同条款进行修改。
这一过程中，法务部门需要充分表达企业的立场和利益诉求，确保最终达成的合同条款对企业有利。
5.审批与备案：经过审查修改后的合同，需要提交给企业内部相关部门进行审批。
审批通过后，合同将正式生效并备案。
备案的目的是为了方便企业日后查阅和管理合同资料，同时也能够为企业应对可能出现的法律纠纷提供有力支持。
三、合同审查中的注意事项1.确保合同条款明确、具体：在审查合同时，法务部门需要确保合同中的条款明确、具体，避免使用模糊或含糊不清的表达方式。
这样可以减少因合同条款不明确而引发的纠纷和误解。
法务部合同审核流程图
法务部合同审核流程图篇一：合同审核流程及注意事项合同审核流程及注意事项为了规范法务部合同审批流程和审核标准，提高法务工作的效率，最大限度降低我司业务中存在的法律风险，特针对合同审核及管理工作做出如下要求：一、合同审核流程法务部日常工作中需要审核的文件包括业务类合同、非业务类合同以及与我司业务相关的宣传资料等文本。
现对各类合同的审核流程规定如下：1、业务类合同审核流程业务类合同指与公司业务相关的各类合同，包括借款合同、信息咨询服务合同、金融服务合同、房屋抵押合同、个人出借咨询服务合同以及与保理业务、私募基金业务等有关的一系列合同或资料。
业务类合同事关重大,一般由业务需求部门通过企业邮箱向法务总监/副总监提出，由法务总监/副总监根据需要决定分配给法务部其他同事审核，法务部同事审核完并交由上级领导复审后通过企业邮箱将法律意见回复给业务需求部门。
业务类合同初次审核的时限为2-3个工作日，自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计算在内。
2、非业务类合同审核流程非业务类合同指为了便于公司开展业务所需签署的各类合同，包括房屋租赁合同、装修合同、采购合同、服务类合同等。
业务需求部门将待审合同和已批签呈发送至法务部企业邮箱，法务部收到合同后由合同管理部经理根据职责划分将合同分配给法务部同事审核，法务部同事审核完后会将合同发给合同管理部经理复审，复审无异议后法务部同事将已审合同通过企业邮箱反馈给业务需求部门。
非业务类合同审核时限一般为1个工作日，重大复杂的合同为3个工作日，自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计算在内。
具体流程请见下图：3、合同签署注意事项:（1）合同审核内容存在异议时的处理办法：法务部审核完合同后,如对方存在异议,业务需求部门将合同再次发送至法务部邮箱,由负责初审的同事进行二次审核和沟通,直到双方确认无异议;如对方提供的是制式合同或者对方明确提出合同不能修改,为了不影响公司业务,业务需求部门经办人将合同无法修改的意见反馈到法务部邮箱,该合同才能签署。
法务部——合同审查流程
法务部——合同审查流程在当今社会，合同审查是每个企业、机构都不可或缺的环节。
对于企业而言，合同审查是保障自身权益、预防风险的重要手段。
而法务部作为企业内部负责法律事务的部门，承担着合同审查的职责。
本文将介绍法务部合同审查的流程，帮助大家更好地了解这一过程。
一、合同审查的必要性在商业活动中，合同是双方达成协议的正式文件，规定了双方的权利和义务。
然而，由于合同条款复杂、涉及领域广泛，往往存在诸多风险和不确定性。
因此，对合同进行审查是十分必要的。
通过合同审查，可以发现潜在的法律风险，及时纠正不合理的条款，避免后期纠纷和经济损失。
二、法务部在合同审查中的作用法务部作为企业内部法律专业部门，具备丰富的法律知识和实践经验。
在合同审查中，法务部的作用主要体现在以下几个方面：1.法律咨询：为企业提供法律意见，确保合同内容合法合规。
2.风险评估：对合同中可能存在的法律风险进行评估，提前预警。
3.条款优化：对合同条款进行修改和完善，避免潜在纠纷。
4.合规审查：确保合同内容符合相关法律法规及企业政策。
5.监督执行：监督合同的履行情况，维护企业利益。
三、法务部合同审查流程1.合同提交：业务部门将拟定的合同提交至法务部，并附上相关背景资料及说明。
2.初步审查：法务部对合同进行初步审查，主要关注合同的基本要素是否完备、是否存在明显违法条款等。
3.详细审查：对于初步审查通过的合同，法务部将进行详细审查，包括但不限于合同条款的合法性、合理性、权利义务的平衡性等。
4.修改建议：法务部根据审查结果提出修改建议，与业务部门沟通协商，共同完善合同条款。
5.内部审批：修改后的合同需经过企业内部相关领导审批，确保符合企业利益和政策要求。
6.签署盖章：审批通过后，法务部负责合同的签署和盖章工作，确保合同正式生效。
7.归档备案：合同签署后，法务部需将合同归档备案，以便日后查阅和监督执行。
8.履行监控：在合同履行过程中，法务部需对合同执行情况进行监控，及时发现并解决潜在问题。
法务合同审查管理制度
法务合同审查管理制度一、总则为规范公司合同审查管理工作，提高公司合同管理水平，确保合同的合法性和效力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部合同审查管理工作。
三、合同审查管理流程1. 合同申请阶段：员工提出合同审查申请，包括合同文本及相关资料。
2. 合同初审阶段：合同管理部门对合同进行初步审查，确保合同内容明确、合法有效。
3. 合同复审阶段：经过初步审查合格的合同，将进入复审阶段，合同管理部门将细致核对合同内容、条款及风险点。
4. 合同签订阶段：经过复审合格的合同，将交由公司法务部门进行最终审查，确保合同合法有效，方可进行签订。
5. 合同执行阶段：合同一旦签订，各部门需按照合同约定履行合同义务，并及时更新合同执行情况。
6. 合同归档阶段：合同执行完毕后，将进行归档管理，确保合同信息完整、安全。
四、合同审查管理要求1. 合同审查管理应遵循公平、公正、透明的原则，不得偏袒任何一方。
2. 合同审查管理需严格按照规定流程进行，不得擅自变更或跳过审查环节。
3. 合同审查管理应加强风险预警，及时发现并解决合同存在的风险点。
4. 合同审查管理人员需具备扎实的法律知识和业务技能，严格遵守公司规定，不得违法违规。
五、合同审查管理监督1. 公司领导应加强对合同审查管理工作的监督，确保合同审查管理流程的规范性和有效性。
2. 各部门主管应加强对本部门合同审查管理工作的监督，定期进行合同审查管理情况的检查。
3. 内审部门应定期对公司合同审查管理工作进行审计，发现问题及时提出改善措施。
六、合同审查管理制度的调整1. 经公司领导审议通过，对合同审查管理制度进行调整，应及时通知各部门，并进行内部培训。
2. 针对实际情况，不断完善和优化合同审查管理制度，确保制度的权威性和实用性。
七、其他本制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，按照公司规定进行处理。
以上为公司法务合同审查管理制度，望各部门广泛传达，认真执行，确保公司合同审查管理工作的顺利进行。
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法务部审查合同流程 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
法务部审查（草拟）合同流程
第一阶段：背景了解
一、合同各方的概况；
二、送审（须草拟）合同的形成背景；
三、各方之间的商业安排及业务流程；
四、交易所要达到的目的；
五、合同所需的附件；
六、委托人的交易地位，在交易中是否强势；
七、查询相关法律法规，现行法律如何规定、有无失效法律等。
第二阶段：审查合同
一、主体合格性；
1.营业执照情况
2.资质等级情况
3.从业资格情况
4.特定的生产、经营许可证
5.主体为自然人时，自然人的身份信息
二、内容合法性；
1.合同可变更、撤销的情况
2.合同的免责条款
3.使合同无效的条款
4.合同约定是否违反法律法规
5.合同标的物是否违反法律法规
6.有名合同名称与合同内容、属性是否一致
7.合同中法律术语、技术术语是否规范
三、条款完备性；
1.合同各方主体的基本信息
2.鉴于条款（包括交易背景、交易目的等）
3.术语的定义（若有必要）
4.合同主要交易内容，即合同标的物相关情况
5.合同金额及付款方式
6.双方权利、义务
7.陈述及保证
8.不可抗力条款
9.违约责任条款
10.合同的终止条款
11.法律适用及争议解决
12.合同生效条件
13.其他条款
14.签字页及合同附件
四、合同严谨性；
1.假设是否充足
2.禁止性规定与违约责任是否一致
3.术语或关键词是否统一
4.合同生效的时间是否控制得当
5.辅助条款是否利于合同履行或争议处理
6.合同各条款之间的逻辑性
五、表述精确性；
1.标点符号是否规范
2.用词、用句是否专业
3.用词或词组的内涵、外延、指代是否精确
4.行为人、承受人以及句间关系是否明确、流畅
5.合同条款是否有严重语言歧义
六、排版规范性；
1.文字字体、大小及标题格式
2.段落行距：单倍行距
3.页眉：与合同名称相同，宋体5号
4.页码：页面底部，采用1/1格式
七、其他注意事项；
1.“本合同除各方签章外的所有文字均为打印文字”
2.“本合同（协议）共页，一式份，****各执份”
3.合同金额是否含税、如何开发票
4.合同履行方式、顺序、地点对委托人影响
4.合同条款能否达到委托人所要求的目的
5.合同标的、交易方式、交易期限等能否满足委托人的交易目的。
第四阶段合同成果的检查
一、法务部成员内部交叉检查；
二、自行复查；
三、同时保留各版本稿件的电子档（原稿、修改稿、终稿等）；
四、各稿件文件名应标明“原稿、修改稿、终稿”及对应时间。
第五阶段合同成果的提交
一、以电子邮件方式及OA方式同时发送；
二、向经办人确认合同在我方处签或在对方处签；
三、向经办人提供《现场签署合同注意事项》（见附件一）；
四、将《法务部审查合同流程表》及未签署合同终板加盖“法务部监察章”；
五、制作《合同进度跟踪表》（见附件二），随时关注合同签订、履行情况。
第六阶段已签署合同的监督审查
一、是否与法务部监察终稿一致；
二、各方签字、印章内容是否与合同打印信息一致；
三、合同正面是否加盖骑缝章；
四、将已签署合同复印件在法务部留档；
五、核实送交部门是否将已签署合同原件及法务部监察终稿原件一同交由行政部归档及归档时间。
附件一：
现场签署合同注意事项
一、除合同各方签字为手写，其余合同文字均为打印文字，若经办人需修改、增加、填补合同内容，须用打印文字，不可手写；二、合同版本应由我方电子版本打印，若需在对方处打印，则应用我方U盘；
三、合同如在对方签署，我方须有工作人员在场;
四、严禁将我方已盖章对方未盖章的合同直接交由对方经办人带回，对方盖章后返还；
五、合同双方应在合同正面加盖双方骑缝章；
六、核对对方公章是否与其营业执照及合同打印信息一致；核对对方签字人员的签字是否与身份证及合同打印信息一致；
七、签署合同时，对方应用我方所供签字笔签署，若签署合同的合同主体为自然人，还应在其签名上覆盖捺右手大拇指手印。
附件二：
合同进度跟踪表。