安全心理学与安全生产(新编版)
安全生产应讲点心理学范文(二篇)

安全生产应讲点心理学范文安全生产是企业生产经营的基石,关系着员工的生命安全和企业的可持续发展。
在实践中,除了技术和管理手段外,心理学也具有重要的应用价值。
心理学能够揭示人的思维、情感和行为特点,帮助企业更好地理解和管理员工心理状态,从而促进安全生产工作的顺利进行。
本文将从心理学角度探讨安全生产的相关问题,并提出相应的解决方案。
一、心理健康与安全生产心理健康是人的心理状态的一种良好状态,对于安全生产具有重要影响。
心理健康的员工能够保持较高的警惕性和专注度,更加容易注意到潜在的安全隐患,减少事故的发生。
然而,随着工作压力的增加和竞争环境的加剧,员工的心理健康问题逐渐凸显。
首先,工作压力是心理健康的主要威胁之一。
在现代社会,工作强度不断增加,员工需要面对各种各样的工作压力,包括工作量大、工作时间紧张、工作任务重、工作压力大等。
这些因素会增加员工的紧张感和焦虑感,影响其心理健康,进而对安全生产产生负面影响。
其次,亲密关系的破裂也是心理健康问题的重要原因之一。
家庭矛盾和婚姻问题可能会导致员工分心,并对其情感和思维产生负面影响。
这些负面情绪将会干扰员工的注意力和专注力,增加其在工作中的疏忽和错误率,进而影响安全生产。
最后,心理健康问题还与个体的性格特点有关。
有些员工天生具有较高的紧张性和敏感性,他们更容易感到焦虑和压力,对工作中的紧张情境反应较大。
这种性格特点会增加员工在工作中的失误率和事故风险。
为了提高员工的心理健康水平,企业应采取一些措施。
首先,建立健全的心理咨询机制,为员工提供心理咨询和支持服务,帮助他们化解压力和解决家庭问题。
其次,加强员工的心理健康教育,提高他们的自我认识和情绪调节能力,培养积极的心态和情绪态度。
最后,注重员工的岗位适应性和人际关系建设,通过合理的岗位分配和团队建设,减少员工因工作压力和人际关系问题导致的心理健康问题。
二、安全培训与员工意识安全培训是提高员工安全意识和操作技能的重要手段。
安全生产应讲点心理学(三篇)

安全生产应讲点心理学安全生产是一项重要的工作,它涉及到人们的生命安全和财产安全,因此,对于安全生产问题我们不仅需要关注技术和管理层面的解决方法,还应当关注心理学的应用。
心理学在安全生产中的应用是非常广泛的,它能够帮助我们深入了解人的心理状态和行为特点,从而制定出更有效的安全策略和管理措施。
下面,我将就安全生产中心理学的应用进行详细阐述,以期提高大家对安全生产的重视程度。
首先,心理学在安全生产中的应用最重要的一点是了解人的心理状态。
人的心理状态是影响其行为的重要因素,在安全生产中,心理状态的好坏将直接影响着员工的注意力、判断力和决策能力等方面。
了解员工的心理状态,可以制定出与其心理状态相适应的工作安排和管理措施。
例如,在繁忙的工作期间,员工的压力可能会很大,他们的心理状态可能会紧张和焦虑。
这时候,管理者可以采取一些措施来缓解员工的压力,如提供心理咨询服务、组织员工集体活动等,以提高员工的心理健康状况,减少因心理问题导致的安全事故。
其次,心理学在安全生产中的应用还包括对员工行为的预测和干预。
通过对员工行为的研究和分析,我们可以了解员工在安全生产中的行为特点和存在的问题,从而可以制定出相应的干预措施和培训方案,以减少因员工行为不当导致的事故发生。
例如,在一些高危职业中,由于工作环境所限,员工容易出现疲劳、厌倦和注意力不集中等问题,这将直接影响到他们的工作效率和安全意识。
针对这一问题,管理者可以通过定期对员工进行心理状态的监测,及时发现并处理潜在的问题,通过开展相关的培训和指导工作,提高员工的工作积极性和安全意识,减少因疲劳导致的事故风险。
再次,心理学在安全生产中的应用还包括提高员工的安全意识和风险意识。
安全意识和风险意识是人们对工作和生活中潜在危险的感知能力,它直接关系到人们在面对危险时的反应和应对能力。
通过心理学的知识和方法,我们可以制定出一系列的方法来提高员工的安全意识和风险意识。
例如,可以通过组织培训、宣传和教育活动,向员工普及安全生产的相关知识,提高他们对潜在危险的认知和判断能力,并培养他们主动发现和解决问题的能力。
2024年安全生产应讲点心理学(3篇)

2024年安全生产应讲点心理学随着科技的发展和社会的进步,工业安全生产已经成为一个越来越重要的议题。
传统的安全生产主要关注技术和制度层面,但在实践中发现光靠技术和制度往往无法完全解决安全隐患,人的因素常常是事故发生的关键。
因此,将心理学引入2024年安全生产已经成为一个必然的趋势。
心理学是研究人的思维、情绪和行为的科学。
它可以帮助我们理解和识别人在工作环境中的心理状态,从而提前发现和防止潜在的安全隐患。
以下是2024年安全生产中应讲点心理学的内容:1. 情绪管理:强调员工应对负面情绪的识别和管理能力。
情绪失控会干扰员工的判断和行为,增加发生事故的风险。
培养员工的情绪管理能力,可以帮助他们更好地处理压力和困难,使工作环境更加安全。
2. 意识和警觉性训练:培养员工的意识和警觉性,使他们能够及时发现和应对潜在的危险。
通过训练,提高员工对安全风险的感知能力,减少意外事件的发生。
3. 风险评估:采用心理学方法对工作环境中的风险进行评估和预测。
心理学研究表明,人的决策和行为往往受到情绪、认知偏差等因素的影响。
在安全生产中,了解员工的认知偏差和风险偏好是非常重要的,这可以帮助企业制定更有效的安全策略。
4. 交流和团队合作:培养员工间的良好沟通和合作能力,提高信息传递的准确性和效率。
良好的团队合作和沟通可以降低事故的发生概率,并更快地应对突发情况。
5. 员工培训和教育:通过心理学知识,设计和提供有针对性的员工培训和教育。
心理学的研究成果可以协助企业更好地开展培训,增强员工安全意识和行为。
6. 心理咨询和支持:为员工提供心理咨询和支持服务,帮助他们处理工作和生活中的压力。
心理辅导可以帮助员工更好地调节情绪和应对挑战,减少事故和伤害的发生。
总结起来,2024年安全生产应该注重心理学方面的培训和应用。
通过培养员工的情绪管理、意识和警觉性、风险评估能力,改善团队合作和沟通,提供心理咨询和支持等手段,可以提高安全生产的效率和质量,减少事故的发生。
安全心理学在生产工作中的重要性范本(2篇)

安全心理学在生产工作中的重要性范本一、引言工作安全是保障员工身心健康和生产的重要保障,而安全心理学作为研究人类行为与心理在工作安全中的应用,对于提高生产工作的安全性起着至关重要的作用。
本文将讨论安全心理学在生产工作中的重要性,分析其具体应用案例,并探讨如何进一步发展安全心理学的实际运用。
二、安全心理学的重要性1. 了解员工心理状态在生产工作中,了解员工的心理状态对于安全生产非常关键。
通过安全心理学的研究,管理人员可以更好地了解员工的焦虑、压力、疲劳等情绪状态,从而做出相应的安排和调整,提高员工的工作效率和生产安全性。
2. 预防意外事故的发生安全心理学的应用能够帮助管理人员及时发现潜在的安全隐患,预测可能发生的事故,从而采取相应的预防措施。
通过对员工心理状态的观察和分析,可以发现他们的潜在问题和行为特点,并及时采取措施加以解决,降低事故的发生概率。
3. 促进员工安全行为安全心理学的应用可以促进员工的安全行为。
通过对员工的心理状况进行科学分析,找出员工存在的不安全行为和习惯,并进行相应的干预和教育,使员工养成良好的安全习惯和行为,从而减少事故的发生。
4. 增强员工安全意识安全心理学的应用还能够增强员工的安全意识。
通过安全培训和心理辅导,使员工对自己在工作中的安全责任有更清晰的认识,提高他们的安全行为意识和自我保护能力,使他们主动参与到安全管理中。
三、安全心理学在生产工作中的具体应用案例1. 员工疲劳调查与管理在某生产企业中,为了降低员工因疲劳导致的事故发生率,管理人员应用安全心理学的相关知识进行了员工疲劳调查与管理。
他们设计了一份疲劳问卷调查,了解员工在工作中的疲劳程度和出现的疲劳症状。
根据调查结果,制定了相应的疲劳管理措施,如合理安排员工的工作时间和休息时间,提供适当的疲劳预防培训等。
经过一段时间的实施,企业的事故发生率显著降低。
2. 管理人员的心理辅导在另一家生产厂中,由于工作压力大和工作环境恶劣,导致了不少管理人员的心理问题。
安全心理学与安全生产

安全心理学与安全生产引言:安全心理学与安全生产是两个密切相关的领域。
安全心理学研究人们在面对风险和危险时的心理过程和行为反应,而安全生产是指在工业、建筑和其他领域中采取的措施,以预防事故和减轻人员伤害。
本文将探讨安全心理学与安全生产之间的关系,以及如何通过应用安全心理学的原理来提高安全生产效果。
一、安全心理学对工作态度的影响1.风险认知和警觉性安全心理学研究表明,个体对风险的认知和警觉性对于预防事故和保障安全生产至关重要。
认知风险是指个体对工作环境中潜在风险和危险的认知程度。
而警觉性是指个体对潜在威胁的敏感度和提前响应的能力。
通过提高员工的风险认知和警觉性,可以增强其对潜在风险的察觉能力,从而减少意外事故的发生。
2.工作满意度和工作动机安全心理学研究还发现,工作满意度和工作动机对安全生产的影响十分重要。
员工对工作的满意度和动机程度与其对工作安全的关注密切相关。
高满意度和动机的员工更愿意遵守安全规章制度,严格执行操作流程,并积极参与培训和安全活动。
因此,提高员工的工作满意度和工作动机,可以促进安全生产的持续改进。
二、应用安全心理学的原理来提高安全生产效果1.提供培训和教育培训和教育是提高员工风险认知和警觉性的重要手段。
通过培训,可以向员工传授有关安全规章制度、工作流程和应急策略的知识,提高他们对潜在风险的认知。
此外,培训还可以为员工提供技能和能力,从而增强其应对风险和危险的能力。
例如,实施模拟训练和应急演练,以提高员工的应急反应和处理能力。
2.建立良好的沟通与反馈机制良好的沟通与反馈机制可以促进员工与管理层之间的互动和信息交流,提高员工对工作安全的关注。
管理层应鼓励员工提出意见和建议,并及时反馈员工的安全状况反馈。
另外,由于员工经常处于作业现场,他们可能会发现一些隐藏的安全隐患或改进机会。
因此,管理层应及时处理员工的建议,以保障员工的工作安全。
3.强调个体责任和团队合作个体责任和团队合作是安全生产的关键。
安全心理学与安全生产

安全心理学与安全生产安全心理学是研究人类在安全事件和危险环境中产生的心理过程和行为反应的学科。
而安全生产是指在生产过程中采取各种安全措施,预防和控制事故的发生,保障员工的身体健康和生命安全。
安全心理学与安全生产密切相关,两者相互影响,共同促进了安全的实现。
首先,安全心理学对于安全生产起到了重要的推动作用。
通过研究人体对于危险环境的感知和认知过程,可以了解人们在面临危险时的心理反应。
这有助于制定更加科学的安全措施,从而预防和避免事故的发生。
例如,通过研究人们对于高处的恐惧心理,可以提出更加有效的安全措施,保障工人在高空作业时的安全。
其次,安全心理学对于员工的行为习惯和行为规范具有指导作用。
心理学研究表明,人们的行为往往受到其认知和情感的影响。
因此,在安全生产工作中,了解员工的心理状态和行为习惯是非常重要的。
通过开展心理学调查和评估,可以了解员工对于安全的重视程度和行为规范意识,从而有针对性地制定安全培训和教育计划,提高员工的安全意识和行为规范。
此外,安全心理学还可以帮助企业了解员工的心理健康状况,并及时采取措施进行干预。
心理健康是一个人身体健康的重要组成部分,也是安全生产的一项重要内容。
当员工出现焦虑、紧张、压力等不良情绪时,容易导致注意力不集中,容易发生事故。
通过心理学的干预,可以帮助员工减轻压力,提升心理抗压能力,从而保障安全生产的顺利进行。
最后,安全生产实践也可以为安全心理学研究提供实验和观察的场景。
在安全生产过程中,可以通过观察员工的反应和行为,研究他们在面对危险时的心理变化和应对策略。
这有助于深入理解人类心理在安全事件中的作用机制,为安全心理学研究提供实证依据。
总之,安全心理学与安全生产是相互促进、相互依存的关系。
安全心理学为安全生产提供了理论基础和指导原则,可以帮助企业更加科学地制定安全措施和管理策略。
同时,安全生产实践也为安全心理学研究提供了实证场景和实验条件。
通过不断深入研究安全心理学与安全生产的关系,可以更好地保障员工的安全和健康,促进社会的可持续发展。
安全生产与心理

低才影响事故发生率;在一般工种,智力高低与事故 发生率无明显关系。 (2)健康和体力状况:身高、力量、平衡和生理耐受 能力对某些工作具有一定影响,尤其是体力劳动强度
大的工作。
(3)疲劳:疲劳可以引起作业能力下降和事故增加。
2005.11.14山西沁园特大交通事故
2011年8月6日清晨,在沪昆高速江西上饶段发生一起特大交通事 故,造成17人死亡,2人受伤住院。据江西省交警部门初步调查, 货车涉嫌超载和疲劳驾驶,小客车涉嫌超员超速。
1、 人的个体因素与事故
(4)工作经验:缺乏经验对事故发生率有较高的倾向。 新工人上岗之前,要对 他们进行就业培训,包 括劳动技能的培训和安 全操作规程的培训。
4、对职工个性心理不适应的管理策略 (1)注重职工心理特征的培养与优化。 (2)加强职工心理素质锻炼。 (3)重视危险、单调、重复性职业人员的心理 减压工作。 (4)做好职工情绪控制和调节工作。
5、能力与安全 心理学上把顺利完成某种活动所必须具备的 心理特征称为能力。 能力因素包括:智力、语言理解和口头表达 能力、数理能力 、空间判断能力 、形体知觉 能力 、书写知觉能力 、记忆能力 、反应速度 和运动协调性 、手与手指的灵巧度等 。 人的能力是有个别差异的,这种差异一是量 的差别,二是质的差别。
能力缺陷者所不适宜从事的职业
1、缺乏计算能力 2、缺乏审美能力 3、缺乏语言表达能力 4、情绪不均衡,易于激动 5、缺乏耐性和毅力 6、缺乏细心和忠诚度 7、缺乏沉着果断,行为轻率 8、缺乏社交能力 收银员 设计师 导游 护士 运输工人 银行职员 消防队员 公关人员
三、 影响事故产生的因素
1、 人的个体因素与事故
矿工心理健康与安全生产(三篇)

矿工心理健康与安全生产煤矿的井下开采是一种工作环境特殊的职业。
长期以来,多数煤炭矿区的现场作业条件较差,井下工作面场地狭窄,地质条件复杂,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害时刻威胁着矿工的人身安全。
即使在井上矿区和生活区,也多是条件简陋,投入不足。
长时间工作或生活在这样的环境中,不仅会对矿工、家属的身体健康造成伤害,而且还会对矿工的心理健康产生不良影响。
根据有关部门的调查,有80%以上的矿区TSP(总悬浮颗粒物)超标,35%的矿区大气SO2超标。
更应引起重视的是,如果长期工作在恶劣的环境中,矿工容易因身体健康状况下降,心理负担增加,进而导致对所处环境产生厌恶感和恐惧感。
同时,这样的环境还会对人产生不良的感官刺激,造成对心理潜在的危害,出现焦虑、压抑、心理失衡,日积月累,形成心理疾病。
根据国家煤炭环境监测总站对山东、河南等省矿区职工的调查,矿工对生产和生活环境状况不满意的占62%。
另一方面,由于生产环境对身心健康的负面影响,会使人情绪低落、心情抑郁、注意力不集中、反应迟钝,轻者生产效率降低,重者造成生产事故,使人员伤亡,财产损失,这些惨痛的教训在矿区屡见不鲜。
良好的心境是做好一切工作的保证,而不良的心理状态则对工作有较大的负面影响。
在人类环境意识不断增强的今天,随着经济的发展和社会的进步,人们越来越多地开始注意自己生存环境的质量,生活在矿区的广大矿工及家属也开始关心自己的生产及生活环境了。
例如,某矿务局由于原煤的开采,地下水流失,很多矿区存在生活用水不足,发生水慌。
而当矿务局请来科研部门,通过设计、现场施工,在矿区建成水处理厂,将矿井水进行处理,变成完全符合国家标准的饮用水时,很多矿工及家属却宁可舍近求远,到远处去取水,也不喝经过处理的这种水。
他们认为这是从矿井下抽上来的水,不干净,喝了容易得病,其对环境污染的恐惧心理可见一斑。
据心理学家的研究分析,心境与人的工作、生活以及身心健康有着密切的关系。
好的心境能使人心情舒畅,精神振奋,反之则令人抑郁寡欢。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________安全心理学与安全生产(新编版)安全心理学与安全生产(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
随着社会的进步,生产力的提高,经济的高速发展,人民生活水平的改善,国家及企业对人的安全及健康空前重视。
从国家到地方,从地方到企业,有专门的安全生产监督管理机构、部门,各种安全立法纷纷出台,安全手段及安全技术层出不穷,并且在不断完善中。
可以说,我们已进入一个法制化的新时代。
尽管如此,但令人遗憾的是,近两年,特重大事故频频发生,大型以下事故更是数不胜数。
先让我们看一组国家安全生产监督管理局公布的数字吧:2002年发生各类事故1073434起,死亡139393人,工矿企业死亡14924人;2003年发生各类事故963976起,死亡136340人,工矿企业死亡17351人。
2004年上半年,全国特大事故仍然多发,部分行业和领域、部分地区的事故总量、特大事故呈上升趋势。
1—6月在各类事故中共死亡63735人,工矿企业死亡7189人。
特别是“10.20”河南大平煤矿瓦斯爆炸事故,一次死亡148人,更是举国震惊。
由此看来,我国因各类事故死亡的人数还是有可能跟前两年一样,突破13万人。
根据对大量事故的统计分析说明,约有70—80%的事故都跟人有直接关系。
所以安全工作的重点应该放在人的身上,提高人的综合素质,提高人的安全意识,提高生产者遵守安全规章制度的自觉性,提高他们的工作技能及安全防护技能,尊重他们的意愿和要求,这就是“以人为本”。
而人是“万物之灵”,是生产过程的执行者,人的思维方式及心理活动,哪怕是运算速度达到每秒上千亿次的大型计算机,在很多方面也是无法企及的。
但生产者的思维方式及心理活动,将主导人的行动,一旦发生不安全行为,就有可能诱发安全事故。
安全心理学出于为社会服务、为生产服务的需求应运而生了。
一般企业所进行的安全生产管理,多停留在安全规章制度、措施办法的执行,安全防护用品的使用,上级安全检查的过关上。
虽然绝大多数用工单位都进行了“三级安全教育”,但很多都是流于形式,并没有真正做到“深入人心”。
特别是实行“项目施工法”、“分包管理法”的企业,具有“一次性”、“分散性”、“流动性”和“临时性”等特点。
有这种情况存在,就必然会有各种危险因素的产生及各种事故发生的可能。
造成这种情况原因是多方面的。
所有参加工程建设、产品生产的人员,从领导到一般员工,都可能由于心理方面的原因而酿成事故,所以,研究安全心理学是该引起注意和重视了。
那么,专门进行安全心理问题研究的安全心理学是什么呢?研究安全心理学对安全生产有什么意义呢?下面就让我们来对这些问题作一探讨。
什么是安全心理学呢?它是研究人在安全生产活动中的心理活动与行为规律为目的和任务的科学。
是心理学的一个分支学科,又是安全科学技术的下属学科。
安全心理学在学科分类中,横跨两个学科,是一门交叉学科。
在“安全技术”(属于一级学科)这一学科中,是和“安全系统学”、“安全人机学”、“安全经济学”等呈并列关系的三级学科。
如果我们借用电脑的目录表示法,那就是:安全科学技术/安全学/安全心理学。
我们研究安全心理学的意义和作用是:1.意义:在安全生产管理活动中,通过研究分析广大生产人员的心理,了解他们在各自岗位上的需求与愿望,预测他们的工作行为及动向,有利于制定出切合实际、保护广大员工的安全管理措施和制度。
2.作用(体现在五个方面):⑴可以为工程技术设计、制造部门提供设计、制造施工机械、施工器具及防护用品的依据;⑵为生产环境的改善提供指导;⑶.能够为安全部门制定更加科学合理的法规、条例、制度、办法提供参考依据,进而提高安全管理水平;⑷可以为安全教育提供理论依据,用更加有效的方法、手段来进行各类教育、培训活动;⑸可以在分析事故时提供深层次的解释,进而找到预防事故的措施和方法。
人在心理活动失常时会导致生产工作的不稳定性。
而良好的安全心理活动可以发挥人的积极性、主观能动性,为提高安全效果提供稳定可靠的保障。
在实际工作中,如果使工人保持良好的心理状态,有一个稳定的心态,那么,我们的安全就会在很长一段内呈现稳定的势头。
我们研究心理学,有必要研究群体心理活动。
群体心理具体说,就是“这些人”与“那些人”的心理。
折射从事生产活动的各成员间不断相互作用及相互影响的结果。
在安全管理中,通过研究这种心理活动,可以更好地加强班组、车间生产人员的安全预测、控制和管理效果。
由于国内的工程建设行业很多实行的是项目施工法、分包式。
这种施工模式具有一次性、分散性、临时性和流动性的特点。
虽然从行业发展的角度来看,这是一条前景光明的路。
但也给安全管理带来很大困难,对其稍加分析便知。
我国的施工建设企业通过招标等方式取得建设项目,召至麾下的分包外协施工队伍,其施工水平和管理水平高低不一,员工素质良莠不齐。
有的施工队伍,从经理、厂队长到班组长,走马灯似地换人。
这使本来就不好管的安全工作更加复杂化,要掌握施工人员的心理活动规律就更加困难了。
由于我国还没有像美国那样的行业工会,不可能像人家那样招到无论心理素质还是生产技能都很好的大量工人,所以“三工”(外协工、临时工、民工)现象普遍存在,而这些人又是事故发生时的主要受害者,所以研究分析三工的心理活动,也就是安全心理学在实际生产活动中的主要研究内容之一。
笔者有很长一段时间担任施工现场安全管理工作,深切感受到:光靠一系列的安全规章制度、措施条例是搞不好安全工作的。
人的心中没有安全常识、安全意识淡薄,一旦具备事故苗头,又不采取任何措施,就很容易造成严重事故。
只要是有游击队似的“三工”存在,那就是安全工作的“薄弱地带”,更要进行耐心细致的思想工作。
研究其心理特点,注意工作方式方法,才能起到很好的作用。
人的心理活动对其在生产工作中的影响是极大的,从心理学的范畴来说,包括:感觉、知觉、记忆、情绪、情感、意志、注意力、需要、动机、兴趣、性格、气质、能力、这些属于人的心理活动,都是心理学研究的内容。
可以看出,这几乎涵盖了人的所有情绪活动及思维活动。
人的行为过失、不安全行为及不安全状态,都可直接导致事故的发生。
而这些在大多数情况下都是由于人的思想、行为相对于安全规程及安全状态发生了偏差而造成的,这种偏差产生的原因,就是人的心理活动的结果。
人是机械设备的操作者。
人在生产活动中是最最重要的主宰,人的一切语言、行动都要受心理活动的支配。
所以,对施工车辆、机械、设备的操作者来说,他的喜怒哀乐都直接影响到操作者本身的安全,甚至还关系到他人及设备的安全。
特别是作为特种作业人员,必须要有一种稳定的心态,只有这样,才能保障自身、他人及设备的安全。
我们在事故分析中,总结出了容易发生事故的11种心理状态:1、疲劳:体力疲劳、心理疲劳、病态疲劳;2、情绪失控:喜、怒、哀、乐;3、下意识动作:由于长期的工作行为、工作动作习惯,导致在特殊情况下发生危险动作;4、侥幸心理;5、自信心理;6、省能心理:花最少的力气、时间,做最多的事,获取最大的回报;7、逆反心理:由于批评、教育、处罚方式不当、粗暴,产生对抗心理,正好是一种与正常行为相反的叛逆心理;8、配合不好:有心理原因的,也有管理、技术方面原因的;9、判断失误:导致小事变大事;10、心理素质不适合从事某项工作;11、注意力问题:不集中或过分集中都不好。
如果在生产活动中,出现了上述一种或数种心态,那就很危险,随之而来的很可能就是不安全行为及不安全状态。
安全事故就有可能发生了。
那么,针对这种极有可能引发安全事故的心态,有什么应对措施呢?我们可以采取如下一些措施来杜绝或减少不利于安全的心理状态的产生:1、宣传、教育、基本培训;2、岗前培训:在上岗前针对工作实际情况再培训,并在实际生产过程中实行传、帮、带;3、优化工作环境;4、警示牌、宣传牌、危险预知牌;5、落实8个字:人人、事事、时时、处处,都要讲安全,处于安全状态中;6、强化规章制度的约束力;7、注意劳逸结合;8、管理者注意工作方式方法。
人的心理活动失常时会导致生产工作的不稳定性,而良好的安全心理活动可以发挥人的积极性、主动性、创造性,可以为提高安全效果提供稳定可靠的保障。
在实际工作中,如果使工人保持良好的心理状态,有一个稳定的心态,我们的安全生产就会在某种程度上趋于稳定。
我们在进行各级安全教育时,要教育工人养成良好的安全工作习惯。
进入有可能发生事故的工地工作时,一定有具备安全意识,明白佩带安全防护用具、走安全通道、遵守安全规章制度的必要性和重要性。
要使所有员工都明白:“为什么要这样”,“应该这样”,“不这样不行”。
作为安全生产的管理者,也应具备一定的安全心理学知识,努力提高安全管理的技巧和水平。
随时掌握生产员工的愿望和动机,把安全管理由被动地事中、事后控制变为主动地事前分析、预测、控制,可在很大程度上减少事故发生。
总之,在生产活动中,最重要的因素是人。
把人的工作做好了,才能从根本上为安全生产提供可靠保证。
我们要从决策、管理、实施的各个层面、各个环节,加大对生产人员心理问题的重视及研究力度,只有这样,才能使各种安全规章制度、措施方法行之有效,持续长久。
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