重要作业时间分析
重要作业时间分析

重要作业时间分析在学生的日常学习生活中,作业是必不可少的一部分。
每个学期,学生面临着大量的作业任务,包括课堂作业、独立作业、小组作业等等。
如何合理安排作业时间,提高工作效率,成为了每个学生必须面对的一个问题。
本文将从三个方面进行分析,探讨重要作业时间的合理安排。
首先,了解自己的学习习惯和生活作息是合理安排作业时间的第一步。
不同的人有不同的学习习惯和生活作息,因此需要根据自己的情况来制定一个适合自己的作业时间表。
例如,有的人在早上思维清晰,思维敏捷,适合在早晨进行重要的学习任务;而有的人则在晚上比较有精力,适合在晚上进行学习。
因此,在制定作业时间表时,要根据自身的情况来确定作业的时间段,将注意力和精力集中在最佳的学习时间段。
其次,要根据作业的重要性和紧急程度来安排作业时间。
不同的作业任务在重要性和紧急程度上是有差异的。
重要性高、紧急度较低的作业可以放在稍后,而重要性高、紧急度较高的作业则要及时安排。
例如,期末考试的复习资料和大作业的准备是学生成绩的关键,是重要性高、紧急度较高的作业,应该优先安排。
而一些课堂作业或小组作业的截止时间相对较远,重要性较低,可以在其他时间安排,不需要过多关注。
最后,要注意作业时间的合理分配和适度的休息。
长时间地连续工作并不利于提高工作效率和学习效果,反而容易疲劳和产生厌倦情绪。
因此,在安排作业时间时要合理分配时间,并设置适度的休息时间。
例如,可以在一个学习任务完成后休息一段时间,放松一下身心,让大脑得到休息和恢复。
可以选择进行一些轻松的活动,如散步、聊天、看电视等,以减轻压力,使自己保持良好的学习状态。
综上所述,重要作业时间的合理安排是提高工作效率和学习效果的关键。
通过了解自己的学习习惯和生活作息,根据作业的重要性和紧急度来安排作业时间,合理分配时间和适度休息,可以帮助学生更好地应对作业任务,提高学习效率,取得更好的学习成绩。
因此,学生在安排作业时间时要充分考虑以上几点,制定一个合理的作业时间表,为自己的学习生活带来更多的收益。
标准时间的设定

附录1:标准时间的设定------作业测定1.1. 标准时间概要1.1.1什么是标准时间(Standard Time)标准时间是在正常的操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成复合质量要求的工作所需要的时间。
它具有以下五项主要因素:正常的操作条件:工具条件及环境条件多复合作业内容要求并且不易引起疲劳的条件,如女工搬运重量不超过4.5KG。
熟练程度:大多不同中等偏上水平作业者的熟练度,作业者要了解流程,懂得工具的操作与使用。
作业方法:作业标准规定的方法。
劳动强度与速度:适合大多数普通作业的强度与速度。
质量标准:以产品质量标准为准,基本原则是操作者通过自检及互检完成。
由上述定义可知标准时间是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观性与公平性。
然而,由于受到中国历史上长期的计划经济与国营经济的影响,致使中国工矿企业忽视效率及效益,没有衡量效率的标准时间概念。
广大的中国企业只有旧的劳动工时定额系统,与国际系统严重脱节,加入WTO之后,当务之急是正视效率管理,引进基础的标准时间系统,与外国企业在同一平台竞争。
否则,我们入了WTO的赛场却不懂比赛规则,那如何取胜对手呢?1.2. 标准时间的意义与用途1.制定生产计划2.人工工时计划及人员计划3.评价:不同作业者的表现不同供货商的效率成本不同作业方法的优劣4.用于作产品的人工成本控制与管理,包括计件工资的基准5.对客户估价与报价6.设备及工装的需求计划7.革新与改善的成绩评价图1反映标准时间的设定与活用周期:图2 标准时间的构成2.2 标准时间的设定1.对观测时间进行评比求得的正常作业时间2.对正常作业时间进行宽放,求得标准时间公式如下:标准时间=正常作业时间.(1+宽放率)=观测时间.评比系数.(1+宽放率)2.2.1时间评比1.时间评比介绍时间评比是一种判断与评价的技术,其目的在于把实际作业时间修正到合理的作业速度下的时间,消除因被测量个人的工作态度、熟练读及环境因素对实测时间的影响。
IE时间分析发,内附标准时间表

时间分析—作业测定(1)
时间分析的体系
从泰勒把时间分析应用于工厂改善开始,时间分析已走远了一百多年的历程,其方法经过后人不断总结发展, 已经蔚然而成体系,具体如下图所示:
时间分析一般分为两大类型
直接观测法 间接观测法
根据分析对象的作业种类、性质以及分析的目的,又可以细分出许 多方法。以下逐一进行介绍。
例如,针对某一次观测,经判断熟练度为C1(+0.06),
努力程度为B2(+0.08),工作条件为E(-0.03),一致 性为E(-0.02),则评价系数 = 1+0.06+0.08-0.03-0.02 =
平准化评价系数表
评价 标准时间的设定 2) 作业条件 熟练度 —作业测定( 努力度
项目
一致性 A B C D E F +0.04 +0.03 +0.01 0.00 -0.02 -0.04
M28C
14.4
5
6
P1SE
5.6
5.6 P1SE 决定针在板上位置
7 放下针 RL1 2.0 RL1 上表中,抓住针和定位等动作对一般人而言,较难左右手同时进行 合计 55.8
标准时间的设定—作业测定(2)
标准时间概要(Standard Time)
所谓的标准时间,就是指在正常条件下,以标准的作业方法和合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工 作所需的作业时间. 也就是在一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。 标准时间是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观性和公平性。 标准时间具有五大主要因素:正常的作业条件、熟练程度、作业方法、劳动强度和速度、质量标准。
港口货物装卸设施的装卸作业时间与效率分析

港口货物装卸设施的装卸作业时间与效率分析港口是海岸线上重要的物流节点,承担着国际贸易中货物装卸的重要任务。
对于港口货物装卸设施的装卸作业时间与效率进行分析,可以帮助港口管理者和物流从业者改进作业流程,提高装卸效率,优化资源配置,从而更好地满足客户需求,实现港口的高效运营。
一、装卸作业时间的影响因素1. 装卸设备与设施港口的装卸设备和设施对装卸作业时间有着直接的影响。
现代化的港口通常配备了各种各样的装卸设备,包括起重机、堆高机、输送设备等。
设备的数量、质量和技术水平都会对装卸作业时间产生影响。
设备技术的先进程度越高,效率越高,作业时间越短。
2. 装卸作业流程设计装卸作业流程设计也是影响装卸作业时间的重要因素。
一个合理的装卸作业流程可以减少作业中的冗余环节和重复操作,提高装卸效率。
因此,港口管理者需要根据实际情况制定出科学合理的作业流程,减少作业时间。
3. 装卸人员素质和数量装卸人员的素质和数量对装卸作业时间也有着重要的影响。
熟练的操作人员熟悉装卸设备的操作方法和作业流程,能够高效完成装卸作业。
同时,合理的人员配备也可以减少作业时间,避免产生作业瓶颈。
4. 装卸作业的负荷和规模装卸作业的负荷和规模对作业时间也有较大影响。
货物的种类、数量和装卸要求都会对装卸作业时间产生影响。
大规模的作业需要更多的人力和设备资源,而且可能涉及复杂的装卸过程,从而增加了作业时间。
二、港口货物装卸设施装卸作业效率的分析方法1. 装卸效率指标港口货物装卸设施的装卸作业效率可以通过多个指标进行衡量,包括装卸吞吐量、作业时间、装卸单箱时间等。
装卸吞吐量是指在一定时间内货物的装卸量,是一个反映作业效率的重要指标。
作业时间是指完成一次装卸作业所需的时间,可以直接反映出设施和作业流程的效率。
装卸单箱时间是指装卸一个单个货柜所需的时间,可以反映出设备和操作人员的效率。
2. 效率分析方法可以通过对装卸作业流程的观察和记录,以及数据分析的方法对港口货物装卸设施的装卸作业效率进行分析。
工时分析及标准工时测量方法

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1.8 标准工时的用语
名称
定义
例
主体作业
作
业
宽
附属作业
放
准备作业
生理宽放
人
Personal
为
宽 放
疲劳宽放 Fatigue
管
作业宽放
理
宽
放
工厂宽放
Job
特殊宽放
作业目的本身在进行中的作业 (让材料变形)
• 加工,组装,变形,变质,切割
观测每一瞬间并进行评价,这种方法是有效率 的,但在评价的精度上还存在问题
一面把与规则作业时不同的作业因素加以分类, 一面进行测定
在影片上用一般的速度记录并进行分析。通常连 续记录时间约为3分钟
在VTR和影像盘上以每秒30间隔或60间隔的通常 速度记录并分析
终日观测被测对象,并记录工作状态。观测效率 差,难于测定自然状态
跟主体作业以相同的CYCLE发生, 并附属于它的作业 (材料无变形)
每批次发生1回的 准备及整理时间
• 部品的附着、去除等的手工操作 • 机械操作 • 测量,检查
• 作业交替,作业准备,机械及工具的准备 • 作业场所的整理
在作业中出现的生理需求的行为补偿
• 上洗手间,喝水,擦汗等 生理宽放,工厂统一设定
为了恢复由作业环境/条件导致的身体上、精神 上的疲劳而制定的休息、作业速度减慢等延迟补偿
在作业途中不规则地、偶然地发生。由于发生频率 不定而很难包含在正规作业的作业补偿
• 为了恢复的休息 • 为了恢复的作业速度减慢
环境:热,温度,照明,GAS,灰尘,噪音,湿 气
•去除刀具上的铁屑 •细长线的缠成一团, 喷嘴堵塞等 •作业中的紧急联络, 协议
时间序列分析期末大作业GNP平减指数的季度序列分析

20XX级XX专业时间序列分析大作业20XX年X月X日某国佃60年第一季度-佃93年第四季度GNP平减指数的季度序列分析摘要附录中给出了某国1960年第一季度-1993年第四季度GNP平减指数的季度序列,本文旨在利用时间序列分析并结合Eviews来研究该时间序列,并给出该国GNP平减指数的时间序列方程式,从而对该国的GNP平减指数进行定性分析。
在进行时间序列分析时,先对数据进行平稳性检测,发现这个序列不平稳且具有季节性,故要用差分进行平稳化操作。
经过4阶普通差分,周期为4的季节差分后序列达到平稳。
平稳化后进行模型的识别。
首先要进行模型的识别与定阶,通过平稳后的序列的自相关系数和偏自相关系数图初步判定模型的种类,当模型都可以通过检验时,通过AIC准则进行模型的拟合度检验,模型的AIC值较小的拟合度较高。
拟合度检验后发现AR(4)SAR(4)的模型拟合度最高,故此序列的模型为AR(4)SAR(4)模型。
当模型定阶后,就要对模型参数T T: 」,;2,山p ,二- *狂,川入进行估计,这一步可以得到模型表达式。
定阶与参数估计完成后,还要对模型进行检验,即要检验弋是否为平稳白噪声,这里我们用检验法进行模型检验。
关键字:时间序列分析,Eviews,乘积季节模型1、平稳性和季节性检测1.1从序列的时序图可以初步判断样本序列是否平稳:根据平稳时间序列均值、方差为常数的性质,平稳时间序列的时序图应该显示出该序列始终在一个常数值附近随机波动,而且波动的范围有界的特点。
如果观察序列的时序图显示出该序列有明显的趋势性或者周期性,则时间序列通常不是平稳的时间序列。
该时间序列的时序图如下图所示:该时序图存在明显的上升趋势,故可判定该时间序列非平稳。
1.2从序列的自相关系数和偏自相关系数图判断样本序列是否平稳:样本自相关函数与样本偏相关函数如果是截尾的或者是拖尾的 (即被负指数控制的),说明已服从ARMA 模型。
若自相关函数与偏相关函数至少有1个不是截尾的或拖尾的,说明序列不是平稳的,可以作1阶差分,并求其样本自相关函数与样本偏相关函数,再用上述方法讨论。
作业安全分析记录表

作业安全分析记录表作业安全分析记录表作业名称:XXX作业单位:XXX作业时间:XXXX年XX月XX日作业负责人:XXX作业人员:XXX作业场所:XXX一、作业活动1.作业形式:XX(例如:拆除、装卸、焊接等)2.作业目的:XXX3.作业相关方:XXX4.作业范围:XXX5.作业流程:XXX6.作业任务:XXX二、作业安全分析1.危险因素识别(1)人员因素:作业人员是否具有相关技能及培训,是否疲劳或生病。
(2)设备因素:作业所需设备的规格、维护情况、安全技能要求等。
(3)环境因素:气候、光线、地形、声音、振动等环境因素的影响。
(4)材料因素:对人身安全的威胁因素、对环境的威胁因素等。
2.危险评估(1)危险等级评估:将危险因素进行量化和评估,确定危险等级和控制措施。
(2)作业风险评估:针对不同的危险等级,确定作业风险并制定防范措施。
3.作业安全措施(1)采取必要的保护措施,如佩戴个人防护装备、对职业病作出防护。
(2)区分作业人员职责和权限,并向他们提供必要的作业安全培训,确保他们能够识别危险因素和采取适当的安全措施。
(3)对设备和工具进行维护和检查,修复和更换损坏的设备和工具。
(4)对作业现场进行检查,特别注意潜在的危险点,如不够明确的 Warning 标志、有伤残危险等等。
三、保障措施1.有计划地组织安全教育和培训,加强安全意识和技能,提高作业安全质量。
2.完善作业安全管理制度,明确职责和权限,制定相应的安全奖惩制度,促进作业人员的安全行为。
3.及时报告和处理安全事故,对事故进行调查分析,总结经验教训,提高作业安全管理水平。
四、作业安全签字作业负责人签字:___________________________作业人员签字:______________________________监管人员签字:______________________________总结:通过本次作业安全分析,我们确定了危险因素,并针对不同等级确定了防范措施。
作业中存在问题的原因分析及解决办法

作业中存在问题的原因分析及解决办法问题分析在学习和工作中,我们经常会遇到一些问题,这些问题可能是由于各种原因导致的。
本文将分析在作业中存在问题的原因,并提出解决办法。
问题一:缺乏时间管理很多人在完成作业时常常会遇到时间不够的问题。
这可能是由于缺乏时间管理技巧导致的。
在作业中,没有合理地安排时间,容易导致工作拖延和压力增加。
问题二:缺乏有效的学习方法许多人在学习新知识时往往遇到困难。
这可能是由于缺乏有效的学习方法导致的。
在作业中,没有合理地应用学习方法,容易导致学习效果不佳和时间浪费。
问题三:缺乏团队合作意识在作业中,一些人可能缺乏团队合作意识,导致团队合作难以顺利进行。
这可能是由于个人意识不够强烈,或者沟通合作能力不足导致的。
缺乏团队合作意识容易导致作业质量下降和效率低下。
解决办法针对上述问题,我们可以采取以下解决办法:解决办法一:合理安排时间为了解决缺乏时间管理的问题,我们可以采取一些措施来更好地管理时间。
首先,可以制定一个详细的学习计划,包括每天的学习时间和任务安排。
其次,可以优先处理重要和紧急的事务,减少不必要的浪费时间。
另外,合理安排休息时间也是很重要的,适当的休息可以提高工作效率。
解决办法二:学习有效的学习方法为了解决缺乏有效学习方法的问题,我们可以采取一些方法来提高学习效果。
首先,可以尝试不同的学习方法,找到适合自己的学习方法。
例如,可以使用记忆技巧、概念图等来帮助记忆和理解知识。
其次,可以合理安排学习时间,避免过度疲劳和学习效果递减。
另外,与他人讨论学习问题,进行互相学习和交流也是很有效的学习方法。
解决办法三:培养团队合作意识为了解决缺乏团队合作意识的问题,我们可以采取一些措施来培养团队合作意识。
首先,可以主动与他人交流合作,学会倾听和表达。
其次,可以培养合作态度,尊重他人的意见和不同的观点。
另外,学会分工合作和协调团队关系也是很重要的。
通过培养团队合作意识,可以提高作业的质量和效率。