房产销售早会规范与流程

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房地产中介门店早会指引

房地产中介门店早会指引

3 早会注意事项
早会注意事项
1.9:30准时开始,迟到要惩罚 2.团队成员轮流主持 3.主管以身作则,带头行动 4.唱盘的时候有人做记录(轮流) 5.时间控制在半小时之内 6.游戏互动要精彩变化
门店早会指引
1 早会目的
2 早会流程
3
早会注意事项
1 早会目的
早会目的
1.汇报昨日工作内容 2.布置今日工作安排 3.鼓励团队,鼓舞士气 4.培训(楼盘、技能) 5.唱盘、唱客
2 早会流程
1.问好
盈创式问好: 好!很好!非常好!赚钱更好! 击掌三次,YES!
2.游戏互动
• 数7游戏(有7或7的倍数拍掌、输了受到惩罚) • 跳抓钱舞 •作汇报
• 每个人轮流汇报昨日做了哪些工作, • 有哪些收获,遇到哪些问题等, • 主管根据汇报内容提问或给与指导。
4.唱盘、议盘
• 每个人都轮流说一下自己昨天收到的盘源 • 选取重点盘,一起研究分析卖点和拓客方法 • 主管提问,检查楼盘熟制度
5.团队激励
• 主管总结目前门店开单情况 • 表扬做的好的同事 • 鼓励同事坚持做好基础工作 • 带领团队喊口号

房产销售晨会管理

房产销售晨会管理

房产销售晨会管理第一篇:房产销售晨会管理晨夕会管理规定一、时间确定晨会:8:00-8:45;根据店面实际情况安排具体时间,但不能少于45分钟;夕会:根据案场实际情况选择客流量较少的时段;晨会方向及原则:共同学习、解决业务问题、激励及渲染工作氛围、传道授业。

固定内容及流程:1、会前召集:节奏鲜明、振奋人心的召集音乐、整理检查:检查个人卫生及整理仪容仪表,包括衬衫为白色,领子第一个扣要系牢,领带干净平整,工牌佩戴正确,深色西服、深色袜子、黑色皮鞋;女士着职业套装,白色衬衫等。

问候语:XXX的精英们大家早上好;大家回答“好!很好!非常好!”2、房源客源介绍:新增资源分析及销售计划制定。

销售主管工作安排:开发、带看、回访、参加培训、谈判、签约。

销售经理工作公示。

3、新闻播报:行业新闻、商圈新闻、国家新闻、公司新闻,包括业内信息及政府部门相关政策,如政府对本项目周边环境、交通的最新规划。

结合本项目实际情况以温馨提示的方式进行,切忌照本宣科。

4、喜讯传达:工作中、生活中均可,案场内最新发生的值得鼓励表扬或有纪念意义的事件,如:开单鼓励,好人好事,生日祝贺,入司周年纪念,升级鼓励等,以鼓励表扬为主。

5、早会游戏:专业知识学习个案分析压力疏导、迎新会、团队竞赛、案例分析、专题研讨、开心乐园、户外健身、读书会、头脑风暴、剧情表演等;6、会后辅导:辅导明天晨会内容。

对会议疑问人员进行单独辅导。

对新人、问题人员进行单独辅导。

夕会夕会: 为一日工作的总结会,主要进行当日工作的分析与总结以及对策的制定。

1、固定内容及流程工作完成量化考核→房源、客源分析→新增资源分析→今日问题解决→明日计划制定2、成交分享:业务学习案例分析座谈二、会议人员管理所有参加人员请假需提前一天确定。

晨会:全体人员参加。

会后辅导:销售经理与相关人员参加;夕会:销售经理组织销售人员参加。

销售经理负责晨夕会的组织及策划工作(负责政令传达及喜讯播报。

销售经理负责挑选销售人员担当主持人。

地产项目销售部早晚例会制度

地产项目销售部早晚例会制度

地产项目销售部早晚例会制度
地产公司项目销售部早晚例会制度
1、早例会(8:30-9:00 )每天一次,由销售经理主持;
2、晚例会(下班前30分钟)每天一次,由销售经理主持;
3、会议内容:(1)销售部制度执行
(2)来电情况总结
(3)来访情况总结
(4)成交及退定情况、剩余房源情况
(5)报表情况
(6)合同签署
(7)按揭情况
(8)入住情况
(9)客户心理分析
(10)项目相关内容补充
(11)与其它部门沟通内容
(12)销售执行中存在的问题
(13)公司精神传达
(14)公司反馈信息传达
(15)自检内容
(16)竞品项目情况
4、置业顾问无特殊情况必须参加例会,特殊情况不能参加的,必须由销售经理批准;
5、例会必须有会议纪要。

公司领导随时抽查、检阅,未有会议纪要,每次罚款20元; 感谢您的阅读!。

房产公司开早会流程

房产公司开早会流程

房产公司开早会流程
1个人汇报
各成员逐一汇报前一天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括,对没完成的当众承诺二次完成时间),当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内)。

2主管领导点评
个人汇报完后,主管要对其工作情况进行点评,同时落实之前安排给他的工作进度。

3分享环节
内容可以是经验或教训的总结,也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享,可事先公布分享值日表)。

4主管领导对前一天工作的整体总结
简要总结昨天的工作情况,并通报最优和最差员工,同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观。

5部署当天工作任务及提振信心
通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等,在表扬肯定的同时,鼓舞员工干劲。

房地产中介某店早会流程

房地产中介某店早会流程

主值人员工作:
1.放音乐
2.新闻复印
早会户外的活动(8:30)
1.检查仪容仪表(面对面)
2.精英体操(列队)
3.自我确认
早会流程
1.数据板更新
2.点名(念签到本:名字、签到时间;未签退人员。

每月第一次未签退
警告,第二次扣100元,第三次开除)
3. 昨日值班状况报告(值班表最晚早会时交给店长,否则扣20元/次)
4. 主攻房、客源交流,主商圈新接物件介绍。

两个店只允许8人报房源,8人报主攻客户。

要简短有力,声音洪亮。

5. 开单鼓励,开单简短分享(房、客源的来源;做的好的,做的差的),自由点评,主持总结
6. 今日新闻、体系战报、总部公告、行事历宣达
7. 昨日感谢
8. 最新成交行情添加;行情抽问:主持人每店抽查一人(商圈内:小区名称、面积、总价、单价、楼层,可以翻阅自己的笔记本,十秒内回答),错误或延时的扣5元/次。

(最高最低常问)
9. 前日物件(商圈内)
10. 励志故事。

需组长点评,自由人点评,主持人自己总结(训练演讲能力)
11. 秘书(秘书不讲话,扣20元/次,周日、一等特殊情况除外)
12. 店长时间(店长不在由主持人代劳)
13. 卓越团队九大理念结束早会
备注:Ⅰ.早会期间秘书负责接听电话(留言理由:开早会、培训中、签约中、领导谈话中)
Ⅱ.如若身体不适,可以坐着开早会
Ⅲ.不认真听讲者主持人应提出批评。

房地产晨会主持会议流程

房地产晨会主持会议流程

房地产晨会主持会议流程房地产晨会主持会议流程5篇在现在社会,活动集会越来越多,主持词写得好,更能调动员工的积极性。

那么你会写主持词吗?早会对一举一动的指令均应保证正确、清楚。

下面给大家带来主持稿范文5篇,仅供参考,希望大家喜欢!房地产晨会主持会议流程(篇1)进场音乐----恭喜发财、拜年、发财发福中国年、招财进宝循环放Begin开场舞--鞭炮声男主持人:欢歌咏祥泰女主持人:劲舞福门开女:新年到,值此佳节之际,祝大家一帆风顺男:两全其美女:三羊开泰男:四季平安:女:五福临门男:六六大顺女:七星高照;合:八方来财男:尊敬的各位领导女:尊敬的各位来宾男:亲爱的同事们女:亲爱的朋友们合:大家下午好!掌声男:北风挡不住春天的脚步,20__已向我们挥手告别;女:冰雪封不住青春的热情,20__已随春潮滚滚而来!男:今天我们齐聚一堂,让我们共同揭开20__年华丽的篇章女:今天我们齐聚一堂,再次领略__公司人的风采男: 今天我们齐聚一堂,感谢大家一年来的辛苦付出及对__公司鼎立的支持;女:今天我们齐聚一堂,欢渡这个开心、轻松、美好的时刻;女:本次联欢会由__公司携手共欢,在这激动人心的盛会,请允许我们代表大家向到场的领导与来宾表示热烈的欢迎!并向所有领导及到场的嘉宾表示诚挚的感谢男:欢迎你们!今天我们再次有幸邀请到到场,欢迎。

掌声合:年会主题__公司集团20__年联欢会现在开始音乐怒放的生命、提醒:配乐诗朗诵:《__公司颂》其他5位主持人下场,台上留2人。

男:在这个激动人心的时刻,我想献给__公司一副对联女:哦,这么有诗意,快说来听听男:听着哈,上联:,下联:横批:__公司之年女:有才啊,但是横批有什么讲究呢?男:你想啊,20__,加在一起,是不是就是7啊,那就是我们啊。

女:你真行,有才!男:还有比我更有才的呢,在今天这个特殊的日子里,他们也要献给我们的集团一份赞礼,下面请欣赏市场部配乐诗《__公司颂》女:好一首颂歌,道出了多少__公司人的心声男:展望明天,__公司集团即将策马扬鞭,驰骋疆场!女:没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们始终斗志昂扬!男:亲爱的朋友们,让我们先把掌声,献给我们自己--路漫漫兮、其修远矣,我们有信心、凭着一腔热血,继续奋战到底!(掌声) 女:再把掌声,献给我们的朋友(示意主桌客人)--因为你们的支持,才有我们源源不竭的动力!(掌声)男:最热烈的掌声,献给敬爱的总--没有他20__年前创立这个平台,哪来我们施展的空间?又何来今天这济济一堂!(掌声)台下的同事们朋友们,现在让我们再次以热烈的掌声请上__公司集团领路人:总男:感谢总的新年寄语,让我们再次把掌声送给我们的领路人总。

房地产开发公司销售部行为规范早会

房地产开发公司销售部行为规范早会

房地产开发公司销售部行为规范早会引言在房地产开发公司销售部门中,早会是一种常见的沟通方式和管理工具。

早会的目的是确保销售团队成员之间的沟通顺畅,共同制定销售目标,以及确保团队成员在日常工作中遵守行为规范。

本文将介绍房地产开发公司销售部行为规范早会的目的、流程和内容。

目的房地产开发公司销售部行为规范早会的目的是:1.提升销售团队成员之间的沟通效果和合作能力;2.促进销售目标的达成,激励团队成员的积极性;3.强调并确保销售团队成员在工作中遵守行为规范;4.分享最新市场动态和竞争情报。

流程时间和地点早会通常在每个工作日的早晨开始时进行,地点通常设定为公司内的会议室。

准备工作在早会开始之前,销售部门的负责人应确保以下准备工作已完成:1.查看销售团队成员的工作报告和销售进展情况;2.汇总最新的市场动态和竞争情报;3.安排会议室并准备会议所需的设备和材料。

召开早会早会通常由销售部门的负责人主持,会议主持人负责控制会议时间和确保会议的顺利进行。

1.开场白:会议主持人对早会目的进行简要说明,并鼓励参会人员积极参与讨论。

2.工作报告:每位销售团队成员依次汇报自己上一天的工作情况,包括销售进展、困难和解决方案等。

3.市场动态和竞争情报分享:会议主持人分享最新的市场动态和竞争情报,例如潜在客户信息、竞争对手动态等。

4.目标设定:销售部门的负责人根据市场情况和公司目标制定新的销售目标,并与团队成员共同讨论,并确定每个成员的个人目标。

5.行为规范强调:会议主持人强调并重申销售部门的行为规范,例如诚信经营、舆论爆料等。

6.问题讨论:团队成员可以针对工作中遇到的问题和困难进行讨论,并共同寻找解决方案。

7.充实早会内容:会议主持人可以根据需要邀请相关部门的同事或行业专家参与早会,分享相关知识和经验。

8.结束语:会议主持人总结早会内容,提醒团队成员遵守行为规范,并鼓励大家在新的一天中努力工作。

早会内容工作报告每位销售团队成员应向团队汇报前一天的工作情况,包括但不限于以下内容:•完成的销售任务和目标;•遇到的销售困难和问题;•解决问题的方案和进展情况;•待解决的问题和需要团队协助的事项。

不动产分店早会流程

不动产分店早会流程

不动产分店早会流程引言不动产分店早会是不动产公司分店每天开始工作前进行的例会,旨在汇报和分享前一天的工作成果,讨论当天的工作目标和计划,促进团队之间的沟通和协作,提高工作效率和业务质量。

本文将详细介绍不动产分店早会的流程和步骤。

流程概述不动产分店早会流程分为以下几个主要步骤: 1. 准备阶段 2. 开始会议 3. 汇报工作成果 4. 计划当天工作 5. 分享问题和建议 6. 结束会议下面将逐步详细介绍每个步骤的具体内容和流程。

1. 准备阶段在准备阶段,会议组织者需要做以下几个准备工作: - 准备会议室:确保会议室的设施完备,包括投影仪、会议桌椅、白板等。

- 提前通知参会人员:在会议开始前,提前通知所有参会人员,并告知会议的时间、地点和议程。

- 准备会议议程:根据每天的工作需要,制定当天的会议议程,明确定义每个议题的时间和内容。

2. 开始会议当所有参会人员到达会议室后,会议组织者可以开始会议。

以下是开始会议的一般步骤: - 确认出席人员:核对参会人员名单,确保所有需要出席的人员都已到齐。

- 打开会议记录:在会议记录表格中,记录参会人员的名字和职位,以便后续参考。

- 打开会议议程:将准备好的会议议程展示在投影仪或白板上,以便参会人员清楚了解当天的议程和流程。

-介绍议程:简要介绍当天的会议议程,概括性地提及每个议题的目的和重点。

3. 汇报工作成果在汇报工作成果环节,每个参会人员将轮流汇报前一天的工作成果。

以下是每个参会人员汇报的一般步骤: - 自我介绍:每个参会人员在汇报前先进行自我介绍,包括姓名、所属部门和岗位。

- 汇报业绩:参会人员根据任务和工作内容,简单明了地汇报前一天的工作成果,突出亮点和成绩。

- 提交报告:如果有相关的报告、数据或证明材料,参会人员可以将其提交给会议组织者,以供参考和备案。

4. 计划当天工作在计划当天工作环节,会议组织者将引导讨论当天的工作目标和计划。

以下是计划当天工作的一般步骤: - 明确目标:会议组织者先明确当天的工作目标,可以是个人目标或团队目标。

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房产销售早会规范与流程
一、公司早会流程:
1、列队:8:00整团队集合
主持人:向左向右看齐,稍息、立正。

2、主持人:请各位迎宾站,我们的早会正式开始
员工:欢迎光临XXX
3、问好:
主持人:各位XXX的家人们,大家早上好
员工:
好!
很好!
非常好!
XX更好。

3、请大家以交流站站好,检查仪容仪表
1)、检查仪容是否淡妆上岗
2)、检查发型,短发干净利索,长发盘起,高度在耳朵的中上方。

3)、检查指甲,指甲的长度不长于指床的0.5毫米,指甲内部无污垢。

4)、检查工牌是否佩戴,并佩戴在左胸前处胸部以上的位置5)、检查制服是否干净、整洁、合体,鞋子是否干净并符合标准(女士穿裙装必须要穿丝袜)
4、礼仪动作展示环节
5、昨天工作回顾,安排今天工作。

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