商业竞品
社交电商竞品RST分析
社交电商竞品RST分析
竞品概述
社交电商是指通过社交媒体渠道进行商品销售的商业模式。
本文将对竞品RST进行分析，其中RST代表竞品的关键特征：产品范围、销售模式和目标受众。
产品范围
竞品RST的产品范围包括多种商品类型。
从其平台所销售的商品类别来看，竞品RST覆盖了衣物、鞋帽、化妆品、家居用品等多个领域。
这种广泛的产品范围可以满足不同消费者对于不同商品的需求。
销售模式
竞品RST采用了一种独特的销售模式，即通过社交媒体渠道进行销售。
用户可以通过竞品RST的平台浏览商品，与其他用户进行互动，并直接购买商品。
这种销售模式既提供了交流和社交的机会，又方便用户进行购物行为。
目标受众
竞品RST的目标受众主要是年轻人和女性消费者。
年轻人对于社交媒体的使用较为频繁，而且对于时尚潮流、个性化的商品需求较高。
女性消费者在购物方面具有较大的影响力，对于时尚、美容等领域的商品有较高的兴趣。
因此，竞品RST的产品和营销策略更加注重满足这两类受众的需求。
结论
竞品RST通过广泛的产品范围、独特的销售模式和针对特定目标受众的营销策略，获得了一定的市场份额。
然而，随着社交电商市场竞争的加剧，竞品RST需要不断创新和优化，以保持竞争优势并吸引更多用户。
产品介绍的竞品分析与商业模式
产品介绍的竞品分析与商业模式竞品分析与商业模式的产品介绍1. 引言在竞争激烈的市场中，了解竞品分析和商业模式对于一个产品的成功至关重要。
本文将介绍一款名为XX的产品并进行竞品分析，同时探讨其商业模式，以期向读者呈现全面的视角。
2. 产品概述XX是一款具有创新设计和先进技术的产品。
该产品结合了多功能性、便携性和高性能，旨在满足消费者对于质量和便捷性的需求。
它具有以下特点：a) 创新设计：XX采用了现代化的设计理念，融入了简约、时尚的元素，给用户带来美观与舒适的体验。
b) 多功能性：XX集成了多种功能，如X、Y和Z，使其成为一款具有全方位使用能力的产品。
c) 便携性：XX的轻便设计使其非常适合随身携带，用户可以在任何时候、任何地点使用该产品。
d) 高性能：XX采用了最先进的技术，可以提供稳定的性能和出色的表现，满足用户对高品质产品的追求。
3. 竞品分析在竞品分析中，我们将与XX竞争的几款产品进行对比：a) 竞品一：该产品具有类似的多功能性和便携性，但在创新设计和性能方面稍显不足。
b) 竞品二：该产品在创新设计和性能方面与XX相当，但在便携性和多功能性方面略逊一筹。
c) 竞品三：该产品在多功能性和便携性方面与XX相当，但在创新设计和性能方面有所欠缺。
通过竞品分析,可以看出XX产品在创新设计、多功能性和性能方面具备了竞争优势。
然而,我们也要意识到竞争是不断变化的，其他竞争者随时可能推出更具竞争力的产品。
因此,我们需要持续关注市场动态并进行不断创新。
4. 商业模式商业模式是产品在市场中的营销和销售策略，下面将介绍XX的商业模式和关键要素：a) 目标市场：XX针对的是年轻一代消费者，他们对创新设计、多功能性和便携性具有较高的需求。
b) 定价策略：XX采取了合理的定价策略，保持产品的高性价比，并在竞争激烈的市场中获得一定的利润。
c) 渠道分销：XX通过在线销售渠道和独立零售商进行产品销售，以便满足不同消费者的购买需求。
优秀竞品案例
优秀竞品案例
优秀的竞品案例通常在市场上取得成功，并在特定领域或行业中具有一定的影响力。
以下是一些不同领域的优秀竞品案例：
1.苹果iPhone vs. 三星Galaxy 系列：这两个品牌在智能手机市场竞争激烈。
苹果
iPhone 与三星Galaxy 系列都以创新、设计和性能而闻名，它们在市场上竞争激烈，各自拥有大批忠实用户。
flix vs. 传统电视网络：Netflix 作为一个流媒体服务提供商，通过其巨大的内容
库、个性化推荐和方便的订阅模式，与传统电视网络展开竞争。
Netflix 以其原创内容和用户体验赢得了广泛认可。
3.特斯拉vs. 传统汽车制造商：特斯拉作为电动汽车制造商，通过其先进的电动汽车
技术和自动驾驶功能，挑战了传统燃油车市场，并在环保、创新和性能方面赢得了市场份额。
4.微软Azure vs. 亚马逊AWS：这两个云计算服务提供商在云计算领域竞争激烈。
微
软Azure 和亚马逊AWS 都提供强大的云服务和基础设施，它们在企业和个人用户中都有广泛的应用。
这些竞品案例都展示了在不同领域中，不同公司或品牌之间的竞争，它们在市场上的表现和影响力各有特点。
这些案例值得研究，可以从中了解到成功的商业模式、创新和市场策略。
跨境电商平台竞品分析
跨境电商平台竞品分析随着全球化的发展，跨境电商平台已成为许多企业在全球市场上推广产品的一种重要方式。
在竞争激烈的市场环境下，如何对比其他竞争对手的产品和优势，从而提高自身产品的竞争优势是关键。
本文将从多个方面分析跨境电商平台的竞品。
第一部分：市场和营销策略跨境电商平台一直在寻求推广其商业，以吸引更多的消费者。
然而，不同的平台采用了不同的营销策略。
其中一些平台，如阿里巴巴和京东，通过广告宣传和品牌推广来宣传其产品。
微信和Facebook等社交网络则是通过吸引消费者提供有关跨境电商的信息。
对于国际销售，平台还必须考虑国际市场的竞争情况和策略的有效性。
第二部分：产品定价和品质价格是消费者购买产品的重要考虑因素之一，跨境电商平台也不例外。
通过价格比较，预算可以更好地预测和调整生意成本，增加盈利。
相比之下，产品的质量则需要更多的考虑，因为其绝不能在市场上受到失败的批评。
通常情况下，平台会通过测试和验收来确保产品质量可靠。
一些知名的跨境电商平台如eBay就非常注重产品的质量和价格相对合理。
第三部分：物流和配送物流和配送是跨境电商平台的重要环节之一，因为它们是产品交付过程中不可或缺的步骤。
平台通过连锁物流系统，人员培训和技术创新等方面来克服物流和配送的问题。
同样，在跨境销售方面，平台也面临着来自市场上其他竞争对手的挑战。
第四部分：用户界面和用户体验跨境电商平台的用户体验和用户界面适应性非常重要。
它们帮助消费者轻松浏览不同的产品和服务，从而增强忠诚度和满意度。
平台通过用户调查、产品研究和设计创新等方面来不断改进产品、服务和体验。
结论：跨境电商平台在市场环境中具有一定的竞争优势。
通过了解竞争对手的市场策略、产品定价和品质、物流和配送、用户体验和界面等各个方面，可以为产品的定位和市场推广提供一定的参考，同时也有利于发现和解决一些潜在的问题。
竞品分析报告模板(用于产品分析)
竞品分析报告模板(用于产品分析)一、前言在当今互联网时代，各种新产品层出不穷，市场竞争激烈。
为了尽快了解行业、产品、竞争对手等情况，以便为产品制定出合理有效的发展策略，我们进行了竞品分析。
本报告旨在对行业内主要竞争者进行深入细致的分析，建立我们产品的竞争优势，为我们未来产品构建提供有针对性的参考。
二、行业概述随着社交网络的快速发展，生活服务品牌线上模式的兴起，总体的行业形态正在发生着巨大的变化。
我们所处的行业主要有两个方向：一是以社交电商为代表的新零售模式，另一条线是生活服务行业电商化模式的拓展。
新零售是指通过线上线下一体化的方式，融合了今日所拥有的各种数据、基础技术以及消费者关系，打造未来的零售业生态门户的一种方式。
目前，新零售或叫智慧零售的主要商业价值在于：1.通过虚实结合的方式可以将线上大数据转化为产品的货值。
2.实现“悦客”而非“顾客”的口碑和忠诚度的提升。
3.创新的商业模式可以实现同行业竞争者的迅速超越和人们对新消费的新理解。
生活服务是传统服务业向线上拓展的必然趋势。
首先是更多消费者选择在网上享受各种各样的服务，其次是企业市场化运营过程中为增加用户黏性，建立起自己的闭环市场模式，构建了企业自己在服务行业中的优势地位。
三、竞品分析1.产品定位竞品一：XXXX竞品二：XXXX竞品三：XXXX2.用户画像竞品一：主要用户年龄层次在20-35岁之间，有良好的文化素质，喜欢追求时尚和潮流。
消费能力中等偏上，观念活跃，具有较强的线上购物习惯。
竞品二：用户多为年轻女性，喜欢购买新鲜好用的化妆品、美妆和护肤产品。
购买力集中在200元以内，对于价格有敏感度，注重评价。
竞品三：目标人群主要是80后和90后，以年轻女性居多。
用户购买力较强，注重生活品质。
对于享受生活中的便利、质量、满意度等因素表现出较为关注。
3.产品功能竞品一：定位于社交电商平台，主要功能是用户可以自己开店，上传商家信息、产品信息、分类、规格、价格等。
运营竞品分析报告运营方案
运营竞品分析报告运营方案一、行业概况随着互联网的发展，各行各业的竞争也愈发激烈，各种互联网产品和服务层出不穷。
在这样的环境下，运营竞品分析显得尤为重要。
本报告将对某行业的竞品进行深入分析，并提出有效的运营方案。
二、竞品分析1. 竞品概况竞品A：是一款专注于中国市场的社交软件，拥有大量用户群体，已成为中国互联网领域的领军产品之一。
竞品B：是一款社交电商平台，以内容电商为主打特色，致力于为用户提供专属的购物体验。
2. 用户群体分析竞品A：主要用户群体为年轻人，以18-35岁的年轻用户为主，用户基数庞大，用户活跃度高。
竞品B：主要用户群体同样为年轻人，但更加注重用户的兴趣和购物需求，以女性用户为主。
3. 产品特色分析竞品A：以社交、娱乐为主打特色，提供丰富多样的功能模块，包括朋友圈、短视频、直播等，用户粘性较高。
竞品B：以内容电商为主打特色，以优质内容吸引用户，通过社交互动、购物引导等功能实现商业变现。
4. 运营策略分析竞品A：主要运营策略为用户增长和用户留存，通过各种活动、悬赏、用户福利等方式吸引用户，加强用户黏性。
竞品B：主要运营策略为内容运营和商业变现，通过持续输出高质量内容、引导用户进行购物消费，实现商业价值。
5. 相对优势与劣势分析相对优势：竞品A在用户基数和用户粘性方面具有明显优势，竞品B在内容运营和商业变现方面具有较强实力。
相对劣势：竞品A在商业变现方面较为薄弱，竞品B在用户基数和用户粘性方面相对劣势明显。
三、运营方案基于以上竞品分析，我们提出以下运营方案：1. 提升用户体验对竞品A而言，应该持续提升产品体验，开发更多有吸引力的功能模块，提高用户留存率。
同时，优化用户界面和互动体验，增加用户的粘性。
对竞品B而言，应该加大对内容的投入，提供更多高质量的内容，吸引更多用户。
优化购物体验，提高用户的转化率。
2. 提高运营效率对竞品A而言，应该建设健全的用户数据体系，运用大数据分析，精准推送用户个性化内容，提高运营效率。
服装店竞品分析案例
如何做详尽的服饰品牌竞品调研（含表格与图片）1.品牌信息大概四年前的时候，LA CHAPELLE（拉夏贝尔）还是很火的。
其母公司旗下有12个品牌，只是没想到服装市场沉浮这么快，近两年就不太行了。
LA CHAPELLE当年的风头，一时无两。
LA CHAPELLE这个品牌名来源于法语，同时在产品设计上也保留了法式生活优雅浪漫的DNA。
（图片来源：LA CHAPELLE官网）如果给LA CHAPELLE选个品牌缪斯，大家会选谁？有人选刘诗诗，钟楚曦等，我当时选的是杨紫。
通过当时的调研，我初步了解了品牌故事，品牌定位，品牌风格和品牌愿景，这有利于我们后续调研的展开。
（图片来源：自制）2.竞争品牌LA CHAPELLE在市场上的竞争品牌其实很多，有主动竞争的和被迫竞争的。
我选择了VERO MODA和ONLY作为LA CHAPELLE的竞争品牌来进行分析，因为这几个品牌在目标人群，产品风格和产品价位等方面都有重合点。
VERO MODA和ONLY均是丹麦BESTSELLER旗下的女装品牌，我还整理了一个VERO MODA部分商业模式的内容。
（点击图片放大看，下同）（图片来源：自制）服装品牌的目标人群、风格这块比较好调研，又称作“用户人群画像”，在品牌官网/天猫店，每件商品的详情页会有一个适用年龄和风格，可以在电脑上浏览相关品牌的天猫店，PC端和手机端详情页不一样。
除此以外，现在不少年轻群体的着装开始讲究细分场景了。
品牌通过细分场景，可以提高商品的连带率。
（图片来源：VERO MODA天猫店PC端截图）1.城市分析服装品牌是否入驻一个城市，会考虑三个点：经济水平，城市属性和利好条件。
我是从我所在的城市苏州来进行分析的。
提起苏州，大家可能想到的是“人间天堂”、“园林”、“古城”等标签。
我在苏州读了四年书，苏州给我的感觉是：温柔中带着冷漠，快乐中隐现着哀怨，有着让人捉摸不透的文化素养，江南水乡孕育出如水般的女子，温婉是她们的代名词，娇柔而不做作。
如何竞品分析 五大维度
如何竞品分析五大维度竞品分析是一项关键的战略工具，可以帮助企业更好地了解市场竞争环境，并制定相应的决策策略。
在竞业激烈的商业环境中，了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场策略非常重要。
本文将介绍如何从五个主要维度进行竞品分析，以帮助企业有效提升竞争力。
1.产品特性分析产品特性是企业的核心竞争力之一，竞品的产品特性即是与自己产品相似或替代的特点。
通过仔细分析竞争对手的产品特性，企业可以了解到市场上最新的创新和趋势，并根据情况来决定自己产品的升级和改进方案。
在进行产品特性分析时，可以根据以下几个方面进行考察：•功能特性：比较产品的核心功能，包括性能、速度、稳定性等。
通过对比分析，企业可以发现竞争对手产品的特色之处，并思考如何将这些特色融入到自己的产品中。
•外观设计：注意观察竞争对手产品的外观设计，包括颜色、形状、材质等方面。
通过分析竞争对手的外观设计，企业可以确定是否需要进行自己产品的重新设计或者调整。
•用户体验：考察竞争对手产品的用户体验，包括易用性、界面设计、操作流程等。
企业可以通过分析竞争对手的用户体验，寻找改进自己产品的切入点。
2.市场定位分析市场定位是指企业在市场中所占的位置和角色。
竞品分析的一个重要目的就是了解竞争对手在市场中的定位和策略，以便企业能够找到自己在市场中的差异化竞争点。
以下几个方面可以帮助企业进行市场定位分析：•目标受众：了解竞争对手的目标受众是谁，他们的特点和需求是什么。
通过分析竞争对手的目标受众，企业可以确定自己的目标受众，并制定相应的市场策略。
•市场份额：分析竞争对手在市场中的份额和增长趋势，以了解竞争对手在市场中的地位。
通过对竞争对手市场份额的分析，企业可以评估自己与竞争对手的竞争优势。
•定价策略：了解竞争对手的定价策略，包括定价水平和定价策略的依据。
通过分析竞争对手的定价策略，企业可以决定自己的定价策略，并找到相应的优势点。
3.营销策略分析营销策略是企业实现市场成功的重要手段，竞品分析可以帮助企业了解竞争对手的营销策略，以便企业能够制定相应的营销策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
楼层状况
总层数：25层地上层数：24层地下层数：1层楼层状况：2栋17层 1栋24层标准层高：4.6米
交通状况
13路、15路、55路、77路、96路、111路、113路、312路、213路、505路、601路、602路、715路、606 路 至塘南路
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
中隆集团介 绍
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
二、竞争楼盘个案分析 目录
中隆集团介 绍
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
一、龙湖九墅
目录
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
一、龙湖九墅
龙湖•九墅，位于锡东东亭板块中心，毗邻地铁二号线，是龙湖悦城天街的重要组成部分。龙湖悦城天 街是集大型百货、超市、餐饮、高端住宅等诸多业态于一体的城市综合体，囊括城市洋房、高层公寓、 SOHO、风情商业街等产品，拥有约15万方大型自持商业。
100—146商务楼层 20% 职业顾问不清楚 2010.4
单价范围
备注
26000—30000㎡
公开日期
2008.6
租凭 物业4.8元㎡/酒店式公寓 6元㎡/写字楼 18元㎡/办公
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
二、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ豆国际广场
楼盘分析
红豆国际广场位于市中心核心商圈，周遍购物、休闲、娱乐、餐饮等设施一应俱全，十多条公交线路通 向无锡各区，交通便利。
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
周边楼盘调研报告 目录
2015年1月7日 企划部
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
一、调查说明 1、调查区域
本次竞争楼盘调查，主要选取“项目周边及西山区内的楼盘”进 目录 行调查，在调查过程中，主要调查项目写字楼、商铺、住宅情况。 2、调查对象及数量 本次调查，共调查竞争楼盘8个，（龙湖九墅 红豆国际广场 太平 洋国际广场 流行前线 九龙仓星汇天地 无锡孔雀城 圆融广场 寰宇 中心）
三、太平洋国际广场
太平洋国际广场位于无锡解放路内环，护城河之内，总建筑面积10万平方米，由国宾级写字楼、国宾级 SOHO、国宾级家族层墅、一站式中央购物公园、IMAX电影城和大型地下停车场构成。
案名 项目位置 开发商 物业位置 规划形态 占地面积 建筑面积 面积范围 车位数 单价范围 太平洋国际广场 解放路环线，护城河内（县前西街与解放路交 叉口） 无锡富隆成房地产开发有限公司（橡果博日代 理） 解放路环线，护城河内（县前西街与解放路交 叉口） 城市综合体 34000平方米 100000平方米 10—52平方米 714 价格正在调整 容积率 规划户数 开发周期 物业公司 得房率 主力面积 绿化率 空调类型 交房日期 公开日期 10—52平方米 32% 商铺未建 2016.3 2014.12 2 476 2年 苏州悦华置合物业服务有限无锡分公司
楼层状况
27栋洋房（6层） ，16栋高层（10栋27层，6栋22层）
交通状况
建设中的地铁一号线；公交11、23、33、358、503、760路至芦庄一区站。
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
六、圆融广场
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
楼层状况
-2、-3停车，-1停车+商业，1-6商业，8-22写字楼，24-45酒店式服务公寓
交通状况
位于市中心，交通便捷，不下15条公交线路在周边停靠
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
三、太平洋国际广场
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
三、太平洋国际广场
楼盘分析
无锡市老城市核心区位，三地铁站环绕城心仅此，太平洋森活广场距离崇安寺直线距离仅500米，无锡 老城区三大核心商圈胜利门、崇安寺、五爱广场直接辐射，汇聚无锡近80%高端消费。地铁一、二号线开 通，消费辐射力通过轨道交通直达无锡近百万人口。
备注
预计加推住宅、商铺和公寓房源，具体信息待定。项目在售1#楼54-66平米小公寓，产权年限40年。在售8#楼大平层房源， 面积183、256平米，2梯2户，7900元/平米起。 另项目在售商铺，面积10-52平米，总价30万起。在售房源预计2016年3月交付。针对住宅房源有3万抵10万，5万抵20万 优惠。
案名 项目位置 开发商 圆融广场 北塘区锡澄路与江海路交叉口东南侧（地铁1号 线民丰站） 无锡圆融置业发展有限公司（无锡世联地产， 无锡博联房地产顾问有限公司） 北塘区锡澄路与江海路交叉口东南侧（地铁1号 线民丰站） 住宅 商铺 166700平米 700000平米 二居78平米、二居89平米、三居115平米、三居 130平米 768 容积率 规划户数 开发周期 住宅3.0 764 3年
案名 项目位置 开发商 龙湖九墅 无锡市锡山区友谊路和锡沪路交叉口 （易买得超市旁） 无锡嘉睿置业有限公司 新华路1099号 住宅 商铺 145903平方米 容积率 规划户数 开发周期 物业公司 得房率 主力面积 4.68 360 2年 重庆新龙湖物业服务有限公司无锡分公 司 60% 70—120㎡底商商铺
六、圆融广场
无锡圆融广场位于无锡北塘区锡澄路与江海路交叉口东南侧，由苏州圆融集团投资、无锡圆融置业有限公 司开发建设。 无锡圆融广场距传统无锡市中心直线距离仅3公里，是正在建设中的无锡地铁1号线上盖物业。 该地块打造成具有圆融特色的集时尚购物中心、精品商业街区、高端商务写字楼和精装公寓、臻品住宅为 一体的城市综合体。
94296平米
226000平米 83—202平米 2160 调整中
主力面积
绿化率 空调类型 交房日期 公开日期 25% 商铺未开发 2016.12 2014.11
2.4元/平方米· 月 高层：2.4-2.6元/平方米· 月洋房：2.8元/平方米· 月
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
五、无锡孔雀城
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
五、无锡孔雀城
无锡孔雀城，位于无锡市南长区南部板块，是链接主城与新城的重要节点。北临金城路高架，交通便捷，东 邻京杭大运河，水资源丰富。项目规划有洋房、高层、运河景观带、芦村浜风情商街以及大型商业核心区， 主要特色有运河会馆、水弄堂、双塔地标、创智SOHO等
楼层状况 交通状况
地面三层，部分地下一层
目录
临近地铁： 2号线 临近公交：28路，6路，106路，42路，713路，715路、668路、102路
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
二、红豆国际广场
目录
顶
级
商
圈
城
市
名
片
7 0 万 ㎡ 无 锡 东 首 席 城 市 综 合 体
楼层状况
1栋17层、1栋22层、2栋30层
交通状况
公交：33条公交线直达■15路到中山路(陆定一故居)站下；■4路、27路、70路、86路、96路、760路在西 门(华泰证券)站下；■2路、29路、33路、52路、68路空调、71路、83路、99路、133路、203路、207路、 603路、610路在新交电胜利门站下；■11路、20路、35路、65路、66路、67路、79路、81路、85路、90 路、311路、316路、635路在胜利门(中山路)站下。
案名 项目位置 开发商 物业位置 规划形态 无锡孔雀城 南长区南湖大道与鸿运路交叉口东北侧 廊坊京御房地产开发有限公司 南长区南湖大道与鸿运路交叉口东北侧 住宅 商铺 容积率 规划户数 开发周期 物业公司 得房率 2.4 2059 2年 幸福基业物业服务有限公司 75.6%
占地面积
建筑面积 面积范围 车位数 单价范围 备注
案名 项目位置 开发商 物业位置 规划形态 占地面积 建筑面积 面积范围 车位数 单价范围 九龙仓 星汇天地 太湖大道与塘南路交汇处（祝大春故居旁） 无锡港龙置业有限公司 南长区塘南路与太湖大道交汇处（祝大椿故居 旁） 住宅 商铺 写字楼 27000平方米 83000平方米 60—240平米 390 1.5万—5万/平 容积率 规划户数 开发周期 物业公司 得房率 主力面积 绿化率 空调类型 交房日期 公开日期 50——51平米 20% 主营住宅 商铺外包 2014。6 2013.3 2.4 815 1年 无锡九龙仓物业管理有限公司
二、红豆国际广场
红豆国际广场由红豆集团控股的红豆置业投资开发,占地约1.2万平米,总建筑面积10.5万平米,总投资8亿 元人民币。项目基地坐落于中山路龙头位置,面对胜利门广场、南临喜来登、北靠聚丰园。计划建成集 购物、聚会、聚餐、休闲娱乐为一体的购物中心、5A智能化绿色生态办公及高档酒店式公寓的超高层综 合大楼。