XX煤矿修旧利废工作实施细则
煤矿修旧利废管理制度模版
煤矿修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范煤矿修旧利废管理行为，保障煤矿生产环境，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿内的所有修旧利废行为。
第三条修旧利废包括但不限于设备修理、矿井修复、物资利用、废弃物处理等。
第四条本制度的目的是规范煤矿内修旧利废管理行为，促进资源的合理利用，降低环境污染，提高煤矿的经济效益。
第五条修旧利废管理应遵循“减少、循环、友好”的原则，积极开展节约资源和环保活动。
第六条修旧利废管理应符合国家相关法律法规和政策要求，依法进行。
第七条煤矿要建立并完善修旧利废管理制度、责任追究制度、考核奖惩制度等，形成科学有效的管理机制。
第二章修理管理第八条修理是指对煤矿设备进行维护和修补的行为，包括日常维护、定期检修、故障处理等。
第九条煤矿应制定设备维护保养计划，根据实际情况定期进行设备的维护保养工作。
第十条设备维修要按照维修程序和规范进行操作，不得擅自改变设备结构或参数。
第十一条涉及到设备更换和淘汰的，要制定相应的设备更新计划，合理安排设备的更新周期。
第十二条维修时产生的废旧物料或灭失设备，应及时归档，做好台账记录。
废旧物料要进行分类处理，尽量进行资源利用或安全处置。
第三章矿井修复第十三条矿井修复是指对已停产或废弃的矿井进行整理、复垦和改造的行为，以实现资源再生和环境恢复。
第十四条矿井停产或废弃后，应制定相应的矿井修复计划，明确修复的目标、任务和时间节点。
第十五条进行矿井修复时，应严格按照修复方案进行工作，不得随意改变修复方向和方式。
第十六条修复过程中产生的废弃物和污染物必须进行分类、储存和处理，不能任意堆放或排放。
第十七条完成矿井修复后，应进行验收和备案，并与相关部门建立长期监测和管理机制。
第四章物资利用第十八条煤矿应加强物资管理，合理利用物资，降低成本，提高效益。
第十九条煤矿要建立完善的物资管理制度，包括物资采购、入库、领用和库存管理等环节。
第二十条物资采购应依据煤矿的实际需求，采购质量可靠、符合环保要求的产品。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（7篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围（1）设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
（2）各类维修更换下来的电气、机械配件。
（3）基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
（4）交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品（不含手套、口罩）和外委修理带回的旧配件等。
（5）其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
（1）轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
（2）输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
（3）废油的回收重量比例不低于____%。
煤矿修旧利废管理制度范本（2篇）
煤矿修旧利废管理制度范本一、总则为了加强煤矿修旧利废管理工作，规范煤矿修旧利废的处理和利用，减少对环境的污染，提高资源利用效率，提出以下管理制度。
二、修旧利废定义1. 修旧利废是指煤矿生产过程中产生的废旧物资和设备等，经过修复、加工、维护等方式，具有再利用价值的物品。
三、修旧利废管理职责1. 煤矿修旧利废管理部门负责制定并执行修旧利废管理制度。
2. 生产部门负责组织煤矿各个岗位对修旧利废进行分类、整理、保管，并及时报告修旧利废的数量和质量。
3. 经营部门负责与有能力处理修旧利废的单位进行合作，实现修旧利废的可持续利用。
四、修旧利废分类与保管1. 煤矿修旧利废应按照材料、用途、性质等进行分类。
2. 修旧利废应集中存放在指定的场所，保持整洁，防止损坏和遗失。
3. 修旧利废应定期进行清点和盘库，确保数量的准确性。
五、修旧利废的处置与利用1. 煤矿应优先考虑内部利用修旧利废，满足自身生产和维护的需要。
2. 不能内部利用的修旧利废，应与有能力处理的单位签订合作协议，进行外部利用。
3. 外部利用修旧利废的单位应具备相应的资质和技术，并对修旧利废进行规范的处理和利用。
4. 修旧利废的处置过程应符合环境保护和安全生产的要求，减少对环境和人员的影响。
六、修旧利废的监督与检查1. 煤矿修旧利废管理部门应定期对修旧利废的分类、保管、处置进行检查，并制作检查报告。
2. 煤矿修旧利废管理部门应对各部门的修旧利废管理情况进行评估，并对存在问题的单位进行整改。
3. 监督部门对煤矿的修旧利废管理工作进行监督，对违反管理制度的单位进行处罚和整改。
七、修旧利废的奖励与处罚1. 对于在修旧利废管理工作中作出突出贡献的个人和单位，应给予奖励和表彰。
2. 对于违反修旧利废管理制度，造成环境污染和资源浪费的单位和个人，应给予相应的处罚，并要求整改。
八、投诉与举报渠道1. 煤矿修旧利废管理部门应设立投诉与举报电话和邮箱，接受相关问题的投诉和举报。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范例(2篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范例修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。
为此特制定本管理办法。
一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。
1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。
建立回收、修复、复用台账。
⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。
⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。
2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。
3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。
由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科管理。
各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。
由设备科组织，综合办监督实行。
6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、对支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。
对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。
5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。
(二)修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。
修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。
修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
煤矿修旧利废管理制度范本
煤矿修旧利废管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿修旧利废管理工作，提高矿井经济效益，降低成本，根据国家有关法律法规和煤炭行业标准，结合煤矿实际，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井范围内所有设备、物资的修旧利废管理工作。
第三条修旧利废工作应遵循节约、实用、高效、环保的原则，充分发挥矿井内部维修能力，提高资源利用率，减少浪费。
第四条矿井应设立修旧利废管理组织，明确各部门职责，加强修旧利废工作的协调与指导。
第二章组织机构与职责第五条矿井修旧利废管理组织由矿长、总工程师、财务科长、物资科长、设备科长、安全科长等组成，矿长任组长，总工程师任副组长，其他成员任组员。
第六条矿长负责矿井修旧利废工作的总体协调和决策，审批修旧利废管理制度和奖励办法。
第七条总工程师负责矿井修旧利废工作的技术指导，审批修旧利废技术方案和验收标准。
第八条财务科长负责修旧利废工作的经济效益核算，制定奖励政策，落实奖励资金。
第九条物资科长负责修旧利废物资的采购、供应和管理，确保修旧利废物资的质量。
第十条设备科长负责矿井设备维修、保养和修旧利废工作，确保设备正常运行。
第十一条安全科长负责修旧利废工作的安全监管，确保修旧利废过程中的人员安全。
第三章修旧利废范围与要求第十二条修旧利废范围包括矿井范围内设备、设施、工具、配件等。
第十三条修旧利废工作要求：（一）对损坏的设备、设施、工具、配件等进行分类、清洗、检查、维修、测试，确保修复后的物品达到原品质量标准。
（二）对无法修复的物品，进行拆解、回收、再利用，减少浪费。
（三）对修旧利废过程中产生的废料、废液等进行妥善处理，防止污染环境。
第四章修旧利废管理程序第十四条修旧利废工作程序分为：申报、审批、实施、验收、奖励等环节。
第十五条申报环节：（一）各部门根据修旧利废工作计划，填写修旧利废申报表，提交给矿修旧利废管理组织。
（二）矿修旧利废管理组织对申报项目进行审核，确定修旧利废项目及奖励政策。
第十六条审批环节：（一）矿长审批修旧利废项目及奖励政策。
煤矿修旧利废实施方案
煤矿修旧利废实施方案修旧利废、增收节支实施方案为了继续贯彻落实集团公司及我矿“节约成本、增收节支”精神，在煤炭市场不景气的严峻形势下，根据我矿2017年预算指标的分解，我队结合自身实际情况，制定了修旧利废、增收节支实施方案，确保我队能够在2017年圆满完成修旧利废任务指标。
一、成立领导组组长：队长书记副组长：经营副队长分管技术员成员：综掘二队全体干部、职工二、方案目标：完成我队十万元修旧利废任务指标三、实施计划修旧利废实施计划：我队用支护材料较多，支护主材基本上与生产进度相关，所以修旧利废的重点在机电配件以及各类辅材方面。
1、充分利用废旧材料进行再加工，由队内技术人员和库工配合共同完成。
2、各类材料、备件等能够回收上井进行修理的，一律重新装车上井维修，维修好后继续下井使用。
3、属于交旧领新的物资，通过队内制度考核监督，各班组自己回收交旧领新。
4、凡回收上井或需要交退供应部门的物料由材料员由材料员如数退回上缴并办理退料手续。
四、修旧利废指标分解：1、修理风镐。
（预计30台）2、修理风钻。
（预计10台）2、过桥。
（预计10个）3、截割头护罩。
（预计4对）4、墙辊、地辊。
（预计40个）5、机组小溜机尾辊。
（预计10个）6、修整40T刮板。
（预计100个）7、管路龙门架。
（预计30个）8、40T联轴节。
（预计6台）9、皮带大架底座。
（预计10个）10、拖移电缆装置。
（预计3套）序号项目市场价材料费经济效益数量总计备注1 风镐500 92 260 30 7800 全年2 风钻2160 90 1242 10 12420 全年3 截割头护罩2000 0 12004 4800 全年4 墙辊30 0 18 20 360 全年5 地滚30 0 18 20 360 全年6 机组小溜机尾辊4600 400 2300 10 25200 全年7 40T刮板24 0 14 100 1400 全年8 管路龙门架1500 200 780 30 23400 全年9 40T联轴节4500 300 2520 6 15120 全年10 皮带大驾底座80 20 36 10 360 全年11 拖移电缆装置100 20 48 3 144 全年12 过桥2400 100 1380 10 13800 全年经过预算统计，我队2017年修旧利废预期能够达到105164元。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(三篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
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XX煤矿修旧利废工作实施细则
修旧利废工作是加强企业管理，降低成本费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对《XX煤矿2008年度双增双节工作目标及实施办法》（以下简称实施办法）中有关修旧利废工作进行细化，特制定本细则。
三、领导及组织
修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导, 由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。
机电一队成立专门的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职管理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。
其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。
四、目标任务
1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达50 余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。
机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或部分代替新材料，每月减少新材料消
耗20 万元。
2、综采二队安排2—3 名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用，从4 月起不再购买新先导阀、阀芯，每月减少新材料消耗20 万元。
3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复
用，全年共计完成196.5 万元，分解指标详见《实施办法》。
该指标
已在责任书中下发。
三、计价办法
1、对回收的支护用品超过《XX 煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分，以原价的10%计入回收单位修旧利废项目。
2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废项目。
3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价10%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。
待查明来源后，对丢失材料配件的单位按原值的100%进行扣减修旧利废金额，并按有关制度进行处罚。
4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品，统一交给机电一队，统一估价处理。
5、应交旧领新的材料回收部分，以原价的10%按实缴数计入回收单位。
6、各单位自行修理以往只换不修的配件及用旧材料加工复用项目按其原价的50%计入该单位的修旧利废项目。
7、为彭励各单位施工和作业过程中尽可能使用加工修复后的材料配件，由加工修理单位提供并记账，按原价50%计入本单位消耗，
用代金券领取，作为领用过程的控制和计量手段，此部分材料费供应部门门不计消耗，企业科中只核算不考核奖罚。
每月底按复用工作量（除锚杆托梁等已计价的部分以外）的10%结算工资。
8、为彭励机电一队利用废旧材料加工支护材料、综采二队修理先导
阀、阀芯的修理，大幅降低上述两项材料费用，机电一队、综采二队
加工、修理的产品按附表中规定价格计发工资。
9、为彭励各单位将作业现场不再使用的废旧材料最大程度的回收，减少丢失，也为机电一队的加工、修理提供原材料，特制定了废旧材料回收单
价（附表2），回收后交机电一队的部分按回收单价结算工资，以机电一队签单为准。
机电一队从地面回收的按单价的30% 给机电一队结算工资。
四、验收办法为了严格审核程序，明确相关部门职责、杜绝虚报现象的发生，确定验收、考核办法如下：
1 、相关部门职责
生产生产科：
①负责对支护用品的回收、加工进行验收统计、考核、价格评估；
②对生产过程中支护材料浪费和不合理使用的行为进行日常检查并处罚。
机电科：
①负责对全矿废旧设备配件回收、修理的验收统计、考核、价
格评估；
②对生产过程中设备维护及不合理操作行为进行日常检查并处罚。
人力科：负责对修旧利废项目的工资结算。
企业科：负责对各单位修旧利废完成的工作量进行统计、考核。
2、验收考核程序
①验收办法：采用不定期即时验收法，即为了保证各单位完成的修旧利废项目不漏项、无虚报，每完成一项，申请组织验收一项，月底再统一复核验收一次，过期一月的项目，不予验收。
②验收程序：
项目完成单位提出书面申请，并附修旧利废项目验收表（附表1），一式三份，报主管部门（生产生产科、机电科），由主管部门牵头、人力科、企业科参加进行现场验收、确认，提交主管矿长审定后，由人力科结算
工资，企业科进行数量金额统计。
五、考核兑现
1、修旧利废作为年度经济责任书考核内容（增收节支）之一，年终对各单位考核兑现。
2、矿内设立增收节支专项奖金，根据年度各单位完成情况，评选出先进个人和单位，给予奖励。
资金来源由两部分构成，一部分为股份公司增
收节支专项奖金，另一部分为工资（按修旧利废完成总额超计划的20%计
提奖金）。
3、对未完成指标的单位按所欠额度的1.5 倍进行处罚；
4、在审核过程中发现的虚报事件，取消虚报项目，并按虚报项目金额的100%予以处罚；
5 、对废旧物资回收、加工、修理项目单价表（附表2）中的项目按其单位和验收数量在工资中结算。
六、工作要求
1、各单位要广泛宣传, 不断增强职工的节约意识,积极发动全员参与, 充分调动职工群众的积极性和创造性，群策群力创效益。
2、党群工作部要采取措施，加强对职工节约意识和效益意识的宣传教育工作。
3、把修旧利废工作持之以恒的贯穿于生产经营的全过程。
坚决反对“一阵风”的现象，着重于本单位、本部门各种资源的合理开发和综合利用，在
确保安全、正常生产的前提下，大力复用旧材料。
4、各管理部门要按照相关职责分工, 按月度验收、季度考核通报、年终统一兑现的原则，建立相应的修旧利废台帐、表格和凭证, 提高管理的主
动性和考核的真实性，确保活动的实效性。