MO介绍及业态规划
商铺业态规划
商铺业态规划一、背景介绍商铺业态规划是指对商业区域内的商铺进行合理规划和布局，以实现最佳的商业运营效果。
商铺业态规划涉及商铺的类型、面积分配、定位策略等方面的考虑，旨在提升商业区域的吸引力和竞争力，满足消费者的需求，促进商业的繁荣发展。
二、商铺业态规划的目标1. 提升商业区域的吸引力：通过合理规划商铺的类型和布局，吸引更多的消费者前来购物和消费。
2. 提高商业区域的竞争力：通过合理的商铺业态规划，使商业区域在同类竞争中具备独特的优势，吸引更多的商家入驻。
3. 满足消费者的需求：通过规划不同类型的商铺，满足消费者在购物、餐饮、娱乐等方面的多样化需求。
4. 促进商业的繁荣发展：通过合理规划商铺的面积分配和定位策略，提高商铺的经营效益，推动商业的繁荣发展。
三、商铺业态规划的步骤1. 市场调研：通过市场调研了解目标消费群体的需求和偏好，分析商业区域的竞争情况，为商铺业态规划提供依据。
2. 商业区域规划：根据市场调研结果和商业区域的特点，确定商铺的总体规划布局，包括商铺的数量、面积分配等。
3. 商铺类型规划：根据市场需求和商业区域的定位，确定不同类型商铺的数量和面积，如零售店、餐饮店、娱乐场所等。
4. 商铺定位策略：根据商铺类型和目标消费群体的需求，确定商铺的定位策略，如高端、中档、经济型等。
5. 商铺租金策略：根据商铺的位置、面积和定位策略，确定商铺的租金策略，以吸引商家入驻并提高商铺的经营效益。
6. 商铺装修规范：制定商铺的装修规范，统一商铺的外观风格和形象，提升商业区域的整体形象和品质。
7. 商铺运营管理：建立商铺运营管理机制，包括商铺的招商、租赁、维护等方面的管理，确保商铺的正常运营和良好的经营效果。
四、商铺业态规划的注意事项1. 充分考虑市场需求：商铺业态规划应紧密结合市场需求，了解目标消费群体的需求和偏好，避免盲目决策。
2. 合理规划商铺类型：商铺类型的规划应根据市场需求和商业区域的定位来确定，避免同质化竞争和过度竞争。
业态规划方案
业态规划方案业态规划方案1. 引言业态规划是指对于一个物业、建筑或者城市等特定区域，在发展前期进行的对各种业态的布局、规划和调整的工作，旨在有序、合理地组织和安排各类商业业态，为经济发展提供有效的支持和保障。
本文将针对某特定区域的业态规划方案进行详细的描述和分析。
2. 区域概况针对本次业态规划的区域为某城市的市中心商业区，总面积约为10000平方米，同时该区域周边人口众多，交通便利，具有较大的商业潜力。
3. 业态规划目标基于对市中心商业区的市场需求和发展趋势的分析，制定以下业态规划目标：1. 提供多元化的商业选择，满足不同人群的需求；2. 促进商业区的繁荣和经济发展；3. 打造具有吸引力和竞争力的商业区；4. 加强商业区的品牌形象和知名度。
4. 业态规划策略4.1 综合体在商业区建设初期，应选择引入综合体项目，包括商场、写字楼、酒店、餐饮等多种业态，以提升商业区整体形象和吸引力。
综合体项目可以集中消费者的关注，并提供多种需求的满足，从而加强商业区的知名度和品牌形象。
4.2 高端定位商业区应以高端定位为主导，引入一些高端品牌商户，如国际奢侈品牌、高档餐厅等。
高端品牌的引入能够吸引富裕人群的消费，并提升区域整体的消费水平。
同时，高端品牌的存在也能够带动其他商户的发展，促进商业区的繁荣。
4.3 重点拓展特色商业业态在商业区规划过程中，应重点拓展一些特色商业业态，如文创产业、科技创新企业等。
这些特色业态能够提供独特的产品和服务，吸引更多的消费者和企业前来发展，并形成商业区的特色和竞争优势。
4.4 完善配套设施商业区应配套完善各种设施，如停车场、公共厕所、休闲娱乐设施等。
这些设施的完善能够提升消费者的购物体验和便利性，从而增加他们的消费意愿和满意度。
4.5 低碳环保在业态规划过程中，应注重低碳环保的原则，引入一些低碳产业和绿色企业，例如环保科技公司、有机农产品店等。
这些业态既符合时代的大趋势，也能够提升商业区的形象和吸引力。
业态策划方案工作内容
业态策划方案工作内容1. 引言业态策划是指对商业项目、城市综合体或其他特定场所中的业态进行规划和布局的工作。
它以满足消费者需求为核心，通过系统分析、市场调研和前瞻预测等方法，为项目提供合理的业态组合，并确定适当的业态布局和经营策略。
本文将介绍业态策划方案的工作内容，以帮助项目方或策划人员全面了解该工作的流程和要点。
2. 全面调研在进行业态策划之前，首先需要全面了解目标项目所在地区的商业环境、消费群体特征、竞争对手分析等信息。
通过分析数据和趋势，了解该市场的商业机会和风险，为后续的策划工作提供依据。
3. 目标市场确认在了解市场环境后，需要明确项目的目标市场是什么。
这可以通过确定目标客户群、确定目标市场的消费水平和偏好等来实现。
只有明确了目标市场，才能更好地选择和定位业态。
4. 业态组合策划根据目标市场的特点和消费需求，策划人员需要结合市场调研，确定一个适宜的业态组合方案。
业态组合应当满足消费者多样化的需求，并具有差异化的竞争优势。
需要综合考虑餐饮、购物、娱乐、生活服务等不同业态的需求和比例，以确保整体业态的协调和平衡。
5. 业态布局设计在确定了业态组合后，需要设计一个合理的业态布局。
这包括商铺的选择、面积分配、功能区划和交通布局等。
在设计过程中，需要充分考虑消费者的便利性和舒适度，合理布置商铺的位置和面积，保证各个业态之间的流通性和互动性。
6. 租赁协议和品牌合作一旦完成业态组合和布局设计，接下来需要与品牌商谈租赁协议或合作。
策划人员要积极与各个品牌商洽谈，努力争取到具有较高知名度和吸引力的品牌入驻。
同时，根据实际情况，与品牌商商议租赁期限、租金和经营方式等细节，达成双方共识。
7. 营销策划除了业态和品牌策划，还需要制定相应的营销策略。
这包括品牌宣传、活动策划、场地推广等方面。
营销策略的制定必须充分考虑目标市场的需求和特点，同时结合当地的社会文化和消费行为。
8. 运营指导在业态策划方案工作完成后，策划人员还需要提供一定的运营指导。
商铺业态规划
商铺业态规划商铺业态规划是指在商业综合体或购物中心等商业场所中，根据市场需求和消费者行为规律，对商铺的布局和经营业态进行合理规划，以实现商业区域的经济效益最大化和消费者满意度最大化。
下面是商铺业态规划的标准格式文本：1. 背景介绍商铺业态规划是商业综合体运营管理的重要环节。
随着消费者需求的不断变化和商业市场竞争的加剧，商铺业态规划成为提升商业综合体竞争力和吸引消费者的关键因素。
2. 目标设定商铺业态规划的目标是根据市场需求和消费者行为规律，合理配置商铺的经营业态，提高商业综合体的吸引力和竞争力，实现经济效益最大化和消费者满意度最大化。
3. 数据分析通过市场调研和数据分析，了解目标消费群体的特征、消费习惯、消费需求等信息，以及竞争对手的经营状况和特点，为商铺业态规划提供依据。
4. 商铺布局规划根据商业综合体的整体规划和设计，结合市场需求和消费者行为规律，进行商铺布局规划。
考虑商铺的面积、位置、朝向、通道等因素，合理划分商铺区域，确保每个商铺都能够最大化地吸引消费者。
5. 经营业态选择根据目标消费群体的需求和市场趋势，选择适合的经营业态。
经营业态的选择应考虑到消费者的需求多样性和个性化，结合商业综合体的定位和特色，选择能够满足消费者需求并具有竞争力的经营业态。
6. 租赁政策制定商铺业态规划还需要制定相应的租赁政策。
租赁政策应包括商铺租金、租期、租赁面积等方面的规定，以吸引具有竞争力的商户入驻，推动商业综合体的发展。
7. 运营管理商铺业态规划不仅仅是一个静态的规划过程，还需要进行动态的运营管理。
通过定期的市场调研和数据分析，及时调整商铺的经营业态，以适应市场的变化和消费者的需求。
8. 监测评估商铺业态规划的效果需要进行监测评估。
通过收集和分析商铺的经营数据、消费者满意度调查等信息，评估商铺业态规划的效果，及时进行调整和改进。
商铺业态规划是商业综合体运营管理的重要环节，合理的商铺布局和经营业态选择可以提高商业综合体的竞争力和吸引力，实现经济效益最大化和消费者满意度最大化。
业态规划方案
业态规划方案一、引言随着城市化进程的加速和消费升级的需求增长，业态规划成为城市发展中的重要议题。
本文将就某城市新建综合商业区的业态规划方案进行分析和探讨。
二、综合商业区概述新建综合商业区位于该城市中心地带，占地约200亩。
规划包括商业综合体、餐饮娱乐、休闲娱乐等多个业态。
三、商业综合体规划商业综合体是综合商业区的核心，将聚集各类商铺，包括品牌专卖店、主题商场、百货超市等。
商业综合体将按照现代化的商业模式进行规划，并充分结合城市特色和消费者需求，确保商业环境宜人、导览明晰、布局合理。
四、餐饮娱乐规划为了满足消费者的多样化需求，综合商业区将配备丰富的餐饮和娱乐业态。
餐饮业态将包括特色餐厅、咖啡厅、快餐店等，以满足不同消费水平和口味的顾客需求。
娱乐业态将规划电影院、游乐场、健身中心等，提供多元化的娱乐选择。
五、休闲娱乐规划为了营造宜居宜业的综合商业区环境，休闲娱乐设施也是必不可少的。
综合商业区将规划公园、广场和步行街等休闲娱乐场所，为市民提供放松心情、休闲娱乐的场所。
六、公共设施规划为了方便市民的生活和出行，综合商业区还将规划一些公共设施，如停车场、公共卫生间等。
为了打造智慧商业区，我们还将引入智能停车系统、无线网络覆盖等便捷设施，提升市民的便利。
七、配套建设规划为了支持商业活动的顺利开展，综合商业区还需要进行辅助设施的配套建设。
包括供电设备、供水设备、通信设备等基础设施的规划和建设，以确保商业区的正常运行。
八、安全规划安全是商业区建设的重要考虑因素之一。
在综合商业区的规划中，将重点考虑人员疏散通道、消防设施等安全设施的规划和布局，确保商业区的安全性。
九、总结综合商业区的业态规划方案在满足城市发展需求的同时，也需要充分考虑消费者的需求和未来的发展潜力。
通过精心规划，我们将为市民提供一个具有吸引力和竞争力的商业区，推动城市的经济繁荣和社会进步。
商铺业态规划
商铺业态规划一、背景介绍商铺业态规划是指对商业区域内的商铺进行合理布局和规划，以满足消费者需求、提高商业环境和促进商业发展。
本文将针对某商业区域进行商铺业态规划，以实现商业区域的可持续发展和经济效益最大化。
二、商铺业态规划的目标1. 提供多样化的购物体验：规划商铺业态，使商业区域内的商铺涵盖不同类型的零售、餐饮、娱乐等业态，满足消费者的多样化需求。
2. 优化商业布局：合理规划商铺的位置和面积，避免同类型商铺过度集中，提高商业区域的整体竞争力。
3. 提升商业环境：规划商铺的外观和内部装修，营造舒适、时尚、高品质的购物环境，吸引更多消费者前来购物。
4. 促进商业发展：通过合理规划商铺的业态和布局，激发商家的创新和竞争意识，推动商业区域的发展，提高商业综合效益。
三、商铺业态规划的步骤1. 市场调研：通过对目标消费者群体的需求分析，了解当前市场的竞争格局和商业趋势，为商铺业态规划提供依据。
2. 商业定位：根据市场调研结果，确定商业区域的定位，明确目标消费者群体和商业特色，以此为基础进行商铺业态规划。
3. 业态规划：根据商业定位，确定商铺的主要业态，包括零售、餐饮、娱乐等，同时考虑业态的多样性和互补性，以满足不同消费者的需求。
4. 商铺布局：根据商业区域的地理条件和商业定位，合理规划商铺的位置和面积，避免同类型商铺过度集中，提高商业区域的整体竞争力。
5. 商铺设计：根据商业定位和目标消费者群体的喜好，规划商铺的外观和内部装修，营造舒适、时尚、高品质的购物环境，吸引消费者。
6. 商业配套设施规划：在商业区域内规划商业配套设施，如停车场、公共厕所、休闲区等，提升商业区域的整体服务水平。
7. 商业运营策略：根据商业定位和业态规划，制定商业运营策略，包括租金政策、宣传推广、客户服务等，促进商业发展和经济效益提升。
四、商铺业态规划的效益1. 提高商业综合效益：通过合理规划商铺的业态和布局，吸引更多消费者前来购物，提高商业区域的客流量和销售额，从而提高商业综合效益。
不同零售业态的选址及规划
03
百货商场需要提供舒适、宽敞、明亮的购物环境，以吸引和留
住消费者。
超市规划要点
商品种类和数量
超市需要提供丰富的商品种类和数量，以满足消费者 日常生活的需求。
价格策略
超市需要制定合理的价格策略，以吸引和留住消费者。
便利性
超市需要提供便利的服务，如快速结账、免费停车等， 以提高消费者的购物体验。
便利店规划要点
零售业态的发展历程
01
02
03
传统零售业态
以实体店铺为主要经营场 所，如百货商店和超市。
电子商务
随着互联网技术的发展， 零售业开始向线上拓展， 出现了电子商务等新型零 售业态。
新零售
通过线上线下融合，实现 全渠道销售和服务的新型 零售业态。
零售业态的特点与优势
百货商店
提供丰富的商品选择，满足消费者一 站式购物需求。优势在于品牌影响力 强，客流量大。
商品选择
便利店需要提供方便快捷的商品，如零食、 饮料、烟草等。
地理位置
便利店需要选择人流量较大的地理位置，如 商业区、居民区等。
服务设施
便利店需要提供服务设施，如24小时服务、 免费热水等，以满足消费者的需求。
专卖店规划要点
专业性
专卖店需要突出商品的专业性，以满足消费者对特定品牌或品类 的需求。
品牌形象
专卖店需要注重品牌形象的塑造和维护，以提高消费者对品牌的 认知度和忠诚度。
服务质量
专卖店需要提供高质量的服务，以提高消费者的购物体验和满意 度。
网络零售规划要点
平台建设
网络零售需要建立稳定的电商平台，以提供良好的购物体验和保障 消费者的权益。
商品展示
网络零售需要注重商品的展示和描述，以提高消费者的购买欲望和 信任度。
业态规划实施方案
业态规划实施方案一、背景分析当前，我国经济发展进入了新常态，市场竞争日益激烈，各种业态纷纷涌现。
在这样的背景下，制定和实施有效的业态规划显得尤为重要。
业态规划是指对一个区域内的商业业态进行合理规划和布局，以实现资源最优配置，促进经济发展和社会进步。
二、目标确定1. 促进经济发展：通过规划合理布局，引导各类业态的发展，提升商业效益，推动经济增长。
2. 提升城市形象：通过规划，打造具有特色和魅力的商业区，提升城市形象和吸引力。
3. 优化资源配置：合理规划商业业态，实现资源最优配置，提高资源利用效率。
三、实施方案1. 调研分析：首先，对规划区域的市场需求、商业环境、人口结构等进行全面调研分析，为规划制定提供可靠数据支撑。
2. 制定规划方案：结合调研结果，制定商业业态规划方案，包括商业用地布局、主导产业选择、商业配套设施规划等内容。
3. 引导政策支持：制定相关政策支持措施，鼓励和引导符合规划方向的商业项目落地，促进规划方案的有效实施。
4. 推动落地实施：积极推动规划方案的实施落地，加强对商业项目的引导和监督，确保规划的顺利实施。
四、保障措施1. 加强监管：建立健全的监管体系，加强对商业项目的规范管理和监督，确保规划方案的有效实施。
2. 完善配套：加大对商业配套设施的建设投入，提升商业服务水平，满足市场需求。
3. 强化宣传：通过各类媒体和宣传渠道，加大对规划方案的宣传力度，提高社会各界对规划的认可度和支持度。
五、总结业态规划实施方案的制定和实施是一个复杂而又长期的过程，需要政府、企业和社会各界的共同努力。
只有通过科学规划和有效实施，才能实现商业业态的优化升级，促进经济发展，提升城市形象，实现资源最优配置，为城市经济社会发展注入新的活力。
希望通过本次业态规划实施方案的制定和实施，能够为规划区域的商业发展和城市形象提升作出积极贡献。
华润·MO 项目介绍及业态规划
星巴克
商业示范区
21
品牌
铺位
面积（㎡）
戈雅或同类 时尚餐厅
202+301
建面877.93 实用611.92
2F
民主路
戈雅火锅品牌或时尚餐厅
方案一品牌商户落位
3F
戈雅火锅品牌或时尚餐厅
22
租售模式
模式： “售后返租”
23
规划设计-景观设计
要点：
主入口设计希望更有创意及标志性 立面灯光设计体现出夜间更整体性的包裹效果 另外两个出入口设计、尤其是临民主路第二出入口（包括内部）的设计需要再加工 主要入口处点缀一些小喷泉以活跃空间 外立面广告LED显示屏及内广场LED显示屏的设计 赞成用树木分割地面停车及外摆区，可以考虑用灯带点缀于建筑物和树木之间 内广场景观建议简洁处理，多营造可休憩的空间设施，及预留公共活动场地 地面铺砖建议不用如此突兀、激烈，尽可能自然、舒适 增加些2层露台的公共空间效果，如2个次出入口上方
递增5% 首2年不变，第3-5年每年递增5%， 5年 第6年可更换租户，租金提升10%， 第7-8年每年递增5%
8年 首2年不变，第3年起每年递增8% 16
2F 铺位划分 业态规划
民主路
202 餐厅
203 咖啡
204 餐饮 吧
业态规划方案一
201 餐厅
206 零售
205 零售
207 零售
208 美容护理·教育培训
之改变了； • 他们喜欢冒险，想尝试户外求生训练、蹦极活动，在工作、投资时都中拥有很强的决断力；
10
我们知道
MO+生活不是平凡普通的都市生活， 它从内而外都展充满智慧与创意、趣味与活力， 它让生活不在是简单的重复， 它鼓励人们去发现平凡生活中的美， 它让都市生活变得更加精彩。
介绍重点项目、业态
介绍重点项目、业态
当谈到介绍重点项目和业态时，我们可以从多个角度来进行全面的讨论。
首先，重点项目通常指的是在特定地区或行业中具有重要意义的项目，它们可能是由政府、企业或其他组织发起的，对当地经济发展和社会进步具有积极影响的项目。
这些项目可能涉及基础设施建设、科技创新、环保工程等各个领域。
在城市规划中，重点项目可能包括市政工程、交通建设、文化设施等，这些项目对于改善城市居民的生活质量和促进城市经济发展具有重要意义。
在工业领域，重点项目可能是针对某一行业的重大投资，例如新能源项目、高新技术产业园区建设等，这些项目对于推动产业升级和技术创新具有重要作用。
而业态则是指商业运营中的经营模式和形式，它通常涉及到商业地产、零售业、餐饮业等各个领域。
在商业地产中，不同的业态可能包括购物中心、写字楼、酒店等，它们各自有着不同的运营特点和商业模式。
在零售业中，业态可能涉及到线下实体店、电商平台、跨境电商等，它们各自有着不同的销售渠道和服务模式。
在餐饮业中，业态可能包括快餐连锁、特色餐厅、酒吧等，它们各自有着不同的经营理念和消费群体。
总的来说，重点项目和业态都是在特定领域或行业中具有重要意义的概念，它们对于推动经济发展、改善人民生活水平具有重要作用。
在实际操作中，我们需要根据具体情况来制定相应的发展规划和经营策略，以实现经济效益和社会效益的双赢。
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13
功能定位 项目功能划分 生活演绎区 生活服务区
民主路
14
业态规划方案一 1F 铺位划分 业态规划
106 咖啡 107 吧 零售 餐厅 109 吧·餐厅·零售 110 餐厅·零售 111 116 115 114 112 113 117
民主路
105 预留 104 预留
102 糕点 103
101 餐厅
主入口设计希望更有创意及标志性 立面灯光设计体现出夜间更整体性的包裹效果 另外两个出入口设计、尤其是临民主路第二出入口（包括内部）的设计需要再加工 主要入口处点缀一些小喷泉以活跃空间 外立面广告LED显示屏及内广场LED显示屏的设计 赞成用树木分割地面停车及外摆区，可以考虑用灯带点缀于建筑物和树木之间 内广场景观建议简洁处理，多营造可休憩的空间设施，及预留公共活动场地 地面铺砖建议不用如此突兀、激烈，尽可能自然、舒适 增加些2层露台的公共空间效果，如2个次出入口上方
民主路
202 餐厅
201 餐厅
206 零售
205 零售 207 零售
208 美容护理·教育培训
17
2F业态规划 业态规划 编号 201 202 203 204 业态 餐饮 餐饮 咖啡 餐饮 零售 205 零售 206 零售 207 美容院·教育培训 208 合计 佐登尼斯，克丽缇娜 英孚 3年 服装 3年 家居饰品 3年 目标商户举例 肯德基 戈雅 星巴克 巴适 家居饰品 租期 8年 8年 8年 8年 3年
11
三、商业
项目主题 功能定位 业态规划 规划设计建议 租售模式建议
12
项目主题
针对项目周边的消费群体，结合项目自身的条件及限制，考虑项目所处商 圈发展现状与发展趋势，DTZ将项目的主题定位为： “中南商圈首选的、独特的、精致的都市生活剧场” 中南商圈首选的、独特的、精致的都市生活剧场” 无论朋友聚会、情侣约会亦或是家庭聚会，大家会首先想起这里； 无论朋友聚会、情侣约会亦或是家庭聚会，大家会首先想起这里； 无论从设计、商品组合亦或是消费的感觉，大家亦有着独特体会； 无论从设计、商品组合亦或是消费的感觉，大家亦有着独特体会； 隐于繁华的都市空间，享受精致的都市生活，将大家的梦想变为现实。 隐于繁华的都市空间，享受精致的都市生活，将大家的梦想变为现实。
21
方案一品牌商户落位
品牌 戈雅或同类 时尚餐厅 铺位 202+301 面积（㎡） 面积（㎡） 建面877.93 实用611.92
2F
民主路
戈雅火锅品牌或时尚餐厅 戈雅火锅品牌或时尚餐厅
3F
22
租售模式
模式： 售后返租” 模式： “售后返租”
23
规划设计-景观设计 规划设计 景观设计
要点： 要点：
高级都会公寓 在提供高品质产品的基础上，我们期望提供趣味、精彩的都市生活
2
3
4
5
6
7
二、客户描摹
目标客群既不是传统富贵阶层对居住的表层需求，也不是针对为生活奔波的勤俭持家型； 目标客群既不是传统富贵阶层对居住的表层需求，也不是针对为生活奔波的勤俭持家型； 它的目标客群是年轻有为的一群人，是有品位的新锐人士； 它的目标客群是年轻有为的一群人，是有品位的新锐人士； 新锐人士
民主路
星巴克
商业示范区
根据项目进度，商业示范区交房时 间最早，102、106、107铺位最早 交付，其中，面包新语和星巴克作 为该项目主力商户入驻，有助于界 定该项目档次和形象 肯德基、麦当劳、味千拉面类商户 由于品牌知名度高，消费覆盖面广 ，需要临街展示铺位，同时有利于 项目人气的营造和消费特性的界定
8
他们时代的特征及雏形—— 他们时代的特征及雏形—— 锐意进取， 锐意进取，事业有成 有高学历背景 高学历背景 有高品位生活需求 高品位生活需求 追求影响力， 追求影响力，希望能得到社会的认可 影响力 与众不同， 与众不同，希望能够成为意见领袖 既能创造财富， 既能创造财富，也会享受都市生活 乐于认 创造财富 知、接受新生事物 乐于与朋友分享成功的喜悦和生活的乐趣 乐于与朋友分享成功的喜悦和生活的乐趣 分享成功
108 餐厅
15
1F业态规划 业态规划 编号 101 102 业态 餐饮 糕点 目标商户 肯德基 面包新语 租期 8年 5年
业态规划方案一
递增方式 首2年不变，第3年起每年递增8% 首2年不变，第3-5年每年递增5%， 第6年可更换租户，租金提升10%， 第7-8年每年递增5% 1-3年每年递增5%，第4年可更换 租户，租金提升10%，5-8年每年 递增5% 每年递增5% 每年递增5% 首2年不变，第3年起每年递增8% 1-3年每年递增5%，第4年可更换 租户，租金提升10%，5-8年每年 递增5% 首2年不变，第3-5年每年递增5%， 第6年可更换租户，租金提升10%， 第7-8年每年递增5% 首2年不变，第3年起每年递增8% 16
业态规划方案一 业态规划方案一 3F 铺位划分 业态规划
301 餐厅
302 餐厅
19
业态规划方案一 业态规划方案一
3F业态规划 业态规划
编号 301
业态 餐饮
目标商户举例 戈雅
租期 8年
递增方式 首2年不变，第3年起每年递增5%
302 合计
餐饮
巴适
8年
首2年不变，第3年起每年递增5%
根据方案一的测算，8年内平均单位租金为113元，首年平均单位租金为88元
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MO+ 再设计的都市生活 献给热爱都市生活的人
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华润·MO+ 华润·MO+
再设计 再生活 redesign your life
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— THANKS —
27
•
他们喜欢冒险，想尝试户外求生训练、蹦极活动，在工作、投资时都中拥有很强的决断力 他们喜欢冒险，想尝试户外求生训练、蹦极活动，在工作、投资时都中拥有很强的决断力； 冒险 决断
10
我们知道
MO+生活不是平凡普通的都市生活， 它从内而外都展充满智慧与创意、趣味与活力， 它让生活不在是简单的重复， 它鼓励人们去发现平凡生活中的美， 它让都市生活变得更加精彩。
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方案一品牌商户落位 方案一品牌商户落位 1F
品牌 星巴克 面包新语 肯德基/麦 当劳/必胜 客 味千拉面 铺位 106+20 3 102 101+20 1 108 面积（㎡） 面积（㎡） 建面281.37 实用196.16 建面112.74 实用78.58 建面290.57 实用202.53 建面150.23 实用104.71
他们是—— 他们是—— 年轻有为的设计师、工程师； 年轻有为的设计师、工程师； 经营有道的私营业主； 经营有道的私营业主； 处事得道的政府官员； 处事得道的政府官员； 专业扎实的金融精英； 专业扎实的金融精英； 精明干练的企业高管； 精明干练的企业高管；
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他们喜欢凝聚创意、有意思的事物，追求新奇感，甚至有时候童心未泯； 他们喜欢凝聚创意、有意思的事物，追求新奇感，甚至有时候童心未泯； 创意 精彩， 他们希望把每天生活过精彩 努力的工作、认真的生活；健身、养生、运动、读书、 购物、 他们希望把每天生活过精彩，努力的工作、认真的生活；健身、养生、运动、读书、 购物、 打牌——生活中哪个都少不了； 打牌——生活中哪个都少不了； ——生活中哪个都少不了 他们有各自钟爱的国际品牌，也喜欢逛很多别致独有味道的小店，购物时有理性分析， 他们有各自钟爱的国际品牌，也喜欢逛很多别致独有味道的小店，购物时有理性分析，但也少 钟爱的国际品牌 不了感性的冲动，碰到爱不释手的就会出手； 不了感性的冲动，碰到爱不释手的就会出手； 他们会密切关注各类时尚、新闻资讯，希望自己能走在同龄人的前列，能与国际接轨； 他们会密切关注各类时尚、新闻资讯，希望自己能走在同龄人的前列，能与国际接轨； 时尚 他们喜欢交友，喜欢聚会，有一个和自己志同道合的好友圈，经常约三五好友一起自驾游； 他们喜欢交友，喜欢聚会，有一个和自己志同道合的好友圈，经常约三五好友一起自驾游； 交友 聚会 旅游， 收藏家 他们喜欢旅游 各地风俗饰品，稀奇玩物，总会带回来，是个业余的收藏 他们喜欢旅游，各地风俗饰品，稀奇玩物，总会带回来，是个业余的收藏家； 他们喜欢创造 喜欢把自己买的东西融入自己的智慧和想象，打扮成全新样子， 创造， 他们喜欢创造，喜欢把自己买的东西融入自己的智慧和想象，打扮成全新样子，或许用途都随 之改变了； 改变了
业态规划方案一 业态规划方案一
递增方式 首2年不变，第3年起每年递增 8% 首2年不变，第3年起每年递增 5% 首2年不变，第3年起每年递增 8% 首2年不变，第3年起每年递增 5% 1-3年每年递增5%，第4年可 更换租户，租金提升10%，58年每年递增5% 1-3年每年递增5%，第4年可 更换租户，租金提升10%，58年每年递增5% 1-3年每年递增5%，第4年可 更换租户，租金提升10%，58年每年递增5% 1-3年每年递增5%，第4年可 更换租户，租金提升10%，58年每年递增5% 18
华润·MO+项目介绍
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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一、项目简介
在都市的核心，坐拥丰富的生活配套； 区域发展前景巨大，（地铁、保利文化广场）； 华润品牌； 一定与周边产品不同，每个细节都融入了团队的心血，不是普通平凡之作； 根据都市人的生活习惯，我们不断完善户型（居住空间、收纳空间，人性化设 计）、商业、立面、大堂、园林等等，
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ATM 服饰家居类 服饰家居类 咖啡 零售
—— 柏丽灯饰，美克美家 柏丽灯饰，美克美家 星巴克 药房
3年 8年 8年 8年 3年
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餐饮 餐饮·吧
味千拉面 5拍，芦老师咖啡
5年 8年
业态规划方案一 业态规划方案一 2F 铺位划分 业态规划
203 咖啡 204 餐饮 吧