绩效考核协议书
绩效考核合同协议书范本(3篇)

第1篇合同编号:__________甲方(考核方):____________________乙方(被考核方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议:一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责,提高乙方的工作效率和质量,促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核,甲方能够了解乙方的工作表现,为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况:乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率:乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度:乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力:乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质:乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月,自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内,甲方将定期对乙方进行考核,具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核:根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核:根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况:乙方需按照合同约定的岗位职责,完成各项工作任务。
2. 工作效率:乙方需在规定的时间内完成工作任务,保证工作质量。
3. 工作态度:乙方应具备良好的工作态度,积极主动,责任心强。
4. 业务能力:乙方需具备岗位所需的业务知识和技能,能够独立完成工作任务。
5. 综合素质:乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总,并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果,对乙方进行奖惩。
月度绩效协议书范本

月度绩效协议书范本甲方(公司名称):_____________________乙方(员工姓名):_____________________签订日期:____年____月____日鉴于甲方为一家合法注册并运营的企业,乙方为甲方的正式员工,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就乙方的月度绩效考核达成如下协议:第一条绩效考核标准1.1 乙方的月度绩效考核将根据甲方制定的《员工绩效考核管理办法》进行。
1.2 绩效考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等。
1.3 绩效考核结果将作为乙方薪酬调整、职位晋升、培训机会等的依据。
第二条绩效考核流程2.1 甲方将每月对乙方进行一次绩效考核。
2.2 乙方应按照甲方的要求,及时提交工作总结和绩效自评。
2.3 甲方将根据乙方的工作表现和自评结果,进行综合评价。
第三条绩效考核结果的应用3.1 甲方将根据绩效考核结果,对乙方进行相应的奖励或处罚。
3.2 奖励包括但不限于绩效奖金、职位晋升、额外假期等。
3.3 处罚包括但不限于绩效扣款、职位降级、培训机会减少等。
第四条绩效考核的申诉4.1 乙方如对绩效考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的五个工作日内提出书面申诉。
4.2 甲方应在接到申诉后的十个工作日内进行复核,并给出复核结果。
第五条协议的变更和解除5.1 本协议一经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自变更或解除。
5.2 如遇不可抗力或其他特殊情况,双方可协商变更或解除本协议。
第六条法律适用与争议解决6.1 本协议的订立、解释、履行、变更和解除等均适用中华人民共和国法律。
6.2 双方因履行本协议发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第七条其他7.1 本协议未尽事宜,双方可另行协商确定。
7.2 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_________________ 乙方(签字):_________________授权代表(签字):________________ 身份证号码:_________________联系电话:_________________ 联系电话:_________________联系地址:_________________ 联系地址:_________________(以下无正文)。
绩效奖金考核协议书

绩效奖金考核协议书当事人:甲方:[公司名称]乙方:[员工姓名]背景:甲方与乙方达成一致,根据甲方绩效管理制度,制定本绩效奖金考核协议。
双方自愿签署本协议,并遵守其约定。
一、绩效考核目标甲方将根据以下指标对乙方的绩效进行考核:1. 任务完成情况2. 工作质量和效率3. 团队合作能力4. 客户满意度5. 其他相关指标二、绩效奖金发放方式根据乙方的绩效考核情况,甲方将按照以下方式发放绩效奖金:1. 根据绩效考核结果确定奖金金额。
2. 绩效奖金将在次月工资中一并发放。
3. 绩效奖金计算公式为:绩效奖金=基础工资×绩效系数。
三、绩效考核周期和评定方式1. 绩效考核周期为每个季度结束后的一个月。
2. 绩效考核将由甲方人事部门负责,包括定期对乙方进行工作评价和收集相关数据。
3. 绩效考核结果将以评分形式通知乙方,同时将保存在乙方的个人绩效档案中。
四、奖励和惩罚措施1. 若乙方绩效考核结果优秀,甲方将给予相应奖励,包括奖金提升、晋升机会等。
2. 若乙方绩效考核结果不达标,甲方将采取相应纠正措施,包括培训、项目调整等,并在下一次绩效考核中重点关注。
五、解除协议双方一致同意,如发生以下情况,本协议可被解除:1. 协议期限届满,双方不再续签。
2. 乙方主动提出解除协议。
3. 双方协商一致解除协议。
六、保密条款双方同意在协议期限内和协议终止后保守本协议中的商业机密和敏感信息,不得向第三方透露。
七、争议解决本协议的解释和争议解决将按照中华人民共和国法律进行。
双方如发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款本协议自双方签字盖章之日起生效,并继续有效,直至终止。
本协议的任何修改或补充应以书面形式进行,并经双方签字确认。
甲方(盖章):__________ 乙方(签名):__________日期:__________。
绩效考核合同协议书范本

绩效考核合同协议书范本一、协议双方甲方(企业):_____________乙方(员工):_____________二、考核目的为了明确甲乙双方在绩效考核过程中的权利和义务,确保绩效考核的公正性、客观性和有效性,提高员工的工作效率和企业的整体业绩,特订立本合同。
三、考核原则1. 公平原则:绩效考核应遵循公平原则,确保每个员工都能在同等条件下接受考核。
2. 客观原则:绩效考核应遵循客观原则,考核结果应以事实为依据,避免主观臆断。
3. 激励原则:绩效考核应遵循激励原则,通过考核结果对员工进行奖励或惩罚,激发员工的工作积极性。
四、考核内容1. 工作态度:包括员工对待工作的热情、责任心、敬业精神等方面的表现。
2. 工作能力:包括员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力等方面的综合素质。
3. 工作成果:包括员工在考核周期内完成的工作数量、质量、效率等方面的实际表现。
4. 其他因素:根据企业的实际情况,可适当考虑员工的创新能力、学习能力、领导能力等其他方面的表现。
五、考核方法1. 自我评价:员工应对自己的工作表现进行客观、真实的自我评价。
2. 同事评价:员工的同事应对其工作表现给予客观、公正的评价。
3. 上级评价:员工的直接上级应对其工作表现给予客观、公正的评价。
4. 综合评价:根据自我评价、同事评价和上级评价的结果,综合得出员工的绩效考核成绩。
六、考核周期本合同的考核周期为一年,自____年__月__日起至____年__月__日止。
七、考核结果及奖惩措施1. 根据员工的绩效考核成绩,甲方将对乙方进行相应的奖励或惩罚。
具体奖惩措施由甲方根据企业的实际情况制定。
2. 若乙方在考核周期内表现优秀,甲方将给予相应的奖励,如晋升、加薪、奖金等。
3. 若乙方在考核周期内表现不佳,甲方将给予相应的惩罚,如降级、减薪、警告等。
八、合同变更与终止1. 在本合同有效期内,甲乙双方均可提出变更或终止本合同的申请,但需提前一个月通知对方。
绩效考核协议书7篇

绩效考核协议书7篇篇1甲方(公司):___________________乙方(员工):___________________鉴于双方同意实施绩效考核制度,以明确工作任务、提高工作绩效,经友好协商,达成以下协议:一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在绩效考核过程中的权利和义务,确保双方共同遵守,实现共同发展的目标。
二、考核周期本协议自签订之日起生效,考核周期为___年___月___日至___年___月___日。
三、考核内容1. 岗位职责履行情况;2. 工作质量及效率;3. 团队协作与沟通能力;4. 创新能力及学习能力;5. 遵守公司制度及规定情况。
四、考核标准1. 岗位职责明确,按照公司规定完成工作任务;2. 工作质量达到公司标准,无重大失误;3. 团队协作融洽,沟通能力良好;4. 具备创新思维,不断提升个人能力;5. 严格遵守公司制度及规定。
五、考核方法1. 日常观察与记录:上级领导对乙方的工作表现进行日常观察并记录;2. 定期自评:乙方需定期进行自我评估,总结工作进展及成果;3. 上级评估:上级领导根据乙方的工作表现,进行绩效评估;4. 360度反馈:包括同事、客户等多方对乙方进行评价。
六、绩效结果应用1. 薪酬调整:根据绩效考核结果,对乙方薪酬进行相应调整;2. 岗位晋升:对于表现优秀的员工,将优先考虑岗位晋升;3. 培训发展:根据绩效考核结果,为乙方制定个性化的培训计划;4. 奖励机制:根据绩效考核结果,给予乙方相应的奖励。
七、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定进行绩效考核,乙方有权要求甲方进行整改;2. 若乙方未按照本协议约定完成工作任务,甲方有权根据情况进行处理,包括但不限于批评、罚款、降薪、调岗等;3. 本协议中所涉及的经济赔偿、违约责任等条款,双方应严格遵守,如一方违约,应承担相应的法律责任。
八、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效;2. 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份;3. 本协议未尽事宜,由双方协商解决。
绩效考核协议书6篇

绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书甲方:(公司名称)乙方:(员工姓名)鉴于甲方与乙方为员工关系,为了明确双方在工作目标、绩效考核等方面的权利义务,特订立本绩效考核协议书。
本协议于双方签字生效。
一、工作目标1. 乙方在甲方工作期间,应按照公司制定的工作目标和任务要求,认真履行自己的工作职责。
2. 乙方应当根据公司的发展战略和各自岗位的要求,合理安排工作计划,并在规定时间内完成本部门、本岗位的工作任务。
二、绩效考核标准1. 乙方的绩效考核标准将分为定量和定性两个方面,具体标准由甲方根据实际情况确定。
2. 定量考核主要包括工作完成情况、工作效率、工作质量等指标,乙方需根据各项指标的要求及时调整工作状态,以达到公司要求的绩效水平。
3. 定性考核主要包括乙方在工作中的表现、工作态度、团队协作等方面的评价,乙方需具备积极的工作态度、良好的沟通能力和团队协作精神,做到与同事和领导之间的良好合作。
三、奖惩制度1. 乙方在完成工作目标、表现良好并取得良好绩效的情况下,甲方将给予相应的奖励,如奖金、晋升、荣誉称号等。
2. 乙方在工作中有违反公司规定、不按要求完成工作、工作态度消极等情况下,甲方有权对乙方进行惩罚,包括但不限于扣减绩效奖金、降职待岗、解除劳动合同等。
四、保密义务1. 乙方在工作中所知晓的公司商业机密、技术方案、战略计划等信息,应当严格保密,不得泄露给任何第三方。
2. 乙方在离开甲方工作后,应当交还公司的文件资料、办公用品等一切财务资产,不得擅自带走或外泄公司资产。
五、其他事项1. 本协议自双方签字生效,本协议内容履行期限为一年,到期后双方可根据实际情况确定是否延长协议期限。
2. 本协议内容未尽事宜,双方可协商补充,补充内容具有同等效力。
甲方(公司名称):乙方(员工姓名):签字:签字:日期:日期:以上为《绩效考核协议书》内容,双方经仔细阅读并同意,特此签字确认。
希望双方遵守协议内容,共同努力,实现公司与员工双赢。
绩效考核协议书6篇

绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书一、协议背景为规范员工的工作表现与评价,提高企业的绩效管理水平,特制定此绩效考核协议书。
员工必须按照本协议约定的规范进行工作,平时工作中要时刻注意岗位责任,务必做到心无旁骛。
企业将根据员工的绩效考核结果,对员工的工作表现进行评价,激励员工的积极性,实现个人发展和企业目标的双赢。
二、协议内容1. 绩效考核标准:企业将根据员工的职责岗位及工作性质,制定相对应的绩效考核标准,包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
员工须在规定的时间内完成绩效考核任务,认真履行工作职责,达到绩效考核标准。
2. 绩效计划制定:企业将根据员工的绩效目标,制定个人的绩效计划,并约定达成绩效目标的时间节点及具体措施。
员工要认真执行绩效计划,确保按时完成工作任务。
3. 绩效考核评定:企业将定期对员工的绩效进行评定,评定结果将作为员工绩效工资的依据。
评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
员工应根据实际工作表现努力提高自身的绩效评定等级。
4. 绩效奖惩措施:企业将根据员工的绩效考核结果,对员工实行绩效奖惩措施。
绩效优秀的员工将获得相应奖励,绩效不合格的员工将受到相应惩罚。
5. 终止及解释:员工对于本协议如有异议或需要解释时,可向企业主管部门提出,企业将根据实际情况进行调整或解释。
三、协议执行1. 绩效考核主体:本绩效考核协议旨在规范员工的工作表现与评价,企业主管部门将负责对员工的绩效进行评定和考核。
2. 考核频次:绩效考核将定期进行,具体评定周期由企业根据实际情况确定。
3. 考核结果通知:企业将在绩效考核结束后,及时向员工通知绩效考核结果,并对优秀员工进行奖励。
4. 绩效改进措施:员工如有绩效不足之处,应积极改进,提高自身绩效水平,以符合企业的要求。
5. 其他约定:本绩效考核协议为员工与企业之间的行为准则,员工应严格遵守,如有违反,将受到相应处理。
四、协议解除1. 协议期限:本绩效考核协议为长期有效,直至员工离职或企业解除协议。
公司绩效目标协议书范本(3篇)

第1篇协议编号:________________________签订日期:________________________甲方(公司):________________________地址:________________________法定代表人:________________________联系电话:________________________乙方(员工):________________________地址:________________________联系电话:________________________鉴于甲方是一家致力于提供优质产品和服务的企业,乙方是一名愿意在甲方工作并实现个人职业发展的员工。
为明确双方在绩效目标方面的权利和义务,特制定本协议。
第一章总则第一条协议目的本协议旨在明确甲方与乙方在绩效目标方面的合作内容、考核标准、奖惩措施以及双方的权利和义务,确保甲方经营目标的实现和乙方职业发展的同时,促进双方的共同成长。
第二条协议有效期本协议自双方签字之日起生效,有效期为一年。
协议期满后,如双方无异议,可自动续签。
第三条协议解除1. 在协议有效期内,如发生以下情况之一,任何一方有权解除本协议:(1)一方严重违反本协议规定,损害对方合法权益;(2)一方因不可抗力导致无法履行本协议;(3)双方协商一致解除本协议。
2. 协议解除后,双方应按照本协议的约定,办理相关手续,并妥善处理尚未完成的业务。
第二章绩效目标第四条绩效目标设定1. 甲方根据公司年度经营目标和市场情况,设定乙方所在岗位的绩效目标。
2. 绩效目标应具体、明确、可衡量,并与公司整体战略相一致。
第五条绩效目标内容1. 工作任务完成情况:包括但不限于项目进度、质量、成本控制等。
2. 团队协作与沟通:包括与同事、上级、下级之间的沟通协作能力。
3. 创新与改进:提出并实施改进措施,提高工作效率和产品质量。
4. 客户满意度:确保客户满意度达到公司规定标准。
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绩效考核协议书
◎考核办法 ◎工作方案
◎激励机制 ◎行政管理 绩效管理系列模版
绩效管理制度
编号:绩效考核协议书
公司:公司
单位:
岗位:
姓名:
绩效承偌书
甲方:公司
乙方:
乙方保证按照公司绩效提升管理计划,逐月、分阶段完成公司赋予该岗位的年度绩效目标任务。
实现年销售目标万元,纯利润万元,回款率不低于% 。
详细指标如下:(月度)
甲方保证兑现公司岗位工资及绩效奖励承诺
工资标准及发放形式:
绩效奖励承诺:
总经理(签名):
日期:年月日承偌人(签名):
日期:年月日行政人事经理(签名):
日期:年月日
乙方绩效践行承偌书
为保障公司年度绩效目标的圆满完成,我在今后的工作中保证做到以下几项。
第一、要自觉学习业务,认真领会公司的有关精神,时刻不忘自己工作和思想上觉悟的提高。
第二、要时刻不忘自己的责任,要尽职尽责的做好工作,要做到在岗一分钟,做好六十秒。
第三、要尊重领导,团结同事,努力创造一个团结和睦的集体。
第四、自愿遵守公司制订的各项规章制度。
第五、做到对于公司专业知识工作流程熟悉掌握,熟悉操作。
第六、做好自己本职工作,管理好自己区域,积极完成各项上级分配下来的工作。
第七、对待客户,要求自己与员工做到:不说不尊重之语、不说不友好之语、不说不耐烦之语、不说不客气之语。
第八、树立强烈的服务意识,富有进取和创新精神。
第九、积极乐观,接收各项挫折与挑战。
第十、百分百完成任务,没有任何借口。
各位领导同事,以上是我的保证书,请大家监督我。
此致
保证人:
时间:年月日
个人年终工作总结报告
时光荏苒,2020年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从2020年8月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
以下是我作为项目经理的个人年终工作总结报告。
我是2020年8月份调入公司项目管理部,以前在车间任职的时候,虽然对项目流程和职责这块有过很多接触,但没有进入日常系统的学习和实践,需要提高的地方也很多,就职后开始对项目职责和流程这块进入更深入的学习和实践。
在领导的指导和同事的帮助下,以及以前在车间的积累,很快便熟悉和掌握了项目管理的各项流程及规范性操作,接受了项目管理部的新产品研发和生产技术的支持。
进入全面的项目管理工作。
这四个月来,从刚入职时对项目管理工作的流程化和标准化的不熟悉,到现在全面领悟了项目管理的规范、工作重点及流程,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。
从最初刚接触到百盛以及honda打样产品的管理、把我领入样品项目建设的日常规范性操作中,到后来开始接受公司重要项目-虹悦城的管理中,并保质保量的完成任务。
这些都离不开邵总和陈总的耐心且严格的指导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。
在后来接手三菱打样以及观
志汽车出口项目的管理中……接触的项目更加全面,又加强了我对项目管理工作的认识和学习。
因自己所学与项目管理跨度较大、特别在对电脑知识这块,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足,只以后的项目管理中本人更需要加强对电脑知识的掌握,以便更好地进行项目管理的日常操作。
新的一年即将开始,在2013年我将切实落实岗位职责,认真履行岗位工作,在完成本职工作的同时,按时保质保量地完成公司领导安排的各项工作。
下一步我将主要围绕以下几个方面开展工作:
1、对公司新产品打样的技术及质量这块严格把关,充分
发挥自己在车间所学到的一切技术及经验,做到按客户要求
保质保量的完成公司打样目标,
2、对在打样产品的生产过程中充分与车间和客户沟通,
要对以后的生产争取更加有利的条件,并对的规范化和批量
化作出合理的解决方案,为日后的生产争取更大的有力条
件,这样的可以为公司节省了人工,成本,和售后的简便性。
3、本人在今后的工作中需要更加的努力提高自己管理能
力以及对电脑这方面知识的了解和掌握,这样才能在日后的
工作中才能更加的参加更加全面的工作
不知不觉的跨进了2020年这一新的开端。
今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
2020年12月30日。